結(jié)構(gòu)功能理論視域下河南省馬拉松運(yùn)動(dòng)優(yōu)化發(fā)展研究

王國(guó)偉

（鄭州大學(xué)體育學(xué)院 河南 鄭州 450044）

1、引言

2014年國(guó)務(wù)院頒布 《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱國(guó)務(wù)院46號(hào)文），將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，同時(shí)取消群眾性和商業(yè)性賽事的審批權(quán)。2019年國(guó)務(wù)院頒布《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要的通知》，再次提到了全民健身作為國(guó)家戰(zhàn)略一定要落到實(shí)處，并做了詳細(xì)的安排和要求。通知中明確寫道大力發(fā)展健身跑，馬拉松作為一項(xiàng)競(jìng)技性和全民性并存的項(xiàng)目，在全國(guó)范圍內(nèi)遍地開(kāi)花，一場(chǎng)比賽參加人數(shù)少則1-2萬(wàn)，多則達(dá)到10萬(wàn)，任何一個(gè)項(xiàng)目都很難達(dá)到馬拉松這種火爆狀況。河南省作為人口大省，近年來(lái)馬拉松賽事不斷增加，僅鄭州市區(qū)就有4種不同類別、級(jí)別的馬拉松賽事。

馬拉松賽事作為一項(xiàng)體育鍛煉的手段，在全民健身方面起到了積極的作用，增強(qiáng)了全民健身的意識(shí)，提高了普通百姓鍛煉參與度。但是，在馬拉松快速發(fā)展過(guò)程中，出現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如，賽事主辦方一味追求人數(shù)多、影響力大，當(dāng)?shù)匕傩諈⑴c度不高等問(wèn)題。美國(guó)社會(huì)學(xué)專家帕森斯提出了結(jié)構(gòu)功能主義學(xué)說(shuō)，他認(rèn)為社會(huì)系統(tǒng)生存需要滿足功能需求，不同的功能有不同的作用。馬拉松項(xiàng)目的快速發(fā)展，如何發(fā)揮自身的功能，起到應(yīng)有的作用，運(yùn)用結(jié)構(gòu)功能主義學(xué)說(shuō)，如何有效的推動(dòng)河南省馬拉松賽事，使得河南省的馬拉松項(xiàng)目具有河南特色，彰顯河南文化，各地之間的馬拉松協(xié)作發(fā)展，有效傳播河南省悠久的文化與價(jià)值。

2、結(jié)構(gòu)功能主義視角下河南省馬拉松賽事發(fā)展的理論模式

社會(huì)學(xué)家帕森斯是結(jié)構(gòu)功能主義的代表人物，他提出“AGIL”分析模型，即獲取充足的資源（Adaption，適應(yīng)）、設(shè)定實(shí)施目標(biāo)（Goal attainment，達(dá)標(biāo)）、維持子系統(tǒng)之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)（Integration，整合）、創(chuàng)造保持并傳播系統(tǒng)獨(dú)特的文化與價(jià)值（Latency pattern maintenance，維模）。

2.1、適應(yīng)功能：河南省馬拉松賽事與所在城市的有機(jī)融合

適應(yīng)功能主要指系統(tǒng)的內(nèi)部機(jī)制具有對(duì)系統(tǒng)外部環(huán)境與社會(huì)的一種適應(yīng)能力。河南省馬拉松賽事是從全國(guó)馬拉松賽事發(fā)展大浪潮中獲取足夠的資源和空間，沒(méi)有全國(guó)馬拉松發(fā)展的火爆場(chǎng)面，也不會(huì)有河南省馬拉松賽事快速發(fā)展的空間。河南省馬拉松賽事需要進(jìn)一步資源統(tǒng)籌配置，進(jìn)一步激發(fā)河南省馬拉松賽事次級(jí)子系統(tǒng)發(fā)展的動(dòng)機(jī)，使得河南省馬拉松賽事更加規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí)，整個(gè)賽事應(yīng)該與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、人文環(huán)境、社會(huì)環(huán)境相融合。因此，河南省馬拉松賽事清楚內(nèi)部系統(tǒng)的功能定位，做到在全國(guó)馬拉松發(fā)展浪潮中的適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)與所在城市的融合。

2.2、達(dá)標(biāo)功能：河南省馬拉松賽發(fā)展與所在城市的共贏模式

達(dá)標(biāo)功能也就是目標(biāo)達(dá)成，帕森斯認(rèn)為這是社會(huì)系統(tǒng)謀求實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的一種能力，這種目標(biāo)具有次序級(jí)別，調(diào)動(dòng)各種資源來(lái)獲得這種目標(biāo)，需要當(dāng)?shù)卣e極參與并實(shí)現(xiàn)。

中國(guó)田徑協(xié)會(huì)和當(dāng)?shù)卣枰l(fā)揮應(yīng)有的功能，從政策上進(jìn)行支持和引導(dǎo)。中國(guó)田徑協(xié)會(huì)發(fā)布了《中國(guó)馬拉松管理文件匯編》，此匯編全面詳細(xì)的包含了不同級(jí)別、不同層面的馬拉松文件。有國(guó)家層面發(fā)布的政策支持，也有各大部委層面發(fā)布的具體要求，還有中國(guó)田徑協(xié)會(huì)發(fā)布的實(shí)施辦法。馬拉松賽事的火爆發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全民健身起到了積極作用，對(duì)于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、提升所在城市的知名度等起到了很好的作用。當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府應(yīng)該積極配合完成中國(guó)田徑協(xié)會(huì)對(duì)馬拉松賽事的各種要求，明確責(zé)任分工，對(duì)當(dāng)?shù)伛R拉松賽事做好監(jiān)督引導(dǎo)。賽事運(yùn)營(yíng)公司，需要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)運(yùn)營(yíng)，使得每一場(chǎng)馬拉松都能夠安全、有效。所在城市的百姓也應(yīng)該積極參與馬拉松賽事，發(fā)揮自身應(yīng)有的能力。河南省馬拉松賽事達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，需要調(diào)動(dòng)各方面的人力物力財(cái)力，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)卣?、賽事公司、普通百姓，所在城市等多方面的共贏。

2.3、整合功能：河南省馬拉松賽事內(nèi)部資源整合

整合功能主要表現(xiàn)在資源的整合，需要協(xié)調(diào)各個(gè)部分之間的關(guān)系，既需要合作，又需要相互聯(lián)系，主要通過(guò)規(guī)章制度來(lái)實(shí)現(xiàn)，整合資源屬于社會(huì)系統(tǒng)層次的范疇。

河南省馬拉松賽事的資源整合，一方面是對(duì)人員的整合。包括賽事組織人員和參賽人員，賽事組織人員有賽事管理人員、賽事安保人員、賽事醫(yī)療人員和志愿者等多元人才模式，參與人員主要指參賽人員，包括競(jìng)技馬拉松選手和普通百姓。盡可能吸引競(jìng)技水平比較高的馬拉松選手，以此提升賽事的知名度，同時(shí)約束普通百姓的參賽規(guī)范；另一方面是各種資源的整合。這種資源的整合包括賽事的方方面面，牽涉的部門也比較多。

2.4、維模功能：河南省馬拉松賽事獨(dú)特的賽事風(fēng)格

維模功能屬于文化系統(tǒng)，需要在社會(huì)系統(tǒng)中維持自身獨(dú)特的模式功能，需要對(duì)內(nèi)外環(huán)境的有效融合，實(shí)現(xiàn)資源整合，最終達(dá)到共贏模式。我國(guó)馬拉松賽事發(fā)展的速度與我國(guó)馬拉松賽事文化之間并不相符，我國(guó)馬拉松賽事是特殊的體育賽事產(chǎn)品，在組織、內(nèi)容、營(yíng)銷、品牌內(nèi)涵等方面存在“同質(zhì)化”問(wèn)題，降低賽事的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，極大地影響我國(guó)馬拉松產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率。

針對(duì)這種情況，河南省馬拉松賽事該如何避免同質(zhì)化問(wèn)題，如何凸顯中原地區(qū)文化特色，彰顯河南省馬拉松賽事的風(fēng)格。這都需要慢慢的積累和沉淀，各地區(qū)形成了自己獨(dú)特的賽事風(fēng)格和文化，才能逐步形成具有中國(guó)特色的馬拉松賽事文化。河南省馬拉松賽事應(yīng)該堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)，結(jié)合各地的地域特色，并與馬拉松賽事有效融合?！白叱鋈ァ笔侵溉⒂^學(xué)習(xí)其他地區(qū)馬拉松的運(yùn)作，如何運(yùn)作他們的馬拉松賽事，參觀的地區(qū)可以是國(guó)內(nèi)外，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”就是邀請(qǐng)知名的賽事運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，對(duì)河南省馬拉松賽事進(jìn)行包裝運(yùn)作，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。通過(guò)“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，再結(jié)合河南省各地的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人文地理、歷史風(fēng)貌等，量身定做的馬拉松賽事，最終彰顯河南省馬拉松賽事的賽事風(fēng)格。

3、結(jié)構(gòu)功能主義視角下河南省馬拉松賽事功能失調(diào)的社會(huì)機(jī)理

3.1、缺平臺(tái)：賽事信息傳遞不暢通

2015年，新浪宣布成立中國(guó)跑團(tuán)聯(lián)盟，并獲得了社會(huì)認(rèn)同，新浪跑步頻道和新浪微博聯(lián)手，更形成了馬拉松輿論的主導(dǎo)力量。跑團(tuán)的成立，為跑團(tuán)建立了平臺(tái)，有利于信息的溝通，跑團(tuán)之間建立了良好的信息交換渠道，有利于跑團(tuán)的健康發(fā)展。中國(guó)馬拉松平臺(tái)也有自己的官網(wǎng)，主要是發(fā)布一些比賽信息，缺少更加針對(duì)性的信息溝通。反觀河南省馬拉松賽事，缺少溝通的平臺(tái)，缺少信息交換的平臺(tái)。

中國(guó)馬拉松賽事，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)探索出自身的發(fā)展模式，中國(guó)田徑協(xié)會(huì)總結(jié)為：政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作。政府引導(dǎo)也是中國(guó)馬拉松賽事與國(guó)外馬拉松賽事最大的區(qū)別，也是中國(guó)模式的關(guān)鍵點(diǎn)。那么，河南省馬拉松賽事的健康發(fā)展同樣也離不開(kāi)政府引導(dǎo)，這種理念也符合帕森斯結(jié)構(gòu)功能主義。需要政府主導(dǎo)下建立河南省馬拉松賽事平臺(tái)，整合各種優(yōu)勢(shì)資源，引導(dǎo)河南省馬拉松賽事的健康發(fā)展。缺少平臺(tái)的構(gòu)建，不利于賽事主辦方之間的溝通與信息交換，也不利于河南省馬拉松賽事資源的整合。一方面，政府與賽事主辦方是單一的、自上而下的溝通方式，缺乏一對(duì)多的溝通方式；另一方面，河南省馬拉松賽事之間的溝通缺少平臺(tái)的信息交換，容易造成比賽時(shí)間的沖突，爭(zhēng)搶賽事資源，造成資源的浪費(fèi)。某種程度上，影響河南省馬拉松賽事的發(fā)展。

3.2、缺制度：賽事發(fā)展根基不牢固

結(jié)構(gòu)功能主義的整合和維模功能都談到了制度的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的保障。規(guī)章制度是項(xiàng)目發(fā)展的保障和根基，起到了積極的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。中國(guó)馬拉松發(fā)展迅速，得益于國(guó)家出臺(tái)一系列相關(guān)文件，國(guó)家層面的文件引導(dǎo)全國(guó)馬拉松賽事健康有序發(fā)展，它具有宏觀、籠統(tǒng)、整體等特點(diǎn)。

在國(guó)家層面各種政策引領(lǐng)下，如何針對(duì)河南省馬拉松賽事的具體情況，制定出符合河南省省情、地域特色的文件，需要我們認(rèn)真考慮。首先，缺乏如何促進(jìn)百姓積極參與的規(guī)章制度。一方面是促進(jìn)了普通百姓對(duì)馬拉松的認(rèn)識(shí)；另一方面，有利于促進(jìn)了全民健身，為實(shí)現(xiàn)全民健身的國(guó)家戰(zhàn)略起到了積極作用；其次，缺乏河南省馬拉松賽事統(tǒng)籌引領(lǐng)發(fā)展的制度；最后，缺乏具有河南特色的賽事的實(shí)施辦法。馬拉松賽事“同質(zhì)化”問(wèn)題嚴(yán)重，有特色的馬拉松賽事不是太多，具有豐富歷史文化底蘊(yùn)的河南省并未在馬拉松賽事上凸顯出特色。

3.3、缺能力：賽事組織不協(xié)調(diào)

馬拉松賽事的組織是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要調(diào)動(dòng)各方面資源。就像帕森斯結(jié)構(gòu)功能主義適應(yīng)功能談到的，從環(huán)境中獲取足夠的資源，在整個(gè)系統(tǒng)中重新分配。每場(chǎng)馬拉松賽事都需要調(diào)動(dòng)整個(gè)城市的各種資源，并圍繞著賽事要求統(tǒng)一調(diào)配。河南省馬拉松賽事的承辦單位大部分是河南本土體育賽事公司運(yùn)營(yíng)，與全國(guó)知名的馬拉松賽事公司相比還存在著差距，像中奧路跑體育管理有限公司、上海東浩蘭生賽事管理有限公司、智美體育等。

首先，賽事組織溝通不流暢。一方面賽事承擔(dān)公司之間的溝通不流暢；另一方面是賽事運(yùn)營(yíng)公司組織比賽時(shí)出現(xiàn)的溝通不暢；其次，賽事保障不到位。2021年5月發(fā)生在甘肅白銀市景泰縣山地馬拉松的災(zāi)難事故就是典型案例；最后，馬拉松賽事風(fēng)險(xiǎn)管控力度不夠。有資料顯示，鄭開(kāi)國(guó)際馬拉松賽事期間，每年比賽都有上千人不同程度的被120急救中心救治。賽前對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的如何把控，如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，需要認(rèn)真考慮。能力的缺失，給河南省馬拉松賽事的發(fā)展帶來(lái)了阻力，會(huì)影響河南省馬拉松賽事的發(fā)展進(jìn)程。

3.4、缺文化：賽事發(fā)展無(wú)靈魂

帕森斯結(jié)構(gòu)功能主義的維模功能屬于文化系統(tǒng)，就是實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值所在。我國(guó)馬拉松賽事發(fā)展迅速，參賽人數(shù)和舉辦數(shù)量逐年增多，但是，在馬拉松賽事表面火爆的背后，應(yīng)該看到一些缺失?，F(xiàn)階段，文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲使我們?cè)诔鞘旭R拉松文化植入中缺少了靈魂。各地的馬拉松賽事主辦方一味追求人數(shù)眾多、場(chǎng)面宏大、媒體轉(zhuǎn)播量等，這些可以直觀量化的數(shù)字受到了追捧。但是，還有更加關(guān)鍵的內(nèi)在的、無(wú)法量化的文化因素，未被受到重視。

文化應(yīng)該和相關(guān)的物體結(jié)合才能夠更好地體現(xiàn)，河南省有著豐富的歷史文化底蘊(yùn)，文明古跡，中華文明的發(fā)源地，在馬拉松賽事本應(yīng)該彰顯這種文化特色，獨(dú)特的歷史魅力。但是，實(shí)際上我們并未發(fā)揚(yáng)光大河南省的文化優(yōu)勢(shì)。

首先，賽事的發(fā)展與城市文化融合不足。河南省馬拉松賽事基本上是以城市的名字命名，這些城市的文化特征和歷史底蘊(yùn)并未在馬拉松賽事中彰顯，或者宣傳的比較少；其次，賽事的舉辦與當(dāng)?shù)爻鞘芯用裰g的互動(dòng)不足。最典型特征是當(dāng)?shù)匕傩諈⑴c度并不是太高；最后，重新審視賽道設(shè)計(jì)。馬拉松賽事賽道的設(shè)計(jì)至關(guān)重要，提起波士頓馬拉松，人們會(huì)知道“尖叫隧道”、“心碎坡”等，馬拉松賽道的每一處都應(yīng)該是當(dāng)?shù)匚幕c馬拉松精神的完美結(jié)合。

4、結(jié)構(gòu)功能主義視角下河南省馬拉松賽事優(yōu)化研究

4.1、搭建平臺(tái)、資源重新分配、提高適應(yīng)能力

搭建一個(gè)好的平臺(tái)，可以為河南省馬拉松賽事提供更多溝通交流、信息互換的機(jī)會(huì)。避免了賽事扎堆兒，避免浪費(fèi)不必要的資源，對(duì)資源重新分配。增強(qiáng)河南省馬拉松賽事的適應(yīng)能力。

首先，搭建河南特色的賽事平臺(tái)。此平臺(tái)最好由管理部門組織發(fā)起，平臺(tái)的搭建為河南省馬拉松賽事提供一個(gè)溝通與交流的窗口，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的專家學(xué)者給河南省馬拉松賽事的發(fā)展出謀劃策，發(fā)揮平臺(tái)應(yīng)有的積極作用；其次，資源重新分配。結(jié)構(gòu)功能主義要求對(duì)內(nèi)外資源重新分配與適應(yīng)，這就需要對(duì)現(xiàn)有的資源重新分配，在搭建好的賽事平臺(tái)基礎(chǔ)上，整合團(tuán)隊(duì)資源，把擅長(zhǎng)組織賽事、運(yùn)營(yíng)賽事的人員重新組合，做到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)秀的賽事人才是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)；最后，提高適應(yīng)能力。帕森斯結(jié)構(gòu)功能主義最基本的功能就是適應(yīng)能力，河南省馬拉松賽事要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)，經(jīng)得起參賽人員的考驗(yàn)，在賽事過(guò)程中不斷創(chuàng)新，發(fā)揮河南地區(qū)應(yīng)有的特色。

平臺(tái)的搭建為更好的信息交流提供了機(jī)會(huì)，為更好地整合各種資源提供了可能，充分利用河南的各種優(yōu)勢(shì)資源，打造河南省馬拉松賽事，凸顯河南省馬拉松賽事特色，彰顯河南省馬拉松賽事的實(shí)力，使得河南省馬拉松賽事競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，更加適應(yīng)當(dāng)前國(guó)內(nèi)馬拉松賽事的大環(huán)境，在全國(guó)馬拉松賽事中有自己的一席之地。

4.2、完善制度、齊全品牌建設(shè)、明確責(zé)任目標(biāo)

制度的制定是為了保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，用來(lái)約束人的行為條款或條文。完善的規(guī)章制度為順利開(kāi)展各種工作提供了保障，也為河南省馬拉松賽事的有序開(kāi)展、快速推進(jìn)、穩(wěn)步提升筑牢了根基，避免了人為因素干擾過(guò)多。有了完備的規(guī)章制度，結(jié)合河南省的地域特色逐步健全各種賽事內(nèi)容、做好賽事品牌，不能千篇一律的只有全程、半程和迷你馬拉松。結(jié)合自身的實(shí)際，制定好責(zé)任目標(biāo)，腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)每一個(gè)目標(biāo)。

首先，制定符合河南省馬拉松賽事的規(guī)章制度。本地的規(guī)章制度更具有地域特色，更能了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定的規(guī)章制度更具有可行性，針對(duì)性更強(qiáng)；其次，進(jìn)一步完善馬拉松各種賽事內(nèi)容。河南省馬拉松賽事的同質(zhì)化比較嚴(yán)重，賽事特色不明顯。波士頓田徑協(xié)會(huì)使原來(lái)單一模式的馬拉松賽事逐漸成為一個(gè)多種賽事組織形式和競(jìng)賽的系列比賽，變得更加多樣化、特色化，也成為波士頓馬拉松的總要特色之一。波士頓馬拉松的系列賽值得我們借鑒和思考；最后，明確責(zé)任目標(biāo)。河南省馬拉松賽事應(yīng)該制定切實(shí)可行的賽會(huì)目標(biāo)，切忌盲目跟風(fēng)，毫無(wú)目的，毫無(wú)主見(jiàn)的跟著其他馬拉松賽事后面發(fā)展。

完善的制度、品牌內(nèi)容的豐富和清晰定位的目標(biāo)，三者是一個(gè)整體，互相影響、互相促進(jìn)。河南省馬拉松賽事在完善制度的前提下，逐步豐富賽事內(nèi)容，找準(zhǔn)自身的定位，走出一條適合河南省自身的馬拉松賽事道路。

4.3、提升能力，加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，整合多種資源

強(qiáng)有力的賽事組織能力是保證馬拉松賽事順利完成的前提，同時(shí)也需要協(xié)調(diào)交通、醫(yī)療、安保等各方面能力，整合各種資源，使得馬拉松賽事順利進(jìn)行。河南省馬拉松賽事的組織方，應(yīng)該向國(guó)內(nèi)知名馬拉松賽事的運(yùn)營(yíng)方學(xué)習(xí)，保證提升各方能力。

首先，能力的提升主要包括兩方面，一方面是賽事人力資源能力。主要包括志愿者、裁判員和運(yùn)動(dòng)員；另一方面是馬拉松賽事主辦方人員的能力。包括競(jìng)賽的運(yùn)作、保障、開(kāi)發(fā)、推廣和風(fēng)險(xiǎn)管控；其次，加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)。賽事主管部門需要協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)、公安交通、環(huán)衛(wèi)部門、文化旅游新聞部門、食品安全衛(wèi)生部門等。每個(gè)部門都是整個(gè)賽事的一個(gè)環(huán)節(jié)，其中一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題了，整個(gè)賽事都受影響；最后，整合多種資源。這些資源包括政府、社會(huì)、普通百姓等方方面面。最關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)社會(huì)力量和當(dāng)?shù)仄胀ò傩盏膮⑴c。

提升賽會(huì)人員的整體能力，當(dāng)?shù)卣疇款^，協(xié)調(diào)各方力量，保證馬拉松賽事溝通暢通，調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)仄胀ò傩諈⑴c馬拉松的積極性，使得河南省馬拉松賽事與當(dāng)?shù)仄胀ò傩杖跒橐惑w，實(shí)現(xiàn)雙贏。

4.4、發(fā)展文化，凸顯河南特色，實(shí)現(xiàn)應(yīng)有價(jià)值

文化是一個(gè)民族的靈魂和根。對(duì)于馬拉松賽事來(lái)說(shuō)，同樣需要靈魂，需要長(zhǎng)久不衰發(fā)展的根。我國(guó)馬拉松賽事發(fā)展迅速，然而，當(dāng)?shù)卣紤]更多的是經(jīng)濟(jì)因素，城市知名度的提高等，對(duì)馬拉松文化的整體考慮并不全面。把河南省馬拉松賽事的發(fā)展與當(dāng)?shù)匚幕厣嗳谌耄瑢?shí)現(xiàn)共有的價(jià)值。

首先，有步驟、有計(jì)劃考慮馬拉松賽事文化建設(shè)。日本馬拉松發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒和學(xué)習(xí)，日本馬拉松經(jīng)歷了100多年的積累，才有了今天。日本馬拉松發(fā)展得益于金粟四三的推動(dòng)，他被稱為日本“馬拉松之父”，使得日本馬拉松經(jīng)過(guò)慢慢發(fā)展、積累，最終形成獨(dú)特的日本馬拉松文化。河南省馬拉松賽事的文化建設(shè)同樣需要一個(gè)領(lǐng)軍的人物或者機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)整個(gè)河南省馬拉松賽事的發(fā)展；其次，凸顯河南特色。河南地理位置、自然資源、歷史文化、人口優(yōu)勢(shì)等具有得天獨(dú)厚的條件。如何將這些優(yōu)勢(shì)資源與河南省馬拉松賽事進(jìn)行結(jié)合，值得思考。我們應(yīng)該深挖本省歷史文化特色，將河南獨(dú)有的文化魅力與馬拉松進(jìn)行融合，從而更好地凸顯河南馬拉松賽事特色；最后，實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值。這也是帕森斯結(jié)構(gòu)功能主義維模功能重要的要求。對(duì)于河南省馬拉松賽事來(lái)說(shuō)，其價(jià)值包含范圍比較廣。

我國(guó)馬拉松賽事缺少的是文化，這是整個(gè)馬拉松賽事發(fā)展的靈魂。河南作為人口大省，在發(fā)展馬拉松賽事時(shí)，著重培養(yǎng)馬拉松文化與當(dāng)?shù)匚幕娜诤?，不僅有利于當(dāng)?shù)伛R拉松文化的發(fā)展，還有利于宣傳當(dāng)?shù)匚幕?。一?chǎng)成功的馬拉松賽事，能夠?qū)崿F(xiàn)多種價(jià)值，帶動(dòng)一個(gè)城市發(fā)展，帶動(dòng)一方百姓鍛煉的熱情。

5、結(jié)論

為了確保河南省馬拉松賽事健康發(fā)展，探索具有地區(qū)特色的、發(fā)展規(guī)律的馬拉松賽事，本文運(yùn)用帕森斯結(jié)構(gòu)功能理論對(duì)河南省馬拉松賽事進(jìn)行分析，重點(diǎn)從“AGIL”模型的四個(gè)方面討論。針對(duì)提出的問(wèn)題，提出優(yōu)化路徑，具體結(jié)論如下：

河南省馬拉松賽事功能失調(diào)的機(jī)理，缺平臺(tái)：賽事信息傳遞不暢通；缺制度：賽事發(fā)展根基不牢固；缺能力：賽事組織不協(xié)調(diào)；缺文化：賽事發(fā)展無(wú)靈魂。結(jié)構(gòu)功能主義視角下河南省馬拉松賽事優(yōu)化研究，搭建平臺(tái)、資源重新分配、提高適應(yīng)能力；完善制度、齊全品牌建設(shè)、明確責(zé)任目標(biāo)；提升能力，加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，整合多種資源；發(fā)展文化，凸顯河南特色，實(shí)現(xiàn)應(yīng)有價(jià)值。