基于新醫(yī)改背景下的醫(yī)院圖書管理創(chuàng)新路徑探討

文/王瑤 郭紅志（濱州醫(yī)學院附屬醫(yī)院）

新醫(yī)改，為中共中央、國務(wù)院對社會公布的關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見，該意見的近期目標體現(xiàn)在：其一，減輕居民就醫(yī)費用負擔；其二，使“看病難、看病貴”現(xiàn)實問題得到切實緩解。長遠目標則體現(xiàn)在：其一，構(gòu)建完善的覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度；其二，為居民提供高效、安全、優(yōu)惠、便利的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。值得注意的是，在新醫(yī)改背景下，對醫(yī)院圖書管理工作產(chǎn)生了較為明顯的影響，比如過去的圖書管理工作方式已不適應(yīng)新醫(yī)改背景下醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院圖書管理工作人員需及時革新管理理念思想、方法等[1]。總體而言，從醫(yī)院圖書管理工作效率及質(zhì)量全面提升角度考慮，本文圍繞“基于新醫(yī)改背景下的醫(yī)院圖書管理創(chuàng)新路徑”展開分析探討價值意義顯著。

一、新醫(yī)改背景下醫(yī)院圖書管理創(chuàng)新的重要性分析

基于新醫(yī)改背景下，對醫(yī)院圖書管理工作進行創(chuàng)新的重要性，具體體現(xiàn)在以下方面：

（一）能夠為醫(yī)院發(fā)展提供必要需求

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，醫(yī)院的服務(wù)對象與要求均產(chǎn)生了很大程度的改變。在此情況下，對于傳統(tǒng)醫(yī)院圖書管理工作模式來說，與新醫(yī)改背景下醫(yī)院發(fā)展的具體需求呈現(xiàn)不相符的局面。為了改善這一局面，對于醫(yī)院來說，有必要創(chuàng)新圖書管理模式，使醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)工作人員能夠?qū)η把?、現(xiàn)代化醫(yī)療知識、技術(shù)有足夠的掌握，在使醫(yī)療技術(shù)水平不斷提升的基礎(chǔ)上，使各類服務(wù)對象的實際醫(yī)療要求得到有效滿足。

（二）能夠提高圖書資料查閱速度與利用價值

基于新醫(yī)改背景下，為了使醫(yī)院圖書管理工作效率提升的要求得到有效滿足，則需提高圖書資料查閱的速度及利用價值[2]。對此，有必要對醫(yī)院圖書管理工作進行創(chuàng)新，使現(xiàn)代先進管理技術(shù)方法不斷革新，比如合理利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、計算機軟件系統(tǒng)等，使新醫(yī)改背景下醫(yī)院圖書管理工作效率、質(zhì)量提升要求得到有效滿足，并為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，保證醫(yī)院圖書館能夠為醫(yī)護工作人員提供相應(yīng)的服務(wù)，進一步使醫(yī)院整體醫(yī)療水平得到有效提升。

（三）能夠提高醫(yī)院圖書服務(wù)質(zhì)量水平

基于新醫(yī)改背景下，對于醫(yī)院來說，需在圖書管理工作開展期間充分做好兩方面的工作，即：其一，對現(xiàn)代化設(shè)備合理科學利用，使醫(yī)療電子信息共享的目標得到有效實現(xiàn)，并使醫(yī)院圖書館服務(wù)范圍與深度逐步擴大，從而使醫(yī)院圖書館資源利用價值得到有效提高[3]。其二，對圖書服務(wù)模式的創(chuàng)新充分重視，使傳統(tǒng)服務(wù)模式與現(xiàn)代服務(wù)模式之間能夠有效共存，進一步使相關(guān)醫(yī)護工作人員的信息瀏覽、查閱、下載利用等需求得到充分有效地滿足，最終使原圖書服務(wù)質(zhì)量水平得到有效提高。

二、新醫(yī)改背景下醫(yī)院圖書管理現(xiàn)狀問題分析

如前所述，新醫(yī)改背景下醫(yī)院圖書管理創(chuàng)新的意義較多，但現(xiàn)狀下國內(nèi)大部分醫(yī)院在圖書管理工作開展期間仍存在一些較為明顯的問題。具體而言，主要問題包括：

（一）醫(yī)院重視程度有待提升

基于新醫(yī)改政策在全國各地積極推行的形勢下，各大醫(yī)院需積極響應(yīng)這一號召，革新醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)理念、方法，使社會大眾的醫(yī)療需求得到有效滿足，消除病人及家屬的顧慮。但是，在醫(yī)院圖書管理方面，大部分醫(yī)院重視程度尚且有待提升。比如，部分醫(yī)院對醫(yī)院內(nèi)部圖書館建設(shè)缺乏足夠的重視，片面或錯誤地認為醫(yī)院圖書館與醫(yī)院醫(yī)療、護理等工作聯(lián)系不大，在醫(yī)院圖書館建設(shè)滯后的基礎(chǔ)上，則難以保證醫(yī)院圖書管理工作的順利、有序開展。又比如，雖然一些醫(yī)院進行了圖書館建設(shè)，但因圖書館管理人員專業(yè)素養(yǎng)水平較低，難以與時俱進學習一些全新的管理理念知識，使醫(yī)院圖書管理工作的效率及質(zhì)量難以得到有效提升，進而使醫(yī)院圖書資料的價值作用難以充分發(fā)揮出來。

（二）科學規(guī)劃設(shè)計缺乏合理性

基于新醫(yī)改背景下，醫(yī)院方面需重視醫(yī)院進一步改革工作的持續(xù)開展，重視醫(yī)療技術(shù)的革新。但在此基礎(chǔ)上，部分醫(yī)院對圖書管理工作有所忽視。傳統(tǒng)工作模式下，醫(yī)院圖書管理主要以紙質(zhì)為主，而紙質(zhì)圖書資料易損壞、遺失，管理工作成本高[4]。同時，隨著醫(yī)院醫(yī)療工作的持續(xù)開展，產(chǎn)生的紙質(zhì)圖書資料也越來越多，進而加大了圖書資料分類的難度。但在信息時代背景下，對醫(yī)院圖書在信息技術(shù)、智能系統(tǒng)的支持應(yīng)用下，便可以避免圖書資料損壞、遺失等問題發(fā)生，且能夠使圖書資料分類效率、準確度得到協(xié)同提升。然而，從現(xiàn)狀來看，部分醫(yī)院在圖書管理工作開展期間，仍存在圖書管理環(huán)節(jié)規(guī)劃不夠合理的情況，使圖書管理工作形同虛設(shè)，缺乏實效性。

（三）信息共享程度不足

在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，信息共享是促進行業(yè)發(fā)展的有利舉措，對于醫(yī)院圖書管理工作來說，也不例外。通過醫(yī)院圖書資料信息共享，能夠滿足醫(yī)療工作人員、患者及家屬對圖書資料的需求，使醫(yī)療工作持續(xù)推進，使患者及家屬對相關(guān)疾病、醫(yī)護干預方法的認知水平得到有效提高。但是，新醫(yī)改對醫(yī)院圖書管理提出了較高的要求，部分醫(yī)院存在將大量的資金用于醫(yī)療工作當中，對圖書管理投入的資金少之又少，顯然這難以滿足醫(yī)院圖書管理軟硬件建設(shè)需求，進而使醫(yī)院圖書資料信息共享目標的實現(xiàn)缺乏有效的基礎(chǔ)支撐。

（四）醫(yī)療書籍利用率偏低

近些年來，隨著國內(nèi)醫(yī)院的快速發(fā)展，醫(yī)院內(nèi)部具備的文獻資料越來越多，在種類上也越來越復雜。在此情況下，相關(guān)醫(yī)療工作人員在對相關(guān)資料進行查閱過程中，便需消耗大量的時間與精力，不僅使醫(yī)療工作人員的閱讀滿意度降低，還使查閱工作人員對待圖書資料工作的積極性降低，進一步使醫(yī)院圖書文獻資料的查詢利用率難以得到有效提升[5]。此外，新醫(yī)改對醫(yī)院各項管理工作提出了越來越高的要求，醫(yī)院圖書管理工作也不例外，倘若醫(yī)院圖書管理工作人員的綜合素質(zhì)水平難以得到有效提升，對醫(yī)療書籍信息資源整合、分類、存儲管理不力，就難以提高醫(yī)療書籍的利用率。

三、新醫(yī)改背景下的醫(yī)院圖書管理創(chuàng)新路徑分析

為解決現(xiàn)狀下醫(yī)院圖書管理工作面臨的問題，則需以新醫(yī)改為依托，落實有效的創(chuàng)新路徑。具體而言，主要創(chuàng)新路徑包括：

（一）提高對醫(yī)院圖書管理的重視，加強管理人員專業(yè)培訓

相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)狀下一些醫(yī)院還在使用傳統(tǒng)的圖書管理方法，而現(xiàn)代化圖書管理系統(tǒng)則相對缺少。同時，醫(yī)院部分圖書管理人員對圖書管理工作的重視程度有待提升。對此，需提高管理人員對圖書館的重視，通過加強管理人員專業(yè)培訓，使管理人員認識到新醫(yī)改背景下醫(yī)院圖書管理工作創(chuàng)新的重要意義。與此同時，在專業(yè)培訓工作開展期間，需側(cè)重管理人員圖書管理理論知識、實踐技巧雙方面能力的培訓，通過培訓考核，達標則可持證上崗；考核未達標，則繼續(xù)培訓考核，直至考核過關(guān)為止，以此使醫(yī)院圖書管理隊伍綜合素質(zhì)水平得到有效提升，滿足醫(yī)院圖書管理現(xiàn)代化建設(shè)的需求[6-7]。此外，需重視圖書管理人員創(chuàng)新意識的強化，能夠洞悉醫(yī)院圖書管理工作存在的不足，針對問題展開分析，并提出、落實有效的解決對策，以此確保醫(yī)院圖書管理工作質(zhì)量水平能夠得到持續(xù)提升。

（二）構(gòu)建完善的醫(yī)院圖書管理制度及借閱制度

任何管理工作均少不了制度的支持，對于醫(yī)院圖書管理創(chuàng)新工作來說，也不例外。因此，有必要構(gòu)建完善的醫(yī)院圖書管理制度及借閱制度，即：

（1）在醫(yī)院圖書管理制度構(gòu)建過程中，需完善人員制度管理，制定明確的分工制度與責任制度，確保醫(yī)院圖書信息資料管理工作分工明確，責任落實到部門、崗位及個人，確保后續(xù)追責的及時性及準確性。同時，醫(yī)院方面有必要定期開展圖書館圖書展覽活動等，使醫(yī)院醫(yī)療工作人員對圖書館的作用能夠加深感觸，使醫(yī)療工作人員之間的溝通效率提高，進一步使醫(yī)療工作人員對圖書館圖書資料的利用率得到有效提高。此外，醫(yī)院圖書管理工作開展期間，需合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)，將紙質(zhì)資料按照制度規(guī)范匯編成電子信息，并及時更新調(diào)整信息化程序設(shè)計，保證醫(yī)院圖書管理規(guī)劃設(shè)計的規(guī)范性及科學性，進而使醫(yī)療工作人員查閱資料的便捷性得到有效提高?？傊柙谕晟漆t(yī)院圖書管理制度的基礎(chǔ)上，以制度為依據(jù)，使圖書信息的保存與交互目標得到有效實現(xiàn)，使醫(yī)療工作人員查閱信息資料的效率得到有效提高。

（2）在借閱制度方面，醫(yī)院需構(gòu)建完善的借閱制度和配套合理科學的懲罰措施，使制度的實行更加高效、規(guī)范。同時，對于醫(yī)院圖書館相關(guān)管理工作人員，需對借閱制度充分了解，保證相關(guān)醫(yī)療工作人員借閱圖書資料過程遇到借閱問題時，相關(guān)管理人員能夠及時解答，給出正確解釋等，避免糾紛問題的發(fā)生。比如，醫(yī)院可以對醫(yī)院相關(guān)工作人員制定借閱證，每人一個，如果遺失，可按照相關(guān)流程進行掛失補辦，確保相關(guān)人員憑證進入圖書館，以此使圖書館管理的規(guī)范性及安全性得到有效保證[8-9]。此外，相關(guān)醫(yī)療工作人員如果需對圖書館相關(guān)圖書資料信息進行查閱、下載、利用，圖書管理人員則需審核醫(yī)療工作人員的權(quán)限、需求，在經(jīng)圖書管理人員同意的情況下，登記相關(guān)圖書資料信息內(nèi)容，再對醫(yī)療工作人員的需求放權(quán)。

（三）在圖書館信息建設(shè)方面投入充足的資金

在新醫(yī)改背景下，醫(yī)院圖書管理工作也面臨著信息時代的沖擊。為了使醫(yī)院圖書管理工作能夠與時俱進，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的目標，需投入充足的資金，加強圖書館信息化建設(shè)。一方面，通過信息技術(shù)的引進、合理利用，使相關(guān)醫(yī)療工作人員檢索圖書資料信息的便利性得到有效保證。另一方面，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，使圖書管理人員能夠?qū)D書資料信息進行合理分類處理，進而保證圖書館圖書資料信息存儲管理的高效性。此外，醫(yī)院方面還需要利用信息技術(shù)構(gòu)建完善的信息共享技術(shù)系統(tǒng)，持續(xù)提升圖書館信息建設(shè)水平，進一步使醫(yī)院圖書館信息服務(wù)質(zhì)量水平得到有效提升。

（四）提高圖書資源信息共享利用意識

只有提高醫(yī)院圖書管理人員、醫(yī)療人員的圖書資源信息共享利用意識，才能夠使醫(yī)院圖書資源信息的價值作用得到最大化的發(fā)揮。因此，一方面醫(yī)院需引導、鼓勵相關(guān)醫(yī)療工作人員通過信息共享系統(tǒng)，對臨床醫(yī)療經(jīng)驗進行分享，通過定期組織相關(guān)醫(yī)療事件討論，使共享信息內(nèi)容得到持續(xù)更新、優(yōu)化[10]。另一方面，醫(yī)院方面需與其他醫(yī)院構(gòu)建信息資源共享數(shù)據(jù)庫，通過醫(yī)院與醫(yī)院之間的信息共享，使醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療工作人員的視野更加開闊，在實現(xiàn)信息資源共享的基礎(chǔ)上，帶動醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)水平的提高。此外，加深醫(yī)療人員與圖書管理人員之間的溝通交流，共同為圖書資源信息的優(yōu)化、持續(xù)更新做努力，使醫(yī)院圖書資源信息共享利用價值得到全面提升。

四、結(jié)語

綜上所述，在新醫(yī)改背景下，做好醫(yī)院圖書管理創(chuàng)新工作至關(guān)重要，此項工作現(xiàn)狀還存在一些較為明顯的問題，因此需重視醫(yī)院圖書管理，加強管理人員專業(yè)培訓。同時，構(gòu)建完善的醫(yī)院圖書管理制度及借閱制度，將充足的資金投入到圖書館信息建設(shè)當中，并提高圖書資源信息共享利用意識等?？傊?，相信從以上方面努力，醫(yī)院圖書管理工作創(chuàng)新目標將能夠得到有效實現(xiàn)，進一步為醫(yī)院管理事業(yè)的穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。