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    探討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)會計(jì)管理

    2022-11-27 07:33:30戴革奇西安西馳電氣股份有限公司
    品牌研究 2022年6期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員

    文/戴革奇(西安西馳電氣股份有限公司)

    一、引言

    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)發(fā)展速度較快,部分企業(yè)管理人員可以認(rèn)清社會發(fā)展趨勢,貫徹創(chuàng)新管理理念,推動企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造利益,另一部分企業(yè)管理人員無法理解創(chuàng)新意義,難以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革。

    財(cái)務(wù)會計(jì)主要指財(cái)務(wù)人員監(jiān)督管理企業(yè)資金運(yùn)作情況,達(dá)到保護(hù)企業(yè)和投資人利益目的,財(cái)務(wù)人員主要工作任務(wù)是分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和利潤信息,為企業(yè)發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。

    在企業(yè)管理工作中,財(cái)務(wù)會計(jì)管理是重要工作內(nèi)容,財(cái)務(wù)人員需要為管理人員提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和有用信息,提高企業(yè)整體工作效率,管理人員可以根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)制定有效管理制度,為企業(yè)未來發(fā)展提供支持力,財(cái)務(wù)會計(jì)中心內(nèi)容是信息傳遞,財(cái)務(wù)人員需要收集大量最新信息,并形成會計(jì)報(bào)告。

    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作與信息技術(shù)有重要關(guān)系,利用信息技術(shù)作為財(cái)務(wù)會計(jì)主要信息傳遞和共享渠道是社會發(fā)展重要方向。

    二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)管理特征

    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為核心,以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為主體,在此背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理存在諸多特征。第一,實(shí)時(shí)性。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息傳遞速度是重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)人員可以通過運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)方式提高工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理實(shí)時(shí)性;財(cái)務(wù)人員可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析市場運(yùn)行狀況,為調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理重心提供有力依據(jù)。一方面降低企業(yè)管理成本從而節(jié)約時(shí)間管理成本,另一方面提高工作效率進(jìn)而提升企業(yè)市場評估準(zhǔn)確性,為企業(yè)發(fā)展指明準(zhǔn)確方向;第二,明確性。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,為企業(yè)決策提供科學(xué)數(shù)據(jù)支持,通過收集企業(yè)財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)人員可以制定明確財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告,管理人員可以從會計(jì)報(bào)告中獲取企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況,洞察企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,并制定針對性解決方案;第三,全球性。財(cái)務(wù)人員將信息技術(shù)引入各個工作環(huán)節(jié),構(gòu)建符合社會發(fā)展的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),為企業(yè)發(fā)展注入活力,推動企業(yè)全球化進(jìn)程,為企業(yè)全球化貿(mào)易奠定良好基礎(chǔ);第四,共享性。財(cái)務(wù)人員可以在網(wǎng)絡(luò)平臺上及時(shí)更新企業(yè)財(cái)務(wù)信息,使企業(yè)管理人員直觀了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,使其他企業(yè)管理人員了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,為企業(yè)與其他企業(yè)開展合作提供多元化信息渠道,為企業(yè)合作發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會,并提供發(fā)展平臺[1]。

    三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對財(cái)務(wù)會計(jì)管理影響

    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作受到眾多影響。第一,財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量特征,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)量不斷增加,網(wǎng)絡(luò)安全成為時(shí)代主題,財(cái)務(wù)人員需要利用先進(jìn)信息手段保證財(cái)務(wù)會計(jì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全性,保證財(cái)務(wù)會計(jì)信息數(shù)據(jù)具有安全性、可靠性和真實(shí)性;第二,會計(jì)業(yè)務(wù)流程,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,計(jì)算機(jī)已經(jīng)代替部分財(cái)務(wù)人員工作,一方面減輕財(cái)務(wù)人員壓力,另一方面提高會計(jì)信息錄入即時(shí)性和準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)人員工作效率和工作質(zhì)量,改善財(cái)務(wù)會計(jì)管理現(xiàn)狀。

    四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)管理問題

    (一)管理制度不健全

    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理存在管理制度不健全問題,影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。在傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作中,管理人員利用人工工作方式無法提高工作質(zhì)量,人工成本增加,如今,信息技術(shù)發(fā)展速度較快,部分管理人員無法擁有創(chuàng)新思想,無法改變傳統(tǒng)管理觀念,無法加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理力度,企業(yè)經(jīng)營成本無法得到降低,管理人員對經(jīng)濟(jì)市場關(guān)注度不足,依舊使用傳統(tǒng)管理方法,難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,財(cái)務(wù)人員無法提高工作質(zhì)量和工作效率。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要關(guān)聯(lián),部分管理人員沒有重視其工作內(nèi)容,無法為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變管理模式,企業(yè)經(jīng)營成本問題一直無法得到及時(shí)有效的解決[2]。

    (二)法律監(jiān)管力度小

    企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)存在法律監(jiān)管力度較小問題,財(cái)務(wù)人員工作情況一直無法得到重視。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,部分信息軟件對企業(yè)發(fā)展有重要作用,但缺少法律法規(guī),企業(yè)財(cái)務(wù)人員將其引進(jìn)工作過程中,影響企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作正常展開,容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)管理信息丟失問題,網(wǎng)絡(luò)軟件存在安全問題,財(cái)務(wù)人員無法及時(shí)保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理相關(guān)信息。部分企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)管理沒有進(jìn)行相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)會計(jì)管理流程沒有及時(shí)規(guī)范,財(cái)務(wù)人員工作流程難以統(tǒng)一,企業(yè)會計(jì)管理制度無法約束財(cái)務(wù)管理工作。

    (三)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不安全

    企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)存在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不安全問題,企業(yè)管理安全問題無法得到解決。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,病毒、黑客等問題嚴(yán)重影響計(jì)算機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),威脅企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息安全性,財(cái)務(wù)人員無法利用信息技術(shù)及時(shí)保護(hù)財(cái)務(wù)信息,難以為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供安全環(huán)境,財(cái)務(wù)人員無法利用各種手段攔截黑客和病毒,無法為財(cái)務(wù)會計(jì)信息提供安全環(huán)境,部分企業(yè)管理人員沒有重視保護(hù)財(cái)務(wù)會計(jì)信息工作,無法營造安全網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,其競爭企業(yè)管理人員容易通過其他手段獲取財(cái)務(wù)會計(jì)信息,打擊企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)展,不利于企業(yè)發(fā)展,無法為財(cái)務(wù)會計(jì)財(cái)務(wù)人員營造安全氛圍。

    (四)信息系統(tǒng)不健全

    企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)存在信息系統(tǒng)不健全問題,部分財(cái)務(wù)人員無法規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)信息工作,在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)軟件過程中無法確定目標(biāo)。一方面,財(cái)務(wù)人員在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)軟件過程中缺少明確目標(biāo),軟件不具備實(shí)用性,無法解決企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)問題,財(cái)務(wù)人員無法利用財(cái)務(wù)會計(jì)軟件提高工作效率和工作質(zhì)量,無法通過統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)完成財(cái)務(wù)會計(jì)工作內(nèi)容,會計(jì)軟件發(fā)展比較緩慢;另一方面,管理人員無法健全財(cái)務(wù)會計(jì)信息,無法完成高效財(cái)務(wù)會計(jì)工作內(nèi)容,財(cái)務(wù)會計(jì)信息存在不規(guī)范問題,財(cái)務(wù)會計(jì)工作無法正常展開,財(cái)務(wù)人員難以建立健全信息系統(tǒng),財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)軟件發(fā)展速度較慢。

    (五)財(cái)務(wù)人員不專業(yè)

    企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)存在財(cái)務(wù)人員不專業(yè)問題,部分財(cái)務(wù)人員無法提高工作質(zhì)量和工作效率。第一,企業(yè)財(cái)務(wù)人員無法提高工作質(zhì)量,無法完成高效工作內(nèi)容,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息具有紛亂復(fù)雜等特點(diǎn),財(cái)務(wù)人員無法利用先進(jìn)信息技術(shù)提高工作效率,無法有效整理財(cái)務(wù)會計(jì)信息,財(cái)務(wù)人員缺乏主動提高工作能力意識,無法完成工作內(nèi)容;第二,企業(yè)管理人員不重視財(cái)務(wù)人員工作能力提高,無法為他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會和發(fā)展機(jī)會,財(cái)務(wù)人員缺少學(xué)習(xí)機(jī)會,無法提高工作能力,無法提高工作質(zhì)量,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)整體工作質(zhì)量難以得到有效提高[3]。

    (六)財(cái)務(wù)信息不共享

    企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)存在財(cái)務(wù)信息不共享問題,影響財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作正常展開。在社會發(fā)展進(jìn)程中,財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作存在封閉問題,企業(yè)其他部門財(cái)務(wù)人員無法從財(cái)務(wù)會計(jì)管理部門獲取信息,無法深入分析企業(yè)發(fā)展問題,難以制定適合企業(yè)發(fā)展方案,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在滯后問題,財(cái)務(wù)人員無法及時(shí)解決財(cái)務(wù)會計(jì)管理問題。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息共享是基本工作內(nèi)容,部分財(cái)務(wù)人員無法認(rèn)清社會發(fā)展趨勢,無法提供信息資源,管理人員無法擁有共享精神,企業(yè)與其他企業(yè)合作存在困難和阻礙,影響企業(yè)融入社會發(fā)展進(jìn)程中,企業(yè)管理人員無法發(fā)揮重要管理作用,企業(yè)管理出現(xiàn)消極影響。

    五、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)管理策略

    (一)健全財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度

    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理人員需要健全財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度,為財(cái)務(wù)人員營造有序工作環(huán)境。健全的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供科學(xué)指導(dǎo),幫助企業(yè)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),對企業(yè)發(fā)展有重要作用。第一,企業(yè)管理人員需要意識到健全財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的重要性,以國家法律和規(guī)章制度為基礎(chǔ),逐漸完善企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度;第二,企業(yè)管理人員需要設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)會計(jì)部門,使企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)具有獨(dú)立性,并創(chuàng)建獨(dú)立管理系統(tǒng),加大管理力度,配置專業(yè)管理人員,為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作提供保障;第三,企業(yè)管理人員需要提高企業(yè)資金使用效率,科學(xué)使用資金,依法籌措資金,在一定程度上降低企業(yè)管理成本。

    (二)加大財(cái)務(wù)法律監(jiān)管力度

    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理人員需要加大財(cái)務(wù)法律監(jiān)管力度,設(shè)置監(jiān)管職位,完善相關(guān)法律法規(guī),為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作健康發(fā)展提供有力保障。第一,管理人員需要重視法律監(jiān)管方式,在企業(yè)創(chuàng)建監(jiān)管職位,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督財(cái)務(wù)會計(jì)人員正常工作,幫助財(cái)務(wù)人員規(guī)范工作環(huán)節(jié),提高財(cái)務(wù)人員工作質(zhì)量;第二,管理人員需加大宣傳法律法規(guī)作用力度,引進(jìn)法律法規(guī),完善監(jiān)督制度,使財(cái)務(wù)人員在工作過程中提高工作質(zhì)量,完善工作模式,為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作提供支持力。

    (三)加大網(wǎng)絡(luò)安全管理力度

    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理人員需要加大網(wǎng)絡(luò)安全管理力度,利用有效手段增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全性,為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)構(gòu)造安全環(huán)境,為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)安全性提供有力保障。企業(yè)管理人員需要重視網(wǎng)絡(luò)安全管理工作,通過引進(jìn)先進(jìn)信息系統(tǒng)方式,提高財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)安全系數(shù),避免其他企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)竊取企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)重要信息,影響企業(yè)發(fā)展,企業(yè)管理人員應(yīng)引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加大財(cái)務(wù)會計(jì)信息管理力度,妥善安置財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)信息,增強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)信息儲存安全性[4]。企業(yè)管理人員需要引進(jìn)防火墻等軟件,防止其他病毒進(jìn)入企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理系統(tǒng),引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息泄露等問題,使企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理系統(tǒng)處于安全狀態(tài),企業(yè)管理人員需要引導(dǎo)相關(guān)財(cái)務(wù)人員加大信息管理力度,突出網(wǎng)絡(luò)管理重要性,推動企業(yè)進(jìn)步。

    (四)加大構(gòu)建信息系統(tǒng)力度

    企業(yè)管理人員需要加大構(gòu)建信息系統(tǒng)力度,逐漸完善企業(yè)管理模式,為財(cái)務(wù)人員提供高效信息系統(tǒng),推動企業(yè)進(jìn)步。企業(yè)管理人員應(yīng)該注重與財(cái)務(wù)人員的溝通方式,幫助財(cái)務(wù)人員之間形成良好默契,有效提高工作質(zhì)量和工作效率,完善企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式。企業(yè)管理人員可以利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)管理部門財(cái)務(wù)人員之間交流,使他們通過交流方式不斷提高工作能力,使財(cái)務(wù)會計(jì)管理部門形成一個統(tǒng)一整體,使財(cái)務(wù)會計(jì)管理數(shù)據(jù)具有精準(zhǔn)性。企業(yè)管理人員需要鼓勵財(cái)務(wù)會計(jì)財(cái)務(wù)人員與其他部門財(cái)務(wù)人員之間形成良好工作關(guān)系,提高會計(jì)信息利用率,提高企業(yè)整體工作效率[5]。

    (五)加大財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)力度

    企業(yè)管理人員需要加大對財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)力度,為財(cái)務(wù)人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會和發(fā)展空間,使他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一方面,企業(yè)管理人員需要為財(cái)務(wù)人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會,使他們在工作過程中逐漸提高工作能力,完善工作模式,完成高質(zhì)量工作內(nèi)容,企業(yè)管理人員可以引進(jìn)高素質(zhì)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人才,構(gòu)建專業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量;另一方面,企業(yè)管理人員需要為財(cái)務(wù)人員提供發(fā)展空間,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員完成自主學(xué)習(xí)內(nèi)容,自主提高工作能力和工作質(zhì)量,深入學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和要求,將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)引進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)工作內(nèi)容中,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目的。

    (六)加大財(cái)務(wù)信息共享力度

    企業(yè)管理人員需要加大財(cái)務(wù)信息共享力度,財(cái)務(wù)信息共享是時(shí)代發(fā)展需求,企業(yè)管理人員需要跟隨社會發(fā)展步伐,及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念,改進(jìn)內(nèi)部管理模式和信息溝通模式,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享[6]。企業(yè)管理人員需要建立財(cái)務(wù)會計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員之間形成良好溝通關(guān)系,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí),企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)會計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺管理,財(cái)務(wù)人員可以在交流平臺上發(fā)布信息資源,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為企業(yè)發(fā)展提供理論保障。

    六、結(jié)束語

    綜上所述,企業(yè)管理人員需要重視財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作,健全財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度,幫助財(cái)務(wù)人員提高工作質(zhì)量,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員之間形成良好溝通關(guān)系,加大財(cái)務(wù)信息共享力度,構(gòu)建信息系統(tǒng),為企業(yè)發(fā)展提供理論保障。

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