打好黨建“三張牌”領(lǐng)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

■東方鍋爐股份有限公司 楊學(xué)敏

新時(shí)代國(guó)企黨建工作，必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。東方鍋爐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東方鍋爐”）努力打好黨建工作基礎(chǔ)牌、創(chuàng)新牌、融合牌“三張牌”，大力推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

打好“基礎(chǔ)牌”

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。

全面夯實(shí)基本組織，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。東方鍋爐堅(jiān)持以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，健全基層黨組織，把黨的組織內(nèi)嵌到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各領(lǐng)域，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程。按照“四同步、四對(duì)接”要求，實(shí)現(xiàn)基層黨的組織、黨的工作全覆蓋，增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪，黨的基層組織就健全到哪，哪里有黨員哪里就有黨的組織，確?；鶎狱h組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)建全建”，換屆實(shí)現(xiàn)“應(yīng)換全換”，黨員空白班組全部“清零”，堅(jiān)決防止“沙灘流水不到頭”，掃除黨的組織和工作覆蓋的盲區(qū)、死角和“真空”。大力開(kāi)展基層黨組織陣地建設(shè)，把創(chuàng)新工作室與員工休息室建到基層一線，做到黨員活動(dòng)有頻度，業(yè)務(wù)創(chuàng)新有高度，員工休息有溫度。

全面健全基本制度，推動(dòng)基層黨建保障有力。東方鍋爐堅(jiān)持把基本制度建設(shè)，作為推動(dòng)基層黨建常態(tài)長(zhǎng)效的重要著力點(diǎn)，用制度規(guī)范組織、用制度約束黨員，不斷提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。全面推行黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，克服黨的組織和工作軟弱無(wú)力現(xiàn)象，做到哪里有黨的組織哪里就有健全的組織制度、規(guī)范的組織生活，防止黨組織有名無(wú)實(shí)。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的方法，對(duì)基層黨建工作的目標(biāo)要求、職責(zé)任務(wù)、推進(jìn)措施、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等不斷規(guī)范，構(gòu)建系統(tǒng)化的黨建工作制度、規(guī)范化的黨建工作程序、高效化的黨建工作方法、精準(zhǔn)化的黨建工作考核機(jī)制，讓黨支部和黨員行有準(zhǔn)則、動(dòng)有依據(jù)、做有規(guī)范，不斷鞏固黨建工作成效。

全面建強(qiáng)基本隊(duì)伍，打造過(guò)硬依靠力量。東方鍋爐把基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍、黨務(wù)人員隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”建設(shè)作為夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ)“先手棋”，聚焦企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，進(jìn)一步激發(fā)基層書(shū)記“頭雁”作用、黨務(wù)人員表率作用和黨員骨干作用。以抓實(shí)黨員教育管理為重點(diǎn)，創(chuàng)新開(kāi)展“黨員引領(lǐng)示范”品牌活動(dòng)，設(shè)立黨員突擊隊(duì)、黨員攻關(guān)小組、黨員先鋒崗，向關(guān)鍵核心技術(shù)“沖刺”，向管理薄弱環(huán)節(jié)“亮劍”，向生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題“開(kāi)刀”，讓黨員在平時(shí)看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、急難險(xiǎn)重拼得出來(lái)，打造了善打硬仗、敢打硬仗的黨員隊(duì)伍。

打好“創(chuàng)新牌”

東方鍋爐堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)黨建工作，讓黨組織書(shū)記成為創(chuàng)新的帶頭人，黨員成為創(chuàng)新的骨干，黨組織活動(dòng)成為創(chuàng)新的載體，黨組織工作機(jī)制成為創(chuàng)新的保障。不斷以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的舉措、創(chuàng)新的機(jī)制，推進(jìn)“創(chuàng)新型”黨組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新活力，著力打造“黨建創(chuàng)新”高地。

創(chuàng)新工作理念。創(chuàng)新作為一種黨建理念，應(yīng)始終體現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展中心工作相結(jié)合的要求，始終定位在為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證上。把創(chuàng)新之根深深扎在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作的深度融合、最佳結(jié)合。著力強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維，開(kāi)放包容、敢想敢試，以解放思想大討論、主題實(shí)踐活動(dòng)、黨史教育等為載體，勤學(xué)善思，刮起創(chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴”，用發(fā)展的眼光、進(jìn)步的方法、改革的舉措解決出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。

創(chuàng)新工作機(jī)制。立足開(kāi)展“大黨建”，大力探索基層黨組織“1+N”共建提升活動(dòng)，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程、重要任務(wù)，最大限度地發(fā)揮部門間的聯(lián)動(dòng)作用，開(kāi)展共建聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，做到目標(biāo)同向、資源共享、難題共解，形成典型帶動(dòng)、示范引領(lǐng)、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的黨建工作新局面。探索創(chuàng)新“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理”工作模式，促進(jìn)廣大黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中亮身份、作表率、踐承諾，讓黨旗在攻堅(jiān)一線高高飄揚(yáng)。大力探索創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制，建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

創(chuàng)新工作舉措。把建設(shè)過(guò)硬基層黨組織與實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)等戰(zhàn)略使命和重要任務(wù)結(jié)合起來(lái)，全面深化“黨建+”，破解黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”問(wèn)題，打破就黨建抓黨建的“自我循環(huán)”，凸顯黨的建設(shè)對(duì)各項(xiàng)工作的引領(lǐng)作用，使黨建工作的方向更明確、重點(diǎn)更突出、任務(wù)更聚焦。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和精品意識(shí)，統(tǒng)籌各部門優(yōu)勢(shì)，整合多方面資源，創(chuàng)新黨建示范建設(shè)工程，依托示范崗、先鋒隊(duì)等載體，抓點(diǎn)帶面，引領(lǐng)示范，促進(jìn)基層黨建工作整體升級(jí)。

打好“融合牌”

黨建工作唯有與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，把黨建融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈的各環(huán)節(jié)各方面，同頻共振、同向發(fā)力，才真正為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賦能、為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展護(hù)航。

融合于企業(yè)發(fā)展中心，做強(qiáng)黨建“價(jià)值鏈”。東方鍋爐圍繞企業(yè)“價(jià)值創(chuàng)造”這個(gè)中心，建立與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、發(fā)展模式相適應(yīng)、管理機(jī)制相協(xié)調(diào)的黨建工作新格局。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，把黨建工作要求寫(xiě)入企業(yè)章程，全面落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)同完善企業(yè)治理統(tǒng)一起來(lái)，把黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中，明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，切實(shí)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

融合于項(xiàng)目建設(shè)大局，做實(shí)黨建“發(fā)展鏈”。東方鍋爐以黨建與項(xiàng)目建設(shè)兩手抓、兩促進(jìn)為目標(biāo)，圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和重要任務(wù)等選題、解題、破題培育黨建品牌，深入開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，探索推廣黨員評(píng)星定級(jí)、積分管理等經(jīng)驗(yàn)做法，創(chuàng)新開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，建立健全黨組織、黨員發(fā)揮作用的制度機(jī)制和載體平臺(tái)，通過(guò)黨建創(chuàng)新融合，著力解決一批影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、將黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。

融合于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常，做精黨建“服務(wù)鏈”。東方鍋爐大力推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，將服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為黨建工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)同向、措施同定、工作同步，開(kāi)展“齊聚黨旗下、凝心謀發(fā)展”等系列特色活動(dòng)，鞏固深化黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，打通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)“神經(jīng)末梢”，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員員工在夯實(shí)管理基礎(chǔ)、爭(zhēng)搶市場(chǎng)訂單、深化改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作上唯先必爭(zhēng)、唯旗必奪、唯難必克，推動(dòng)黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同頻共振、齊頭并進(jìn)。■