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    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理

    2022-11-29 04:10:38劉海燕
    今日財(cái)富 2022年31期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化財(cái)務(wù)

    劉海燕

    隨著信息技術(shù)快速發(fā)展與進(jìn)步,數(shù)據(jù)性質(zhì)出現(xiàn)根本性的改變,逐漸由以往的分散變?yōu)榧?,其公開性與透明性也隨之而增強(qiáng)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,助推了信息時(shí)代發(fā)展新浪潮。在這樣的發(fā)展背景之下,企業(yè)發(fā)展遇到了一些機(jī)遇,但是也面臨著一定的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)管理之中,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,在當(dāng)前,很多企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理精細(xì)化不夠重視,應(yīng)該采取積極有效的舉措,將“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中,積極開展財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作,從而有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量。

    隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,開辟了企業(yè)發(fā)展新時(shí)代,企業(yè)能否將信息技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際管理過程中,成為決定企業(yè)能否健康穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)決定性因素。“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下,企業(yè)迎來了很多發(fā)展機(jī)遇,也為其帶來了諸多便利,隨著信息技術(shù)越來越普及,越來越透明和高效,為企業(yè)發(fā)展決策提供了非常重要的依據(jù),同時(shí)企業(yè)發(fā)展也面臨著諸多挑戰(zhàn)和壓力。一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平高低,會(huì)對(duì)企業(yè)整體管理水平產(chǎn)生直接性的影響。本文著重闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的具體策略,從而為企業(yè)發(fā)展提供重要支撐。

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的基本特征

    (一)職能轉(zhuǎn)變

    財(cái)務(wù)管理職能從以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算職能向監(jiān)督職能與管理職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理在企業(yè)內(nèi)部管理過程中的重要價(jià)值,從而為企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)提供重要服務(wù)。

    (二)風(fēng)險(xiǎn)控制的轉(zhuǎn)變

    財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制從事后的核算向事前、事中以及事后全過程風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行轉(zhuǎn)變,以保證風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于整個(gè)企業(yè)管理過程當(dāng)中,從而使得企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)防控水平顯著提高。

    (三)將財(cái)務(wù)管理內(nèi)容予以細(xì)化

    細(xì)化財(cái)務(wù)管理不僅對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自身有精細(xì)化的要求,而且還體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)各個(gè)崗位以及每項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)管,以保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

    (四)目標(biāo)為降本增效

    不管是何種職能的轉(zhuǎn)變,還是財(cái)務(wù)管理全方位應(yīng)用,其主要目的就是幫助企業(yè)降本增效,企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理也需要以這個(gè)目標(biāo)為導(dǎo)向。

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

    “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有很大的促進(jìn)價(jià)值,其重要性可以總結(jié)為如下幾個(gè)方面:

    (一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平顯著提高

    企業(yè)關(guān)注財(cái)務(wù)管理,不僅是要對(duì)財(cái)務(wù)管理本身加以關(guān)注,還應(yīng)該積極關(guān)注財(cái)務(wù)管理所牽涉的相關(guān)范圍及內(nèi)容,這主要是由于財(cái)務(wù)管理還牽涉到企業(yè)的資金支配等方面的工作。而資金合理支配關(guān)乎著企業(yè)成本控制以及市場(chǎng)布局等方面,所以說,財(cái)務(wù)管理關(guān)乎著企業(yè)整體發(fā)展以及今后的規(guī)劃。隨著企業(yè)信息化管理程度越來越深入,財(cái)務(wù)管理已經(jīng)進(jìn)入了智能化的發(fā)展?fàn)顟B(tài)之下。所有相關(guān)財(cái)務(wù)信息均可以經(jīng)過信息化入口轉(zhuǎn)化為數(shù)字化的信息內(nèi)容進(jìn)行存儲(chǔ)。將信息化作為根本手段,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率得到顯著提升,企業(yè)整體管理效率與質(zhì)量也隨之而顯著提高。

    (二)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變具有促進(jìn)作用

    “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理思維與方式完全轉(zhuǎn)變了,幫助企業(yè)構(gòu)建了動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng),從而使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門能夠在線上進(jìn)行辦公,甚至還實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公,通過構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)信息加以了解,規(guī)避了傳統(tǒng)手工錄入的弊病。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門還可以進(jìn)行網(wǎng)上支付以及結(jié)算??梢灾苯油ㄟ^登錄財(cái)務(wù)行政主管部門網(wǎng)站下載相關(guān)表格,便于財(cái)務(wù)人員開展工作,從而在很大程度上促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率與水平顯著提升。

    (三)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門工作效率顯著提高

    “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍變得越來越廣泛,相關(guān)業(yè)務(wù):如微信、支付寶等線上支付方式變得越來越多,財(cái)務(wù)部門工作人員工作壓力也非常大,需要及時(shí)將公司的內(nèi)外賬加以處理,財(cái)務(wù)人員也可應(yīng)用財(cái)會(huì)軟件將企業(yè)財(cái)務(wù)憑證、流水等數(shù)據(jù)信息錄入至系統(tǒng)之中,基于系統(tǒng)將收支數(shù)據(jù)快速計(jì)算出來,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性,將企業(yè)報(bào)銷以及流動(dòng)資金賬目及時(shí)加以核算,從而為決策層及時(shí)提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

    (四)有效提高財(cái)務(wù)核算以及遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)工作效率

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門可借助互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公,特別是對(duì)于一些規(guī)模相對(duì)較大的企業(yè),則可以采用財(cái)務(wù)管理軟件開展跨區(qū)域管理,按照各個(gè)分公司上傳至財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息開展財(cái)務(wù)管理工作,總公司能夠?qū)Ω鱾€(gè)分公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況及時(shí)加以掌握,財(cái)務(wù)管理流程得以簡(jiǎn)化,從而企業(yè)財(cái)務(wù)核算效率顯著提高。

    三、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化存在的問題分析

    “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下,雖然企業(yè)高度重視財(cái)務(wù)管理精細(xì)化工作,但是實(shí)際過程中仍然存在著很多方面的問題??梢钥偨Y(jié)為如下幾個(gè)方面:

    (一)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視程度不足

    企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,并非簡(jiǎn)單的規(guī)范以及專人專職,而是需要將理念進(jìn)行創(chuàng)新,是信息技術(shù)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的有機(jī)融合。財(cái)務(wù)管理精細(xì)化理念是在20世紀(jì)90年代進(jìn)入我國(guó)的,發(fā)展時(shí)間非常短,所以對(duì)此認(rèn)知度較低,重視程度不高。然而,隨著全球化程度不斷增強(qiáng),要求我們不斷提升財(cái)務(wù)管理精細(xì)化理念。然而,就當(dāng)前發(fā)展條件下,很多企業(yè)仍然將財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容相提并論,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化發(fā)展產(chǎn)生不利作用。財(cái)務(wù)管理精細(xì)化工作的認(rèn)知程度不足,使得資金、設(shè)備以及人員配備等方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,從而嚴(yán)重影響了此項(xiàng)工作順利實(shí)施與開展,對(duì)企業(yè)整體發(fā)展也極為不利。

    (二)未能構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)管理制度

    目前,信息化技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用變得越來越深入,但職務(wù)侵占行為卻屢禁不止,而且還呈現(xiàn)出隱蔽化以及智能化等方面的特點(diǎn),企業(yè)未將財(cái)務(wù)管理人員崗位職責(zé)進(jìn)行合理化的設(shè)置,權(quán)力過于集中,每個(gè)崗位不能做到互相牽制以及互相監(jiān)督。常常發(fā)生財(cái)務(wù)管理人員利用職務(wù)權(quán)限,挪用以及侵占企業(yè)的財(cái)務(wù),故意將企業(yè)財(cái)產(chǎn)據(jù)為己有,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)重大損失。

    (三)企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全程度尚待進(jìn)一步提高

    “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下,信息技術(shù)得到了快速發(fā)展與進(jìn)步,但企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化帶來的一個(gè)挑戰(zhàn)就是財(cái)務(wù)信息的安全性。財(cái)務(wù)管理包含很多機(jī)密性的數(shù)據(jù)信息。信息化時(shí)代一個(gè)突出特征為信息的高度透明化,從而為企業(yè)信息搜集提供較大的便利,然而也對(duì)企業(yè)信息安全造成較大的挑戰(zhàn)與壓力。隨著信息發(fā)展水平不斷提高,導(dǎo)致很多比較隱蔽的角落不再隱蔽。需要有效規(guī)避了不法分子的侵?jǐn)_。

    (四)信息系統(tǒng)嚴(yán)重滯后

    企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)需要構(gòu)建一套完善的管理制度,需要先進(jìn)的信息技術(shù)作為重要支撐。目前,相當(dāng)一部分企業(yè)雖然構(gòu)建了信息化系統(tǒng),然而未能實(shí)時(shí)更新,使其很難與企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理方面的需求完全相符。由于信息系統(tǒng)處理過程耗時(shí)較長(zhǎng)、信息處理速度較慢,使得財(cái)務(wù)管理效率明顯下降。此外,還存在系統(tǒng)數(shù)據(jù)與現(xiàn)有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息之間不相符等方面的突出問題,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作開展極為不利。

    四、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展對(duì)策

    (一)高度重視財(cái)務(wù)管理信息化工作,提高財(cái)務(wù)管理工作的智能化水平

    目前,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不斷走向繁榮,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也變得日益寬泛,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也變得越來越大,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的需求,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化模式已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)前企業(yè)的一個(gè)主要趨勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)的靈魂,企業(yè)決策者首先應(yīng)該牢固樹立大數(shù)據(jù)意識(shí),將先進(jìn)的大數(shù)據(jù)管理技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理過程中,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需要,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息加以整合,實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)更加高效決策提供重要依據(jù)。

    (二)強(qiáng)化培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的財(cái)務(wù)管理人才

    目前,很多企業(yè)之所以財(cái)務(wù)管理水平低下,主要是由于缺乏綜合素質(zhì)水平高的財(cái)務(wù)管理人才。這方面人才的缺乏,直接導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法在財(cái)務(wù)管理精細(xì)化工作中充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,而且還在很大程度上對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理”的融合進(jìn)度受到嚴(yán)重阻礙。所以,“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下,企業(yè)按照發(fā)展需求應(yīng)該培育出專業(yè)素質(zhì)水平高、綜合業(yè)務(wù)水平高的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員信息獲取能力的提升給予高度重視,從而在很大程度上提高財(cái)務(wù)信息的價(jià)值水平。

    (三)優(yōu)化以及完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

    制度是任何工作得以順利實(shí)施與開展的“綱”。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理人員崗位,對(duì)于不相容的崗位,設(shè)置時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“互相分離”的基本原則,內(nèi)部相互牽制,制定完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,并嚴(yán)格按照制定的財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施與執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該將企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門日常業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,科學(xué)評(píng)估其中存在的風(fēng)險(xiǎn),并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題采取應(yīng)對(duì)措施加以應(yīng)對(duì)。

    (四)將信息平臺(tái)優(yōu)化處理

    企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)時(shí),應(yīng)該注意將信息技術(shù)融入到實(shí)際工作過程中,不斷優(yōu)化與完善信息系統(tǒng),從而提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的效率。信息系統(tǒng)主要包含資金管理信息系統(tǒng)以及報(bào)銷信息系統(tǒng)等,企業(yè)需要對(duì)這些信息化平臺(tái)加以完善,充分融合業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng),順暢對(duì)接兩種系統(tǒng),能夠在很大程度上提高業(yè)務(wù)精細(xì)化管理水平,從而加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作順利實(shí)施與開展。

    結(jié) 語

    綜上所述可以得知,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)面臨著很多方面的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作而言,也是如此,財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)工作的必然趨勢(shì),這是因?yàn)樗軌蝻@著提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變具有促進(jìn)作用,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門工作效率顯著提高、有效提高財(cái)務(wù)核算以及遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)工作效率。但是,在實(shí)際過程中,仍然存在對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視程度不足、未能構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全程度尚待進(jìn)一步提高、信息系統(tǒng)嚴(yán)重滯后等方面的突出問題亟待解決。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)該借助“互聯(lián)網(wǎng)+”這股“東風(fēng)”,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

    (作者單位:港華投資有限公司)

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