• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    關(guān)于國有企業(yè)全面預算管理的問題探究

    2022-11-27 05:07:08沈琴北京城建設(shè)計發(fā)展集團股份有限公司上海分公司
    品牌研究 2022年20期
    關(guān)鍵詞:預算編制部門目標

    文/沈琴(北京城建設(shè)計發(fā)展集團股份有限公司上海分公司)

    全面預算管理工作的本質(zhì),實際上就是利用預算管理方式將企業(yè)所有業(yè)務活動進行大融合,然后在整體體系中進行量化管理,并進行規(guī)劃、控制、執(zhí)行、反饋、考核等過程,以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的經(jīng)營管理目標。

    一、國有企業(yè)全面預算管理簡述

    國有企業(yè)全面預算管理,是一種科學的管理方式,企業(yè)通過建立預算管理體系來完成戰(zhàn)略目標。預算管理可以把企業(yè)預算編制、執(zhí)行、控制、調(diào)整、協(xié)調(diào)、反饋、評價、改進等各個流程都連接起來,對企業(yè)整體戰(zhàn)略進行目標分解,讓各部門、全體員工深入了解自己的崗位職責,有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作,最終通過全員參與達到預期預算效果。

    二、國有企業(yè)實行全面預算管理意義

    (一)有助于降低企業(yè)經(jīng)營風險

    全面預算管理是國有企業(yè)中一種成熟的控制體系,可促進企業(yè)制定明確的目標。企業(yè)可將年度預算目標進行細化,并分解到各預算執(zhí)行單位,引導企業(yè)的各項活動圍繞總目標展開,全面預算管理在國有企業(yè)中是一種成熟的控制體系,可以推動企業(yè)各部門相互融合及發(fā)展,能夠有效控制業(yè)務活動各環(huán)節(jié),降低企業(yè)經(jīng)營風險,在一定程度上有助于順利完成企業(yè)戰(zhàn)略目標。

    (二)有助于提升企業(yè)管理水平

    全面預算管理的有效實施需要各部門、各員工的積極參與配合。將預算目標與各部門的績效考核掛鉤,從而提高員工的積極參與意識,有利于加強各部門的密切合作,從而不斷提高內(nèi)部管理效率,提升企業(yè)整體管理水平。通過全面預算管理,在預算編制、執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理,促使企業(yè)內(nèi)部形成完善的管控機制,有助于企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本。

    以軌道交通行業(yè)為例,軌道交通建設(shè)項目由于投資數(shù)額大,工程周期長,工程復雜性,一般是多個項目同時進行。若沒有一套完整的預算管理體系,很難準確把控項目成本,且不能合理利用資金,在一定程度上會阻礙項目的順利進行。反之,一旦建立了完整的預算管理體系,可以對軌道交通行業(yè)的項目全過程進行規(guī)范性的指導,要求項目全過程必須嚴格按照項目進展情況執(zhí)行預算,有助于管理者及時了解項目的成本情況,嚴格管控違規(guī)事項和成本,進一步合理分配資源,有效利用資金,達到節(jié)約成本的目的,推動項目有序進行。

    三、國有企業(yè)實行全面預算管理存在的問題

    (一)全面預算組織結(jié)構(gòu)問題分析

    1.全面預算組織結(jié)構(gòu)不完整

    目前很多國有企業(yè)是總部集團且下設(shè)單位(分公司或子公司)的經(jīng)營模式,從預算方案制定、編制預算、預算管控環(huán)節(jié)等預算工作都由集團總部預算委員會、預算部門負責,分公司或子公司是具體的執(zhí)行部門,卻沒有設(shè)立獨立的預算管理部門,只需要執(zhí)行集團預算委員會下發(fā)的預算。這種預算管理模式被多數(shù)國有企業(yè)運用。總部集團制定的預算方案,受整體環(huán)境、項目變化等其他因素的影響,預算方案編制存在局限性,其制定的預算目標并不一定滿足具體執(zhí)行部門的實際情況,導致在具體執(zhí)行預算時就會出現(xiàn)實際情況與預算原本發(fā)展趨勢有很大差異,造成預算執(zhí)行效果不佳。

    2.全面預算管理體系不完善

    因有些企業(yè)原本就沒有單獨的預算管理部門,相關(guān)制度體系也不全面,執(zhí)行部門不了解預算管理工作,一旦需要開展預算管理工作時,只能臨時抽調(diào)人員組成預算管理小組。臨時組成的預算管理小組,無法為各個部門提供專業(yè)的預算執(zhí)行指導。對于總部集團發(fā)布的預算管理戰(zhàn)略目標,下設(shè)單位無法判斷其是否符合自身的實際發(fā)展情況,導致預算執(zhí)行過程中,各個部門之間配合不利,阻礙全面預算管理工作的開展,導致最終預算執(zhí)行落實不到位,影響整體預算管理效果,且不能為企業(yè)管理者提供有力的數(shù)據(jù)支撐,影響管理者的項目決策,間接影響了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標。

    (二)全面預算編制問題分析

    1.編制過程沒有結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標

    部分企業(yè)預算編制過程中并沒有全面考慮企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展目標,只是單一地把年末目標進行了整體預算編制。對于該年份企業(yè)是否需要拓展其他市場、調(diào)整市場開拓項目并沒有考慮,預算編制人員忽略了市場拓展等可能產(chǎn)生的項目費用及可能產(chǎn)生的項目收入,因預算編制列項不完整,導致預算數(shù)據(jù)失真,這樣的失真預算編制不能對企業(yè)經(jīng)營、戰(zhàn)略目標拓展、市場份額規(guī)劃提供有效數(shù)據(jù)支撐。會給企業(yè)管理者帶來決策失誤。

    2.編制預算過分依賴往年數(shù)據(jù)

    企業(yè)進行預算編制過程中過度依賴歷史數(shù)據(jù),沒有結(jié)合編制年度的實際生產(chǎn)情況,絕大部分預算數(shù)據(jù)都是在過去兩三年數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上發(fā)生細微變化。歷史預算對當年實際預算的變化,不具有指導意義,缺乏動態(tài)的演變過程,大部分預算指標均保持不變,直接引用歷史數(shù)據(jù),確實可以減少人工投入,但項目過程中的變化,周期的長短,企業(yè)內(nèi)部的變化,外部市場的變化等因素,要求預算編制應與時俱進,具有前瞻性的眼光,考慮全面,結(jié)合靈活的預算編制方式,形成一套完整有效的全面預算管理體系,使其能真正有效地指導企業(yè)進行日常經(jīng)營活動。

    3.編制方法單一

    企業(yè)一般都會采用相對保守、風險性小的預算編制方法,比如定期預算法、增量預算法和固定預算法。定期預算法相對于其他預算方法操作時間少、人力成本低,能夠滿足很多企業(yè)實際經(jīng)營需要,但缺少了滾動預算靈活涉及各個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢。而增量預算法,是假設(shè)經(jīng)營活動及工作方式都以相同的方式繼續(xù)進行,一些成本費用會固化存在,并沒有結(jié)合實際情況去分析,導致企業(yè)沒有降低成本的動力,不利于企業(yè)長期發(fā)展。固定預算法比較適用于費用支出收入較穩(wěn)定的項目,比如固定工資、折舊費、保險費、房屋租賃費等。但也要結(jié)合行業(yè)類別來看,比如說軌交設(shè)計企業(yè),人工成本費用受各種因素影響,設(shè)計項目周期的長短、項目的難易程度直接會導致人工投入、設(shè)備配備、設(shè)計方案等一系列成本費用有很大的差異,項目過程中的突發(fā)情況,由于情況不確定難以判斷,若只是單一采用固定預算法,預算結(jié)果與預期預算差距會很大。

    (三)預算執(zhí)行和核算調(diào)整問題分析

    一直以來,企業(yè)中高層領(lǐng)導對預算管理的認識不足,缺乏對預算管理的重視意識,認為預算管理主要是財務部門的職責范圍,忽視其他部門的參與度,由于內(nèi)部沒有形成規(guī)范機制,基層員工對于預算管理知識的認識也較局限,有礙后期預算執(zhí)行和預算調(diào)整工作的順利進行。

    因預算執(zhí)行和調(diào)整缺乏上下一致性,按照既定的預算,在實際執(zhí)行過程中,原制定的預算與實際預算執(zhí)行差異較大,由于執(zhí)行有困難,此時領(lǐng)導層才真正意識到了預算存在的問題,但還不夠重視,采取讓下屬負責人進行調(diào)整的簡單方式,調(diào)整后的預算又沒有及時傳遞給參與預算執(zhí)行的所有員工,由于信息不對稱,基層員工依舊按未調(diào)整的舊預算執(zhí)行,導致實際預算執(zhí)行與新預算的差異越來越大,預算管理有瑕疵,影響企業(yè)整體的預算執(zhí)行效果。

    (四)全面預算績效考核方面問題

    1.考核指標不完整

    企業(yè)考核指標設(shè)計范圍太廣泛,指標并沒有細化,考核指標不能很好地體現(xiàn)工作人員實際工作完成情況與原本工作量、工作難度的差異,不能體現(xiàn)公平公正。比如財務部門考核指標分部門、稅收、成本費、財務費用四部分考核,但四部分中的各項費用與往年數(shù)據(jù)相比,完成到哪種程度算滿分,還有就是單純的費用上升并不能說明控制得不好,由于市場份額增加,項目收入增加,相關(guān)的費用肯定也會同比例增加,單一以費用的升或降作為完成考核目標并不科學,對財務部門在參與預算管理的實際工作管理中也沒有任何指導性意義。

    2.考核機制不完善

    績效考核一方面是對企業(yè)完成全面預算管理工作開展情況進行評價,另一方面是對員工、管理人員工作成果進行評價,一些企業(yè)只設(shè)置了對領(lǐng)導層的評價,并沒有對中層管理人員和基層員工設(shè)置考評,由于沒有考核機制約束及獎懲激勵,員工主觀能動性和積極性沒有得到更好的發(fā)揮,潛意識認為具體考核只與領(lǐng)導相關(guān)與自己無關(guān),本身也不會過多投入精力。企業(yè)既定的預算目標,員工并沒有認真去執(zhí)行,預算管理脫節(jié),執(zhí)行效果不佳,對企業(yè)整體發(fā)展不利。

    3.績效考核體系更新、維護不足

    有些國企采用的預算管理評價指標太過于陳舊,并沒有隨著環(huán)境的變化而及時更新,全面預算管理業(yè)務體系并沒有及時進行維護、更新。隨著社會的進步,環(huán)境的變化,如果仍一直采用舊的評價體系,不能客觀評價企業(yè)發(fā)展中匹配的預算目標完成情況,對員工工作業(yè)績的評價也不夠準確,不能夠通過預算評價體系來激勵員工工作積極性,不利于員工形成責任意識[1]。

    四、國有企業(yè)實行全面預算管理改善措施

    (一)對于組織結(jié)構(gòu)方面的建議

    1.建立單獨的預算管理委員會

    總部集團下設(shè)單位(子公司、分公司)應設(shè)置自己的預算管理委員會,明確各部門職責和應該履行的義務。對于總部集團制定的預算目標,下設(shè)單位應判斷是否符合當前自身的發(fā)展需求,結(jié)合實際情況,認真分析數(shù)據(jù),反復溝通確認,視情況提出調(diào)整方案,確保制定預算符合當前發(fā)展情況。下設(shè)單位建立完善的預算管理機制,對企業(yè)員工日常工作行為加以約束、引導,要求各部門在預算執(zhí)行過程中,分工明確,職權(quán)清晰,避免出現(xiàn)發(fā)生問題時相互推卸責任的情況,推進全面預算工作的順利進行,對于企業(yè)內(nèi)部懈怠預算管理工作的員工采取處罰措施,以促進員工對預算工作的良好落實[2]。

    2.健全全面預算管理體系

    將業(yè)務全部納入全面預算管理體系中,將企業(yè)的年度計劃和未來發(fā)展規(guī)劃進行目標分解,并落實到各個部門,明確各個部門的工作目標和方向。第一,設(shè)置預算管理決策機構(gòu);第二,設(shè)置預算管理執(zhí)行機構(gòu);第三,劃分預算管理執(zhí)行機構(gòu)各崗位職責。通過健全預算管理體系,進一步規(guī)范預算執(zhí)行和控制流程,對預算結(jié)果進行反饋和預算效果評價,規(guī)范預算管理程序,以期達到良好的預算管理效果。

    (二)對于編制過程方面的建議

    1.健全預算編制制度

    各部門先要健全預算管理編制制度流程,為各部門的預算編制工作提供指導依據(jù),組織員工學習,了解預算編制工作要點。通過文件宣貫方式,讓員工建立對文件的震懾性的深層認知,從而對員工日常工作態(tài)度、行為進行約束和指導。在預算編制前期,應該整合關(guān)于項目設(shè)計的各項具體信息,比如項目技術(shù)水平、項目預期經(jīng)營效果、市場對相似項目的需求度、所處經(jīng)濟體制環(huán)境等各方面。對于信息獲取來源可以通過內(nèi)部發(fā)展狀況、國家最新相關(guān)政策制度文件這兩方面進行收集,對于長期、重要的合作伙伴應該認真對其背景進行調(diào)查[3]。

    2.完善預算編制方法

    對于軌道設(shè)計國有企業(yè),由于其經(jīng)營狀況相對比較穩(wěn)定,業(yè)務活動水平波動范圍很小。預算編制可以主要采用增量預算,把歷史數(shù)據(jù)作為參考依據(jù),同時結(jié)合滾動預算中對未來市場變化趨勢和可能發(fā)生的項目活動進行預測。具體編制過程可以采用定性和定量相結(jié)合的方式進行編制??偛考瘓F制定總的預算目標,下設(shè)單位的預算部門結(jié)合自身的情況編制切實可行的預算,要考慮特殊項目發(fā)生費用的差異化,并關(guān)注后續(xù)項目合同額的調(diào)整及其他重大變化等因素調(diào)整預算,經(jīng)總部集團批準后更新預算,同時宣貫到各執(zhí)行部門,確保預算的有效執(zhí)行。

    3.選擇多種預算編制方法

    預算編制方法的選擇取決于預算項目特點,對于不同性質(zhì)、特點的項目過程可以采用最適宜的方法進行編制。固定預算編制比較適合長期固定不變的間接成本,比如互聯(lián)網(wǎng)通信費、折舊費、行政用品費用、租賃費用、固定工資部分、福利費等;彈性預算法可以用來對經(jīng)常發(fā)生變化的、相對來說金額涉及大的費用進行預算,比如涉及主要業(yè)務活動的房租費、分包費、勞務合同費、稅收費等,利用彈性規(guī)劃對這部分費用進行階段性的控制,實現(xiàn)動態(tài)變化預算。此外,采用半定期半滾動方法將企業(yè)中長期預算與短期預算相結(jié)合,避免固化死板的定期預算,也可以避免長期滾動帶來的巨大的不必要的成本預算[4]。

    (三)對于預算執(zhí)行方面的建議

    第一,完善預算執(zhí)行體系。預算實施的前提是預算編制的目標應該足夠細化且讓員工能一目了然,可涵蓋企業(yè)所有崗位,包括投標人員、設(shè)計人員、行政、財務、人力資源等部門員工,促進預算管理能夠提高全體員工積極性,激發(fā)員工熱情,以飽滿的狀態(tài)投入到工作中,為企業(yè)節(jié)約成本,盡可能獲得更多利潤??梢詮乃膫€切入點完善預算執(zhí)行體系:一是在企業(yè)內(nèi)部全面普及預算管理知識;二是對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息保持高度敏銳洞察力,著重統(tǒng)計、分析企業(yè)內(nèi)部各數(shù)據(jù)信息;三是實現(xiàn)預算管理執(zhí)行信息的雙向傳遞,員工需要了解預算目標及整體預算執(zhí)行過程,領(lǐng)導更需要了解預算執(zhí)行情況,并對部門預算目標有充分的認識;四是為了保證預算執(zhí)行效果,可以把預算執(zhí)行效果與員工個人績效相結(jié)合,制定相應的績效考核制度,明確獎懲措施,提高員工認真履行預算管理工作職責的積極性與責任心。第二,完善預算分析和反饋體系。預算執(zhí)行過程中,實際預算執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)分析和情況反饋應該及時向上級領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導能準確、及時了解各部門在預算執(zhí)行過程中的具體執(zhí)行情況,形成預算雙向管理模式,使員工能夠隨時了解預算執(zhí)行情況,領(lǐng)導也能夠?qū)︻A算整體和各部門執(zhí)行情況進行把控[5]。

    (四)對于績效考核方面的建議

    1.健全預算績效考核機制

    對參與預算管理的員工進行績效考核是預算管理執(zhí)行效果的重要環(huán)節(jié)。為了保證預算執(zhí)行過程的良好效果,必須建立與預算管理職責相匹配的獎懲制度。

    結(jié)合預算管理效果對員工進行鼓勵和懲罰,以期在預算管理中形成積極向上的工作氛圍。企業(yè)管理者也可以制定總的完成目標,并細化單項目標,同時明確預算應該達到怎樣的指標才是符合預期的,對于未完成指標應具體說明情況、分析原因,找出問題,并提出下一步需改進哪些方面,以期能高效完成預期預算。

    通過對員工預算管理工作的完成情況進行詳細分析,進而不斷完善預算考核機制,推動各部門通力合作,共同完成既定的預算目標而努力,預算目標,也極大地促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

    2.及時更新預算評價體系

    預算績效考核評價體系指標不是一成不變的,要隨著時代發(fā)展需求、企業(yè)發(fā)展情況、預算管理完善程度,及時更新預算評價體系。評價指標包括預算編制、調(diào)整、執(zhí)行三大板塊,這三者之間的比重要合理科學地制定,確保評價指標的公平性[6]。

    五、結(jié)束語

    全面預算管理作為國有企業(yè)戰(zhàn)略目標實施的基礎(chǔ)保障和有力的管理模式,結(jié)合國有企業(yè)本身特點及當前預算管理存在的問題,對企業(yè)內(nèi)部進行合理安排。

    通過完善預算管理各環(huán)節(jié),對于組織結(jié)構(gòu)、編制過程、預算執(zhí)行、績效考核方面提出合理化改善建議,不斷完善預算管理體系,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,保障國有企業(yè)順利完成戰(zhàn)略目標,保持長期可持續(xù)發(fā)展趨勢。

    猜你喜歡
    預算編制部門目標
    工程項目管理中的工程預算編制及其控制
    消費導刊(2018年8期)2018-05-25 13:20:27
    事業(yè)單位政府采購預算編制與執(zhí)行管理
    消費導刊(2017年24期)2018-01-31 01:29:29
    哪些是煤電部門的“落后產(chǎn)能”?
    能源(2017年9期)2017-10-18 00:48:28
    預算編制和預算績效管理中存在的問題探討
    中國商論(2016年34期)2017-01-15 14:24:13
    醫(yī)改成功需打破部門藩籬
    我們的目標
    對公共部門預算編制中討價還價行為的解釋
    7部門
    我國多部門聯(lián)合行動打擊網(wǎng)上造謠傳謠行為
    聲屏世界(2014年8期)2014-02-28 15:18:21
    新目標七年級(下)Unit?。尘毩暎ㄒ唬?/a>
    美女视频免费永久观看网站| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 亚洲在久久综合| 成年人午夜在线观看视频| 久久久色成人| 国内精品宾馆在线| 久久97久久精品| 亚洲精品国产成人久久av| 欧美一区二区亚洲| 2018国产大陆天天弄谢| 国产高潮美女av| 制服丝袜香蕉在线| av国产免费在线观看| 伦理电影大哥的女人| 欧美精品一区二区免费开放| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 日本爱情动作片www.在线观看| 久久人人爽人人片av| 丝瓜视频免费看黄片| 日韩欧美一区视频在线观看 | 美女中出高潮动态图| 欧美激情国产日韩精品一区| 日本免费在线观看一区| 最近最新中文字幕免费大全7| 激情 狠狠 欧美| videossex国产| 九九爱精品视频在线观看| 久热这里只有精品99| 成人免费观看视频高清| 最新中文字幕久久久久| 天堂8中文在线网| 欧美日韩国产mv在线观看视频 | 亚洲精品自拍成人| 成人黄色视频免费在线看| 一级片'在线观看视频| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 色婷婷久久久亚洲欧美| h视频一区二区三区| 亚洲色图av天堂| 男女啪啪激烈高潮av片| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| av国产久精品久网站免费入址| 色婷婷久久久亚洲欧美| 国产日韩欧美在线精品| 大陆偷拍与自拍| 黄片wwwwww| 一级毛片电影观看| 久久国内精品自在自线图片| 精品一品国产午夜福利视频| 日本-黄色视频高清免费观看| 亚洲av二区三区四区| 午夜福利在线在线| 一边亲一边摸免费视频| 久久精品久久久久久久性| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 国产精品久久久久久久电影| 国产真实伦视频高清在线观看| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 久久久久人妻精品一区果冻| 黄色视频在线播放观看不卡| 99久久精品一区二区三区| 久久久久久久久久人人人人人人| 看非洲黑人一级黄片| 一级二级三级毛片免费看| 国产老妇伦熟女老妇高清| 熟妇人妻不卡中文字幕| 国产欧美日韩一区二区三区在线 | 精品一区二区三区视频在线| av在线app专区| 国产精品99久久久久久久久| 亚洲av成人精品一二三区| 青青草视频在线视频观看| 麻豆乱淫一区二区| 久久国产精品男人的天堂亚洲 | 精品午夜福利在线看| 高清欧美精品videossex| 亚洲精品中文字幕在线视频 | 国产精品女同一区二区软件| 国产精品久久久久久久久免| a级一级毛片免费在线观看| 免费观看在线日韩| 97在线视频观看| 午夜福利影视在线免费观看| 久久99热6这里只有精品| 亚洲av免费高清在线观看| 99久久人妻综合| av天堂中文字幕网| 亚洲av.av天堂| 国产精品成人在线| 国产av国产精品国产| 国产v大片淫在线免费观看| 日本黄色日本黄色录像| 久久久久久伊人网av| 美女cb高潮喷水在线观看| 日韩视频在线欧美| 国产精品国产三级专区第一集| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 亚洲精品中文字幕在线视频 | www.av在线官网国产| 黄片wwwwww| 国产免费一区二区三区四区乱码| 男女无遮挡免费网站观看| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 校园人妻丝袜中文字幕| 国产日韩欧美亚洲二区| av.在线天堂| 色吧在线观看| 大片电影免费在线观看免费| 国产精品一区二区三区四区免费观看| 欧美xxxx性猛交bbbb| 99热这里只有是精品在线观看| 欧美成人午夜免费资源| 丰满迷人的少妇在线观看| 一级毛片我不卡| 国产精品久久久久久精品古装| 国产成人a区在线观看| 久久久久久久久久久免费av| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 视频区图区小说| 国产精品无大码| 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 亚洲美女视频黄频| 少妇裸体淫交视频免费看高清| av不卡在线播放| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 亚洲欧美成人精品一区二区| 直男gayav资源| a级一级毛片免费在线观看| 赤兔流量卡办理| 亚洲第一av免费看| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 国产精品久久久久久久久免| 涩涩av久久男人的天堂| 午夜免费男女啪啪视频观看| 欧美日本视频| 亚洲成色77777| 中文天堂在线官网| 欧美精品一区二区免费开放| 草草在线视频免费看| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 久久人人爽av亚洲精品天堂 | 国产精品一二三区在线看| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 亚洲精品成人av观看孕妇| 国产高潮美女av| av免费观看日本| 亚洲av.av天堂| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 国产淫片久久久久久久久| 亚洲国产色片| 欧美日韩亚洲高清精品| 涩涩av久久男人的天堂| 在线播放无遮挡| 我的老师免费观看完整版| 日本午夜av视频| 99久久中文字幕三级久久日本| 青春草亚洲视频在线观看| av国产久精品久网站免费入址| 国产人妻一区二区三区在| 亚洲精品中文字幕在线视频 | 久久99热这里只频精品6学生| 一本久久精品| 啦啦啦啦在线视频资源| 少妇高潮的动态图| 各种免费的搞黄视频| 久久久色成人| 高清视频免费观看一区二区| 欧美bdsm另类| 国产av国产精品国产| 国产深夜福利视频在线观看| 在线播放无遮挡| 大陆偷拍与自拍| 亚洲美女黄色视频免费看| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 精品人妻视频免费看| 卡戴珊不雅视频在线播放| 久久久久久久大尺度免费视频| 成人亚洲精品一区在线观看 | 人妻少妇偷人精品九色| 国产av一区二区精品久久 | 人人妻人人添人人爽欧美一区卜 | 日本黄色日本黄色录像| 少妇人妻久久综合中文| 亚洲欧美日韩另类电影网站 | 一区在线观看完整版| 97热精品久久久久久| 午夜免费观看性视频| 少妇被粗大猛烈的视频| 狂野欧美激情性bbbbbb| 国产有黄有色有爽视频| 18禁在线播放成人免费| 极品少妇高潮喷水抽搐| 免费观看a级毛片全部| 欧美成人一区二区免费高清观看| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 国产 一区精品| 男男h啪啪无遮挡| 亚洲av成人精品一区久久| 国产免费福利视频在线观看| 精品久久久久久久久av| 欧美日韩亚洲高清精品| 国产av码专区亚洲av| 少妇的逼好多水| 亚洲精品成人av观看孕妇| 久久精品国产亚洲av涩爱| 2022亚洲国产成人精品| av一本久久久久| 91精品国产九色| 大陆偷拍与自拍| 麻豆国产97在线/欧美| 99热6这里只有精品| 国产成人午夜福利电影在线观看| 精品一区二区免费观看| 老司机影院成人| 久久婷婷青草| 日韩精品有码人妻一区| 在线 av 中文字幕| 久久精品国产亚洲av涩爱| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 黄色欧美视频在线观看| 这个男人来自地球电影免费观看 | 国产久久久一区二区三区| 国产欧美日韩一区二区三区在线 | 国产一区二区三区综合在线观看 | 在线观看免费视频网站a站| 国产极品天堂在线| 一区二区三区免费毛片| 久热这里只有精品99| 国产亚洲5aaaaa淫片| 久久精品久久精品一区二区三区| 99热这里只有是精品50| 永久免费av网站大全| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 性色avwww在线观看| 国产成人精品一,二区| 精品人妻偷拍中文字幕| 亚洲精品久久午夜乱码| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 男人舔奶头视频| 久久97久久精品| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 亚洲精品视频女| 91精品伊人久久大香线蕉| 欧美一级a爱片免费观看看| 国产精品偷伦视频观看了| 久久韩国三级中文字幕| 一级爰片在线观看| 日本色播在线视频| 最近2019中文字幕mv第一页| h日本视频在线播放| 2018国产大陆天天弄谢| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 午夜福利在线观看免费完整高清在| 日韩强制内射视频| 老女人水多毛片| 2022亚洲国产成人精品| 我要看黄色一级片免费的| 赤兔流量卡办理| 亚洲怡红院男人天堂| 欧美xxxx性猛交bbbb| 五月开心婷婷网| 亚洲国产欧美在线一区| 国产老妇伦熟女老妇高清| 人人妻人人看人人澡| 精华霜和精华液先用哪个| 老司机影院成人| 高清视频免费观看一区二区| 国产一区二区在线观看日韩| 在线观看免费高清a一片| 美女中出高潮动态图| 亚洲成人中文字幕在线播放| 在线 av 中文字幕| 国产精品一区二区在线观看99| 一本色道久久久久久精品综合| 少妇 在线观看| 岛国毛片在线播放| 中国国产av一级| 亚洲成人一二三区av| 99视频精品全部免费 在线| 精品一区在线观看国产| 涩涩av久久男人的天堂| 国产精品无大码| 91精品伊人久久大香线蕉| 日韩电影二区| 丰满人妻一区二区三区视频av| 国产黄色视频一区二区在线观看| 插逼视频在线观看| 女人十人毛片免费观看3o分钟| 日本欧美视频一区| 国产精品av视频在线免费观看| 亚洲综合精品二区| 内射极品少妇av片p| 国产成人免费观看mmmm| 国产v大片淫在线免费观看| 看免费成人av毛片| 一级a做视频免费观看| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 免费高清在线观看视频在线观看| 国产精品熟女久久久久浪| 日本黄色日本黄色录像| 国产精品爽爽va在线观看网站| 精品人妻一区二区三区麻豆| 夫妻性生交免费视频一级片| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 亚洲精品456在线播放app| 午夜福利在线观看免费完整高清在| 校园人妻丝袜中文字幕| 国产精品国产av在线观看| 日本wwww免费看| 国产视频内射| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 久久国产亚洲av麻豆专区| 人人妻人人看人人澡| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 午夜福利影视在线免费观看| 网址你懂的国产日韩在线| 麻豆国产97在线/欧美| 久久久久性生活片| 身体一侧抽搐| 精品少妇久久久久久888优播| 国产成人a区在线观看| 看非洲黑人一级黄片| 乱系列少妇在线播放| 国产黄片美女视频| 嫩草影院新地址| 男女无遮挡免费网站观看| 少妇人妻 视频| 国产黄色视频一区二区在线观看| 欧美xxⅹ黑人| 欧美成人一区二区免费高清观看| 五月开心婷婷网| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 成人综合一区亚洲| 亚洲欧美精品专区久久| 国产精品嫩草影院av在线观看| 一个人看视频在线观看www免费| 久久久亚洲精品成人影院| 偷拍熟女少妇极品色| 一级爰片在线观看| 亚洲美女视频黄频| 亚洲成人一二三区av| 日本黄大片高清| 免费观看性生交大片5| 精品一区二区三卡| 国产一区亚洲一区在线观看| 亚洲图色成人| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 国产成人aa在线观看| av.在线天堂| 毛片一级片免费看久久久久| 午夜视频国产福利| 欧美国产精品一级二级三级 | 色5月婷婷丁香| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 久久久久久久久久久丰满| 日本午夜av视频| av女优亚洲男人天堂| 久久人妻熟女aⅴ| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 18+在线观看网站| 在线观看三级黄色| 久久久a久久爽久久v久久| 看非洲黑人一级黄片| 天堂俺去俺来也www色官网| 波野结衣二区三区在线| 女人十人毛片免费观看3o分钟| 熟妇人妻不卡中文字幕| av.在线天堂| 成人国产av品久久久| 国产v大片淫在线免费观看| av网站免费在线观看视频| 亚洲综合精品二区| 五月开心婷婷网| 最近中文字幕高清免费大全6| av视频免费观看在线观看| 亚洲欧洲国产日韩| 国产精品国产三级国产专区5o| 亚洲av二区三区四区| 黑人高潮一二区| 秋霞在线观看毛片| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 毛片女人毛片| 国产精品不卡视频一区二区| 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线| 777米奇影视久久| 国产精品久久久久成人av| 人妻少妇偷人精品九色| 女性生殖器流出的白浆| 超碰av人人做人人爽久久| 日韩一区二区视频免费看| 国产精品人妻久久久影院| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 免费观看a级毛片全部| 婷婷色综合www| 国产淫语在线视频| 一级片'在线观看视频| videos熟女内射| 少妇丰满av| 香蕉精品网在线| 亚洲精品,欧美精品| 久久久久国产精品人妻一区二区| 在线观看av片永久免费下载| 五月天丁香电影| 高清午夜精品一区二区三区| av国产久精品久网站免费入址| 岛国毛片在线播放| 日本av手机在线免费观看| 欧美+日韩+精品| 高清不卡的av网站| 国产在线视频一区二区| 日本av手机在线免费观看| 尾随美女入室| 一级毛片电影观看| 国产在线男女| 亚洲精品国产成人久久av| 日韩一区二区视频免费看| 啦啦啦在线观看免费高清www| av在线app专区| 国产伦精品一区二区三区视频9| 中文字幕亚洲精品专区| 亚洲欧美日韩无卡精品| 久久久久性生活片| 亚洲av中文av极速乱| 国产精品久久久久久精品电影小说 | 九草在线视频观看| av在线播放精品| 欧美97在线视频| 男人舔奶头视频| 国产 精品1| 精品人妻偷拍中文字幕| 亚洲国产精品成人久久小说| 三级经典国产精品| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 免费少妇av软件| 久久久久久伊人网av| 精品人妻一区二区三区麻豆| 99热网站在线观看| 国产精品蜜桃在线观看| av免费观看日本| 久热久热在线精品观看| 黄片wwwwww| 久热久热在线精品观看| 免费观看a级毛片全部| 国产在线一区二区三区精| 成人国产av品久久久| 国产精品一二三区在线看| 亚洲精品乱码久久久v下载方式| av国产免费在线观看| 亚洲精品456在线播放app| 国产真实伦视频高清在线观看| 欧美3d第一页| 亚洲欧美日韩无卡精品| 婷婷色av中文字幕| 婷婷色综合大香蕉| 久久精品国产a三级三级三级| 一区二区三区精品91| 国产精品久久久久久久久免| 26uuu在线亚洲综合色| 啦啦啦啦在线视频资源| 黄片wwwwww| 国产大屁股一区二区在线视频| 亚洲自偷自拍三级| 亚洲丝袜综合中文字幕| 日韩av免费高清视频| 中文字幕久久专区| 国产男女内射视频| 久久久精品免费免费高清| 高清日韩中文字幕在线| 一区二区三区免费毛片| 欧美性感艳星| 精品亚洲成国产av| 日韩人妻高清精品专区| 最后的刺客免费高清国语| 黄色配什么色好看| 国产精品人妻久久久影院| 丰满少妇做爰视频| av不卡在线播放| 欧美激情极品国产一区二区三区 | 免费人成在线观看视频色| 一区二区三区精品91| 我要看黄色一级片免费的| 在线精品无人区一区二区三 | 18禁动态无遮挡网站| 我的老师免费观看完整版| 美女内射精品一级片tv| 国产毛片在线视频| 亚洲国产精品专区欧美| 国产一级毛片在线| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 日韩三级伦理在线观看| 成人一区二区视频在线观看| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 中国美白少妇内射xxxbb| 国产男女内射视频| 老熟女久久久| 最新中文字幕久久久久| av线在线观看网站| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 国产精品伦人一区二区| 国产爱豆传媒在线观看| 91在线精品国自产拍蜜月| 国产免费又黄又爽又色| 国产精品偷伦视频观看了| 老司机影院成人| 久久毛片免费看一区二区三区| 精品久久久久久电影网| 免费看日本二区| 国产真实伦视频高清在线观看| 少妇 在线观看| 身体一侧抽搐| 欧美成人一区二区免费高清观看| 十八禁网站网址无遮挡 | 男女免费视频国产| 久久精品久久精品一区二区三区| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 少妇人妻 视频| 国产一级毛片在线| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 国产片特级美女逼逼视频| 亚洲真实伦在线观看| 99久久精品国产国产毛片| 黄色日韩在线| 日韩三级伦理在线观看| 精品久久久精品久久久| 欧美日本视频| 男女边吃奶边做爰视频| 欧美高清成人免费视频www| 亚洲色图综合在线观看| 欧美区成人在线视频| 亚洲精品成人av观看孕妇| 观看av在线不卡| 精品人妻一区二区三区麻豆| 色哟哟·www| 青春草视频在线免费观看| 99九九线精品视频在线观看视频| 女人久久www免费人成看片| 一区二区三区四区激情视频| 国产av码专区亚洲av| 久久韩国三级中文字幕| 黄色日韩在线| 下体分泌物呈黄色| 久久99蜜桃精品久久| 99久久人妻综合| 亚洲精品色激情综合| 欧美+日韩+精品| 午夜老司机福利剧场| 国产爱豆传媒在线观看| 国产一级毛片在线| 国产成人精品婷婷| 欧美激情国产日韩精品一区| 一级毛片我不卡| 久久精品人妻少妇| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 亚洲av福利一区| kizo精华| 美女内射精品一级片tv| 欧美日韩综合久久久久久| 最近手机中文字幕大全| 中文字幕av成人在线电影| 美女视频免费永久观看网站| 99久久中文字幕三级久久日本| 亚洲不卡免费看| 少妇人妻久久综合中文| 国产av一区二区精品久久 | 久久久久国产精品人妻一区二区| freevideosex欧美| 免费黄网站久久成人精品| 大片电影免费在线观看免费| 欧美+日韩+精品| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 中文天堂在线官网| 特大巨黑吊av在线直播| 日韩大片免费观看网站| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 国产免费一区二区三区四区乱码| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 亚洲av不卡在线观看| 亚州av有码| 欧美日本视频| 美女内射精品一级片tv| 身体一侧抽搐| 美女高潮的动态| 99久久精品热视频| 人妻 亚洲 视频| 国产成人免费无遮挡视频| 亚洲欧美精品自产自拍| 天堂俺去俺来也www色官网| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 久热这里只有精品99| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 我的老师免费观看完整版| 久久99热6这里只有精品| xxx大片免费视频| h日本视频在线播放| 成年免费大片在线观看| 高清av免费在线| 亚洲精品456在线播放app| 精品亚洲成国产av| 国产精品人妻久久久影院| 成人免费观看视频高清| 天堂俺去俺来也www色官网| 久久久国产一区二区| av天堂中文字幕网| 干丝袜人妻中文字幕| 一级a做视频免费观看| 九九在线视频观看精品| 欧美 日韩 精品 国产| 91久久精品国产一区二区三区| 日本-黄色视频高清免费观看| 免费黄网站久久成人精品| 久久人人爽av亚洲精品天堂 | 三级国产精品片| 亚洲av福利一区|