鄉(xiāng)村振興視角下多主體參與農(nóng)業(yè)科技園區(qū)價值共創(chuàng)綜述
---基于微觀中觀宏觀視角的CiteSpace知識圖譜研究

尹春鳳

(山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,山東 泰安 271018)

引言

隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，國內(nèi)涌現(xiàn)了一大批農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，經(jīng)過多年的發(fā)展建設(shè)，農(nóng)業(yè)科技園區(qū)取得顯著的成效，參與主體逐漸變多，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景[1]。價值共創(chuàng)自21世紀(jì)初Prahalad等[2]從戰(zhàn)略及營銷管理角度提出以來，現(xiàn)已成為研究熱點(diǎn)。隨著共享經(jīng)濟(jì)[3,4]的發(fā)展，價值共創(chuàng)這一理論也逐漸被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的相關(guān)研究中，尤其是對于參與主體的研究。然而已有研究對于農(nóng)業(yè)科技園區(qū)價值共創(chuàng)主體論述較為分散，無法有效界定各主體的層次歸屬[5]，不利于價值共創(chuàng)理論的發(fā)展，因此有效界定各參與主體的層次歸屬對于價值共創(chuàng)理論和農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的相關(guān)研究至關(guān)重要。通過梳理參與價值共創(chuàng)的相關(guān)主體，農(nóng)業(yè)科技園區(qū)內(nèi)農(nóng)戶、科技人員、政府等多達(dá)7個參與主體，每個主體追求的價值目標(biāo)盡管不同，但在微觀、中觀、宏觀層面具有某種一致性，故基于微觀、中觀、宏觀視角對農(nóng)業(yè)科技園區(qū)價值共創(chuàng)主體劃分層次歸屬，分別研究各個層面的關(guān)注焦點(diǎn)和未來研究趨勢。微觀層面，聚焦個體(農(nóng)戶、科技人員)，關(guān)注個體的創(chuàng)新能力；中觀層面，聚焦組織(涉農(nóng)企業(yè)、高校及科研院所、科技中介)，關(guān)注組織的管理能力；宏觀層面，聚焦政府和平臺(網(wǎng)絡(luò)平臺、服務(wù)平臺)，關(guān)注政府和平臺的產(chǎn)業(yè)化水平。因此，基于微觀、中觀、宏觀角度對于各利益主體進(jìn)行歸納劃分，界定各主體的層次歸屬，如圖1所示，有利于豐富價值共創(chuàng)理論的應(yīng)用。針對不同的層次采取不同的優(yōu)化對策，對于農(nóng)業(yè)科技園區(qū)未來的發(fā)展提供規(guī)劃和指導(dǎo)。

圖1 農(nóng)業(yè)科技園區(qū)價值共創(chuàng)主體層次劃分

1 微觀層面：聚焦個體，關(guān)注個體的創(chuàng)新意識

學(xué)者們對于農(nóng)業(yè)科技園區(qū)微觀層面涉及主體的研究已經(jīng)相當(dāng)深入，主要包括2個方面：聚焦農(nóng)戶和聚焦科技人員。

農(nóng)戶方面，申忠海提出了農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展的“五螺旋”理論，該理論提到了農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)新技術(shù)的最終采用者[6]。農(nóng)戶作為農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展過程中的重要力量，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技園區(qū)內(nèi)“公司+基地+農(nóng)戶”龍頭企業(yè)帶動型示范模式的形成和“特色農(nóng)業(yè)+龍頭企業(yè)+專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”示范模式的形成[7]。但是，在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展的過程中，大部分農(nóng)戶對于新技術(shù)的接受意愿并不高，不愿接受新知識，對農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益持懷疑態(tài)度，參與度并不高[8]。六盤水市農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了農(nóng)戶的參與意識薄弱這一問題，農(nóng)戶質(zhì)疑農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的增產(chǎn)增收能力[9]。鄭州市幾個有代表性的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在發(fā)展建設(shè)的過程中，暴露出了無法有效內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶的問題[10]。沈陽市農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在發(fā)展的過程中由于功能定位等問題，并沒有有效地吸引農(nóng)戶參與[11]。因此，助力農(nóng)戶人才培養(yǎng)，培養(yǎng)農(nóng)戶的創(chuàng)新意識[12],提高農(nóng)戶參與積極性,增加農(nóng)戶對于農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的吸納和應(yīng)用能力等對于農(nóng)業(yè)科技園區(qū)未來的發(fā)展至關(guān)重要。

聚焦科技人員方面，江蘇農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)在發(fā)展過程中重視園區(qū)建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)作為科教興農(nóng)的重大舉措[11]。但是在園區(qū)發(fā)展過程中出現(xiàn)了民營農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)受到人才的制約以及農(nóng)業(yè)科技人員知識結(jié)構(gòu)較為單一，不能完全適應(yīng)園區(qū)發(fā)展的需要等問題[11]。許多農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在發(fā)展的過程中缺乏長期入駐的科研人才和團(tuán)隊(duì)，對于外部的高層次人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的吸引力不強(qiáng)[7]。六盤水市農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在發(fā)展建設(shè)的過程中，出現(xiàn)了科技人才的水平較低，人數(shù)較少等問題[9]。珠海市農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)科技人員數(shù)量不足，總體水平有待提高的問題[13]。蘇州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)也存在高層次人才嚴(yán)重缺乏，人才聚集不足的問題[14]。在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)內(nèi)部分科研人員以一種急功近利的心態(tài)理解、從事科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新，大部分園區(qū)大量引進(jìn)外來的管理方法和技術(shù)，缺乏專業(yè)人才對于自主項(xiàng)目的開發(fā)，限制了園區(qū)的發(fā)展[15]?？蒲腥藛T的管理理念仍然受到過去傳統(tǒng)管理理念的影響，導(dǎo)致整個科研管理的過程僵化，管理過程沒有創(chuàng)新性。因此，缺乏完善的創(chuàng)新激勵機(jī)制[13]，對于農(nóng)業(yè)科技人才的吸引力度不夠，農(nóng)業(yè)科技人員水平有待提高等問題成為制約農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展的重要原因。

為了了解農(nóng)業(yè)科技園區(qū)微觀層面的研究趨勢，構(gòu)建檢索式“(農(nóng)業(yè)科技園區(qū)+農(nóng)業(yè)園區(qū)+農(nóng)高區(qū))×人員”，由于農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)高區(qū)都屬于農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的形式，考慮到檢索的全面性，將農(nóng)高區(qū)和農(nóng)業(yè)園區(qū)納入檢索范圍內(nèi)并在中國知網(wǎng)中作為主題檢索，檢索到與之有關(guān)的191篇參考文獻(xiàn)進(jìn)行CiteSpace知識圖譜分析，同時利用聚類模塊性指數(shù)Q值(Modularity Q)和聚類輪廓性指數(shù)S值(Silhouette)來評估圖譜聚類效果，Q值大于0.3即表示網(wǎng)絡(luò)聚類模塊的結(jié)構(gòu)是顯著的，S值大于0.7則可以認(rèn)為該聚類結(jié)果具有較高的信度。在聚類圖譜中，Q值與S值均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于相應(yīng)閾值，所以聚類效果明顯，具有較高的可信度。說明農(nóng)技人員是農(nóng)業(yè)科技園區(qū)微觀層面關(guān)注的焦點(diǎn)。通過對研究關(guān)鍵詞突現(xiàn)率進(jìn)行分析，可以了解未來的發(fā)展趨勢。如圖2所示，未來對于如何提高農(nóng)技人員的參與度以及創(chuàng)新性的對策研究將成為研究趨勢。

圖2 農(nóng)業(yè)科技園區(qū)微觀層面相關(guān)研究主題詞突現(xiàn)率圖譜

2 中觀層面：聚焦組織，關(guān)注組織的科研管理能力

目前商業(yè)的核心不再是如何競爭，而是如何更好的合作[16]。國內(nèi)外學(xué)者對于農(nóng)業(yè)科技園中觀層面的探索已經(jīng)較為成熟，相關(guān)文獻(xiàn)主要聚焦在2個方面：關(guān)注涉農(nóng)企業(yè)與農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的協(xié)作互動關(guān)系，關(guān)注科技創(chuàng)新能力的提高。涉農(nóng)企業(yè)方面，20世紀(jì)90年代初，社會學(xué)家亨利埃茨科威茲、羅伊特雷德斯多夫教授共同研究提出了“企業(yè)-創(chuàng)業(yè)型大學(xué)-政府”三者之間相互關(guān)系的“三螺旋”理論，該理論提到了企業(yè)在價值共創(chuàng)過程中的重要性。企業(yè)通過在三者的互動中進(jìn)行技術(shù)擴(kuò)散和技術(shù)轉(zhuǎn)移，帶動產(chǎn)業(yè)升級[17]。農(nóng)業(yè)科技園區(qū)本質(zhì)屬性是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)業(yè)科技型產(chǎn)業(yè)集群，最終通過轉(zhuǎn)型可以發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)聚集地[7]。農(nóng)業(yè)科技園區(qū)中的涉農(nóng)企業(yè)除了發(fā)揮大部分企業(yè)共有的最基本的職能之外，還必須通過市場這一主體實(shí)現(xiàn)以下效果：開拓市場，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題；推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化；對農(nóng)戶進(jìn)行有效的對接及管理[18]。但是，在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展的過程中，一些涉農(nóng)企業(yè)對于農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃并不了解，缺乏現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)管理方式[13]。涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)業(yè)科技園區(qū)之間缺乏有效的溝通，產(chǎn)業(yè)間聯(lián)系不緊密[7]，對于發(fā)展方向并沒有一致的認(rèn)可。農(nóng)業(yè)推廣部門的示范推廣力量薄弱，并沒有有效地發(fā)揮宣傳推廣作用[13]。寶雞市農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在發(fā)展的過程中存在網(wǎng)上宣傳力度小的問題[19]。因此，提高涉農(nóng)企業(yè)的管理溝通能力，在充分了解發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，有效發(fā)揮推廣部門的農(nóng)業(yè)科技推廣力度和宣傳力度，對于促使農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和涉農(nóng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)發(fā)展至關(guān)重要。

科技創(chuàng)新方面，在“三螺旋”理論的基礎(chǔ)上，楊敬華和蔣和平提出了農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展的“四螺旋”模型[20]，該理論認(rèn)為農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的發(fā)展除了有政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)相關(guān)利益主體外，還應(yīng)包含科技中介，科技中介在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。也有學(xué)者把新媒體這一媒介作為第四螺旋，構(gòu)建了四螺旋農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模型[21]，提出要改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)推廣方式，加強(qiáng)對于新媒體技術(shù)人員的培養(yǎng)，完善新媒體宣傳部門的管理。鹽城市農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在發(fā)展過程中存在科技服務(wù)體系不完善，科技管理水平較弱的問題[22]。楊凌農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了科研管理水平不足，沒有充分運(yùn)用西北農(nóng)林科技大學(xué)的科研便利條件，在園區(qū)科研管理方面存在問題[19]。

通過構(gòu)建檢索式“(農(nóng)業(yè)科技園區(qū)+農(nóng)業(yè)園區(qū)+農(nóng)高區(qū))×(高校+科研機(jī)構(gòu)+科技中介+企業(yè))”，在中國知網(wǎng)中以主題檢索，以CSSCI數(shù)據(jù)庫為期刊來源，共檢索到107篇相關(guān)文獻(xiàn)。在聚類圖譜中，Q值與S值均高于相應(yīng)的閾值，聚類效果明顯，具有一定的說服力。因此，“科技支撐”“科技園區(qū)”等與科研有關(guān)的詞匯是農(nóng)業(yè)科技園區(qū)中觀層面的關(guān)注焦點(diǎn)。通過對關(guān)鍵詞進(jìn)行突現(xiàn)率分析，如何提升創(chuàng)新能力將是農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的未來的一個研究方向，如圖3所示。所以，提升科研管理水平，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的創(chuàng)新至關(guān)重要，也是未來農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)的一個發(fā)展方向。

圖3 農(nóng)業(yè)科技園區(qū)中觀層面相關(guān)研究主題詞突現(xiàn)率圖譜

3 宏觀層面：聚焦政府和平臺，關(guān)注政府和平臺的產(chǎn)業(yè)化水平

提高產(chǎn)業(yè)化水平是園區(qū)最終的發(fā)展目標(biāo)，學(xué)者們對于農(nóng)業(yè)科技園區(qū)宏觀層面的探索主要集中在2個方面，對政府管理方式的關(guān)注，對提高產(chǎn)業(yè)化水平的探索。政府管理方面，在“三螺旋”理論中提到了政府這一主體在價值共創(chuàng)過程中的重要性。在早期的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的發(fā)展過程中，政府占據(jù)主導(dǎo)地位，形成了政府主導(dǎo)型的管理模式[23]，園區(qū)的創(chuàng)新意識不高，資源利用率也不高。六盤水市農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在早期的發(fā)展過程中由于政府部門無法對農(nóng)業(yè)科技園區(qū)進(jìn)行有效的宏觀控制，經(jīng)常與園區(qū)內(nèi)部的管理體系相沖突[9]。隨著新時代的到來，政府在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的主導(dǎo)地位逐漸弱化[24]。隨著多元主體的加入，日益形成了“政府推動、業(yè)主經(jīng)營、企業(yè)管理”的運(yùn)行機(jī)制，各個主體之間的互動性增強(qiáng)，為農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的發(fā)展注入更多創(chuàng)新性的思想[25]。

對于產(chǎn)業(yè)化水平探索方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化水平的加速建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測園區(qū)內(nèi)作物的生產(chǎn)狀況和園區(qū)內(nèi)環(huán)境的變化，及時發(fā)現(xiàn)問題并隨之做出調(diào)整[26]。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，價值共創(chuàng)領(lǐng)域開始延伸到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各主體的價值共創(chuàng)機(jī)制[27],成為未來的發(fā)展趨勢。

通過對農(nóng)業(yè)科技園區(qū)相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行知識圖譜分析，構(gòu)建檢索式“(農(nóng)業(yè)科技園區(qū)+農(nóng)業(yè)園區(qū)+農(nóng)高區(qū))×(政府+平臺)”，在中國知網(wǎng)中以主題檢索，共檢索到781篇文獻(xiàn)。通過對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行共現(xiàn)與聚類分析，剔除聚類得到的“河南省”“上?！钡扰c農(nóng)業(yè)科技園區(qū)無關(guān)的聚類之后，了解到宏觀層面的關(guān)注焦點(diǎn)包含“產(chǎn)業(yè)園區(qū)”“全產(chǎn)業(yè)鏈”“協(xié)同創(chuàng)新”等相關(guān)詞匯。通過對關(guān)鍵詞進(jìn)行突現(xiàn)率分析，如圖4所示，得到“產(chǎn)業(yè)園區(qū)”“智慧農(nóng)業(yè)”等將是未來農(nóng)業(yè)科技園園區(qū)宏觀層面的研究方向。于是，構(gòu)架一個完善的產(chǎn)業(yè)鏈及平臺服務(wù)體系，創(chuàng)新商業(yè)模式[28]，使各主體能有效的互動，高效的運(yùn)作，對于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的價值最大化至關(guān)重要。因此，關(guān)注服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)架將有利于促使農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的整個生產(chǎn)過程不斷趨于產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；I(yè)化，提高產(chǎn)業(yè)化能力。

4 結(jié)論與政策啟示

通過以上的文獻(xiàn)梳理，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)涉及的利益主體眾多，包括參與農(nóng)戶、科技人員、涉農(nóng)企業(yè)、科技中介、高校及科研院所、政府、網(wǎng)絡(luò)平臺、服務(wù)平臺等。我國農(nóng)業(yè)科技園區(qū)近幾年發(fā)展迅速，取得了顯著的成果。但是在發(fā)展過程中，一些問題也逐漸暴露出來。微觀層面：農(nóng)戶參與積極性不高，科技人員的創(chuàng)新意識有待提高；中觀層面：涉農(nóng)企業(yè)與園區(qū)協(xié)作互動意識較弱，管理溝通能力較弱，科技中介并沒有很好地參與到農(nóng)業(yè)科技園區(qū)價值共創(chuàng)過程中；宏觀層面：政府應(yīng)適當(dāng)改變管理方式，給予園區(qū)充分自主權(quán)，園區(qū)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化水平的發(fā)展，探索市場化運(yùn)作機(jī)制。

圖4 農(nóng)業(yè)科技園區(qū)宏觀層面相關(guān)研究主題詞突現(xiàn)率圖譜

4.1 微觀層面

農(nóng)業(yè)科技人才是農(nóng)業(yè)科技園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新源泉，高素質(zhì)的農(nóng)戶參與者是園區(qū)發(fā)展層次的決定性因素，盡管目前已有學(xué)者關(guān)注到農(nóng)業(yè)科技園區(qū)內(nèi)的這2類主體，但是對于如何激勵這2大主體的積極性仍然是學(xué)者們研究的熱點(diǎn)。目前一些農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在激勵微觀主體方面進(jìn)行了有益的探索：如定期提供出國交流的機(jī)會，使這些科技人員的思想開闊；與高校建立雙向合作機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)[29]，給予適當(dāng)?shù)膱@區(qū)股份，提升其歸屬感，從而發(fā)揮這些骨干的帶頭作用，帶領(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)為農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的發(fā)展出謀劃策；采取鼓勵科技人員承包和參與園區(qū)建設(shè)的措施來提高園區(qū)的管理水平[30]；積極出臺相關(guān)優(yōu)惠政策招智引智，引進(jìn)骨干專家等舉措[31]。在培養(yǎng)新型農(nóng)戶方面，充分調(diào)動農(nóng)戶的社會網(wǎng)絡(luò)[32],調(diào)動農(nóng)戶參與積極性；農(nóng)戶采取帶地入股的方式參與到園區(qū)管理的過程中，也可以采取租賃的形式承包下來[9]等方式。這些探索對于未來農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的微觀主體的研究具有重要的借鑒意義。

4.2 中觀層面

涉農(nóng)企業(yè)要做好溝通者的角色。在多數(shù)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)內(nèi)的涉農(nóng)企業(yè)與農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的溝通較少，導(dǎo)致科技宣傳推廣能力較弱，科研機(jī)構(gòu)科研管理水平不規(guī)范，分工混亂。一些龍頭企業(yè)也逐漸意識到自身不足，并且采取行動不斷完善管理水平。如，一些涉農(nóng)企業(yè)將收集到的信息及時反饋給農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的管理部門，督促農(nóng)業(yè)科技園區(qū)地管理人員完善其服務(wù)機(jī)制，并與管理部門進(jìn)行溝通，以市場為中心，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資源管理配置[33]，共同依據(jù)市場變化做出相應(yīng)的調(diào)整策略。同時，園區(qū)自身應(yīng)當(dāng)完善體制機(jī)制，建立園區(qū)與行政主管部門、科研院所、企業(yè)和農(nóng)戶的利益聯(lián)動機(jī)制和開放合作交流機(jī)制，促進(jìn)園區(qū)管理、技術(shù)、投融資等方面的變革與創(chuàng)新，提升園區(qū)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境不斷變化的能力[24]。一些科研機(jī)構(gòu)和科研院所等目前正著手建立高?？蒲泄芾韰f(xié)同機(jī)制，致力于完善學(xué)校、院系和項(xiàng)目組的責(zé)任分級[34],同時也在積極探索與現(xiàn)代信息技術(shù)相適應(yīng)的管理模式，致力于實(shí)現(xiàn)科研管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化[19]。涉農(nóng)企業(yè)的管理改進(jìn)措施以及科研機(jī)構(gòu)和院所對于科研管理的有益探索對于未來農(nóng)業(yè)科技園區(qū)提升中觀主體的管理水平研究具有重要的指導(dǎo)意義。

4.3 宏觀層面

政府作為農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展最有力的支持者，在農(nóng)業(yè)科技與園區(qū)的發(fā)展中發(fā)揮的作用不容小覷。但是從目前的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的發(fā)展來看，很多政府在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)內(nèi)發(fā)揮主導(dǎo)作用，限制了園區(qū)內(nèi)其他主體的積極性，政府應(yīng)考慮轉(zhuǎn)變自身的管理方式，對于農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的建設(shè)提供指導(dǎo)作用而不是主導(dǎo)作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國家之間既是利益共同體也是命運(yùn)共同體。疫情背景下，各國雖然放緩了對外合作的速度，但是從長遠(yuǎn)來看，對外合作仍然是以后的主趨勢和主潮流。隨著各國農(nóng)業(yè)科技園的發(fā)展，各園區(qū)相互交織，組成了全球性的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)網(wǎng)絡(luò)?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺也將是未來農(nóng)業(yè)科技園區(qū)未來發(fā)展的一個重要熱門方向。在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)發(fā)展過程中，政府要不斷調(diào)整自身的定位，協(xié)調(diào)各個利益主體之間的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)“政府引導(dǎo)，企業(yè)運(yùn)作，中介參與，農(nóng)戶收益”的良性循環(huán)機(jī)制而不斷探索和努力。各農(nóng)業(yè)科技園區(qū)應(yīng)該以全球市場為導(dǎo)向，延伸園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展國家品牌農(nóng)業(yè)[9]。各園區(qū)之間可以建立合作機(jī)制，促進(jìn)業(yè)務(wù)的深入，加強(qiáng)國際合作符合中國自身的發(fā)展利益和需求[35]。樹立了一種“區(qū)域地方生產(chǎn)，全球網(wǎng)絡(luò)營銷”的觀念。消費(fèi)市場不止著眼于國內(nèi)，還要通過全球網(wǎng)絡(luò)，把整個消費(fèi)市場拓寬到國外，擴(kuò)大消費(fèi)市場，創(chuàng)造更大的消費(fèi)價值。同時，國際市場對于農(nóng)產(chǎn)品高品質(zhì)、高質(zhì)量的要求必然促使國家采取無公害的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，為綠色農(nóng)業(yè)提供技術(shù)支持[36]。由于我國各省市氣候差異明顯，因此農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的生產(chǎn)管理不存在一種“放之四海而皆準(zhǔn)”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，各省市應(yīng)該在把握主旋律的基礎(chǔ)上，積極探索適合自身的發(fā)展模式，走特色化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。綠色農(nóng)業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用將是未來農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的發(fā)展方向，各地農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為開拓全球市場進(jìn)行的豐富實(shí)踐對于提高農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的產(chǎn)業(yè)化水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的探索意義。