產(chǎn)業(yè)幫扶促進(jìn)鄉(xiāng)村振興
——以上海蔬菜（集團(tuán)）有限公司為例

■李光集

一、上海蔬菜（集團(tuán)）有限公司基本情況

上海蔬菜（集團(tuán)）有限公司是一家具有60多年歷史的大型國有企業(yè)，以蔬菜、水果、肉類、凍品、水產(chǎn)、糧油、南北干貨以及花卉等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營管理為主力業(yè)態(tài)，公司長(zhǎng)期秉持“高效流通為農(nóng)民、安全誠信為市民”的企業(yè)宗旨，努力按照上海市委、市政府“兩確保一穩(wěn)定”的要求和“大市場(chǎng)、大流通”的發(fā)展方向，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品安全流通網(wǎng)絡(luò)，通過積極組織貨源，拓展渠道，保障上海城市供應(yīng)，成為上海城市供應(yīng)保障體系的重要組成部分和主副食品流通的主渠道、主力軍。2021年食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)成交總量達(dá)到550萬噸，成交金額超過645億元，其中蔬菜、肉類、水果批發(fā)量分別占全市批發(fā)流通量的70%、60%、50%以上。

二、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，助力精準(zhǔn)幫扶促進(jìn)鄉(xiāng)村振興實(shí)踐情況

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是根本。2016年以來，在市商務(wù)委、市合作交流辦的指導(dǎo)下，上海蔬菜集團(tuán)多批次組織人員，深入云南、貴州等中西部貧困山區(qū)鄉(xiāng)村，認(rèn)真調(diào)研當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，很多中西部貧困鄉(xiāng)村并非是“一無是處”的貧瘠之地，相反，不少地方具有很好的生態(tài)資源稟賦，也有很多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品資源，最大的問題是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)小而散，信息閉塞，缺技術(shù)、缺資金、缺產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作人才。因此，根據(jù)調(diào)研掌握的情況，結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際和上海消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求特點(diǎn)，創(chuàng)造性地提出了“依托渠道和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，深化產(chǎn)銷對(duì)接”的產(chǎn)業(yè)幫扶思路，通過“簽約基地、搭建平臺(tái)、打造品牌、拓展渠道”的方法，將上海城市“保供”與帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，形成了產(chǎn)業(yè)幫扶帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“上蔬模式”。

（一）向產(chǎn)業(yè)鏈前端延伸，建立產(chǎn)業(yè)幫扶基地，帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展

根據(jù)上海對(duì)口支援的總體要求，上海蔬菜集團(tuán)結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市“保供”的需求，先后在云南德宏、曲靖、楚雄、迪慶、紅河、麗江、大理、文山等地簽約建立了14家農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)幫扶生產(chǎn)基地，在貴州遵義簽約建立了11家蔬菜生產(chǎn)基地，通過基地建設(shè)，帶動(dòng)幫扶地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1.依托基地指導(dǎo)生產(chǎn)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用。2016年初，在云南楚雄彝族自治州牟定縣調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐耐寥?、氣候適合種植蠶豆，而上海市民又特別喜歡吃蠶豆，因此建議當(dāng)?shù)乜梢詫⒎N植蠶豆作為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的突破口。當(dāng)年6月，上海蔬菜集團(tuán)江橋批發(fā)市場(chǎng)正式與云南牟定縣簽訂幫扶對(duì)接框架協(xié)議，由江橋市場(chǎng)業(yè)務(wù)骨干和專業(yè)人員對(duì)口進(jìn)行產(chǎn)業(yè)幫扶，通過帶技術(shù)、帶種子、帶經(jīng)營戶上門，手把手幫助當(dāng)?shù)匦Q豆種植專業(yè)戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)戶傳授種植技術(shù)和要領(lǐng)，免費(fèi)為當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)營銷人員、檢測(cè)人員，并在蠶豆上市時(shí)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)胤N植戶到上海市場(chǎng)考察市場(chǎng)銷售情況。當(dāng)年第一批試種的客戶一舉獲得成功，大大增強(qiáng)了當(dāng)?shù)卣头N植戶的信心。通過對(duì)核心種植戶的專業(yè)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民大面積種植蠶豆，不斷做大蠶豆產(chǎn)業(yè)。如今，蠶豆種植已成為牟定的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，年種植面積達(dá)15000畝，產(chǎn)量1.2萬噸，產(chǎn)值7200萬元。云南的蠶豆現(xiàn)已經(jīng)成功占領(lǐng)上海市場(chǎng)，在江橋市場(chǎng)蠶豆銷售上占有70%左右的份額，原來上海市民在開春的2、3月份才能吃上蠶豆，現(xiàn)在從12月份開始可以吃到第二年的5月份，實(shí)現(xiàn)了多贏的良好態(tài)勢(shì)。2017年起，上海蔬菜集團(tuán)有關(guān)人員幾十次深入云南硯山，走進(jìn)硯山縣重點(diǎn)扶持蔬菜種植企業(yè)——中康蔬菜生產(chǎn)基地，手把手教，面對(duì)面幫，指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，由龍頭企業(yè)中康公司對(duì)貧困戶土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，雇用流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的農(nóng)民種植蔬菜，解決農(nóng)民就地就業(yè)。當(dāng)年10月，硯山蔬菜就打入上海市場(chǎng)，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)蔬菜銷售100多噸，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)?453戶建檔立卡貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。如今這些貧困戶的年收入已經(jīng)達(dá)到3萬元以上，是過去的10倍。

2.發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，直接和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)投資。為解決貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足，產(chǎn)業(yè)弱小，缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)的問題，在上海市委、市政府及市合作交流辦、市商務(wù)委、市國資委等有關(guān)委辦局的指導(dǎo)下，上海蔬菜集團(tuán)充分發(fā)揮自身作為國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的資金和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，直接和帶動(dòng)市場(chǎng)客商投資對(duì)口幫扶地區(qū)，助力幫扶地區(qū)農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村發(fā)展。一是上海蔬菜集團(tuán)2019年投資2000萬元，與貴州省政府及下屬地市州政府共同發(fā)起組建貴州蔬菜集團(tuán)，作為貴州省蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，推進(jìn)“黔貨出山”和“黔菜入滬”，經(jīng)過兩年多的運(yùn)作，2021年?duì)I收超過17億元，利潤(rùn)達(dá)到3650萬元，在貴州省內(nèi)外自建和鏈接基地面積60萬畝，帶動(dòng)了農(nóng)村就業(yè)，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收和鄉(xiāng)村發(fā)展。二是積極落實(shí)上海市國資委“百企幫百村”對(duì)口幫扶工作部署，在光明食品集團(tuán)牽頭下，與光明地產(chǎn)、糖酒集團(tuán)、東海農(nóng)場(chǎng)等兄弟公司深入云南劍川縣調(diào)研和幫扶簽約，上海蔬菜集團(tuán)從2018年起，每年無償出資100萬元左右，對(duì)口劍川縣慶華村，幫助興建改造灌溉溝渠、蔬菜大棚、冷庫和分揀包裝設(shè)施，扶持當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)，有效地改善了當(dāng)?shù)氐氖卟水a(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。三是帶動(dòng)客戶直接投資幫扶地區(qū)蔬菜基地，提升當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)組織化程度，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村就業(yè)和農(nóng)民增收。如2020年針對(duì)上海市場(chǎng)銷售的香蔥存在“藍(lán)礬”超標(biāo)的問題，因?yàn)楸O(jiān)管嚴(yán)格，導(dǎo)致香蔥貨源緊張，在上海對(duì)口支援干部的牽線搭橋下，上海蔬菜集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)客戶深入貴州湄潭縣調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)赝寥?、氣候非常適種植香蔥，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民也有種香蔥的傳統(tǒng)和習(xí)慣，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展不強(qiáng)，都是小而散的狀態(tài)，缺少龍頭企業(yè)。在集團(tuán)牽頭對(duì)接下，集團(tuán)下屬江橋批發(fā)市場(chǎng)的一名大客戶與貴州湄潭縣達(dá)成投資5000萬元，規(guī)劃建設(shè)萬畝香蔥基地的投資意向，在湄潭打造山地高效農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目，并創(chuàng)建有機(jī)生態(tài)“湄潭香蔥”品牌。項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)面積1萬平方米左右，包括香蔥分揀車間一座，日產(chǎn)百噸制冰廠一座，1500立方米冷庫一座以及洗蔥廠6條生產(chǎn)線等。首批香蔥于當(dāng)年12月份就開始供應(yīng)上海市場(chǎng)，不僅有效地解決了上海市場(chǎng)的香蔥貨源需求和食品安全源頭管控問題，而且有力地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)叵闶[產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.幫助培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興帶頭人。按照“扶貧先扶智“的要求，上海蔬菜集團(tuán)利用自身產(chǎn)業(yè)運(yùn)作和市場(chǎng)化的優(yōu)勢(shì)，通過開設(shè)培訓(xùn)班、接待參訪考察、到批發(fā)市場(chǎng)掛職培訓(xùn)等形式，為對(duì)口幫扶地區(qū)培養(yǎng)基層業(yè)務(wù)骨干和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。先后在上海組織開設(shè)了9批次云南、遵義產(chǎn)業(yè)（扶貧）基地農(nóng)產(chǎn)品上海產(chǎn)銷精準(zhǔn)對(duì)接工作培訓(xùn)班，培訓(xùn)540多名云南、貴州的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷人員、農(nóng)村致富帶頭人，培訓(xùn)內(nèi)容包括渠道運(yùn)營、品牌創(chuàng)建、包裝物流、食品安全管理與追溯等；接待貧困地區(qū)專項(xiàng)考察100多批；安排4批次貧困地區(qū)業(yè)務(wù)骨干到批發(fā)市場(chǎng)掛職培訓(xùn)。目前，這些被培訓(xùn)人員都在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興一線發(fā)揮著非常重要的作用。

（二）依托批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái)，為貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品入滬開辟產(chǎn)銷對(duì)接綠色通道

上海蔬菜集團(tuán)充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品流通主渠道的優(yōu)勢(shì)，通過產(chǎn)銷對(duì)接，想方設(shè)法，直接打通了貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷往上海的渠道。

1.組織產(chǎn)銷對(duì)接服務(wù)，為幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)開辟綠色通道。上海蔬菜集團(tuán)各大市場(chǎng)重點(diǎn)圍繞上海對(duì)口支援的云南、貴州兩省，開展滬滇、滬遵等地“產(chǎn)銷對(duì)接、精準(zhǔn)幫扶”工作，為貧困地區(qū)進(jìn)滬的農(nóng)產(chǎn)品開辟綠色通道，優(yōu)先安排貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)交易，減少等候時(shí)間，并在入場(chǎng)通行、安全檢測(cè)、駐場(chǎng)銷售、費(fèi)用結(jié)算、停車管理、住宿餐飲等多個(gè)環(huán)節(jié)提供指導(dǎo)服務(wù)和相關(guān)便利，幫助幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)很快站穩(wěn)腳跟。

2.開設(shè)幫扶專用檔口，減免租金和傭金。在江橋和西郊國際市場(chǎng)擠出供不應(yīng)求的熱門檔口和交易席位，設(shè)立扶貧專用檔口和交易車位，支持貧困地區(qū)的重點(diǎn)運(yùn)銷龍頭企業(yè)在市場(chǎng)開設(shè)窗口，同時(shí)還進(jìn)行租金和交易手續(xù)減免等扶持手段，降低貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)入上海的流通成本，努力將云南、貴州的“菜園子”與“上海菜籃子”緊密對(duì)接，通過幫扶當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)和合作社，帶動(dòng)對(duì)口地區(qū)貧困戶增收。目前，上海蔬菜集團(tuán)下屬市場(chǎng)共設(shè)立了5個(gè)免費(fèi)幫扶專用檔口，設(shè)立指定幫扶銷售車位，每年減免交易手續(xù)費(fèi)等費(fèi)用百余萬元。

3.開展針對(duì)性服務(wù)，把“急、難”事情辦好。新冠疫情發(fā)生后，云南和貴州地區(qū)出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象，眼看著很多蔬菜要爛在地里。上海蔬菜集團(tuán)第一時(shí)間組織西郊國際、江橋、江楊等市場(chǎng)商戶開展采購和產(chǎn)銷對(duì)接，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶解決了燃眉之急。近三年來，先后4次組織市場(chǎng)對(duì)積壓的云南劍川花心土豆、大理洋芋、洱源大蒜等進(jìn)行應(yīng)急銷售，不僅沒讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶遭受損失，還實(shí)現(xiàn)了一定幅度的增收。

（三）向產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸，幫助建立和對(duì)接終端渠道

1.建立“云品”展示銷售中心。與上海市合作交流辦聯(lián)手，在西郊國際市場(chǎng)建立云品中心，專門對(duì)云南貧困地區(qū)的商品進(jìn)行常年展示、展銷。幾年來，云品中心孵化云南地區(qū)產(chǎn)品SKU數(shù)達(dá)4332個(gè)，覆蓋13個(gè)州（市）43個(gè)縣，服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、基地597家，孵化推廣了諾鄧火腿、元山紅米、諾瑪飛雞等諸多產(chǎn)品。后來，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展“遵品入戶”展示、展銷功能，為貴州遵義的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入上海服務(wù)。

2.幫助貧困地區(qū)產(chǎn)品對(duì)接上海商業(yè)渠道。除了為大宗農(nóng)產(chǎn)品提供批發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)銷對(duì)接外，上海蔬菜集團(tuán)還利用自身在上海商業(yè)領(lǐng)域的資源和影響力，為貧困地區(qū)的小規(guī)模特色產(chǎn)品、加工和預(yù)包裝產(chǎn)品進(jìn)入上海的零售渠道提供幫助，先后對(duì)接服務(wù)的渠道包括：城市超市、盒馬鮮生、久光超市、農(nóng)工商超市、上蔬永輝、食行生鮮、都市菜園、淘菜貓、萬安社區(qū)體驗(yàn)店等，不僅使邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的“名特優(yōu)”小眾產(chǎn)品順利進(jìn)入上海市場(chǎng)，也為上海消費(fèi)者引入了新的優(yōu)質(zhì)特色食材，取得了雙贏的效果。

3.多方聯(lián)手協(xié)作，開展大型公益銷售推廣活動(dòng)。為響應(yīng)國家精準(zhǔn)扶貧穩(wěn)定脫貧的號(hào)召，在上海市合作交流辦的指導(dǎo)下，打造“公益+消費(fèi)”的扶貧新模式：一是開展“自然的饋贈(zèng)”——2018精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)——愛心扶貧，有你有我大型公益活動(dòng)，二是開展“云品進(jìn)社區(qū)，萬家?guī)腿f戶”系列扶貧推廣活動(dòng)，使貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品和上海目標(biāo)消費(fèi)者精準(zhǔn)對(duì)接。上海蔬菜集團(tuán)下屬西郊國際攜手上海電視臺(tái)、阿基米德、安信農(nóng)保等專業(yè)力量，整合產(chǎn)品、市場(chǎng)、媒體等相關(guān)資源，打造“愛心扶貧大禮包”，放大精準(zhǔn)扶貧效應(yīng)，增進(jìn)農(nóng)戶增收。西郊國際負(fù)責(zé)愛心大禮包的策劃和組織：一是精準(zhǔn)對(duì)接云南貧困地區(qū)貧困群眾的農(nóng)特產(chǎn)品，選取綠色、優(yōu)質(zhì)、健康的時(shí)令產(chǎn)品組成禮包。二是精心組織好產(chǎn)品的品控、分揀、包裝、倉儲(chǔ)、物流等工作。三是精準(zhǔn)送達(dá)到消費(fèi)者指定地址，按時(shí)按質(zhì)按要求完成配送。愛心扶貧禮包產(chǎn)品全部來自云南貧困地區(qū)，覆蓋云南大部分州市的十多個(gè)國家級(jí)貧困縣，涉及建檔立卡貧困戶1萬多戶。針對(duì)中高端社區(qū)、企業(yè)大宗福利采購，采取定制化、套餐化、全配送的方式，打通農(nóng)產(chǎn)品上行“最初一公里”和終端“最后一公里”。通過愛心大禮包定制、高端社區(qū)公益推廣、線上訂貨和線下配送相結(jié)合等形式，愛心大禮包實(shí)現(xiàn)了16個(gè)區(qū)全覆蓋，銷售額累計(jì)超過3500萬元，精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)云南省10個(gè)州市46個(gè)貧困縣12800多名建檔立卡貧困戶，得到了上海市政府及社會(huì)各界的充分肯定。“云品進(jìn)社區(qū)、萬家?guī)腿f戶”銷售扶貧活動(dòng)入選2018上海市精準(zhǔn)扶貧十大典型案例。

（四）立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，打造上海市消費(fèi)幫扶平臺(tái)。

在做大做深產(chǎn)業(yè)幫扶的同時(shí)，上海蔬菜集團(tuán)還積極開展消費(fèi)幫扶創(chuàng)新，按照產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作的思路，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。

1.搭建消費(fèi)幫扶工作平臺(tái)。在市合作交流辦的指導(dǎo)下，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)運(yùn)營“上海市消費(fèi)幫扶工作平臺(tái)”，從消費(fèi)扶貧轉(zhuǎn)向促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新戰(zhàn)場(chǎng)。圍繞上海市2020年“一達(dá)到、兩超過”的扶貧工作目標(biāo)，按照產(chǎn)品認(rèn)定平臺(tái)、推廣銷售平臺(tái)、數(shù)據(jù)整合平臺(tái)“三臺(tái)共建”思路，建立健全消費(fèi)幫扶市場(chǎng)前端、營銷后端、消費(fèi)終端“三端聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，通過鏈接消費(fèi)渠道、開展組織化銷售、搭建數(shù)據(jù)平臺(tái)等工作的扎實(shí)推進(jìn)，僅2021年消費(fèi)幫扶平臺(tái)就已實(shí)現(xiàn)歸集在上海銷售的原全國832個(gè)貧困縣產(chǎn)品集成銷售額近145億元，其中云貴地區(qū)近58億元。

2.孵化提升產(chǎn)品。針對(duì)貧困地區(qū)產(chǎn)品規(guī)模小、分布散、多為初級(jí)散裝農(nóng)產(chǎn)品的狀況，上海蔬菜集團(tuán)按照市場(chǎng)化、商品化的要求，通過品鑒、評(píng)審、建議等環(huán)節(jié)，將初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品打造成符合消費(fèi)需求，適應(yīng)市場(chǎng)流通的商品，再通過甄選品類、設(shè)計(jì)包裝、確定規(guī)格，形成定制化商品，方便消費(fèi)、市場(chǎng)拓展和組織運(yùn)銷，定向銷往上海市場(chǎng)。

3.推進(jìn)幫扶地區(qū)產(chǎn)品品牌建設(shè)。為充分利用上海購物品牌的優(yōu)勢(shì)，2019年開始，上海蔬菜集團(tuán)充分利用公益幫扶的影響力，努力將貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品集成打造成為人們耳熟能詳?shù)膶倨放?，從而推?dòng)鄉(xiāng)村振興工作走高質(zhì)量發(fā)展的道路。在市合作交流辦的指導(dǎo)下，按照“改造生產(chǎn)鏈、暢通流通鏈、提升價(jià)值鏈”的思路，從提升供給質(zhì)量和水平入手，經(jīng)各幫扶地政府和上海援外干部推薦，商業(yè)流通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)策劃等領(lǐng)域?qū)＜覍I(yè)評(píng)審和市民群眾消費(fèi)人氣推薦，最終遴選出了首批94個(gè)貧困縣的97種特色鮮明、品質(zhì)穩(wěn)定、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、辨識(shí)度高的區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品，成為首批“百縣百品”入圍產(chǎn)品，以后每年經(jīng)專家和市場(chǎng)評(píng)審，動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，并通過建立“百縣百品”微官網(wǎng)，“百縣百品進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)、線上直播、開設(shè)“百縣百品”直營店等方式，不斷擴(kuò)大“百縣百品”品牌影響力。自“百縣百品”項(xiàng)目開展以來，實(shí)現(xiàn)幫扶建檔立卡貧困戶49萬余人，被評(píng)為2019年度上海市精準(zhǔn)扶貧十大典型案例。

三、思考與啟示

上海蔬菜集團(tuán)通過產(chǎn)業(yè)幫扶、消費(fèi)幫扶促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐探索雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但所取得的成效相當(dāng)明顯，其中很多問題值得我們思考，也帶給我們很多啟示。

（一）需要政府的大力支持

從上海蔬菜集團(tuán)的實(shí)踐來看，無論是上海還是對(duì)口支援地區(qū)的各級(jí)政府對(duì)產(chǎn)業(yè)幫扶、消費(fèi)幫扶工作都高度支持，上海市合作交流辦及其他委辦局無論從業(yè)務(wù)對(duì)接、工作指導(dǎo)，還是政策安排、資金支持等方面都給予了大力支持，并對(duì)上海消費(fèi)幫扶平臺(tái)的開發(fā)建設(shè)給予了政策和資金支持。當(dāng)?shù)卣诠ぷ鹘M織和產(chǎn)業(yè)推動(dòng)上也下了大力氣。沒有兩方面政府的支持和推動(dòng)，僅靠企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作很難起步和推進(jìn)。

（二）需要解決思想、觀念問題

貧困地區(qū)并不都是缺資源，很多時(shí)候是觀念、意識(shí)和眼界的問題。因此上海蔬菜集團(tuán)始終圍繞“扶貧先扶志，扶貧必扶智”的要求，通過組織考察、培訓(xùn)、掛職見習(xí)等多種途徑，幫助改變幫扶地區(qū)基層管理者和農(nóng)業(yè)企業(yè)的觀念、意識(shí)、膽略和做事的眼界與方法，“道”“術(shù)”結(jié)合，“志”“智”雙扶，增強(qiáng)脫貧致富和鄉(xiāng)村振興的信心，提升敢闖敢拼的勇氣和善作善成的能力。

（三）需要解決市場(chǎng)、渠道和產(chǎn)品出路問題

偏遠(yuǎn)農(nóng)村最大的問題就是產(chǎn)品出路和價(jià)值實(shí)現(xiàn)問題。不知道市場(chǎng)最需要什么，只是按照傳統(tǒng)耕作習(xí)慣種植。上海蔬菜集團(tuán)依托上海大市場(chǎng)，充分發(fā)揮自身渠道優(yōu)勢(shì)和在上海商業(yè)領(lǐng)域的影響力，在供和需之間架起了一座橋梁，有效解決了“種什么、如何種、銷往哪兒”的問題。

（四）需要幫助培養(yǎng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和運(yùn)銷“帶頭人”

中國農(nóng)村地域文化、觀念千差萬別，而且普遍是熟人社會(huì)，講究熟人好辦事。有時(shí)候，外來投資者因?qū)Ξ?dāng)?shù)仫L(fēng)土人情不夠了解，很多事情推進(jìn)很困難。通過培養(yǎng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、運(yùn)銷“帶頭人”，非常契合中國農(nóng)村熟人社會(huì)的游戲規(guī)則，工作溝通和推進(jìn)會(huì)比較順利，不僅能帶動(dòng)農(nóng)民增收，更重要的是可以讓一部分帶頭人真正走上致富之路，從而促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興?！?/p>