舞出石油消費(fèi)和能源轉(zhuǎn)型的精彩之姿
遼寧銷售 章祖仁
激情碰撞下的“1+1>2”
齊魯石化 劉芳芳
本欄目信箱:zgsysh@21cn.com(請注明投稿)
身為在石油企業(yè)工作了30余年的一名中層干部,這些年盡管經(jīng)歷了行業(yè)體制機(jī)制變革所帶來的一些工作和生活上的震蕩,但總的感覺是獲得感、幸福感、安全感都在逐年增加。讀了貴刊2022年第19期封面故事《石油,變天!》一文,內(nèi)心還是有些震驚與不平:石油的天,真的要變了嗎?讀完整篇文章,我逐漸平靜下來。原來,隨著全球能源消費(fèi)格局從以傳統(tǒng)的化石能源為主體向以非化石能源為主體的過渡和轉(zhuǎn)型,“石油”在一次能源消費(fèi)占比和世界石油貿(mào)易格局中的角色正在發(fā)生著巧然的變化。但不管石油在世界能源舞臺上的位置如何變化,筆者希望中國能舞出石油消費(fèi)和能源轉(zhuǎn)型的精彩之姿。
文章說:本世紀(jì)仍將處在石油時期,中國的石油消費(fèi)量居亞太各國首位,不排除不久可能趕上并超過美國。文章承認(rèn):2020年中國石油進(jìn)口依存度已達(dá)到73.6%,成為世界第一大石油進(jìn)口國。隨著世界石油貿(mào)易格局與供需關(guān)系的改變,以及國際地緣政治的變化,特別是“雙碳”目標(biāo)的提出,探索石油消費(fèi)和能源轉(zhuǎn)型之路更加緊迫。
為此,一方面,要抓住目前和近期所處的能源轉(zhuǎn)型過渡期,立足國內(nèi)加大油氣勘探開發(fā)力度,減少進(jìn)口依存度。另一方面,要結(jié)合中國所處煤炭時代的特殊能源結(jié)構(gòu),加快探索出一條既適合中國國情又能跟上世界能源轉(zhuǎn)型步伐之路,不管“石油的天”怎樣變,確保中國能源的飯碗始終都是安全的。
拿到貴刊第18期一篇題為《當(dāng)蘭州乙烯有了“超強(qiáng)大腦”》的文章瞬間吸引了我。我第一時間想到江蘇衛(wèi)視專注于傳播腦科學(xué)知識和腦力競技的節(jié)目《最強(qiáng)大腦》,迫不及待地打開閱讀。
隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和5G的到來,各類產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇,通過推動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與現(xiàn)代工業(yè)制造相結(jié)合,打造智能化工廠成為企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、進(jìn)行安全生產(chǎn)必然趨勢。
蘭州石化長慶乙烷制乙烯項目加強(qiáng)智能化工廠建設(shè)。他們打破專業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)部壁壘,對重點難點進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),全面提升數(shù)據(jù)資源應(yīng)用廣度和共享服務(wù)水平,使數(shù)字化、智能化融入生產(chǎn)運(yùn)行的方方面面。56個項目中有33個通過中國石油集團(tuán)公司專家驗收,成為提升乙烯生產(chǎn)效率的“超強(qiáng)大腦”。
員工利用全流程智能控制庫系統(tǒng),實現(xiàn)了對設(shè)備由精準(zhǔn)操作向精益運(yùn)行的升級;一站式查詢,操作便捷、高效,提高了員工查詢數(shù)據(jù)和資料的效率;知識圖譜系統(tǒng),員工如虎添翼,在專業(yè)領(lǐng)域如魚得水,游刃有余。
當(dāng)人類的“最強(qiáng)大腦”與智能化工廠的“超級大腦”激情碰撞時,產(chǎn)生的效果將遠(yuǎn)超于“1+1=2”。在員工精心操作和智能化工廠的助力下,蘭州乙烯將插上騰飛的翅膀,努力打造一流乙烯示范企業(yè)。