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    銀行經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)性研究
    ——以地方法人銀行機(jī)構(gòu)為例

    2022-12-09 07:32:46馬乙中
    青海金融 2022年10期
    關(guān)鍵詞:法人資產(chǎn)經(jīng)營

    ■ 馬乙中

    (中國人民銀行巴中市中心支行 四川巴中 636600)

    商業(yè)銀行作為貨幣政策的傳導(dǎo)媒介和金融體系的最重要組成部分,其經(jīng)營發(fā)展很大程度上受制于宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個階段,表現(xiàn)出與經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整相對應(yīng)的波動特點。相應(yīng)地,在經(jīng)濟(jì)周期對金融發(fā)展正反饋機(jī)制的作用下,銀行機(jī)構(gòu)通過實施親周期性經(jīng)營策略,進(jìn)一步放大和加速了實體經(jīng)濟(jì)的震蕩和波動。因此,在經(jīng)濟(jì)下行周期的背景下,深入開展銀行經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)周期的相關(guān)性研究意義重大。

    一、經(jīng)濟(jì)周期與銀行經(jīng)營的相互作用機(jī)理

    經(jīng)濟(jì)周期波動與商業(yè)銀行經(jīng)營是互為反饋的過程。一方面,商業(yè)銀行經(jīng)營呈現(xiàn)出與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期性相同的波動性;另一方面,銀行的經(jīng)營活動通過金融體系的傳導(dǎo)而形成金融加速器效應(yīng),進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的周期性變化和持續(xù)波動。

    (一)經(jīng)濟(jì)周期性波動對銀行經(jīng)營的影響

    總體來看,經(jīng)濟(jì)周期性波動對銀行經(jīng)營活動的反饋過程主要是通過經(jīng)營戰(zhàn)略制定、資產(chǎn)業(yè)務(wù)布局等形式向銀行經(jīng)營活動進(jìn)行傳導(dǎo)。

    1.經(jīng)濟(jì)周期影響銀行經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。宏觀經(jīng)濟(jì)的上下走勢分別造成了經(jīng)營者有樂觀經(jīng)營或悲觀經(jīng)營的偏好,進(jìn)而影響銀行經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的制定。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于景氣周期,商業(yè)銀行對經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期持樂觀態(tài)度,可能制定較為激進(jìn)的經(jīng)營目標(biāo),從而放松對借款人的信用評級和信貸標(biāo)準(zhǔn),使得信貸投放不斷擴(kuò)大,銀行資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模得到擴(kuò)張。當(dāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行周期,隨著市場流動性不足的顯現(xiàn)以及不良資產(chǎn)的不斷增多,商業(yè)銀行對未來經(jīng)濟(jì)走勢持悲觀預(yù)期,從而制定過于保守的經(jīng)營目標(biāo),在惜貸心理的影響下,引致銀行過度收縮信貸投放規(guī)模。

    2.經(jīng)濟(jì)周期影響銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)布局。經(jīng)濟(jì)周期性波動主要是通過影響資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和偏好,進(jìn)而改變銀行的資產(chǎn)負(fù)債表布局。一是對資產(chǎn)行業(yè)投向偏好的影響。在經(jīng)濟(jì)上行期,由于親周期性行業(yè)的業(yè)績明顯好于非周期性行業(yè),受此影響,銀行資源一般支持隨整體經(jīng)濟(jì)和固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展的親周期行業(yè),并將相關(guān)行業(yè)作為信貸資源、衍生金融工具等投資工具的標(biāo)的,以追求繁榮行業(yè)的階段性利潤。在經(jīng)濟(jì)下行期,由于非周期性行業(yè)的業(yè)績受影響程度較小,導(dǎo)致相關(guān)行業(yè)在銀行的資產(chǎn)投向中配比提高,而親周期行業(yè)占比下降。二是對資產(chǎn)流動性配置的影響。在經(jīng)濟(jì)高漲期,中長期資金需求較大且市場利率較高,考慮到市場的總體違約率較低,借款人具有穩(wěn)定的還款資金來源和較強(qiáng)的還款意愿,因此銀行偏向于中長期資產(chǎn)布局;在經(jīng)濟(jì)蕭條期,銀行對資金需求主體的發(fā)展前景較難做出準(zhǔn)確預(yù)測,更傾向于進(jìn)行流動性較強(qiáng)的短期投資布局,以最大程度地控制銀行的經(jīng)營風(fēng)險。

    (二)銀行的順周期經(jīng)營加劇了經(jīng)濟(jì)周期性波動

    商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中由于資金需求、供給雙方信息不對稱和金融市場缺陷等原因,導(dǎo)致金融摩擦經(jīng)由“銀行信貸”渠道傳導(dǎo)形成金融加速器效應(yīng),從而加劇經(jīng)濟(jì)的周期性波動。

    1.通過信貸投放調(diào)節(jié)資金供給影響經(jīng)濟(jì)增速。由于商業(yè)銀行信貸投放具有貨幣供給放大器的效用,而貨幣供給量則是影響經(jīng)濟(jì)周期性波動的重要因素。因此,在經(jīng)濟(jì)上行期,銀行在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的正反饋作用下通過增加信貸投放并運(yùn)用貨幣流通環(huán)節(jié)的向上傳導(dǎo),提高市場的的資金供應(yīng)量,推動并加快國民經(jīng)濟(jì)的增長速度。相反,在經(jīng)濟(jì)下行期,銀行通過順周期經(jīng)營收縮信貸投放,在抑制實體經(jīng)濟(jì)活動的同時加劇了市場的資金供給壓力,進(jìn)而起到減緩經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增長速度的作用。

    2.通過信貸政策的調(diào)整影響投資和消費(fèi)增長。商業(yè)銀行面對不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期,自發(fā)地調(diào)整其信貸擴(kuò)張和緊縮的規(guī)模,進(jìn)而直接影響到投資、消費(fèi)的增長。一方面,作為實體經(jīng)濟(jì)的主要資金來源,商業(yè)銀行的信貸投放以固定資產(chǎn)和流動資金形式存在于企業(yè)固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造、生產(chǎn)等產(chǎn)出環(huán)節(jié),銀行信貸可通過投資渠道作用于產(chǎn)出進(jìn)而影響到國民經(jīng)濟(jì)的增長。另一方面,作為當(dāng)前消費(fèi)市場的主要資金來源,商業(yè)銀行通過調(diào)整消費(fèi)信貸投放規(guī)模影響市場整體消費(fèi)能力的增長,相應(yīng)地社會產(chǎn)出也隨之進(jìn)行調(diào)整,對經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生影響。

    二、會計視角下商業(yè)銀行順周期經(jīng)營的主要原因

    從會計視角分析,商業(yè)銀行存在的順周期經(jīng)營行為很大程度上與財務(wù)管理機(jī)制和會計準(zhǔn)則的制度安排相關(guān)。

    (一)順周期經(jīng)營是基于權(quán)益最大化的理性選擇

    商業(yè)銀行的經(jīng)營活動與經(jīng)濟(jì)周期在不同階段呈現(xiàn)出較強(qiáng)的契合性,從財務(wù)管理理論角度看,基于企業(yè)所有者權(quán)益最大化的原則,商業(yè)銀行的經(jīng)營管理者為了實現(xiàn)銀行賬面利潤的最大化,選擇順周期經(jīng)營策略。即在經(jīng)濟(jì)繁榮期,傾向于承擔(dān)更大的風(fēng)險以擴(kuò)大信貸規(guī)模,獲取高額的利潤;在經(jīng)濟(jì)下滑期,隨著信貸違約的增長,商業(yè)銀行考慮到因資產(chǎn)質(zhì)量下降而引發(fā)的經(jīng)營成果下滑可能,傾向于減少信貸供給,最終加劇了經(jīng)濟(jì)衰退的程度。對銀行機(jī)構(gòu)而言,在經(jīng)濟(jì)上行和下行時期,為了追求利潤和規(guī)避風(fēng)險而進(jìn)行的擴(kuò)張和緊縮投資行為均是理性的選擇。

    (二)親周期行為是銀行實施盈余管理的或有結(jié)果

    一方面,為滿足資本充足率、去杠桿等監(jiān)管要求,銀行有強(qiáng)烈的動機(jī)在表外隱匿表內(nèi)資產(chǎn),造成資產(chǎn)負(fù)債數(shù)據(jù)失真;而出于熨平盈利周期波動、避免連續(xù)虧損等的考慮,銀行機(jī)構(gòu)通常利用會計政策、會計估計的模糊性,主觀計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,影響當(dāng)前年度的利潤,為“扭虧增盈”預(yù)留操縱空間,導(dǎo)致利潤數(shù)據(jù)失真。在經(jīng)濟(jì)金融形勢欠佳的當(dāng)下,銀行更是粉飾報表,開展盈余管理。另一方面,商業(yè)銀行為了滿足金融監(jiān)管部門的最低資本要求,實施減少信貸資金投放、改善銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等經(jīng)營策略,以此增加資本、減少風(fēng)險資產(chǎn)、增加低風(fēng)險權(quán)重資產(chǎn)。通常而言,商業(yè)銀行資本不足的情形往往出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的不景氣時期,同籌集資本相比,通過縮減信貸投放規(guī)模以減少風(fēng)險資產(chǎn)的成本顯得更低。因此,在銀行資本監(jiān)管的親周期性影響下,銀行通過盈余管理,在經(jīng)濟(jì)下行期縮減信貸規(guī)模,在滿足資本管理要求的同時,對實體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生了進(jìn)一步的沖擊。

    (三)公允價值計量屬性具有明顯的順周期性

    從會計計量屬性分析,由于資產(chǎn)價格的漲跌與經(jīng)濟(jì)周期具有一致性,因此資產(chǎn)和負(fù)債按照公允價值計量使得銀行的資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模和經(jīng)營成果與經(jīng)濟(jì)周期變化呈正相關(guān)。一方面,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,隨著公允價值計量的資產(chǎn)價格不斷上漲,導(dǎo)致商業(yè)銀行“公允價值變動損益”和“投資收益”項目大量增長,最終體現(xiàn)為利潤成果的顯著增加。受此影響,商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展信心及信貸投放能力進(jìn)一步增強(qiáng),從而助推經(jīng)濟(jì)增長。另一方面,在經(jīng)濟(jì)低迷和市場看空的影響下,采用公允價值計量使得金融機(jī)構(gòu)相關(guān)資產(chǎn)價值被低估,導(dǎo)致銀行機(jī)構(gòu)產(chǎn)生大量未實現(xiàn)和不涉及現(xiàn)金流出的“賬面損失”,進(jìn)而扭曲經(jīng)營者的預(yù)期,并導(dǎo)致其投資信心受損、信貸投放能力減弱。此外,由于使用公允價值計量需滿足存在活躍市場及報價、或參考實質(zhì)相同交易價格、或使用估值技術(shù)確定價格等條件,但在信息不對稱、非活躍市場交易量低的情況下,資產(chǎn)的市場價可能并非是其真實價格的反映,公允價值的不公允必將加劇經(jīng)濟(jì)周期性的波動。

    (四)貸款損失撥備制度的順周期性影響

    一方面,按照金融監(jiān)管要求,商業(yè)銀行貸款損失撥備水平的變化同抵押擔(dān)保資產(chǎn)價值和資本水平同向變動。在經(jīng)濟(jì)上行期,市場違約風(fēng)險和貸款損失風(fēng)險相對較低,且抵押擔(dān)保資產(chǎn)價格相對較高,計提的損失撥備相應(yīng)較少。相反,在經(jīng)濟(jì)下行期,隨著市場違約風(fēng)險增大、抵押擔(dān)保資產(chǎn)價值下跌,銀行相應(yīng)大量計提撥備,在放大損失的同時還加劇了對銀行資本沖擊的負(fù)面效應(yīng)。受此影響,貸款損失撥備計提的順周期效應(yīng)導(dǎo)致銀行的經(jīng)營績效在經(jīng)濟(jì)上行期被高估,在經(jīng)濟(jì)下行期被低估。另一方面,按照企業(yè)會計準(zhǔn)則要求,商業(yè)銀行按照攤余成本采用折現(xiàn)法對資產(chǎn)減值進(jìn)行測試并計提撥備,這就產(chǎn)生了貸款損失撥備計提的滯后效應(yīng),使得銀行無法對經(jīng)濟(jì)周期逆轉(zhuǎn)可能引發(fā)的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)估,進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張時,撥備計提不足;經(jīng)濟(jì)下行時,撥備計提過多。貸款撥備計提制度對銀行經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)周期性波動的調(diào)節(jié)作用發(fā)揮不足。

    三、經(jīng)濟(jì)下行周期對銀行機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展的影響分析

    (一)目前國民經(jīng)濟(jì)面臨的發(fā)展困境

    目前,固定資產(chǎn)投資低迷,對實體經(jīng)濟(jì)增長拉動有限,居民消費(fèi)能力減弱,阻礙了內(nèi)需主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型,地方財力薄弱,制約著財政金融互動深度,有效信貸需求不旺,經(jīng)濟(jì)增速減緩成為新常態(tài)。從外部環(huán)境看,新冠肺炎疫情沖擊下,百年變局加速演進(jìn),外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻,帶有不確定性。全球疫情蔓延仍未得到有效控制,“免疫鴻溝”導(dǎo)致發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體與低收入發(fā)展經(jīng)濟(jì)體恢復(fù)分化加大,深受疫情沖擊的國家重啟經(jīng)濟(jì)仍需時日。一些經(jīng)濟(jì)體實施激進(jìn)的封鎖政策,加劇了全球供應(yīng)鏈危機(jī),中美經(jīng)貿(mào)摩擦對我國產(chǎn)業(yè)升級帶來不利影響。從內(nèi)部情況看,國內(nèi)長期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。特別是2022年以來,烏克蘭危機(jī)加重,國內(nèi)疫情出現(xiàn)多點散發(fā)的情況,突發(fā)因素超出預(yù)期,國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行波動明顯,穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險壓力依然較大。

    (二)經(jīng)濟(jì)下行周期時欠發(fā)達(dá)地區(qū)法人銀行經(jīng)營現(xiàn)狀

    在國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)不均衡、不穩(wěn)固的背景下,金融市場整體上面臨著需求不足和資本約束的雙重壓力,金融支持高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)艱巨,金融風(fēng)險防控面臨挑戰(zhàn)和壓力。尤其是隨著經(jīng)濟(jì)金融體制改革的不斷深化,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)整體規(guī)模趨緩,利潤增速回落成為新常態(tài)。商業(yè)銀行尤其是地方法人銀行呈現(xiàn)明顯的親周期性發(fā)展特點,本文擬以四川省市(以下簡稱B市)地方法人銀行為例加以分析。

    1.資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)仍偏重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。目前,盡管地方法人銀行金融機(jī)構(gòu)金融創(chuàng)新力度不斷加大,金融服務(wù)觸角持續(xù)延伸,但相較于發(fā)達(dá)地區(qū)而言,地方金融依然呈現(xiàn)出以“貸款”等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主體的經(jīng)營發(fā)展模式。從資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)看,2021年末B市地方法人銀行貸款總額409.19億元,占總資產(chǎn)的53.36%,法人銀行資產(chǎn)總額在該市銀行業(yè)市場的份額占比(29.36%)和貸款余額份額占比(38.91%)的偏離度達(dá)9.55;另外,法人銀行存款總額656.73億元,總負(fù)債的占比高達(dá)90.94%。不難看出,以貸款為主的生息資產(chǎn)和以存款為主的計息負(fù)債分別構(gòu)成當(dāng)前B市地方法人銀行機(jī)構(gòu)資產(chǎn)和負(fù)債的主要項目。

    2.資金投向青睞親周期行業(yè)。從貸款類資產(chǎn)的期限構(gòu)成看,2021年末,全市銀行業(yè)法人金融機(jī)構(gòu)的中長期貸款余額占貸款總額的81.60%,資金運(yùn)用總體上呈現(xiàn)長期化態(tài)勢。 同發(fā)達(dá)地區(qū)相比,B市總體上屬于典型的投資拉動型經(jīng)濟(jì),近年來隨著大型基礎(chǔ)設(shè)施項目的陸續(xù)開工建設(shè)以及由于城鎮(zhèn)化的加快推進(jìn)所引發(fā)的購房需求迅猛增長,信貸資源集中支持隨整體經(jīng)濟(jì)和固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展的上述親周期行業(yè)。

    3.利潤構(gòu)成依賴?yán)⑹杖?。一是利息收入對凈利潤的貢獻(xiàn)度最大??傮w而言,由于區(qū)域性中小法人銀行經(jīng)營地區(qū)大多集中在縣域,其所在的金融市場仍屬賣方市場,銀行機(jī)構(gòu)生息資產(chǎn)的盈利能力更強(qiáng),凈利息收入在營業(yè)凈收入中的占比較高。從利潤表項目構(gòu)成看,2021年B市地方法人銀行凈利息收入占營業(yè)凈收入比重高達(dá)96.13%。不難看出,對于欠發(fā)達(dá)地區(qū)地方法人銀行機(jī)構(gòu)而言,其利潤的主要來源仍是存貸利差。二是新型業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、創(chuàng)收能力較差。由于縣域及廣大農(nóng)村地區(qū)金融發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱、金融制度創(chuàng)新能力低下,再加上金融市場缺乏完善的法規(guī)制度和先進(jìn)的交易手段,導(dǎo)致銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)過度依賴傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù),而中間業(yè)務(wù)發(fā)展則呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)范圍窄、經(jīng)營品種少、發(fā)展層次低的特點。2021年B市地方性法人銀行實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入0.43億元,中間業(yè)務(wù)收入率①中間業(yè)務(wù)收入率=中間業(yè)務(wù)收入÷營業(yè)凈收入×100%。僅為2.25%。

    4.風(fēng)險管理形勢依然嚴(yán)峻。近年來,地方法人銀行抵御的風(fēng)險能力有所提升,但對風(fēng)險控制的總體要求仍然較高。一方面,不確定的新冠肺炎疫情形勢造成金融機(jī)構(gòu)潛在違約風(fēng)險壓力不減、信用風(fēng)險集聚,隨著延期還本付息政策的退出,貸款違約風(fēng)險增大,批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)等部分行業(yè)不良貸款上升的可能性極大。另一方面,部分中小法人銀行,尤其是農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的資本充足率大多接近監(jiān)管線,因而緩沖空間不大。一旦受到不良率持續(xù)上升、凈息差收窄等因素影響,銀行機(jī)構(gòu)面臨著盈利能力下降和資本補(bǔ)充壓力的挑戰(zhàn),隨著金融風(fēng)險持續(xù)暴露,銀行機(jī)構(gòu)補(bǔ)充資本的壓力將進(jìn)一步加大。2021年末,B市地方法人銀行不良貸款絕對數(shù)為18.29億元,比2020年增加1.26億元,占年末貸款余額的4.47%。盡管不良貸款率總體上較上年度有所下滑,但考慮到延期還本付息貸款集中到期等因素,法人銀行金融機(jī)構(gòu)不良貸款反彈壓力依然較大。

    (三)經(jīng)濟(jì)下行周期對地方法人銀行經(jīng)營的影響

    在經(jīng)濟(jì)下行背景下,銀行機(jī)構(gòu)以信貸投放為主拉動盈利高增長的發(fā)展模式已較難適應(yīng)當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。從負(fù)債端看,經(jīng)營發(fā)展面臨著“存款增長難”的問題;從資產(chǎn)端看,經(jīng)營發(fā)展面臨著“貸款投放難”的問題;從利潤實現(xiàn)看,經(jīng)營發(fā)展面臨“盈利增長難”的困境;從資產(chǎn)質(zhì)量看,經(jīng)營發(fā)展面臨著“風(fēng)險防控難”的不利局面。

    1.對銀行負(fù)債端的影響——存款增長難。一是存款增長的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜,國民區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期矛盾和短期困難將長期并行交織,突出表現(xiàn)為企業(yè)擴(kuò)大投資的意愿不足,拉動工業(yè)增長的支撐不足,內(nèi)需增長的動力不足。在經(jīng)濟(jì)回落的“硬”制約下,存款的資金來源相對匱乏。二是存款競爭更加激烈。在存款利率市場化的深入推進(jìn)過程中,金融機(jī)構(gòu)與存款客戶議價空間不斷收縮,銀行之間存款競爭更加激烈,存款維護(hù)的壓力加大。三是新興金融對存款分流的力度持續(xù)加強(qiáng)。隨著后疫情時代金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和金融線上化加速,在很大程度上改變了存款市場的分布格局,地方法人金融機(jī)構(gòu)存款增長的壓力更大。

    2.對銀行資產(chǎn)端的影響——貸款投放難。一是信貸政策順周期性可能引發(fā)金融機(jī)構(gòu)集中抽資壓貸現(xiàn)象。金融機(jī)構(gòu)的行業(yè)信貸政策往往存在著信貸“一窩蜂上、盲目競爭,一起撤離、相互踩踏”的現(xiàn)象,而尤以地方法人銀行最為明顯。在經(jīng)濟(jì)下行時期,銀行機(jī)構(gòu)出于對風(fēng)險的考量,存在集中抽資壓貸的可能。二是貸款的有效需求不足。在上輪經(jīng)濟(jì)增長周期中,良好的效益刺激企業(yè)加杠桿、擴(kuò)產(chǎn)能;隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行階段,受需求低迷、產(chǎn)能過剩和行業(yè)內(nèi)部惡性競爭等因素影響,企業(yè)經(jīng)營效益和利息覆蓋水平大幅下滑,經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向保運(yùn)轉(zhuǎn)、去杠桿,新增貸款意愿不足。

    3.對銀行風(fēng)險管控的影響——風(fēng)險防控難。受經(jīng)濟(jì)下行的影響,銀行機(jī)構(gòu)風(fēng)險暴露的壓力加大,其貸款質(zhì)量向下遷徙的潛在風(fēng)險不容忽視。一是對于堅持服務(wù)“三農(nóng)”和支持地方經(jīng)濟(jì)市場定位的地方法人銀行機(jī)構(gòu)而言,由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力較弱,受自然災(zāi)害、市場等影響較大,又不能獲得相應(yīng)的補(bǔ)償,在貸款發(fā)放中多以信用貸款方式為主,存在較大的信貸違約風(fēng)險。二是對于法人銀行機(jī)構(gòu)已經(jīng)暴露的不良資產(chǎn),隨著金融創(chuàng)新的快速發(fā)展,造成各種金融風(fēng)險的交叉出現(xiàn),而其大部分存在跨市場、跨機(jī)構(gòu)等特征,風(fēng)險傳導(dǎo)速度和路徑較之傳統(tǒng)金融產(chǎn)品更為復(fù)雜多變,真實的資產(chǎn)風(fēng)險狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過數(shù)據(jù)監(jiān)測水平。三是當(dāng)前的信貸投放高度依賴于“重資產(chǎn)”,即銀行在進(jìn)行風(fēng)險抵補(bǔ)的過程中偏好于土地、房產(chǎn)等抵押實物。但由于目前市場對房價的下跌預(yù)期已經(jīng)形成,市場觀望情緒加劇,不良貸款“重”抵押資產(chǎn)面臨變現(xiàn)難、處置難的問題。

    4.對經(jīng)營成果的影響——盈利增長難。在經(jīng)濟(jì)高速增長的背景下,吸收存款、發(fā)放貸款和增加盈利,成為地方法人銀行的主要經(jīng)營模式。在利率市場化背景下,銀行息差將不斷收窄將成為客觀現(xiàn)實,地方法人銀行靠傳統(tǒng)存貸款利差盈利的難度越來越大。以B市為例(如圖1),2021年法人銀行機(jī)構(gòu)撥備前利潤10.66億元,較上年度減少1.28億元,同比下降10.72%;全年實現(xiàn)凈利潤1.97億元,較上年度減少0.54億元,同比下降21.37%。

    圖1 B市法人銀行機(jī)構(gòu)2020~2021年逐月?lián)軅淝袄麧櫷茸兓?/p>

    四、商業(yè)銀行應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行周期的經(jīng)營發(fā)展策略

    在經(jīng)濟(jì)下行周期的背景下,銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)正確把握經(jīng)濟(jì)周期的內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律,按照穩(wěn)健審慎的經(jīng)營理念,適度逆周期地調(diào)整信貸政策并相機(jī)抉擇制定中長期經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,有效規(guī)避經(jīng)濟(jì)周期對銀行經(jīng)營的負(fù)面影響。

    (一)提升資產(chǎn)質(zhì)量,改善負(fù)債結(jié)構(gòu)

    一是要主動適應(yīng)監(jiān)管嚴(yán)要求,對于已經(jīng)形成的不良資產(chǎn),堅持充分暴露的原則,不能為規(guī)避監(jiān)管而另辟蹊徑,走表內(nèi)轉(zhuǎn)表外、資金空轉(zhuǎn)等老路,隱匿大量風(fēng)險,沖擊貨幣政策實施效果和金融體系穩(wěn)定。二是要根據(jù)不良資產(chǎn)的期限、借款主體、擔(dān)保性質(zhì)、形成原因和收回可能性等特征,進(jìn)行分類處置,以提高不良資產(chǎn)的處置效率,改善資產(chǎn)質(zhì)量。三是要強(qiáng)化主動風(fēng)險經(jīng)營意識,審慎經(jīng)營,在風(fēng)控和發(fā)展之間找到平衡,建立健全風(fēng)險識別、評估和防控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行貸前審查、貸時審查和貸后檢查制度,扼住不良資產(chǎn)形成的咽喉,確保可持續(xù)健康發(fā)展。四是減少非生息資產(chǎn)的占用,以提高銀行的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。在大力發(fā)展信貸業(yè)的同時,要注重以客戶為中心,以效益為目標(biāo),拓展信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加大貸款營銷力度,加強(qiáng)逾期貸款管理,落實清收責(zé)任,加大不良貸款清收力度,降低不良貸款資產(chǎn)占比,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。五是提高資本充足水平。建立健全資本補(bǔ)充機(jī)制,通過各種途徑增加資本凈額,有效擴(kuò)充資本規(guī)模,如采取向社會法人和自然增資擴(kuò)股等方式直接增加實收資本或通過內(nèi)部資金留存和提取增資轉(zhuǎn)資等。六是優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。金融機(jī)構(gòu)特別是地方法人銀行機(jī)構(gòu)要在“增加總量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)”的基礎(chǔ)上,注重廣泛吸收各類存款,特別是擴(kuò)大農(nóng)民和居民儲蓄存款,著力吸收工商企業(yè)存款、財政性存款、行政事業(yè)法人單位存款,降低存款綜合成本,提高存款的穩(wěn)定性、效益性,擴(kuò)大市場份額,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

    (二)拓展收入渠道,增強(qiáng)盈利能力

    金融機(jī)構(gòu)應(yīng)把握轉(zhuǎn)型契機(jī),努力提高非利息收入占比,有效促進(jìn)利潤來源多元化,實現(xiàn)銀行經(jīng)營由粗放型向集約型改變。一是在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下,應(yīng)不斷優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)品種,科學(xué)搭配資產(chǎn)業(yè)務(wù)比例,改進(jìn)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)增長極,重點開拓中間業(yè)務(wù)市場。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)大力發(fā)展依托于存貸款業(yè)務(wù)的支付結(jié)算類和銀行卡業(yè)務(wù),進(jìn)而拓寬自身的存貸款業(yè)務(wù),吸引更多的客戶;著力發(fā)展風(fēng)險小、成本低、收益高的顧問咨詢類業(yè)務(wù),在拓展盈利渠道的同時提升自身的平臺優(yōu)勢。同時,還應(yīng)開發(fā)穩(wěn)健保值的投資理財業(yè)務(wù),促使被分流的客戶存款再次回流。二是努力盤活存量資產(chǎn),結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策和銀行間市場變化,在不同時期靈活機(jī)動地調(diào)整投融資策略,進(jìn)一步加強(qiáng)資金運(yùn)營管理,提高銷售凈利率對凈資產(chǎn)收益率增長的貢獻(xiàn)度。

    (三)加快戰(zhàn)略調(diào)整,提高服務(wù)水平

    一是要順勢調(diào)整戰(zhàn)略,加快從粗放式經(jīng)營模式向輕資本、集約化模式轉(zhuǎn)變,保持審慎經(jīng)營與資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)增長,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總定位下,聚焦特色化戰(zhàn)略,結(jié)合本地和自身資源優(yōu)勢,進(jìn)一步明確目標(biāo)市場,提供差異化、個性化產(chǎn)品和服務(wù),打造特色品牌,增強(qiáng)市場競爭力。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,加強(qiáng)定價能力建設(shè),提高主動負(fù)債能力,加快推動投行、資管、托管等中間業(yè)務(wù)發(fā)展。三是要把握金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革契機(jī),積極對接宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策,立足轄區(qū)中小微企業(yè)、普惠農(nóng)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅和城市建設(shè)需要,優(yōu)化金融資源配置,做廣做深做透小微、三農(nóng)、零售和科技金融產(chǎn)品及服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力,提高盈利水平。

    (四)進(jìn)行成本管控,做好風(fēng)險防范

    一方面,要努力增收節(jié)支,不斷完善費(fèi)用管理辦法,做好成本管控,以減少成本對凈利潤增長的抵銷作用。深入推進(jìn)財務(wù)精細(xì)化管理,嚴(yán)格核算各項收支,合理控制成本收入比,壓縮非生息資產(chǎn)占用,及時清理處置閑置資產(chǎn),努力提高資金運(yùn)營效益,同時做好納稅籌劃,實現(xiàn)利潤最大化。另一方面,要合理配置資產(chǎn)結(jié)構(gòu),做好風(fēng)險防范。地方法人銀行機(jī)構(gòu)在注重挖掘各類資產(chǎn)規(guī)模效益的同時,應(yīng)盡量將資金實行多元化和分散式投放,使各項資產(chǎn)配置合理化。同時,要合理安排內(nèi)部比例,使資產(chǎn)與負(fù)債的比例、資產(chǎn)內(nèi)部各項目所占比例以及負(fù)債內(nèi)部各項目所占比例處于合理范圍之內(nèi),使資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)在流動性和安全性方面保持相對平衡狀態(tài)。

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