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(山西五建集團有限公司,山西 太原 030013)
在社會經(jīng)濟高速增長的背景下,隨著城市化建設(shè)進程的逐步推進,我國建筑工程項目開始迎來全新發(fā)展機遇。在工程項目管理中,較為重要的內(nèi)容之一就是造價管理,要通過不斷的實踐針對性優(yōu)化、改進造價管理的方式方法,為工程項目經(jīng)濟效益提供保障。然而,從現(xiàn)階段工程造價管理實際情況來看,其和社會、經(jīng)濟發(fā)展水平間有一定差距存在,且造價管理工作具體開展時,價格數(shù)據(jù)統(tǒng)計量大、造價數(shù)據(jù)滯后性顯著、難以高效共享造價數(shù)據(jù)等問題十分普遍。面對此種情況,工程項目中的造價管理人員就要結(jié)合現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)手段全面優(yōu)化造價管理工作。而依托BIM 技術(shù)開展造價管理工作,利于數(shù)據(jù)的有效收集及存儲、分析,能切實解決傳統(tǒng)造價管理中存在的種種問題,促進造價管理水平的全面提高。
BIM 就是建筑信息模型,其能夠借助三維模型將工程項目物理參數(shù)、功能參數(shù)、結(jié)構(gòu)信息全面、直觀展示出來。工程項目管理中應(yīng)用該數(shù)據(jù)集成平臺,能夠共享項目施工中的土建、安裝、機電等各專業(yè)參數(shù)信息,進而以可靠數(shù)據(jù)推動工程項目全生命周期管理、精細化管理的同時,確保整個工程結(jié)構(gòu)中可能存在的諸多問題得以提前發(fā)現(xiàn),進而基于平臺功能作用的充分發(fā)揮,優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)。
工程造價管理工作具體開展環(huán)節(jié)貫徹落實BIM 技術(shù),能夠有效處理管理中存在的問題,特別是在分散性問題的處理方面價值巨大[1]。依托BIM 技術(shù),能夠提高工程造價管理的實效性,確保精細化管理目標有效實現(xiàn),高效共享信息資源的同時,能有效把控工程施工進度和各環(huán)節(jié)的投入成本。
基于BIM 技術(shù)開展項目造價管理工作,能夠以相關(guān)算量軟件為前提,科學(xué)設(shè)置工程造價管理相關(guān)的計算標準,之后基于相關(guān)運算方式的合理運用,確保有效提高工程量計算效率。此外,BIM 技術(shù)的應(yīng)用也能夠切實保證運算準確性,同時該技術(shù)有效拓展信息資源共享范圍,通用性較高,能與具體專業(yè)相結(jié)合調(diào)整模型共享范圍。
BIM 技術(shù)應(yīng)用的情況下,能夠?qū)⒐こ添椖?D 模型積極建立起來,而該模型與時間、成本維度密切相關(guān),可達到實時監(jiān)測目標,使資源配置得到切實優(yōu)化[2]。此外,依托BIM 技術(shù)利于工程造價管理人員與5D 模型相結(jié)合,針對性、全面了解工程施工信息,精準核算不同階段工程造價的同時,切實提升工程造價管理質(zhì)量及效率。
造價管理中BIM 技術(shù)的應(yīng)用,需要以工程項目相關(guān)參數(shù)信息為參照依據(jù),科學(xué)構(gòu)建建筑基礎(chǔ)模型,使BIM 技術(shù)信息集成優(yōu)勢充分發(fā)揮,確保相關(guān)管理、施工等信息數(shù)據(jù)快速整合的同時,進而在具體信息模型中納入,使檢測及分析等工作內(nèi)容有效落實。通常來說,建筑工程涉及環(huán)節(jié)較多,如投資決策、項目設(shè)計、投資等,而各環(huán)節(jié)中均有大量信息數(shù)據(jù)存在,從傳統(tǒng)工程造價管理模式及方式方法方面來看,數(shù)據(jù)分析和辨識方面有不足存在,不利于多方面數(shù)據(jù)信息的全面收集[3]。而應(yīng)用BIM 技術(shù),能確保精細化管控目標有效實現(xiàn),不僅能夠優(yōu)化相關(guān)管理技術(shù),同時在和先進技術(shù)充分配合的情況下,能全方位管控工程造價,使項目各種情況直觀、明確顯露的同時,以強有力的依據(jù)輔助相關(guān)決策制定。此外,工程造價中BIM 技術(shù)的應(yīng)用,利于工程造價管理問題的及時處理,能確保工程造價管理水平切實提升。
在工程造價管理中應(yīng)用BIM 技術(shù),相關(guān)造價管理人員僅需要以當(dāng)?shù)毓こ塘坑嬎銣蕜t為參照依據(jù),進而借助BIM 軟件進行計算準則的調(diào)整,即可將結(jié)構(gòu)扣減自行算出,利于工程量信息準確、高效的計算[4]。與此同時,BIM 自動化算量方法的應(yīng)用,利于工程造價管理人員繁重計算量的減少,能促進工程量計算工作效率大幅度提升,使工程量計算中人為失誤的現(xiàn)象切實規(guī)避。
在工程造價管理中引進BIM 三維模型能整合時間與成本兩個維度,進而將5D 建筑模型積極構(gòu)建起來,此時能夠達到動態(tài)實時監(jiān)控的目的,確保資金合理調(diào)度、人員科學(xué)安排、材料與機械設(shè)備合理分配等目標有效實現(xiàn)[5]。與此同時,5D 模型的應(yīng)用,能對各時間段每一項目工作量進行掌握,進而將這一時間段造價核算出來,使派工和資金計劃準確制定的同時,確保造價管理的精細化基礎(chǔ)得到切實鞏固。
借助BIM 技術(shù)來構(gòu)建模型,能夠通過模型進行設(shè)計變更信息的關(guān)聯(lián),此時在工程項目出現(xiàn)變更的情況下,僅需要調(diào)整模型就能夠?qū)⒐こ塘康淖兏闆r自動匯總出來。與此同時,基于5D 模型的應(yīng)用,也能將變更產(chǎn)生的成本變動導(dǎo)出,進而輔助設(shè)計人員切實了解設(shè)計方案變動給成本帶來的影響。
從以往工程造價實際情況來看,僅僅是以兩頭價格即合同價、結(jié)算價為關(guān)注重點,而在工程造價管理中引進BIM 技術(shù)的情況下,能使以往造價管理模式得以打破。BIM 模型使用的過程中,因每個構(gòu)件都與參數(shù)化信息密切相關(guān),如項目進度及物料、工時、消耗等,所以能夠基于各構(gòu)件信息的隨意組合,最大限度輔助多算對比工作。
決策階段工程造價管理中應(yīng)用BIM 技術(shù),是以項目決策投資為主,原因在于一旦項目決策階段有不足或問題出現(xiàn),會嚴重影響整個工程項目的經(jīng)濟效益,所以針對建筑工程企業(yè)來說,必須要將前期決策設(shè)計工作切實做好。該環(huán)節(jié)應(yīng)用BIM 技術(shù)時,主要是以眾多設(shè)計方案的比選為主,在分析、比較數(shù)據(jù)信息的情況下,將最優(yōu)方案選擇出來。此時,基于BIM 技術(shù)平臺的應(yīng)用,能夠分析、調(diào)整數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)數(shù)值,確保工程項目建設(shè)預(yù)算準確度有效提高的同時,也能強化對工程施工的預(yù)判能力[6]。與此同時,以工程結(jié)構(gòu)實際情況為參照依據(jù),將BIM 模型構(gòu)建出來,能基于計算機超級運算能力的充分利用,確保最終預(yù)算結(jié)果的精確化目標有效實現(xiàn),使決策階段誤差盡可能減少,避免給整個工程的造價管理造成嚴重影響。BIM 模型存在的顯著特征就是參數(shù)化,即每一構(gòu)件都與工程量、造價、功能等造價指標密切相關(guān),而依托BIM 模型開展造價指標自動修改工作,能夠快速估算工程價格,與傳統(tǒng)編制估算指標相比,BIM 的應(yīng)用更加便捷、更高效、更精準。
立足工程項目具體層面進行分析,在工程總價格中占比相對較低的一個部分就是設(shè)計階段工程價格,但值得注意的是,設(shè)計圖紙往往會嚴重影響工程整體造價。面對此種情況對,為了能夠從根本上改善工程項目整體造價,必須要注重設(shè)計階段的合理完善,使造價管理工作科學(xué)開展,確保設(shè)計階段造價管理的科學(xué)化、精細化目標逐步實現(xiàn)。設(shè)計階段造價管理中引進BIM技術(shù),利于工程項目概算、預(yù)算的科學(xué)完善。首先,BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠通過數(shù)據(jù)庫將工程項目歷史數(shù)據(jù)提取出來,進而分類數(shù)據(jù)并篩選工程設(shè)計數(shù)據(jù)[7]。其次,設(shè)計人員依托BIM 技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)?shù)化模型積極建立起來,此時測算工程時基于工程限額、相關(guān)限額指標的導(dǎo)入,即可將工程量項目數(shù)據(jù)科學(xué)明確出來,之后通過工程項目投資情況、實際概算指標的有效對比,即可對設(shè)計階段造價能否滿足實際投資需求進行了解、掌握。最后,BIM 技術(shù)的應(yīng)用,能在設(shè)計階段對施工工期情況和具體條件等參數(shù)信息、工程設(shè)計圖的具體施工情況等進行直觀模擬,進而以可靠參考依據(jù)輔助后續(xù)施工作業(yè)。
工程項目開發(fā)環(huán)節(jié),為項目公平、公開、公正提供保障的一個重要環(huán)節(jié)就是招投標,招投標方案具體編制的過程中,要基于工程量清單的應(yīng)用進行相關(guān)內(nèi)容的科學(xué)編制。具體來說,需要相關(guān)人員基于BIM 技術(shù)的有效應(yīng)用,將建筑信息模型合理構(gòu)建出來,進而對工程項目進行仿真設(shè)計,實現(xiàn)工程項目信息的計算,同時依托BIM 技術(shù)模型也能夠從工程項目相關(guān)構(gòu)件情況出發(fā),對三維模型中各構(gòu)件情況進行了解,使招投標方案中的合同權(quán)責(zé)劃分得以科學(xué)明確,確保合同糾紛所產(chǎn)生的造價失控問題得到切實預(yù)防[8]。此外,基于BIM 中Revit 模型的應(yīng)用,將算量軟件插件導(dǎo)入其中,能以Revit 創(chuàng)建的設(shè)計階段三維模型為前提,通過專業(yè)算量軟件的直接導(dǎo)入,即可在計量、計價中應(yīng)用。與此同時,Revit 和主流工程算量軟件之間能夠交互數(shù)據(jù),可使造價人員二次重復(fù)建模的現(xiàn)象切實改善,利于造價人員工作效率的切實提升。在招投標軟件中導(dǎo)入所建立的模型,能將投標價做好,之后基于審核軟件的應(yīng)用即可分析投標價,并為最后投標價格的確定提供便利。
BIM 技術(shù)在工程項目施工階段造價管理中應(yīng)用時,應(yīng)從以下3 個方面出發(fā)。
(1)基于BIM 技術(shù)3D、4D、5D 等模型特征的充分利用,使工程項目現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)有效集成,與此同時,與BIM 模型相結(jié)合開展碰撞檢測工作,進而圍繞施工現(xiàn)場各項數(shù)據(jù)、方案數(shù)據(jù)進行科學(xué)比對,確?,F(xiàn)場施工設(shè)計圖紙之間的良好協(xié)同性充分凸顯,使得因原材料一次進場過多而影響材料質(zhì)量的現(xiàn)象切實規(guī)避,也能避免預(yù)算超額問題的發(fā)生。
(2)BIM 技術(shù)的顯著功能就是可共享信息,利于施工中各項數(shù)據(jù)信息的有效共享,如現(xiàn)場施工環(huán)節(jié),在設(shè)計圖紙出現(xiàn)變更問題的情況下,有效應(yīng)用BIM 技術(shù)將相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)入建筑模型中,可對工程造價預(yù)算進行重新計算,為工程項目正常施工提供保證的同時,也能最大限度控制工程造價成本[9]。
(3)機遇BIM 技術(shù)共享功能的充分發(fā)揮,利于項目承包方、業(yè)主方戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標的有效銜接,同時也能與施工現(xiàn)場、當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境相整合,最大限度提高工程項目經(jīng)濟、社會、生態(tài)等各方效益。
因工程項目涉及專業(yè)廣,如土建施工、安裝工程、機電等,所以竣工后的工程結(jié)算顯著特征就是內(nèi)容極為煩瑣。而該階段應(yīng)用BIM 技術(shù),利于各種關(guān)聯(lián)因素的有效簡化,能為不同專業(yè)間結(jié)算結(jié)果的準確性提供保障,同時也能以工程項目施工為參照依據(jù),將提前規(guī)劃和調(diào)度工作做好,為工程造價成本管理前移提供促進作用,機遇成本信息檢索能力的有效強化,確保工程造價管理效率切實提升。竣工結(jié)算階段造價管理工作開展時,是以工程項目造價的結(jié)算管理為主,要為預(yù)算、結(jié)算之間的一致性提供保障,同時也要注重工程相關(guān)資料的有效存儲與管理。此時,基于BIM 技術(shù)的應(yīng)用,能夠從數(shù)字化角度實現(xiàn)工程施工期間相關(guān)數(shù)據(jù)、信息的存儲目的,同時也利于原始憑證和數(shù)據(jù)的科學(xué)分類與歸納。此外,依托BIM 技術(shù)開展竣工核算階段造價管理工作,能充分發(fā)揮該技術(shù)具備的可視化功能作用,使工程施工情況的三維模型有效構(gòu)建而成,確??⒐r工程各部分造價情況得以充分明確。
作為現(xiàn)代化先進技術(shù)之一的BIM,其在現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域的應(yīng)用優(yōu)勢十分顯著,與此同時也存在十分廣闊的發(fā)展空間與應(yīng)用前景。在工程造價管理中落實BIM 技術(shù)的應(yīng)用,利于全過程造價管理目標的有效實現(xiàn),該技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠全方位挖掘造價相關(guān)數(shù)據(jù)信息,同時也能有效構(gòu)件建筑工程信息模型,優(yōu)化施工圖設(shè)計工作的同時,改善項目造價管理模式,確保造價管理水平大幅度提升,進而輔助項目綜合效益最大化目標的逐步實現(xiàn)。希望本文關(guān)于BIM 技術(shù)應(yīng)用的分析能夠相關(guān)造價管理人員自身工作的開展提供參考,科學(xué)管控項目各階段成本投入的同時,為項目施工質(zhì)量、工期進度等保駕護航。