文／陸曉如

實施國有企業(yè)改革三年行動的這三年，對國有石油企業(yè)來說是發(fā)展環(huán)境異常復(fù)雜的三年。

新冠肺炎疫情突然暴發(fā)，并持續(xù)了三年；國際原油市場跌宕起伏，曾創(chuàng)下-37.63美元/桶的歷史極值，曾一度逼近130美元/桶的歷史高位；印度、歐洲等地的電荒、氣荒時不時上演，不斷拉響能源保供的警報……

世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。各類風(fēng)險急劇增加，各種矛盾相互交織，國有石油企業(yè)面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有。從自身來看，他們背負(fù)的沉重的歷史包袱還沒有完全卸下，機(jī)制不活、效率不高等問題依然存在。

承壓推進(jìn)深化再改革?！皹O不平凡，極具挑戰(zhàn)?！敝袊图瘓F(tuán)董事長、黨組書記戴厚良的這句話，道出了百萬石油人過去三年攻堅啃硬的深切感受。

善作善成的石油人，以奮進(jìn)的姿態(tài)，釘釘子的精神，扎實推進(jìn)國有企業(yè)改革三年行動，啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”，自上而下、縱向到底、橫向到邊，推進(jìn)各項措施落實落地，上演了一幕幕大象快跑的改革大戲。

由此，“背靠大樹好乘涼”的思想少了，“大河無水小河干”的意識多了；“債多不愁”的消極思想少了，“企業(yè)不消滅虧損，虧損終將消滅企業(yè)”的進(jìn)取意識強(qiáng)了……

觀念不斷轉(zhuǎn)變，發(fā)展活力不斷迸發(fā)，收到的是實實在在的改革紅利。以“三桶油”為代表，2021年營業(yè)收入、凈利潤均大幅增長，黨和國家經(jīng)濟(jì)部隊的價值得以體現(xiàn)。

借改革之帆，駛向一流，國有石油企業(yè)體制機(jī)制更靈活、管理效率更高、創(chuàng)新能力更強(qiáng)……在2022年《財富》世界500強(qiáng)中，中國石油居第四位，中國石化居第五位，中國海油排名65位，延長石油排名257位。

借改革之刃，鼎新革故，在提升自身發(fā)展水平的同時，國有石油企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略需要的能力倍增量。從不惜代價加大油氣勘探開發(fā)、保障油氣高質(zhì)量供給，到全力以赴助力脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興，從抗擊新冠肺炎疫情、服務(wù)北京冬奧會，到攜手中小企業(yè)共渡難關(guān)、協(xié)同發(fā)展……飽含著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生的石油力量。

“國企改革三年行動啟動以來，國企改革取得了突破性進(jìn)展，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供了有力支撐。國有經(jīng)濟(jì)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，得到了進(jìn)一步增強(qiáng)?！眹鴦?wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬表示。身為其中一分子，與有榮焉。

攻堅克難、真抓實干，國有石油企業(yè)取得的改革實效經(jīng)得起歷史和實踐檢驗。但是，需要謹(jǐn)記的是，羅馬不是一天建成的，龐貝卻能在一夜之間消失。步入“深水區(qū)”，改革仍存在不平衡、不到位的情況，部分改革難點仍需要攻堅發(fā)力，改革含金量需要進(jìn)一步提高……

追求高質(zhì)量發(fā)展，追求基業(yè)長青，改革沒有終點。期待在新時代新征程上，國有石油企業(yè)拿出更大的魄力、更有效的舉措，實現(xiàn)更大的發(fā)展，貢獻(xiàn)出更強(qiáng)大的石油力量。