試論如何加強煤炭企業(yè)政工工作

文/胡婭茹（山西長治王莊煤業(yè)有限責任公司）

一、引言

煤炭企業(yè)運營管理的難度相對較大，尤其是對于煤炭企業(yè)中的所有員工，更是存在著較高的管理壓力，一旦在員工管理方面出現(xiàn)失控風險，則必然會嚴重影響到自身運營狀況，甚至可能釀成嚴重安全事故。為了切實優(yōu)化煤炭企業(yè)運營管理效果，除了要求切實做好人力資源管理等日常管理工作外，政工工作的作用價值同樣不容忽視，政工工作作為切實優(yōu)化煤炭企業(yè)員工管理效果的重要手段，必然會引起管理人員高度重視。針對當前煤炭企業(yè)政工工作開展中存在的各方面問題和缺陷予以綜合分析，進而探討相應(yīng)的改進策略，成為未來推動煤炭企業(yè)政工工作優(yōu)化落實的重要任務(wù)，具備較高研究價值。

二、煤炭企業(yè)開展政工工作的重要性

（一）契合煤炭企業(yè)特點

煤炭企業(yè)政工工作的開展符合自身經(jīng)營發(fā)展特點，成為優(yōu)化煤炭企業(yè)運營管理效果的必要手段，應(yīng)該引起煤炭企業(yè)管理人員的高度重視。在現(xiàn)階段煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，雖然整體機械化水平越來越高，企業(yè)員工的工作強度正在不斷降低，但是因為煤炭企業(yè)員工工作的特殊性，當前依然存在較大的工作壓力，尤其是心理層面的壓力，更是成為影響企業(yè)員工身心健康成長的重要因素。基于煤炭企業(yè)的這一突出特點，政工工作的優(yōu)化落實極為必要，借助于政工工作能夠?qū)崿F(xiàn)對煤炭企業(yè)員工的有效輔導和教育，進而促使其表現(xiàn)出更為理想的心理狀態(tài)，避免增加煤炭企業(yè)運營管理的負擔和壓力。因為煤炭企業(yè)自身特點，容易在生產(chǎn)作業(yè)過程中遇到一些突發(fā)狀況，尤其是在發(fā)生安全事故后，更是需要政工工作人員積極介入，針對相關(guān)企業(yè)員工進行必要輔導，確保其能夠維持較為穩(wěn)定的心理狀態(tài)，彌補煤炭企業(yè)傳統(tǒng)管理模式存在的明顯漏洞和缺陷。

（二）優(yōu)化員工工作效果

煤炭企業(yè)政工工作開展的重要性還具體表現(xiàn)在員工層面，有助于切實提升員工工作效率，解決原有煤炭企業(yè)運營管理中，來自員工層面的不良影響。基于政工工作在煤炭企業(yè)員工方面的重要作用進行分析，首先表現(xiàn)在對于員工工作安全性的保障上，有助于明顯降低員工安全事故發(fā)生概率，進而更好營造安全生產(chǎn)氛圍。煤炭企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中往往存在著大量的安全隱患，企業(yè)員工如果不能夠形成良好的安全意識，在生產(chǎn)作業(yè)過程中缺乏必要的規(guī)范化操作，則很可能導致煤炭企業(yè)出現(xiàn)嚴重安全事故，給企業(yè)員工帶來不利影響。但是在煤炭企業(yè)政工工作開展過程中，企業(yè)員工的安全意識可以得到有效培養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部能夠形成較為理想的安全氛圍，由此形成理想的員工工作效果保障條件。另外，煤炭企業(yè)政工工作在員工工作效果改善方面的作用還表現(xiàn)在工作效率提升上，政工工作的開展有助于提高企業(yè)員工工作的積極性和主動性，解決原有企業(yè)員工存在的消極懈怠問題，由此營造出更為高效的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，促使煤炭企業(yè)員工的作用價值發(fā)揮到最大。

（三）推動企業(yè)快速發(fā)展

煤炭企業(yè)政工工作的開展同樣也有助于推動企業(yè)快速發(fā)展，這也是煤炭企業(yè)管理人員高度重視政工工作的重要原因，同樣也是當前煤炭企業(yè)政工工作優(yōu)化發(fā)展的重要目標。在煤炭企業(yè)政工工作開展中，其不僅可以通過調(diào)動企業(yè)員工工作積極性和主動性，促使煤炭企業(yè)的發(fā)展速度得到有效提升，還可以實現(xiàn)煤炭企業(yè)發(fā)展中各方面矛盾和糾紛的有效處理，由此營造出較為理想的煤炭企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，從整體層面構(gòu)建理想煤炭企業(yè)發(fā)展條件。比如針對煤炭企業(yè)員工和企業(yè)之間存在的糾紛，極容易導致企業(yè)員工的工作成效受損，甚至可能出現(xiàn)嚴重人才流失風險，借助于煤炭企業(yè)政工工作予以優(yōu)化解決也就顯得極為必要，政工工作的開展可以推動煤炭企業(yè)和員工的和諧共處，尋求兩者的共同追求，進而以此為橋梁，構(gòu)建出較為理想的煤炭企業(yè)員工工作效果，在提升企業(yè)員工凝聚力和歸屬感的同時，必然也就可以推動企業(yè)快速發(fā)展，彌補原有煤炭企業(yè)人力資源管理缺失問題。

三、煤炭企業(yè)政工工作現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段煤炭企業(yè)政工工作開展雖然受重視程度正在不斷提升，越來越多的煤炭企業(yè)已經(jīng)充分認識到了政工工作的作用價值，將其當作煤炭企業(yè)運營管理中不容忽視的重要構(gòu)成部分，但是因為煤炭企業(yè)政工工作面臨的要求較高，在具體工作執(zhí)行中同樣也存在著較為明顯的限制因素，最終往往難以將政工工作的作用價值發(fā)揮到最大?，F(xiàn)階段煤炭企業(yè)政工工作存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，煤炭企業(yè)政工工作觀念存在滯后性問題，難以適應(yīng)當前新形勢。我國政工工作的經(jīng)驗相對較為豐富，雖然這些寶貴經(jīng)驗確實為相應(yīng)工作的落實提供了有力支持，但是同樣也容易形成明顯限制，致使煤炭企業(yè)政工工作趨于保守，僅僅利用我國政工工作中相對經(jīng)典的理論和內(nèi)容，缺乏對于新形勢下政工工作新要求和新方法的探索，進而也就必然會制約煤炭企業(yè)政工工作執(zhí)行效果，有待于未來從觀念層面予以更新完善。其次，煤炭企業(yè)政工工作存在的問題還表現(xiàn)在人員方面，因為政工工作人員不具備相匹配的資質(zhì)和能力，最終政工工作成效必然也就會受到影響，成為不容忽視的問題?；谶@種煤炭企業(yè)政工工作人員方面的缺陷進行分析，主要表現(xiàn)為符合新時代煤炭企業(yè)政工工作要求的專業(yè)人才并不是特別充足，很多煤炭企業(yè)甚至并沒有專門從事于政工工作的人員，絕大部分政工工作人員為兼任，如此也就必然會影響到煤炭企業(yè)政工工作開展效果，在具體工作執(zhí)行過程中很容易出現(xiàn)偏差問題，成為未來改善煤炭企業(yè)政工工作亟待解決的重要問題。當然，人員方面的限制問題還受到了管理機制的影響，因為缺乏針對煤炭企業(yè)政工工作的完善機制，相關(guān)組織機構(gòu)安排以及制度設(shè)置不夠合理，最終必然會嚴重影響煤炭企業(yè)政工工作成效，甚至會出現(xiàn)較為嚴重的偏差混亂問題。因為當前煤炭企業(yè)政工工作面臨的要求更高，涉及的相關(guān)工作任務(wù)以及活動同樣也更為豐富，如果煤炭企業(yè)政工工作不能夠予以積極適應(yīng)，相應(yīng)機制運行效果不佳，最終政工工作效果必然受到影響，需要在未來煤炭企業(yè)政工工作開展過程中予以完善和健全。另外，煤炭企業(yè)政工工作存在的問題還表現(xiàn)在具體工作方法上，因為相應(yīng)政工工作方法較為滯后，不符合當前煤炭企業(yè)政工工作提出的更高要求，必然也就會嚴重影響煤炭企業(yè)政工工作成效。比如當前很多煤炭企業(yè)在政工工作開展中依然采用傳統(tǒng)滯后的說教式手段，主張借助于傳統(tǒng)宣傳教育模式，實現(xiàn)煤炭企業(yè)員工思想認識的轉(zhuǎn)變，如此也就很容易引起煤炭企業(yè)員工的抵觸和反感，不僅難以達到較為理想的政工工作效果，還可能出現(xiàn)反作用力，要求結(jié)合實際狀況，積極探索新方法和新路徑，確保煤炭企業(yè)政工工作得以優(yōu)化落實。

四、加強煤炭企業(yè)政工工作的策略

（一）工作觀念更新

煤炭企業(yè)政工工作的加強策略首先應(yīng)該從工作觀念著手，只有煤炭企業(yè)政工工作的觀念符合當前新形勢下的發(fā)展要求，才能夠更好指導煤炭企業(yè)政工工作優(yōu)化落實，避免在這一最基本的層面出現(xiàn)制約問題。結(jié)合新形勢下煤炭企業(yè)政工工作面臨的更高要求來看，政工工作觀念的更新應(yīng)該重點考慮到以下幾點：

首先，政工工作觀念的更新應(yīng)該注重凸顯創(chuàng)新意識，將創(chuàng)新作為指導煤炭企業(yè)政工工作優(yōu)化落實的重要思想，切實解決原有政工工作開展中存在的因循守舊問題。煤炭企業(yè)政工工作人員應(yīng)該具備較強的創(chuàng)新意識，認識到傳統(tǒng)政工工作模式的弊端，積極探討如何采取更為適宜合理的政工工作模式，基于傳統(tǒng)政工工作進行全面創(chuàng)新調(diào)整，由此促使其發(fā)揮更強的作用價值，滿足更高要求。

其次，煤炭企業(yè)政工工作觀念的更新還應(yīng)該重點表現(xiàn)在自身受重視程度的不斷提升上，無論是企業(yè)管理人員，還是政工工作負責人，都需要充分認識到煤炭企業(yè)政工工作開展的必要性，能夠為其提供多方面支持，在具體工作執(zhí)行中也能夠表現(xiàn)出更高的投入度，由此更大程度上解決煤炭企業(yè)政工工作受阻問題。針對原有煤炭企業(yè)政工工作存在的受輕視問題，管理人員應(yīng)該力求予以必要糾正，確保煤炭企業(yè)政工工作所需要的各方面資源和條件可以得到有力支持，由此規(guī)避重視程度不高帶來的受限問題。

再次，煤炭企業(yè)政工工作觀念的更新還需要注重融入以人為本的理念，這也是現(xiàn)階段優(yōu)化煤炭企業(yè)政工工作效果的重要因素。在煤炭企業(yè)政工工作開展中，傳統(tǒng)政工工作觀念往往過度強調(diào)對于員工的教育和培訓，以便針對煤炭企業(yè)員工存在的錯誤認知予以糾正，將員工放在被動接納地位，由此形成了較為明顯的煤炭企業(yè)政工工作落實阻力?；诖?，未來煤炭企業(yè)政工工作開展應(yīng)該踐行以人為本理念，要求將煤炭企業(yè)員工放在首位，政工工作內(nèi)容以及方法的選擇都需要以煤炭企業(yè)員工為出發(fā)點和落腳點，由此更大程度上提升工作水平。

最后，煤炭企業(yè)政工工作觀念的更新還需要注重密切結(jié)合自身實際狀況，要求確保政工工作可以和煤炭企業(yè)具備較高的契合度，如此才能夠更好實現(xiàn)應(yīng)有作用價值。在煤炭企業(yè)政工工作開展中，工作人員應(yīng)該密切結(jié)合自身實際狀況，促使政工工作內(nèi)容較為契合，所選方式也能夠較為適宜合理，以此更大程度上提升煤炭企業(yè)政工工作實效性，避免因為簡單引入運用一些呆板的政工工作體系，致使其無法作用于煤炭企業(yè)。這也就需要煤炭企業(yè)政工工作人員能夠具備因地制宜的觀念，可以結(jié)合自身實際狀況進行及時調(diào)整和完善，確保政工工作的落實更具實效性。

（二）人員素質(zhì)提高

煤炭企業(yè)政工工作加強策略還應(yīng)該具體到工作人員方面，以便促使相應(yīng)政工工作人員具備較強的勝任力，可以將煤炭企業(yè)政工工作的作用價值發(fā)揮到最大，切實解決人員問題產(chǎn)生的制約因素。結(jié)合現(xiàn)階段煤炭企業(yè)政工工作人員面臨的較高要求來看，其往往需要具備以下幾個方面的素質(zhì)和能力：

首先，煤炭企業(yè)政工工作人員應(yīng)該具備較高的思想道德意識，這也是確保相關(guān)工作得以優(yōu)化落實的關(guān)鍵前提。政工工作的開展主要目的就是確保煤炭企業(yè)員工具備正確的思想觀念和認識，而政工工作人員作為重要的執(zhí)行者，如果自身在思想道德方面存在偏差問題，必然也會嚴重影響到工作效果，甚至會對于煤炭企業(yè)員工產(chǎn)生負面影響。這也就需要煤炭企業(yè)政工工作人員能夠不斷加大自身思想品德建設(shè)，明確自身工作提出的較高要求，在日常工作和生活中不斷審視自身、提高自己，以求更好建立積極品質(zhì)。

其次，煤炭企業(yè)政工工作人員還應(yīng)該表現(xiàn)出較高的執(zhí)行力，由此確保各項政工工作任務(wù)得以優(yōu)化落實，盡可能避免出現(xiàn)政工工作任務(wù)落實偏差問題。因為煤炭企業(yè)政工工作的任務(wù)量相對較大，涉及的相關(guān)活動同樣較為復雜，如此也就必然對政工工作人員提出了較大挑戰(zhàn)，需要確保政工工作人員能夠在準確掌握自身工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，具備較高的執(zhí)行意識，力求不折不扣地將相關(guān)工作任務(wù)落實到位，規(guī)避可能在工作執(zhí)行中出現(xiàn)的馬虎大意以及僥幸心理，最終促使政工工作應(yīng)有價值得以呈現(xiàn)。

最后，煤炭企業(yè)政工工作人員還應(yīng)該具備較高的專業(yè)技能，這也是優(yōu)化落實政工工作的關(guān)鍵條件?；诿禾科髽I(yè)政工工作的具體要求來看，相應(yīng)工作人員不僅需要掌握充分的理論知識，還應(yīng)該掌握政工工作開展所需要的一些基本技能，比如溝通協(xié)調(diào)能力、組織調(diào)動能力以及說服教育能力等，都需要引起政工工作人員的高度重視，以便促使其可以在相關(guān)工作執(zhí)行中表現(xiàn)出較高的勝任力。當然，針對現(xiàn)階段煤炭企業(yè)政工工作開展中可供選擇的一些新方法和新技能，同樣也應(yīng)該引起技術(shù)人員高度重視，以便及時予以掌握和熟練運用，可以促使其準確應(yīng)用到政工工作中去，由此體現(xiàn)出更強政工工作優(yōu)化效果。

（三）工作方法轉(zhuǎn)變

煤炭企業(yè)政工工作加強策略還應(yīng)該具體表現(xiàn)在方式方法上，力求借助于更為新穎適宜的方式方法，促使煤炭企業(yè)政工工作得以優(yōu)化落實，可以由此規(guī)避在方法層面存在的制約問題。具體到煤炭企業(yè)政工工作方法轉(zhuǎn)變上，工作人員往往需要表現(xiàn)出較高的創(chuàng)新意識和與時俱進心態(tài)，力求及時將當前比較受重視的一些新技術(shù)和新路徑，靈活運用到煤炭企業(yè)政工工作中，由此增強煤炭企業(yè)政工工作活力，解決可能出現(xiàn)的工作方法陳舊落后的問題。具體到煤炭企業(yè)政工工作方法層面的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變來看，應(yīng)該切實把握好以下幾點：

首先，煤炭企業(yè)政工工作人員應(yīng)該積極運用一些比較受企業(yè)員工喜歡的活動方式，尤其是對于一些娛樂活動，更是需要引起政工工作人員的重視，探討如何將政工工作和娛樂活動有機結(jié)合，由此更好發(fā)揮出相應(yīng)娛樂活動的教育意義，促使其成為政工工作的重要路徑。這也就要求煤炭企業(yè)政工工作人員具備較強的組織能力以及創(chuàng)新意識，可以在原有單純娛樂活動開展的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地融入一些政工工作理念和內(nèi)容，由此更大程度上提升政工工作實效性，確保煤炭企業(yè)員工可以在相應(yīng)活動中表現(xiàn)出較高的參與度。其次，煤炭企業(yè)政工工作方法的創(chuàng)新還需要具體到傳統(tǒng)工作方法上，力求針對傳統(tǒng)工作方式方法進行必要調(diào)整改進，以便促使其可以煥發(fā)出新的生機，由此更好提升政工工作的應(yīng)有價值。比如對于原有煤炭企業(yè)政工工作開展中比較常用的談心方法，就需要結(jié)合心理學以及其他相關(guān)知識，促使其可以得到更好優(yōu)化調(diào)整，可以努力得到企業(yè)員工的高度認可，便于形成真誠交流。最后，煤炭企業(yè)政工工作方法的創(chuàng)新還可以借助于新媒體技術(shù)，由此形成政工工作開展的新路徑，由此打破傳統(tǒng)政工工作的局限性，避免時間或者是地點成為影響煤炭企業(yè)政工工作開展的原因，確保政工工作得以更為高效靈活落實，同時也可以提升煤炭企業(yè)員工參與的積極性。

五、結(jié)束語

煤炭企業(yè)政工工作開展的必要性較為突出，在當前更是面臨著較高的要求，容易出現(xiàn)一些偏差問題，進而導致政工工作的作用價值無法發(fā)揮?；诋斍懊禾科髽I(yè)政工工作存在的缺陷和不足來看，未來煤炭企業(yè)政工工作的優(yōu)化應(yīng)該力求著眼于工作觀念、人員素質(zhì)以及工作方法，進行全面徹底的優(yōu)化轉(zhuǎn)變，以此更好提升煤炭企業(yè)政工工作應(yīng)用價值。