丁寧
山東省濟(jì)寧鄒城市兗礦能源集團(tuán)股份有限公司鮑店煤礦
新時期企業(yè)的發(fā)展要深度貫徹加強(qiáng)黨建文化、黨建管理與企業(yè)文化三者相結(jié)合的發(fā)展理念。在以企業(yè)文化建設(shè)為主體的發(fā)展理念中高度融合基層黨支部政工思想建設(shè),始終堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng),全體干部職工凝心聚力主動服務(wù)大局,堅(jiān)持圍繞文化思想建設(shè)的核心緊抓黨建、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新特色、聚攏人心和全面發(fā)展,形成黨建引領(lǐng)下的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新狀態(tài)[1]。與此同時,企業(yè)文化的整體發(fā)展與完善工作,應(yīng)該以黨支部的基層指導(dǎo)精神宣傳為主要支撐。通過黨建精細(xì)管理的核心內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門的共同發(fā)展與相互融合。在共同發(fā)展過程中,要將企業(yè)的資源進(jìn)行完善利用,從而提升企業(yè)文化在企業(yè)員工內(nèi)心的重量,發(fā)揮企業(yè)文化的整體作用,使企業(yè)文化具有較強(qiáng)的政治高度和思想高度,黨建精細(xì)管理與企業(yè)文化的共同發(fā)展,能夠優(yōu)化企業(yè)文化的內(nèi)涵,同時也能夠加強(qiáng)黨建紀(jì)檢工作的作用。
為進(jìn)一步貫徹并實(shí)現(xiàn)我國市場經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展,企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)重大轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段所起到的影響也越發(fā)明顯,國有企業(yè)的發(fā)展對于中國社會經(jīng)濟(jì)的健康增長具有帶頭性作用[2]。在國有企業(yè)的新時期戰(zhàn)略發(fā)展過程中,基層黨建思想政治工作應(yīng)該且必須顧及相關(guān)的社會責(zé)任。
第一,以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),落實(shí)國家發(fā)展戰(zhàn)略方針,保證企業(yè)經(jīng)營管理工作處于正確的發(fā)展道路上,以科學(xué)的方式、正確的思想對整體員工隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助,讓基層員工和企業(yè)黨員干部的日常受到良好思想政治教育的影響,促進(jìn)整體工作人員的個人思想和綜合素養(yǎng)上的全面提升,為企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
第二,在更深層次上落實(shí)我國企業(yè)新時代改革創(chuàng)新措施,以適應(yīng)中國的新時代社會發(fā)展。以正確的黨建政治思想營造企業(yè)的內(nèi)部良好發(fā)展環(huán)境,對整體發(fā)展局勢起穩(wěn)定性作用。用黨的科學(xué)思想和務(wù)實(shí)的發(fā)展觀念,對基層員工的日常生活提供先進(jìn)的理論指導(dǎo),要企業(yè)內(nèi)部員工明確自身發(fā)展前景,在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值,獲得物質(zhì)和精神雙提升,以此調(diào)動員工的積極性。
第三,堅(jiān)決抵制企業(yè)內(nèi)部管理不良風(fēng)氣,全力打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)新格局。弘揚(yáng)并發(fā)展企業(yè)自身的企業(yè)文化、精神文化,能夠讓員工在思想層面上更加深入與中國新時代社會主義思想進(jìn)行融合綁定,以崇高的社會主義信仰與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,在國家第二個百年計(jì)劃的起步階段奠定企業(yè)未來百年的崛起文化基礎(chǔ)、理念基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)[3]。
目前國有企業(yè)的基層黨建工作需要從以下三個方面進(jìn)行開展:
一是必須社會主義基本路線,堅(jiān)持走中國特色的社會主義道路。為了實(shí)現(xiàn)有效提高黨員干部和人民群眾思想意識的基本發(fā)展要求,必須定期開展對黨員干部的個人思想和職業(yè)素質(zhì)教育;
二是必須要深入貫徹對黨員干部和廣大員工的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略思想意識,讓企業(yè)中的每個人都深刻意識到社會發(fā)展的兩個大局帶來的影響,認(rèn)識到行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的重要性,持續(xù)增強(qiáng)四個意識,堅(jiān)定四個自信,堅(jiān)決做到兩個維護(hù),并始終將中國特色社會主義理論推動中華民族偉大復(fù)興夢的理論指導(dǎo);
三是要持續(xù)加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)決地抵制四風(fēng)建設(shè)問題,深度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)以避免資本糖衣炮彈對黨員干部的侵襲。領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該注意個人的群眾形象,自覺原理圈子文化,避免干部自身的作風(fēng)問題。因此,黨建的思想政治工作要與時俱進(jìn)地發(fā)展,要堅(jiān)持與中共中央的決策保持一致性,緊扣時代發(fā)展的脈搏。針對企業(yè)內(nèi)部依舊存在的微腐敗問題必須進(jìn)行鏟除,作風(fēng)問題必須轉(zhuǎn)變。
綜上所述,在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的問題上必須堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),必須切實(shí)加強(qiáng)并提升黨員干部和廣大員工群眾的思想政治覺悟,打造健康的經(jīng)營管理環(huán)境。團(tuán)結(jié)企業(yè)員工群眾,并保持高度的政治覺悟,保持與中央思想指導(dǎo)的一致性,貫徹并落實(shí)中央的指導(dǎo)政策,參與到監(jiān)督黨員干部隊(duì)伍的黨風(fēng)廉政監(jiān)督與反饋中,并在生產(chǎn)管理上做好自己的本職工作。
新時代黨建工作要堅(jiān)持創(chuàng)新優(yōu)化原則,要把黨的治國政策和指導(dǎo)方針落實(shí)到基礎(chǔ)日常工作,同時,要不斷學(xué)習(xí)新知識、新理念,要建立黨建工作責(zé)任制落實(shí)到相關(guān)具體人員的績效考核上。
國有企業(yè)的基層黨支部建設(shè)工作是企業(yè)日常經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)。要切實(shí)發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實(shí)的重要職責(zé),通過思想上引、精神上傳、工作上帶帶提升干部職工思想政治覺悟,切實(shí)增強(qiáng)干部職工的向心力。在做好員工本職工作的基礎(chǔ)上還要堅(jiān)持黨建工作在基層員工群眾工作上的進(jìn)一步落實(shí),必須要在生產(chǎn)實(shí)踐中展現(xiàn)黨員干部的模范帶頭作用,發(fā)揮傳幫帶精神,以身體力行的方式建立黨員隊(duì)伍公信力,影響更多基層員工參與到黨的偉大事業(yè)中,這也是黨建工作在新時代社會發(fā)展中的具體體現(xiàn)[4]。
在新時代社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,要通過企業(yè)基層黨建思想政治工作,向員工群眾開展國家的政策指導(dǎo)和企業(yè)的具體執(zhí)行方針路線的教育工作。為了在新時期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的環(huán)保、健康和可持續(xù)發(fā)展,必要通過定期的黨建活動向職工開展新時代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的思想教育活動,讓職工們認(rèn)清國際形勢和國家基本發(fā)展政策,通過對黨治國政策的基本學(xué)習(xí),明確社會、企業(yè)和個人在當(dāng)前階段的主要任務(wù),明確中國社會在第二個百年計(jì)劃起步階段的基礎(chǔ)戰(zhàn)略目標(biāo),以崇高的理想和信念投身國家的現(xiàn)代化社會主義強(qiáng)國偉大事業(yè)之中。
企業(yè)的基層黨建工作必須堅(jiān)持從實(shí)事求是的角度出發(fā),建立一套科學(xué)化的企業(yè)內(nèi)部矛盾預(yù)警機(jī)制。通過不斷加強(qiáng)并做好黨建思想政治工作的形式,避免發(fā)生群體之間的思想對立沖突,要充分發(fā)揮工會對基層員工群眾的矛盾調(diào)節(jié)作用,真正的發(fā)揮職工之家的基礎(chǔ)組織功能,發(fā)揮好黨建帶工建的作用,真正實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家作主的企業(yè)管理模式。加強(qiáng)并鞏固黨員干部和群眾之間裙帶聯(lián)系,進(jìn)一步釋放職工的工作積極性,發(fā)揮好群團(tuán)組織的宣傳、服務(wù)群眾作用,始終高度重視群眾的根本利益并幫助困難職工渡過難關(guān)[5]。
在現(xiàn)代企業(yè)管理過程建立企業(yè)文化,要結(jié)合自身實(shí)際情況,落實(shí)上文思維邏輯,體現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀念,讓企業(yè)價(jià)值觀念的形成、實(shí)際經(jīng)營管理工作和國有企業(yè)文化建設(shè)相融合,加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),以黨的先進(jìn)理論,以及社會主義核心價(jià)值觀念為指導(dǎo),積極實(shí)踐,建立正確的企業(yè)文化[6]。
國有企業(yè)具在我國社會經(jīng)濟(jì)體系中占有非常重要的位置,因此要明確自身的重要性,建立企業(yè)文化,樹立正確的價(jià)值觀念,既符合自身經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的開展,同時要落實(shí)國有企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中的職責(zé),滿足社會制度、人民需求和國家政策方面的共性要求[7]。因此,在企業(yè)文化建立過程中,國有企業(yè)必須要考量社會共性文化要求,樹立為人民服務(wù)和以人為本的價(jià)值理念。
社會主義制度具有顯著的優(yōu)越性,對于國有企業(yè)的發(fā)展有著顯著的影響,為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇,同時必須要遵守社會基本共識,明確社會責(zé)任,才能保證自身的持續(xù)發(fā)展。由此可見,在塑造新時代企業(yè)文化的過程中,做好民生建設(shè)、強(qiáng)調(diào)基層黨支部的思想政治工作重要性和創(chuàng)新打造新時期企業(yè)治理新格局是極為重要的[8]??梢哉f,企業(yè)文化的塑造就是企業(yè)價(jià)值觀的集中體現(xiàn),也是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要指導(dǎo)精神。
此外,若企業(yè)在建立內(nèi)部文化時,如果不符合社會思想共識的要求,將會嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展必須要滿足社會的相關(guān)需求,并以此實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營管理目標(biāo),并具備保障能力,才能滿足社會需求,建立良好的社會口碑。如果不能,將難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略文化思想體系構(gòu)建,將受到社會大眾的拋棄,將企業(yè)帶入不可挽回的深淵。
企業(yè)文化建設(shè)作為內(nèi)部管理的核心工作,需要結(jié)合內(nèi)部、外部實(shí)際情況,具備一定的難度?,F(xiàn)階段最為關(guān)鍵的問題是:新時期企業(yè)文化建設(shè)思想中如何發(fā)揮中華傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢,在吸收西方先進(jìn)企業(yè)管理理念的同時,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自身管理理念話語權(quán)的建立與強(qiáng)化。
一方面,社會民生的基本保障建設(shè)已經(jīng)初見成效,但是社會民生的發(fā)展,仍然受到較多的限制,在另一方面,當(dāng)前我國企業(yè)的資金運(yùn)行方式和發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比存在一些不足,融資渠道比較單一,同時市場監(jiān)督、規(guī)范工作仍有待提升,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到較多的限制。
在此背景下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,必須要進(jìn)行內(nèi)部挖潛,構(gòu)建積極的內(nèi)部文化體系,向員工傳達(dá)正確的價(jià)值觀念。在企業(yè)內(nèi)部要充分利用文化思想體系,通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式,將其傳達(dá)給內(nèi)部人員,集合企業(yè)歷史、歷程以及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),提升內(nèi)部員工的思想認(rèn)識。由此,將企業(yè)內(nèi)部文化體系的構(gòu)建和員工的發(fā)展結(jié)合起來,挖掘內(nèi)部潛力,推動企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)文化的建立,不僅僅是需要加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,向員工傳遞核心價(jià)值觀念,同時要強(qiáng)化執(zhí)行力,將企業(yè)核心價(jià)值觀念落實(shí)在經(jīng)營管理全過程[9]。為了實(shí)現(xiàn)這一基本目標(biāo),就需要緊靠基層黨支部思想建設(shè)中的群眾組織能力,將尊重人的發(fā)展作為創(chuàng)新企業(yè)文化的重要指導(dǎo)精神。企業(yè)要建立文化宣傳隊(duì)伍,積極傳遞企業(yè)核心價(jià)值觀念,更新企業(yè)風(fēng)貌、建立文化禮儀標(biāo)志;同時,貫徹、落實(shí)企業(yè)文化思想,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理體系,構(gòu)建更加成熟的管理體系,落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
在企業(yè)的發(fā)展歷程中,要發(fā)揮集體群眾的力量,踐行企業(yè)核心價(jià)值觀念,推選模范人物代表。通過宣傳模范人物實(shí)際,發(fā)揮榜樣的力量,帶動內(nèi)部人員,強(qiáng)化思想藝術(shù)觀念和業(yè)務(wù)精神,以此加強(qiáng)內(nèi)部人員隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)內(nèi)部文化思想[10]。通過活生生的案例,向內(nèi)部員工營造良好的文化導(dǎo)向,通過案例引發(fā)員工的思想共鳴,盡管避免枯燥的說教,在潛移默化中提升員工的思想覺悟,樹立正確的思想價(jià)值觀念。
由此,企業(yè)要有效地建立內(nèi)部文化思想體系,從本質(zhì)上來說雖是現(xiàn)代管理學(xué)研究的話題,但實(shí)際上是民生建設(shè)話題,更是新時期建設(shè)社會主義市場的重要思考內(nèi)容。這要求企業(yè)要加強(qiáng)思想價(jià)值管理的落實(shí)。我國企業(yè)的文化建設(shè),要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的需求,以社會主義價(jià)值觀念為指導(dǎo),在基層黨組織的幫助下,發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性,形成積極的企業(yè)核心價(jià)值觀念,以此完善自身的企業(yè)文化建設(shè)。