探析體育經(jīng)紀(jì)人對體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用

劉雅巍

我國體育經(jīng)紀(jì)人制度在實(shí)踐過程中，取得了顯著的經(jīng)紀(jì)業(yè)績和成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮了連接體育文化產(chǎn)業(yè)下游客戶與上游供應(yīng)商的作用。為規(guī)范體育文化市場，必須強(qiáng)化針對體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的監(jiān)管力度，制定嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，以確保我國體育文化產(chǎn)業(yè)獲得健康、快速發(fā)展，逐步引導(dǎo)體育經(jīng)紀(jì)人在遵守體育健身娛樂實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，深入挖掘體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)潛能，建立健全體育產(chǎn)業(yè)的市場運(yùn)行機(jī)制。

一、我國體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活水平的不斷提升，人民群眾的精神文化需求逐步擴(kuò)大，為推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，面向大眾普及高層次體育健身技能，必須推出高品質(zhì)的商品化體育產(chǎn)品與相關(guān)服務(wù)，引入經(jīng)紀(jì)人管理機(jī)制，進(jìn)行范圍較廣的社會宣傳活動(dòng)，讓集體化的體育競賽或表演活動(dòng)獲得更多觀眾，擴(kuò)大此類賽事活動(dòng)的經(jīng)營收益，提升周邊體育產(chǎn)品的銷量，如體育服裝、健身器材等，向不同行業(yè)輸出體育勞務(wù)。改革開放以后體育文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營收益逐年增加，國內(nèi)體育文化產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值超過2000億人民幣，并以每年12%的速度增長，是具備較大發(fā)展空間的朝陽產(chǎn)業(yè)，能夠吸納大量社會資金，可成為新時(shí)代國民經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)。

走向繁榮的體育文化產(chǎn)業(yè)可帶動(dòng)國民消費(fèi)，滿足人民的精神文化需求，使我國第三產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展?？萍嫉陌l(fā)展與先進(jìn)信息技術(shù)的普及改變了多數(shù)群眾的生活方式，人們獲得了更多的閑暇時(shí)間，有機(jī)會參與休閑健身活動(dòng)并觀看體育賽事[1]。通過觀看對抗性較強(qiáng)的體育比賽，觀眾能夠有效調(diào)節(jié)內(nèi)心情緒、釋放心理壓力。體育文化產(chǎn)業(yè)中熱門商品的銷售量較大，經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)較多，市場準(zhǔn)入門檻較低，為規(guī)范市場經(jīng)營，做好行業(yè)管理，必須做好對體育經(jīng)紀(jì)人的培育、訓(xùn)練工作，保證國內(nèi)體育文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，完成基本的體育賽事前期籌劃、經(jīng)營、宣傳等工作，提升社會資源的利用效率，讓受到投資人資助的體育賽事出現(xiàn)在更多觀眾面前，實(shí)現(xiàn)體育賽事主辦者與投資人的雙贏。

二、體育經(jīng)紀(jì)人的內(nèi)涵與基本職能

隨著體育市場規(guī)模的逐步擴(kuò)大與經(jīng)營方式的變革，體育經(jīng)紀(jì)人制度應(yīng)運(yùn)而生。體育經(jīng)紀(jì)人主要負(fù)責(zé)處理和各類體育賽事有關(guān)的體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)，規(guī)范相關(guān)經(jīng)濟(jì)交易，和投資人與品牌管理者、賽事主辦方進(jìn)行交涉，并從中抽取一定比例的服務(wù)費(fèi)與傭金。體育經(jīng)紀(jì)人必須按照國家規(guī)定接受訓(xùn)練與職業(yè)培訓(xùn)，在獲得合法資格后，才能負(fù)責(zé)承攬經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、參與體育文化市場的交易活動(dòng)，并為代理商提供法律或經(jīng)濟(jì)服務(wù)，如幫助賽事主辦方安排體育比賽活動(dòng)、管理體育投資、搜集并加工行業(yè)信息、為運(yùn)動(dòng)員提供保護(hù)和教育等，盡可能地維護(hù)運(yùn)動(dòng)員與體育賽事主辦方的利益。體育經(jīng)紀(jì)人多來自體育經(jīng)紀(jì)人公司，能夠?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員提供充足的行業(yè)資源，將高水平的運(yùn)動(dòng)員輸送到國內(nèi)外的高端體育競技賽事中，可推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展[2]。體育經(jīng)紀(jì)人是現(xiàn)代體育文化市場中不可或缺的交易中介，其可在體育市場的交易活動(dòng)中，發(fā)揮報(bào)價(jià)、議價(jià)、組織多方協(xié)商的作用，整合、匯聚行業(yè)內(nèi)的多種經(jīng)營要素，如人力資源、技術(shù)資源、產(chǎn)業(yè)信息資源等，建立穩(wěn)固的流通機(jī)制，讓運(yùn)動(dòng)員獲得更多經(jīng)濟(jì)收益，提升表演賽或其他類型體育賽事的曝光度與社會影響力，滿足體育市場消費(fèi)者的需求。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制確立之后，市場化經(jīng)營機(jī)制與職業(yè)經(jīng)紀(jì)人制度被引入到體育事業(yè)的發(fā)展中來，使體育的經(jīng)濟(jì)功能迸發(fā)出前所未有的活力和效益。參加體育賽事的職業(yè)或半職業(yè)運(yùn)動(dòng)員能夠在體育經(jīng)紀(jì)人的幫助與指導(dǎo)下制訂自身的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，和其他經(jīng)濟(jì)組織、社會團(tuán)體進(jìn)行商業(yè)合作與談判，在把握個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間的前提下選擇條件較好的商業(yè)體育合作項(xiàng)目，獲得最大經(jīng)濟(jì)收益。體育經(jīng)紀(jì)人還應(yīng)提前為運(yùn)動(dòng)員設(shè)計(jì)退役后的工作方案與學(xué)習(xí)規(guī)劃，使之獲得更多就業(yè)機(jī)會，并幫助體育團(tuán)隊(duì)或體育賽事主辦方搜集、尋找具備一定發(fā)展?jié)撃艿倪\(yùn)動(dòng)員，使之和體育組織簽約，獲得職業(yè)化的訓(xùn)練，完成廣告策劃、體育文化項(xiàng)目經(jīng)營規(guī)劃、商務(wù)談判等各項(xiàng)基本工作?，F(xiàn)代體育經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)活動(dòng)逐步擴(kuò)展到金融、技術(shù)、企業(yè)產(chǎn)權(quán)、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)等不同領(lǐng)域，經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的規(guī)模逐步擴(kuò)大，推動(dòng)了國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，開發(fā)了我國的體育用品。

三、經(jīng)紀(jì)人對體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到的推動(dòng)作用

(一)促進(jìn)體育賽事職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，體育文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，賽事主辦方必須依賴社會力量舉辦大型體育賽事，以體育經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)力量，引領(lǐng)我國體育聯(lián)賽走向職業(yè)化發(fā)展道路[3]。體育經(jīng)紀(jì)人必須幫助運(yùn)動(dòng)員制訂職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，使之學(xué)習(xí)更多專業(yè)體育技能，幫助運(yùn)動(dòng)員辦理轉(zhuǎn)會、報(bào)名參賽等各項(xiàng)基本手續(xù)，合理分配運(yùn)動(dòng)員在團(tuán)體性體育賽事中獲得的獎(jiǎng)金，完成基本的事務(wù)性工作，和其他運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行深度交流，把握商機(jī)，制造影響范圍較廣的熱門體育賽事，引導(dǎo)社會輿論變化方向，提升國內(nèi)體育賽事對廣大群眾的吸引力。例如，經(jīng)紀(jì)人可與體育賽事主辦方或地方體育管理部門建立合作關(guān)系，舉辦獨(dú)具特色的區(qū)域體育賽事，推出富有競爭力與影響力的體育品牌，引入多種球類或田徑類運(yùn)動(dòng)，將發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員引入到偏遠(yuǎn)地區(qū)，使之參與地方體育賽事，促進(jìn)不同地區(qū)體育運(yùn)動(dòng)團(tuán)體與社會組織之間的交流互動(dòng)，制定、完善體育聯(lián)賽組織規(guī)則與管理制度，定期組織開展專業(yè)性較強(qiáng)、水平較高的職業(yè)聯(lián)賽或區(qū)域競賽，開發(fā)分布于不同地區(qū)的體育資源，提升部分大型體育比賽的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會價(jià)值，優(yōu)化現(xiàn)有的體育賽事管理機(jī)制，構(gòu)建市場化、社會化的體育產(chǎn)業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與體育團(tuán)體的深度合作，間接促進(jìn)體育表演業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

(二)合理分配社會資源，促進(jìn)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

體育經(jīng)紀(jì)人能夠發(fā)揮強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)員專業(yè)素質(zhì)、匯聚加工多方信息的作用，和體育賽事主辦方與投資人進(jìn)行商業(yè)交易，為體育產(chǎn)業(yè)輸送高素質(zhì)的人才，幫助委托人獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。體育經(jīng)紀(jì)人制度是隨著體育文化市場的擴(kuò)大而逐步成熟的制度，能夠推動(dòng)現(xiàn)代體育文化產(chǎn)業(yè)的職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，合理調(diào)配社會資源，在滿足觀眾觀賞體育賽事的文化鑒賞需求時(shí)，也可發(fā)現(xiàn)體育運(yùn)動(dòng)員中有潛質(zhì)、掌握高層次技能的優(yōu)秀人才，并為此類運(yùn)動(dòng)員選擇擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源的俱樂部，安排運(yùn)動(dòng)員參加國內(nèi)外的各類專業(yè)性體育賽事，組織社會宣傳，讓相關(guān)體育賽事獲得投資人與服務(wù)供應(yīng)商的重視，匯聚來自社會不同領(lǐng)域的力量，達(dá)成由市場出資舉辦大型體育賽事的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)[4]。例如體育運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)紀(jì)人可在常見的全國性球類聯(lián)賽中發(fā)揮傳遞信息、組織多方協(xié)商的作用，做好運(yùn)動(dòng)員與體育組織的管理工作，提升體育比賽的質(zhì)量，使之具備更為突出的觀賞價(jià)值，帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)員市場知名度的提升，創(chuàng)造一個(gè)有利于國民體育事業(yè)進(jìn)步的行業(yè)環(huán)境。體育經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)站在整體性角度分析各類體育賽事的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，把握運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)發(fā)展趨勢，預(yù)測其競技成績的變化，從不同渠道入手，深入挖掘體育產(chǎn)業(yè)市場資源，實(shí)現(xiàn)體育資源的最優(yōu)化配置，使運(yùn)動(dòng)員能夠獲得最適合自身利益與發(fā)展的俱樂部，避免體育市場資源的閑置與浪費(fèi)。

(三)為運(yùn)動(dòng)員提供便利

體育經(jīng)紀(jì)人必須負(fù)責(zé)與賽事主辦方、體育服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)談判，為運(yùn)動(dòng)員爭取到最佳的待遇，完成運(yùn)動(dòng)員委托給自身的各項(xiàng)基本事務(wù)性工作，和體育文化市場中的投資人、監(jiān)管人員進(jìn)行交流，為運(yùn)動(dòng)員爭取到參與大中型體育賽事的機(jī)會。在運(yùn)動(dòng)員參與體育賽事的過程中，經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身能力，妥善安排運(yùn)動(dòng)員的食宿，為運(yùn)動(dòng)員恢復(fù)競技狀態(tài)、提升身體素質(zhì)創(chuàng)造良好的環(huán)境[5]。體育經(jīng)紀(jì)人必須在比賽結(jié)束后在國內(nèi)各大新媒體平臺組織投放廣告，宣揚(yáng)運(yùn)動(dòng)員在比賽中取得的優(yōu)異成績，為運(yùn)動(dòng)員尋找贊助商，塑造運(yùn)動(dòng)員的社會形象，使之獲得來自社會各界的重視與歡迎。運(yùn)動(dòng)員可與廣告商進(jìn)行合作，參與拍攝宣傳國產(chǎn)體育文化產(chǎn)品或服務(wù)的廣告，廣告商可借助體育運(yùn)動(dòng)員的形象宣傳新產(chǎn)品、新服務(wù)，間接地弘揚(yáng)愛國主義思想與體育競技精神。

四、我國體育經(jīng)紀(jì)人制度的缺陷與不足

現(xiàn)代體育市場中的經(jīng)紀(jì)人必須掌握經(jīng)濟(jì)、商業(yè)投資理財(cái)、文化宣傳等不同領(lǐng)域的專業(yè)技能，熟悉社會各個(gè)行業(yè)的周轉(zhuǎn)方式，能夠利用專業(yè)化的體育知識預(yù)測未來一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)動(dòng)員可能獲得的競賽成績。然而國內(nèi)部分體育經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)素質(zhì)不高，大量無證照的非專業(yè)人士參與到了體育文化建設(shè)事業(yè)之中，導(dǎo)致經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的專業(yè)性、合理性下降。我國體育經(jīng)紀(jì)人的起步較晚，各項(xiàng)制度體系并不健全，缺乏對體育經(jīng)紀(jì)人的有效監(jiān)督與管理，國內(nèi)體育文化產(chǎn)業(yè)管理制度不具備應(yīng)有的全面性，難以約束體育經(jīng)紀(jì)人的活動(dòng)。體育經(jīng)紀(jì)市場中可用的高素質(zhì)人才數(shù)量較少，素質(zhì)全面、了解核心業(yè)務(wù)處理方式的人才不多，大量優(yōu)質(zhì)人力資源流入發(fā)達(dá)國家，部分國內(nèi)的大型體育賽事被國外的體育經(jīng)紀(jì)公司所把持。

部分運(yùn)動(dòng)員所聘請的體育經(jīng)紀(jì)人并未接受過專業(yè)性的系統(tǒng)訓(xùn)練，難以根據(jù)實(shí)際情況為運(yùn)動(dòng)員爭取經(jīng)濟(jì)利益，一部分體育經(jīng)紀(jì)人習(xí)慣于以個(gè)人利益為中心，在商業(yè)合作活動(dòng)中一味地追求個(gè)人經(jīng)濟(jì)收益，無節(jié)制地炒作運(yùn)動(dòng)員或某些低水平的體育賽事，嚴(yán)重影響了體育文化市場的秩序。體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量較低，訓(xùn)練時(shí)間較短，無法使從業(yè)者學(xué)到更多專業(yè)知識，教學(xué)內(nèi)容的覆蓋范圍較為狹窄，僅能教會經(jīng)紀(jì)人如何組織體育賽事宣傳活動(dòng)。由于行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制不健全、培育模式的實(shí)際效用較低，阻礙了體育文化事業(yè)的健康發(fā)展。

五、完善體育經(jīng)紀(jì)人制度、促進(jìn)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施

(一)重構(gòu)行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，做好監(jiān)管工作

國家體育管理部門必須和地方司法部門、商業(yè)管理部門進(jìn)行合作，重構(gòu)監(jiān)管制度，規(guī)范體育經(jīng)紀(jì)人證照辦理程序，對從業(yè)者提出較高的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，提升對體育經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)素質(zhì)要求，做好頂層制度設(shè)計(jì)與優(yōu)化工作。對體育經(jīng)紀(jì)人的活動(dòng)進(jìn)行不間斷地監(jiān)督管理，并要求經(jīng)紀(jì)人定期向體育部門上報(bào)運(yùn)動(dòng)員的最新情況，提交完整的商業(yè)項(xiàng)目合同書，由專業(yè)法律人員進(jìn)行審核。體育部門必須建立完善的行業(yè)審查制度，審查體育經(jīng)紀(jì)人的從業(yè)資格，規(guī)定經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)享有的各項(xiàng)基本權(quán)益，限制其獲得的傭金占經(jīng)濟(jì)收入的最大比例，構(gòu)建統(tǒng)一的行業(yè)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)則，讓行業(yè)協(xié)會、社會志愿者組織發(fā)揮全方位的聯(lián)合監(jiān)督職能，進(jìn)一步凈化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

(二)建立高效能的經(jīng)紀(jì)人培育制度

為強(qiáng)化體育經(jīng)紀(jì)人的綜合素質(zhì)，使之具備較強(qiáng)的服務(wù)能力，必須使得現(xiàn)有的經(jīng)紀(jì)人培育機(jī)制和國際體育行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)接軌，引入科學(xué)化的體育經(jīng)紀(jì)培訓(xùn)制度，吸納來自國內(nèi)外的先進(jìn)人才培育經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范具體的服務(wù)方式、項(xiàng)目運(yùn)作流程，在擴(kuò)大體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí)，強(qiáng)化國內(nèi)體育經(jīng)紀(jì)公司的競爭力，在組織短期培訓(xùn)活動(dòng)的同時(shí)，逐步建立起完善的職業(yè)化人才培育制度，吸納來自高等院校的社會資源，在高校設(shè)置與體育經(jīng)紀(jì)人服務(wù)范圍相對應(yīng)的專業(yè)，為體育文化產(chǎn)業(yè)輸送高素質(zhì)的人才。體育管理部門必須根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)整資格證書的獲取標(biāo)準(zhǔn)，培育能夠滿足用人需求的人才。為提升社會資源利用效率，還可組織短期的經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，讓從業(yè)時(shí)間較長、經(jīng)驗(yàn)豐富的專家向從業(yè)時(shí)間較短的經(jīng)紀(jì)人傳授工作經(jīng)驗(yàn)與管理方法，讓經(jīng)紀(jì)人系統(tǒng)地學(xué)習(xí)從事一般經(jīng)紀(jì)活動(dòng)所需的經(jīng)濟(jì)和法律知識，使之了解體育市場，把握委托人和合作方的需求，在實(shí)踐中尋找更多商機(jī)。

(三)規(guī)范市場環(huán)境，改進(jìn)行業(yè)管理方式

地方政府必須放寬對體育經(jīng)紀(jì)市場的管理，避免從整體層面對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展施加過多的行政干預(yù)，而是順應(yīng)現(xiàn)代體育文化產(chǎn)業(yè)精細(xì)化、職業(yè)化的發(fā)展潮流，轉(zhuǎn)變管理理念，讓市場的自發(fā)性調(diào)節(jié)力量主導(dǎo)體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育部門必須秉承政企分開的理念，制定推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展的政策，營造公平、公開、公正的行業(yè)經(jīng)營環(huán)境，吸納企業(yè)、社會團(tuán)體與組織以及個(gè)人參與到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，讓多個(gè)社會行為主體貢獻(xiàn)各自的力量，繁榮體育產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“自上而下”的政府推力與“自下而上”的內(nèi)部自我發(fā)展。

六、結(jié)語

為推動(dòng)我國現(xiàn)代體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須建立完善的體育經(jīng)紀(jì)人培育機(jī)制，面向體育文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)具備較高素質(zhì)、能夠組織專業(yè)化體育活動(dòng)的人才，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)明確體育經(jīng)紀(jì)人操作細(xì)則，頒行配套的管理?xiàng)l例，定期對體育經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考核，推動(dòng)我國體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的規(guī)范化、職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。