裝配式建筑工程造價預算分析及優(yōu)化研究

苗澤惠，張雪一 （吉林建筑大學，吉林 長春 130119）

1 引言

現(xiàn)階段，由于我國裝配式建筑發(fā)展緩慢，沒有統(tǒng)一的市場標準，亦未形成良好的市場化競爭模式，導致預制構(gòu)件等價格信息不能做到公開透明，對裝配式建筑的造價成本無法進行全局把控比對。同時由于各方面因素限制，裝配式建筑發(fā)展較慢，設計團隊、施工人員、管理人員等相關從業(yè)人員的經(jīng)驗較少，沒有足夠充分的實戰(zhàn)經(jīng)驗，不利于管理層等各層工作人員進行高效工作。對于裝配式工程量清單來說，其內(nèi)容較傳統(tǒng)的工程量清單編制有較多的不同之處，但由于目前大部分仍套用傳統(tǒng)工程量清單，便會使得工程量清單項目缺項或者漏項，不利于對裝配式建筑工程進行精準的造價預算。除此之外，伴隨著綠色環(huán)保建筑理念，在裝配式建筑構(gòu)建期間，構(gòu)件的標準化、精準化等對材料、技術(shù)等要求也隨之提高。

2 裝配式建筑工程造價預算高的原因分析

2.1 設計階段

與傳統(tǒng)現(xiàn)澆階段設計工作相比，裝配式的設計單位需綜合考慮多個方面的因素，設計內(nèi)容更冗雜，設計階段更持久。首先，將投資限額作為設計造價目標，分解為各個專業(yè)的目標，其次由各個專業(yè)設計隊伍依據(jù)分目標進行初步的設計概算，并保證初步設計概算與項目投資額的偏差在合理范圍內(nèi)，然后基于此進行施工圖深化與限額設計，始終確保設計預算不超設計概算。因此，設計單位在對裝配式建筑進行設計時，不僅需要設計人員專業(yè)的設計知識，還要將限額設計與后期施工等穿插在整個設計階段。例如，設計人員在對PC構(gòu)件進行設計時，不僅要掌握項目的特點與需求，還要了解構(gòu)件的制作、安裝、拆分、圍護、支撐、機電水電安裝等方面。針對裝配式建筑而言，設計階段是裝配式建筑造價的黃金階段。但是據(jù)我國目前發(fā)展而言，擁有豐富設計經(jīng)驗的裝配式建筑設計單位匱乏，設計人員對深化設計、設計拆分、設計變更等較難把握。同時，無法提前了解下一階段構(gòu)件生產(chǎn)的各種真實情況，故這些原因使得裝配式建筑設計階段較普通建筑造價預算偏高。

2.2 預制構(gòu)件采購、運輸階段

預制構(gòu)件采購階段是裝配式建筑的特有階段。裝配式建筑能夠工業(yè)化生產(chǎn)安裝，較重要的環(huán)節(jié)就是預制構(gòu)件的生產(chǎn)。就目前來說，我國裝配式建筑處于起步階段，預制裝配式建筑工程項目規(guī)模不大，數(shù)量也少，導致構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)不能批量生產(chǎn)，從而逐步造成構(gòu)件需求少，供應隨之減少。而供應單位數(shù)量下降，勢必會造成構(gòu)件價格上漲的情況。加之在裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)階段，新產(chǎn)品、新材料等市場價格較高。預制構(gòu)件的采購價格的上升就帶來整個工程預算的增加。此外，裝配式在我國發(fā)展緩慢，國家相關管理部門和市場價格監(jiān)管部門的監(jiān)督與管控還不夠，市場上構(gòu)件價格參差的現(xiàn)象較多。這也就導致了預制構(gòu)件的采購價格過高，從而大大降低建筑企業(yè)對裝配式的投入。

另外，生產(chǎn)預制構(gòu)件與實際項目施工現(xiàn)場距離較遠，所以在對構(gòu)件和材料運輸過程中會額外產(chǎn)生大量費用。與此同時，因為預制構(gòu)件材料的重量及體積較大，在運輸過程中還應采取特殊的加固保護措施，防止損壞，對質(zhì)量和工期造成影響，在對裝配式工程構(gòu)配件材料的運輸時期，所花費的運輸費用較大，不易控制。

2.3 施工階段

對于整個建造過程，施工階段是資金投入比例最大的階段。與傳統(tǒng)建筑的施工階段相比，裝配式建筑的施工方與構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)、運輸單位的協(xié)調(diào)工作直接影響到項目造價。對此階段的人工費來說，裝配式建筑PC 構(gòu)件的運輸、安裝對工人有比較高的技術(shù)要求，同時對施工方管理班組的專業(yè)能力要求更高。對于施工機械而言，裝配式建筑施工所選擇的機械臺班費和進出場費用等，都高于一般施工所用機械產(chǎn)生的費用。另一方面，由于目前裝配式設計施工經(jīng)驗較少，不只是設計人員經(jīng)驗不足，施工技術(shù)人員的專業(yè)性也不足。就存在前期設計與后期施工不合理等狀況，造成此階段工程變更較多?？傮w來說，在施工階段不僅要支付較高的人工費、材料費、施工機械使用費等，還需承擔各種管理費用、工程變更等費用。

3 裝配式建筑工程造價預算優(yōu)化策略

針對裝配式各個階段影響造價因素分析后，不難發(fā)現(xiàn)，對于裝配式建筑而言，其各個階段的人員選用、機械選擇、方案比選等計算均缺少一定標準性。故提出以下幾點措施，以期科學高效降低工程造價，推動裝配式建筑在我國的發(fā)展。

3.1 完善市場信息及標準規(guī)范

3.1.1 PC構(gòu)件市場價格信息的完善

裝配式建筑大部分使用工廠預制的鋼筋混凝土構(gòu)件以及部分現(xiàn)澆相結(jié)合。其中工廠預制的構(gòu)件在整個造價預算中占比較大，故PC構(gòu)件的價格將直接影響到裝配式造價預算的把控，這就要求PC構(gòu)件市場價格信息要進一步完善。但目前來說，預制構(gòu)件生產(chǎn)的標準化程度不高，PC 構(gòu)件的價格通常包含原材料費用、勞務費、模板費、工廠廠房租賃費用等，這些費用的組成就造成了PC構(gòu)件價格的不確定。因此，在提出裝配式造價預算優(yōu)化策略時，較重要的是對預制構(gòu)件市場價格進行深度的把控。對整個行業(yè)來說，盡快對預制構(gòu)件制作統(tǒng)一的市場化標準，統(tǒng)一預制構(gòu)件的價格組成，同時增加裝配式建筑構(gòu)件價格的動態(tài)信息展示。對于企業(yè)來說，提高構(gòu)件的標準化，明確PC 構(gòu)件的價格構(gòu)成，降低預制構(gòu)件的價格不確定性。

3.1.2完善裝配式建筑造價計量規(guī)范

工程計量計價規(guī)范是建筑工程計量的標準化文件。在建造過程中，裝配式建筑與傳統(tǒng)的混凝土現(xiàn)澆的工程量清單項目的構(gòu)成存在較大的區(qū)別，現(xiàn)今的計量計價規(guī)范制定的工程量清單具有一定的滯后性，如列項缺失等。因此要進一步完善裝配式建筑的計量計價規(guī)范。我國目前對裝配式的計量等仍處于初步探索階段，因此現(xiàn)有的裝配式工程量清單構(gòu)成，還不夠完善。一是裝配式較現(xiàn)澆新增部分的完善，例如PC構(gòu)件計量應由數(shù)量、體積、鋼筋、坐漿長度、注漿工程量和接頭數(shù)量、抗剪連接件數(shù)量、外墻縫的數(shù)量、預制構(gòu)件外墻交接后塞保溫塊、外墻防滲聚氯乙烯塑料棒等構(gòu)成；二是對常規(guī)內(nèi)容，在清單項目中進一步全面描述，明確工程量。通過對計量計價標準規(guī)范的完善，滿足對于裝配式建筑造價把控的需要，實現(xiàn)對裝配式計量計價的準確性與時效性，對促進裝配式建筑市場的快速發(fā)展打好基礎。

3.2 針對裝配式建筑特質(zhì)選取合適的計算基數(shù)

3.2.1 選取適用于管理費、規(guī)費和利潤的費率等

我國大部分的省份對造價組成中的管理費、規(guī)費和利潤的計算是用一定的基數(shù)乘以對應的費率確定的。企業(yè)管理費及利潤根據(jù)各地區(qū)規(guī)定的費率乘以規(guī)定的計價基礎得出。其中，管理費的計價基礎一般選擇人工費、材料費和機械費的和，利潤則取人、料、機費及管理費的和。規(guī)費必須按照國家或省級、行業(yè)建設行政主管部門的規(guī)定進行計算，其計算基數(shù)往往只包含人工費。在裝配式建筑中，材料費通常是指預制構(gòu)件的價格，經(jīng)過統(tǒng)計分析，預制構(gòu)件費用在裝配式造價構(gòu)成中占比40%～80%，其構(gòu)件材料費不僅有原材料費用，還包含了機械、構(gòu)件運輸、管理費等相應的分攤費用。這就導致了材料費較現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)顯著增加，由于大部分的人工費用已分攤在預制構(gòu)件價格中，所以在現(xiàn)場施工過程中，現(xiàn)場的人工費也會明顯減少。因此，對于裝配式建筑而言，裝配率的高低影響著人工費、材料費等的計算基數(shù)和費率，因此在預算過程中，要進行合理的調(diào)整，選擇選取適用于管理費、規(guī)費和利潤的費率等。

3.2.2選擇合適的措施項目計價依據(jù)

措施項目費是用于完成工程實體在準備階段和施工過程中所產(chǎn)生的費用。裝配式建筑預制構(gòu)件的應用也就改變了傳統(tǒng)的措施項目費用組成。例如，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)所必需的混凝土模板安裝等常規(guī)項目費用顯著減少，腳手架的安拆費用不再按照建筑面積進行計算。在裝配式施工中，為滿足裝配式特殊的施工要求，同時也會涌現(xiàn)出新的一批措施項目。例如，構(gòu)件運輸?shù)浆F(xiàn)場所產(chǎn)生的的堆放費用、構(gòu)件進行施工時所產(chǎn)生的工作面支撐費用以及在預制構(gòu)件安裝中所產(chǎn)生的各種直接或間接措施項目費用。然而，在目前進行裝配式建筑造價預算的過程中，其關注點仍主要停留在實體工程項目上，對于輔助工程實體項目所產(chǎn)生的非工程實體項目關注較少，無論是直接措施結(jié)構(gòu)還是間接措施項目，如預制道路、預制支撐架、基坑中的水平和垂直支護結(jié)構(gòu)、預制塔吊和承臺基礎等，導致計價依據(jù)不足。因此，為進一步準確地進行裝配式建筑工程項目的造價預算，選擇合適的措施項目計價依據(jù)是不可或缺的一部分。

3.3 推廣新型承包模式等加快完善市場化競爭模式

由于裝配式建造的不同之處，分階段管理不僅會造成信息斷層，更會加大預算支出。由此，推廣應用工程總承包管理模式，積極推動項目全周期總體布局，總體把控，資源整合，減少無必要支出。同時，利用BIM+等信息管理技術(shù)，實現(xiàn)裝配式建造全生命周期的科學有效管理，既能高效傳達信息促進各參與方協(xié)作配合，同時降低期間各項支出，達到降低裝配式建筑預算這一目的。

通過以上各項措施，不斷加大裝配式建筑的使用率，增加預制構(gòu)件的產(chǎn)量，提高各方參與人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗，降低構(gòu)件的各項攤銷支出，進一步完善裝配式建筑生產(chǎn)的工業(yè)化、市場化競爭模式，形成良性的市場競爭體系，達到以市場引導發(fā)展的目的。

4 結(jié)語

由于工程造價預算過高以及造價控制等方面的難題，嚴重阻礙了裝配式建筑的使用率。只有對裝配式建筑造價進行深入分析，提出優(yōu)化策略，才能在實際推廣中有更完備的理論基礎，才能改變裝配式建筑面臨的難題。依照我國目前建筑行業(yè)的發(fā)展情形來看，裝配式建筑的發(fā)展是勢不可擋的，因此，以保障施工質(zhì)量為前提，不斷深入完善合理、科學、精準有效的造價預算分析，從而更大程度地發(fā)揮裝配式建筑的綠色環(huán)保、工業(yè)化生產(chǎn)等優(yōu)點，進一步實現(xiàn)裝配式建筑工程項目的價值。