探討化工項(xiàng)目工程管理的優(yōu)化措施

宿可 劉浩

摘 要： 近年來(lái)，我國(guó)科技與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展愈發(fā)快速，也隨之帶動(dòng)了化工行業(yè)各方面的發(fā)展與進(jìn)步。并且與之相關(guān)的項(xiàng)目工程也與日俱增。隨著項(xiàng)目工程的大量增加，與之相關(guān)管理工作的重要性也愈發(fā)凸顯。化工項(xiàng)目工程管理對(duì)化工行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，尤其是對(duì)石油化工等帶有特殊性的工程項(xiàng)目而言。但是，在其不斷發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些亟待解決的問(wèn)題。故而，本論文從其特質(zhì)入手，進(jìn)行詳細(xì)闡述，繼而分析其中存在的問(wèn)題，最終提供優(yōu)化措施，以期能夠使管理工作更加高效的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞： 化工項(xiàng)目;工程管理;優(yōu)化措施

【中圖分類(lèi)號(hào)】TQ06???? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A???? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）17-0138-01

1 化工項(xiàng)目工程建設(shè)的特質(zhì)

1.1 對(duì)施工技術(shù)的嚴(yán)格要求

化工項(xiàng)目工程建設(shè)所涵蓋的領(lǐng)域較為廣泛，并且其自身的危險(xiǎn)系數(shù)較高，施工也較為復(fù)雜。同時(shí)，這也對(duì)施工技術(shù)的要求愈發(fā)嚴(yán)格。在施工期間，其設(shè)備也存在特殊性，每一項(xiàng)工程都要使用不同的設(shè)備，因此，也導(dǎo)致了操作設(shè)備時(shí)出現(xiàn)一定程度的困難。除此之外，在科技不斷發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，施工技術(shù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)也應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新，才能使工程質(zhì)量得以保證。

1.2 施工的難度較大

化工項(xiàng)目工程一般都是和其他工程交叉進(jìn)行，也因其施工的跨度較大，范圍較廣，使施工的難度大大增加。這不僅要求施工前期的計(jì)劃必須十分嚴(yán)格合理，以便于后期施工能夠順利進(jìn)行。而且不同的施工環(huán)節(jié)所需的施工技術(shù)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)各有不同，這同時(shí)也使項(xiàng)目工程的管理工作量加大。因此，各部門(mén)之間的合作聯(lián)系十分重要。必須使其能夠相互配合，才能使施工的效率與質(zhì)量大大得以提升。

2 化工項(xiàng)目工程管理存在的問(wèn)題

2.1 資料管理工作的錯(cuò)亂

化工項(xiàng)目工程量愈發(fā)增加，工程管理工作也隨之越來(lái)越多，因此，其工作難度也越來(lái)越大。但是根據(jù)近些年來(lái)，化工項(xiàng)目工程管理工作的開(kāi)展數(shù)據(jù)來(lái)看，所得出的效果并不十分理想，大部分與之相關(guān)的資料文件等信息，都不能對(duì)其進(jìn)行有序的管控。這不僅僅只是表面現(xiàn)象，在實(shí)際工作開(kāi)展期間，并未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)與完善的管理體系，導(dǎo)致其內(nèi)容也是零零散散，無(wú)法對(duì)所需內(nèi)容進(jìn)行匯總整合，最終導(dǎo)致在施工結(jié)束后，并未使其達(dá)到理想的效果，同時(shí)也導(dǎo)致了后期存檔的困難。

2.2 化工項(xiàng)目工程管理中的質(zhì)量

在化工項(xiàng)目工程管理中涵蓋了等多個(gè)方面的內(nèi)容，如，材料、技術(shù)以及施工效率等等，因此，在管理工作中，對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)是關(guān)鍵。但是，質(zhì)量顯然是一塊較為突出的薄弱環(huán)節(jié)。管理工作中，常因?yàn)閷?duì)質(zhì)量的重視程度不足，而導(dǎo)致的對(duì)工程以及人身安全造成威脅的事件發(fā)生。

但是，根據(jù)目前的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)化工項(xiàng)目工程管理工作中的對(duì)質(zhì)量的把控問(wèn)題十分嚴(yán)重，導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)了漏洞。第一，在施工的前期階段，對(duì)于整體工作的規(guī)劃不合理，導(dǎo)致整體結(jié)構(gòu)的不嚴(yán)謹(jǐn)、不科學(xué)，比如疏忽了天氣、地理位置以及水文環(huán)境等等問(wèn)題對(duì)施工的影響，以至于后期施工的進(jìn)度以及質(zhì)量受到影響。第二，正式施工期間是化工項(xiàng)目工程中最重要的階段，但往往由于管理工作的疏忽導(dǎo)致其出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題十分嚴(yán)重。第三，在管理工作中的后期檢測(cè)維修工作設(shè)立的并不合理，導(dǎo)致工作出現(xiàn)后期遺漏問(wèn)題。

2.3 專(zhuān)業(yè)管理人員十分匱乏

管理工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在于管理人員是否專(zhuān)業(yè)，其專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及能力是否過(guò)硬。但是，目前來(lái)看，我國(guó)化工項(xiàng)目工程管理工作中的專(zhuān)業(yè)人員較為匱乏，一般都并未設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)。因此，相關(guān)的管理人員是臨時(shí)從其他部門(mén)調(diào)取的人員，故其與管理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及能力都十分不足。我國(guó)在化工項(xiàng)目工程管理方面的人才十分匱乏，這也是我國(guó)的化工項(xiàng)目工程的管理工作的進(jìn)度難以提高的主要原因。

3 優(yōu)化措施

3.1 完善對(duì)資料管理的工作

資料管理是施工能夠有序進(jìn)行的前提。在化工項(xiàng)目工程施工的各個(gè)階段，都會(huì)有大量的信息以及圖紙出現(xiàn)，而這些都是所需匯總整理的資料文件。因而，必須將其作為管理工作的重要任務(wù)進(jìn)行完善。第一，將總體化工項(xiàng)目工程的每個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的資料進(jìn)行詳細(xì)整理，使資料保持完整全面，以免后期工作所需的資料文件出現(xiàn)遺漏。第二，對(duì)于資料管理應(yīng)當(dāng)建立專(zhuān)業(yè)的部門(mén)，并且配備專(zhuān)業(yè)的管理人員，避免其他部門(mén)的人員兼任，有效的提升資料管理的可靠性。

3.2 嚴(yán)格化工項(xiàng)目工程管理的質(zhì)量把關(guān)

化工工程管理工作的重中之重在于對(duì)質(zhì)量的把關(guān)，質(zhì)量不僅僅是一切工作開(kāi)展的前提條件，還是能夠使施工后期工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。必須要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。首先，在工程前期的設(shè)計(jì)中，必須使每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行明確，以保證后期施工質(zhì)量能夠過(guò)關(guān)。其次，在施工人員的管理中也要引起重視，使其能夠在施工中自覺(jué)的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。最后，在施工后期，尤其是檢測(cè)維修中必須要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行解決，使質(zhì)量得到良好保障。

3.3 招聘和儲(chǔ)備項(xiàng)目工程管理方面的專(zhuān)業(yè)人員

化工項(xiàng)目工程建設(shè)的專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)，而對(duì)于其管理人員來(lái)講，除了對(duì)管理工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬之外，還要對(duì)化工項(xiàng)目工程建設(shè)十分熟悉。第一，在招聘時(shí)，要對(duì)其專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及能力進(jìn)行嚴(yán)格考察，對(duì)合格者進(jìn)行錄用;第二，專(zhuān)業(yè)的管理人員介入建設(shè)中，既能保證工程的效率，同時(shí)還能大大的減少質(zhì)量以及安全問(wèn)題，促進(jìn)工程更好的建設(shè)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在工業(yè)行業(yè)的總體發(fā)展進(jìn)程中，化工行業(yè)的發(fā)展在一定程度上促進(jìn)了整體工業(yè)化建設(shè)的進(jìn)步，而整體工業(yè)化建設(shè)是化工行業(yè)持續(xù)進(jìn)步的夯實(shí)基礎(chǔ)。其發(fā)揮了無(wú)法取代的作用，影響也十分重大。這兩者相輔相成，相互促進(jìn)，形成了共同的穩(wěn)步前行。因此，必須對(duì)其現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行解決，如其面臨的，資料管理工作的錯(cuò)亂、化工項(xiàng)目工程管理中的質(zhì)量、以及專(zhuān)業(yè)管理人員十分匱乏等問(wèn)題，提出優(yōu)化措施，以此提高化學(xué)行業(yè)的整體發(fā)展實(shí)力，促進(jìn)化工行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，為我國(guó)工業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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