資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造探析
——以淮陰市復(fù)興隆、榮昌兩鍋廠為例

李炬峰

中華人民共和國(guó)成立后，由中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、資本主義工商業(yè)社會(huì)主義改造的基本完成標(biāo)志著社會(huì)主義基本制度在中國(guó)的確立。在“三大改造”中，對(duì)資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造是重點(diǎn)。目前，學(xué)界對(duì)資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造的相關(guān)研究成果豐富，這些研究大多是從宏觀視角進(jìn)行分析研究，雖然不乏區(qū)域性的研究和典型個(gè)案的研究，但是具體到蘇北淮陰市資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造的研究尚未有人涉及。筆者以復(fù)興隆、榮昌兩鍋廠為例，對(duì)蘇北地區(qū)資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造進(jìn)行典型案例分析，以求對(duì)該研究領(lǐng)域進(jìn)行補(bǔ)充。

一、1949年以前的復(fù)興隆鍋廠和榮昌鍋廠

復(fù)興隆鍋廠最初叫振興隆鍋廠。1932年，馬增輝和王蝶庵在清江陳義順機(jī)器廠老板陳錦文的協(xié)助下，與馬連華、王瑞伍、房壽鑫等一同在淮陰清江籌建鍋廠[1]39。這次籌建總計(jì)10個(gè)股東參與，一共籌集到5500銀元[2]879。他們?cè)诨搓帠|長(zhǎng)街租借300平方米的廠房，購(gòu)置鍋模、離心鼓風(fēng)機(jī)等設(shè)備，招用生產(chǎn)員工十五人[3]206，取名為“清江浦振興隆鍋廠”。王蝶庵擔(dān)任經(jīng)理，馬增輝負(fù)責(zé)生產(chǎn)指導(dǎo)。振興隆鍋廠年產(chǎn)鐵鍋在10萬(wàn)左右，暢銷漣水、宿遷等地[3]206。但是好景不長(zhǎng)，振興隆鍋廠開(kāi)辦后不久就面臨著同行業(yè)亞興鍋廠的競(jìng)爭(zhēng)，雙方進(jìn)行了激烈的價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致振興隆鍋廠的經(jīng)營(yíng)受到影響。1939年3月，日軍侵占淮陰，振興隆鍋廠被迫停產(chǎn)。1941年王瑞伍、房壽鑫等人撤出股金，振興隆鍋廠宣告關(guān)閉。王蝶庵、陳錦文、馬連華等人重新結(jié)合，在原址上辦廠，取名為復(fù)興隆鍋廠[1]42。在日偽的統(tǒng)治下，復(fù)興隆鍋廠的資金、原料、銷路出現(xiàn)問(wèn)題，生存日漸困難。日偽經(jīng)常對(duì)廠方進(jìn)行敲詐勒索，使鍋廠的經(jīng)營(yíng)更是雪上加霜?？箲?zhàn)勝利后，在國(guó)民黨的統(tǒng)治下，復(fù)興隆鍋廠的原料供應(yīng)困難，只能生產(chǎn)白口鍋。1948年法幣貶值，原料和燃料價(jià)格瘋漲，國(guó)民政府發(fā)行金圓券，強(qiáng)行對(duì)鐵鍋進(jìn)行限價(jià)，復(fù)興隆鍋廠虧損嚴(yán)重，再加上國(guó)民黨的苛捐雜稅，鍋廠再次陷入極端困難的境地。

榮昌鍋廠前身是榮記亞興鍋廠。1936年，蘇恩榮和井開(kāi)祥在淮陰開(kāi)起了“義記亞興代銷店”[4]。代銷店開(kāi)業(yè)后生意火爆，極大地影響了振興隆鍋廠的生意。于是，雙方通過(guò)不斷壓低價(jià)格來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，振興隆鍋廠損失較大便主動(dòng)求和。義記亞興取得商戰(zhàn)勝利后，一天可售鐵鍋2噸左右，蘇恩榮和井開(kāi)祥漸漸認(rèn)識(shí)到辦廠比代銷更有利可圖。他們這一想法得到了高郵亞興鍋廠和上海亞?wèn)|鍋廠的同意，高郵亞興以生產(chǎn)設(shè)備代替股金投股，上海亞?wèn)|派王惦杰以人股形式投股。蘇恩榮和井開(kāi)祥也分別以人股形式入股[5]117-118。1936年鍋廠正式建成取名榮記亞興鍋廠，王惦杰擔(dān)任總經(jīng)理，蘇恩榮任副經(jīng)理，雇傭30多個(gè)工人[2]880。廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備十分齊全，日產(chǎn)鍋4000丈[2]880。此時(shí)的榮記亞興鍋廠不僅在產(chǎn)量上超過(guò)振興隆鍋廠，而且在質(zhì)量上更勝一籌。1939年，日軍占領(lǐng)淮陰，榮記亞興鍋廠的原料供應(yīng)被切斷，生產(chǎn)的鐵鍋無(wú)法外銷，加之工人外逃，鍋廠一度停產(chǎn)。由于鍋廠生意慘淡，工人不滿，出現(xiàn)了一些矛盾。榮記亞興鍋廠外受日偽盤剝，內(nèi)部充滿矛盾，境況日下，虧損嚴(yán)重[5]118-119。之后高郵亞興鍋廠從榮記亞興鍋廠抽回股金，榮記亞興鍋廠也脫離了與高郵亞興、上海亞?wèn)|的關(guān)系，改名為榮昌鍋廠，此時(shí)已入不敷出，陷入絕境。

二、1949—1953年政府對(duì)兩家鍋廠的扶持

淮陰解放初期，大量店鋪關(guān)閉，工廠停工，經(jīng)濟(jì)一片蕭條。有鑒于此，新成立的人民政府對(duì)淮陰地區(qū)的私營(yíng)工商業(yè)采取扶持、調(diào)整、改造的政策[6]。

1949年上半年，復(fù)興隆鍋廠和榮昌鍋廠仍處于半停產(chǎn)狀態(tài)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)上海還未解放，鐵鍋的生產(chǎn)原料生鐵無(wú)法從上海得到供應(yīng)。1949年7月，復(fù)興隆鍋廠派人持政府介紹信赴天津采購(gòu)生鐵，解決了原料短缺的問(wèn)題，隨即恢復(fù)了生產(chǎn)。復(fù)興隆鍋廠當(dāng)年便生產(chǎn)鐵鍋5萬(wàn)口，創(chuàng)產(chǎn)值6萬(wàn)元，利潤(rùn)8000元[7]614。1950年起，在政府的大力扶持下，復(fù)興隆鍋廠解決了困擾自身已久的原料、資金、銷路等問(wèn)題。同時(shí)，廠里建起工會(huì)小組，勞動(dòng)時(shí)間縮短為8小時(shí)，勞動(dòng)福利得到了保障，工人的工作積極性因此大大提高[2]881。在政府扶持下，復(fù)興隆鍋廠生產(chǎn)得到極大的發(fā)展，1950年和1952年每年產(chǎn)量均在50萬(wàn)丈左右，產(chǎn)值11—12萬(wàn)元，年利潤(rùn)約1.5萬(wàn)元[2]881。

在復(fù)興隆鍋廠蓬勃發(fā)展的同時(shí)，榮昌鍋廠卻步履維艱。1951年榮昌鍋廠由于資金缺乏，加之長(zhǎng)期入不敷出，瀕臨倒閉。為了挽救榮昌鍋廠，政府將其與國(guó)營(yíng)利民鐵廠進(jìn)行公私合營(yíng)。利民鐵廠原是地方的一個(gè)修械所，所以合營(yíng)后廠內(nèi)有一些廢鐵可以利用，榮昌鍋廠生產(chǎn)原料缺乏情況短時(shí)間內(nèi)得到緩解，但未得到根本解決。由于工廠資金和原料依然存在問(wèn)題，加之合并后人員增多，開(kāi)支變大，經(jīng)營(yíng)管理不善等原因，工廠生產(chǎn)仍不見(jiàn)盈利。1952年公私被迫分開(kāi)，榮昌鍋廠仍作為私營(yíng)工廠，政府將原公股部分約幾千元作為股份投入榮昌。分開(kāi)后的榮昌鍋廠又一次處在倒閉的邊緣，其創(chuàng)始人蘇恩榮和井開(kāi)祥都企望國(guó)家接收鍋廠[5]120。

三、1953—1956年復(fù)興隆鍋廠和榮昌鍋廠的社會(huì)主義改造

1952年底，新中國(guó)完成了新民主主義革命的遺留任務(wù)，面臨著向社會(huì)主義過(guò)渡的新任務(wù)。1953年中共中央提出過(guò)渡時(shí)期的總路線為“一化三改”①，對(duì)資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造逐漸被提上日程。按照中央、省委的部署，中共淮陰地委動(dòng)員個(gè)體手工業(yè)、私營(yíng)工商業(yè)組織起來(lái)走合營(yíng)和合作化道路。1953年10月，清江市工商聯(lián)主委王君實(shí)參加過(guò)全國(guó)工商聯(lián)代表大會(huì)回淮后，傳達(dá)了大會(huì)精神，在市委的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，全市掀起學(xué)習(xí)過(guò)渡時(shí)期的總路線的熱潮。復(fù)興隆鍋廠和榮昌鍋廠積極加入學(xué)習(xí)隊(duì)伍，兩廠負(fù)責(zé)人表示愿意接受社會(huì)主義改造，請(qǐng)求進(jìn)行公私合營(yíng)。

1954年1月，中共清江巿委派工作組進(jìn)入復(fù)興隆鍋廠和榮昌鍋廠，工作組的主要任務(wù)是對(duì)兩廠進(jìn)行調(diào)查研究，摸清其底細(xì)。首先，工作組進(jìn)廠后開(kāi)展思想政治宣傳工作。工作組組織兩廠全體員工學(xué)習(xí)黨在過(guò)渡時(shí)期的總路線和第一個(gè)五年計(jì)劃等有關(guān)文件，向他們宣傳對(duì)資本主義工商業(yè)改造的方針政策。其次，工作組對(duì)兩廠勞資雙方的思想進(jìn)行調(diào)查。關(guān)于兩廠的資方，他們雖然都同意公私合營(yíng)，但是動(dòng)機(jī)卻不盡相同。復(fù)興隆鍋廠經(jīng)理王蝶庵是因?yàn)閷?duì)共產(chǎn)黨之前的幫助充滿感激之情，加之對(duì)總路線的相關(guān)學(xué)習(xí)，加深了認(rèn)識(shí)，所以積極表示愿意公私合營(yíng)[7]615。榮昌鍋廠經(jīng)理蘇恩榮則是因?yàn)樵搹S已瀕臨破產(chǎn)，希望國(guó)家接收以卸下這個(gè)沉重的包袱[5]120。同時(shí)，兩廠資方也充滿疑慮和擔(dān)憂，怕合營(yíng)后薪水降低、怕“四馬分肥”②不能兌現(xiàn)、怕在新廠中無(wú)職無(wú)權(quán)[2]883。兩廠工人對(duì)公私合營(yíng)的看法也不盡相同。復(fù)興隆鍋廠在新中國(guó)成立后一直經(jīng)營(yíng)較好，工人工資較高，因此該廠工人擔(dān)心合營(yíng)后工資降低。榮昌鍋廠則連年虧損，瀕臨倒閉，工人工資較低，該廠工人希望公私合營(yíng)后能改變鍋廠現(xiàn)狀，工作得到保障。盡管復(fù)興隆和榮昌兩鍋廠工人有上述思想上的不同，但他們對(duì)公私合營(yíng)后縮短工作時(shí)間、增加勞動(dòng)保障、提高政治地位等方面抱有相同的期待。

工作組對(duì)兩廠的產(chǎn)銷情況及發(fā)展前途進(jìn)行了調(diào)查研究。復(fù)興隆鍋廠和榮昌鍋廠生產(chǎn)的鐵鍋質(zhì)量較好，擁有一定的口碑，不僅在淮陰本地銷售，而且還銷往揚(yáng)州、徐州等地。復(fù)興隆鍋廠具有較好的翻砂設(shè)備，榮昌鍋廠則有農(nóng)具模子，淡季時(shí)可以生產(chǎn)農(nóng)具。工作組認(rèn)為兩廠公私合營(yíng)后，政府給予資金和設(shè)備方面的援助，即可制造抽水機(jī)、軋花機(jī)等小型農(nóng)業(yè)機(jī)械。工作組還根據(jù)兩廠現(xiàn)有的生產(chǎn)條件進(jìn)行預(yù)估，認(rèn)為合營(yíng)后全年可得利潤(rùn)4.95萬(wàn)元[2]883。清產(chǎn)核資也是工作組實(shí)施的一項(xiàng)重要工作。工作組進(jìn)廠不久就成立了清產(chǎn)核資小組，由市工業(yè)局代表、工作組人員、技術(shù)工人和資方代表組成。清產(chǎn)核資小組對(duì)兩廠的廠房、機(jī)器設(shè)備、原材料等進(jìn)行逐項(xiàng)登記，并確定價(jià)值。清產(chǎn)核資工作本著“公平合理、實(shí)事求是、從寬了結(jié)”的精神，經(jīng)過(guò)公私雙方坦誠(chéng)協(xié)商，最終圓滿完成。

工作組最后對(duì)復(fù)興隆鍋廠和榮昌鍋廠合營(yíng)的必要性進(jìn)行研究，認(rèn)為合并進(jìn)行公私合營(yíng)對(duì)兩廠均是有利的，理由如下：“一則可以使榮昌廠不倒閉，工人不失業(yè)，1萬(wàn)元公股不散失；二則可以在生產(chǎn)上統(tǒng)一調(diào)配，一部分人制鍋，一部分人生產(chǎn)農(nóng)機(jī)具；三則復(fù)興隆場(chǎng)地狹小，無(wú)發(fā)展前途，而榮昌場(chǎng)地比較大，兩廠合并，可以統(tǒng)籌使用，充分發(fā)揮場(chǎng)地的潛力?！盵2]884

在工作組開(kāi)展上述一系列工作后，中共清江市委于1954年3月30日向省委提出報(bào)告，請(qǐng)求投資2.3萬(wàn)元，批準(zhǔn)復(fù)興隆、榮昌兩鍋廠合并，實(shí)行公私合營(yíng)。1954年8月1日，公私合營(yíng)復(fù)興隆鍋廠正式成立，成為淮陰地區(qū)第一家公私合營(yíng)企業(yè)[8]。新成立的公私合營(yíng)鍋廠，政府派翟如壁任廠長(zhǎng)，笪生任副廠長(zhǎng)。按照黨的“量才使用，適當(dāng)照顧”的原則，安排資方代表王蝶庵、蘇恩榮為副廠長(zhǎng)，資方人員馬增輝為鑄鍋車間主任。

針對(duì)合營(yíng)前兩廠存在的一些問(wèn)題和頑疾，公私合營(yíng)后的鍋廠遵循公私合營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)政策，本著依靠工人階級(jí)、團(tuán)結(jié)改造資方、改造企業(yè)、搞好生產(chǎn)的工作方針，開(kāi)始進(jìn)行一系列的整頓和改革。首先針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的行政管理和生產(chǎn)組織進(jìn)行整頓。工廠被分為供銷、行政、財(cái)務(wù)三個(gè)小組和鑄造、鑄鍋兩個(gè)車間，建立起職工請(qǐng)假等管理制度。工廠制訂了生產(chǎn)計(jì)劃，初步規(guī)定了原材料耗用定額和生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)[7]617。為提高產(chǎn)品質(zhì)量，工廠在與車間工人研究后，為每道工序制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確生產(chǎn)責(zé)任制。這一改革使工廠的廢次品率由之前的40%-50%下降到27%[2]885。其次，針對(duì)鐵鍋銷路不暢、產(chǎn)品積壓的問(wèn)題，工廠努力爭(zhēng)取與市土產(chǎn)公司、市供銷社簽訂銷售合同，建立固定的銷售關(guān)系。經(jīng)過(guò)工廠的努力，鐵鍋銷路問(wèn)題得以解決。最后，針對(duì)合營(yíng)前兩廠財(cái)務(wù)管理混亂的問(wèn)題，合營(yíng)后工廠建立財(cái)務(wù)審批制度，取消了產(chǎn)品賒售制度[2]886。

關(guān)于工廠工人，合營(yíng)后廠方一改以前漠視勞工安全的態(tài)度，積極改善勞工的工作環(huán)境。對(duì)于私方人員，工廠實(shí)行團(tuán)結(jié)、教育、改造的方針，對(duì)他們一視同仁，量才錄用。工廠積極組織私方與職工們一起政治學(xué)習(xí)，提高其政治覺(jué)悟與思想境界。與此同時(shí)，廠里的黨、團(tuán)、工會(huì)的組織發(fā)展起來(lái)，在1954年先后發(fā)展黨員3人、團(tuán)員8人、工會(huì)會(huì)員10余人，由廠長(zhǎng)兼任黨支部書記[2]884。

經(jīng)過(guò)上述一系列的整頓和改造，工廠生產(chǎn)能力得到極大的提高。1954年8—12月，工廠鐵鍋產(chǎn)量達(dá)286635丈，獲得利潤(rùn)1.56萬(wàn)元，這5個(gè)月的產(chǎn)量占全年產(chǎn)量的57.7%，成本降低14.64%，利潤(rùn)上升200.98%[7]617，公私合營(yíng)的成效顯著。公私合營(yíng)后這5個(gè)月的利潤(rùn)，嚴(yán)格按照“四馬分肥”的原則進(jìn)行分配，所得稅占31.05%、公積金占33.95%、職工福利占10%、股息紅利占25%，職工和私方對(duì)這一分配結(jié)果均表示滿意。原榮昌鍋廠職工表示合營(yíng)后，生活得到了保障。私方代表如王蝶庵說(shuō)：“公私合營(yíng)后擔(dān)任副廠長(zhǎng)，有職有權(quán)，現(xiàn)在又分得紅利，使我打消了當(dāng)初的各種思想顧慮，進(jìn)一步體會(huì)到公私合營(yíng)的好處?！碧K恩榮也說(shuō)：“公私合營(yíng)前，我的鍋廠搖搖欲垮，擔(dān)子全擔(dān)在自己身上，如果不是公私合營(yíng)，榮昌可能已經(jīng)倒閉了，哪還有今天的紅利可分?！盵2]886-8871955年，工廠加強(qiáng)了管理，更新了設(shè)備，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，使產(chǎn)值和利潤(rùn)大幅增加。1955年工廠總產(chǎn)值達(dá)23萬(wàn)元，總利潤(rùn)3.36萬(wàn)元，約超過(guò)公私合營(yíng)前的1倍[7]617。

1956年社會(huì)主義改造達(dá)到高潮，全行業(yè)的公私合營(yíng)開(kāi)始了。清江市的藝林機(jī)器廠、立成機(jī)器店等8家工廠紛紛要求參加公私合營(yíng)。1956年3月，清江市將這8家工廠并入公私合營(yíng)復(fù)興隆鍋廠，改名為公私合營(yíng)清江鐵工廠[2]887。實(shí)行全行業(yè)公私合營(yíng)后，清江鐵工廠共有工人300余人，資本總額為12.61萬(wàn)元，其中公股占26.8%，私股占73.2%，擁有固定資產(chǎn)9.01萬(wàn)元[7]618。清江鐵工廠1956年總產(chǎn)值達(dá)39.98萬(wàn)元，取得利潤(rùn)1.21萬(wàn)元[2]887。全行業(yè)的公私合營(yíng)大大促進(jìn)了工廠生產(chǎn)力的發(fā)展，充分顯示著社會(huì)主義改造的優(yōu)勢(shì)。

四、結(jié)語(yǔ)

復(fù)興隆、榮昌兩鍋廠在新中國(guó)成立前就已存在，都經(jīng)歷了初建時(shí)小有起色到后來(lái)在舊社會(huì)的壓迫下經(jīng)營(yíng)困難、陷入絕境的過(guò)程。新中國(guó)成立后，中國(guó)共產(chǎn)黨實(shí)行新民主主義經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)復(fù)興隆、榮昌兩鍋廠進(jìn)行扶持。1953年對(duì)復(fù)興隆、榮昌兩鍋廠進(jìn)行的社會(huì)主義改造，不僅使復(fù)興隆鍋廠實(shí)力增強(qiáng)，而且徹底地挽救了榮昌鍋廠。兩廠進(jìn)行公私合營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。社會(huì)主義改造使復(fù)興隆、榮昌兩鍋廠獲得了新生。

社會(huì)主義改造是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。黨和當(dāng)?shù)卣畬?duì)復(fù)興隆、榮昌兩鍋廠的社會(huì)主義改造，首先是派工作組進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究。工作組對(duì)兩廠的人員思想、發(fā)展前途、資產(chǎn)情況、公私合營(yíng)的必要性等方面進(jìn)行深入調(diào)查，為兩廠之后公私合營(yíng)做了充足的準(zhǔn)備工作。復(fù)興隆、榮昌兩鍋廠公私合營(yíng)后，對(duì)于之前兩廠長(zhǎng)期存在的問(wèn)題和頑疾，進(jìn)行有針對(duì)性的整頓和改革。兩廠公私合營(yíng)前后，黨的政策宣傳和思想教育發(fā)揮著重要的作用。合營(yíng)前兩廠無(wú)論是資方還是工人都存在一定的擔(dān)憂和疑慮，經(jīng)過(guò)工作組的宣傳教育，最終兩廠還是選擇了公私合營(yíng)。總之，對(duì)復(fù)興隆、榮昌兩鍋廠的社會(huì)主義改造方針政策是正確的，實(shí)施過(guò)程是有效的，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和解放生產(chǎn)力是有利的，具有積極的歷史意義。

注 釋：

①“一化三改”：“一化”就是逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)家的社會(huì)主義工業(yè)化，這是主體；“三改”即逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造?！耙换焙汀叭摹被ハ嗦?lián)系互相制約，互相促進(jìn)，體現(xiàn)了發(fā)展生產(chǎn)力和變革生產(chǎn)關(guān)系的辨證統(tǒng)一。

②“四馬分肥”：我國(guó)社會(huì)主義改造時(shí)期對(duì)民族資本主義工商業(yè)利潤(rùn)分配形式的形象說(shuō)法。1953年國(guó)家規(guī)定，私營(yíng)企業(yè)每年結(jié)算盈余，其利潤(rùn)分配依照“四馬分肥”的方式，即將利潤(rùn)分為國(guó)家所得稅、企業(yè)公積金、工人福利費(fèi)、資方紅利四個(gè)方面進(jìn)行分配，資方紅利大體占四分之一，企業(yè)利潤(rùn)的大部分歸國(guó)家和工人，基本上是為國(guó)計(jì)民生服務(wù)的。1956年實(shí)行全行業(yè)公私合營(yíng)后，資方的股息紅利被定息，即年息五厘所代替。