大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新分析

文/楊明開（安徽中聯(lián)國(guó)信資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司）

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，網(wǎng)絡(luò)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠帧＞W(wǎng)絡(luò)有資源共享、信息傳播快、信息資源的真實(shí)性、方便實(shí)施分布式處理和綜合信息服務(wù)等特性，人們的日常生活和娛樂離不開網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)被合理利用時(shí)，將進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。然而，從當(dāng)前現(xiàn)狀分析，我國(guó)大部分企業(yè)忽略了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用功能，使自身發(fā)展受到限制。本文通過對(duì)大數(shù)據(jù)含義進(jìn)行分析從而提升大數(shù)據(jù)信息時(shí)代背景下企業(yè)管理模式的更新，滿足當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需求，保障企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)的概括

大數(shù)據(jù)是在2012年由麥肯錫提出的，其實(shí)大數(shù)據(jù)早已應(yīng)用到物理學(xué)、生態(tài)學(xué)領(lǐng)域中，并且在金融行業(yè)和通信行業(yè)也應(yīng)用了較長(zhǎng)時(shí)間，近些年，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)被應(yīng)用到各行各業(yè)中。人們通常針對(duì)某個(gè)問題或者某個(gè)現(xiàn)象進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，一般采用的是抽樣調(diào)查法，總結(jié)出規(guī)律從而推向整體，這樣得出來的結(jié)果雖然會(huì)存在誤差但也并非全面。而與其對(duì)應(yīng)的大數(shù)據(jù)，其數(shù)據(jù)量?jī)?chǔ)存較大，一般在進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析時(shí)需要使用專門的服務(wù)器，然而這種服務(wù)器是將全部的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，從而得出來的結(jié)果比較準(zhǔn)確，可靠性強(qiáng)。大數(shù)據(jù)在儲(chǔ)存數(shù)據(jù)方面具有海量性、高速性、價(jià)值性、多樣性和真實(shí)性等特征。大數(shù)據(jù)的海量性是將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，這樣在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)，得出來的結(jié)果更加準(zhǔn)確；而大數(shù)據(jù)的多樣性主要是讓人們按照自己的需求進(jìn)行數(shù)據(jù)儲(chǔ)存；大數(shù)據(jù)的價(jià)值性主要是指經(jīng)過數(shù)據(jù)分析得出所需要的儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)更有價(jià)值，眾多有意義的數(shù)據(jù)資源在被人們使用時(shí)才能發(fā)揮出自身的價(jià)值；而大數(shù)據(jù)的高速性是憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成的，在計(jì)算機(jī)信息化時(shí)代，數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和提煉具有高速性，大數(shù)據(jù)具備的這些特征都在推動(dòng)著大數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展[1]。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的重要性

（一）提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力

近些年，隨著我國(guó)社會(huì)逐漸步入到大數(shù)據(jù)時(shí)代，不僅減弱了地域邊界的影響，并且隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，其地理位置的優(yōu)勢(shì)也隨之減弱，簡(jiǎn)單地說，部分企業(yè)因地理位置的不同呈現(xiàn)出來的特點(diǎn)已不再明顯。與此同時(shí)，大多數(shù)地方政府對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)制定的保護(hù)政策也隨之減少，因地理優(yōu)勢(shì)和政府保護(hù)政策的減少，使大部分企業(yè)面臨發(fā)展的多重困境。與此同時(shí)，更能體現(xiàn)大數(shù)據(jù)在企業(yè)應(yīng)用過程中的重要性，大數(shù)據(jù)不僅可以降低企業(yè)在人力方面的資金投入，還可以為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃出合理的方案，在減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和提升企業(yè)決策科學(xué)性方面，大數(shù)據(jù)都發(fā)揮著重要作用，企業(yè)通過對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理應(yīng)用，使其綜合競(jìng)爭(zhēng)能力在一定程度上得到提升。

（二）優(yōu)化電子信息資源

大數(shù)據(jù)所承載的信息量較為豐富，并且其信息來源途徑較為廣泛。企業(yè)之前使用的數(shù)據(jù)處理方式，對(duì)于音頻、視頻、圖片類的數(shù)據(jù)信息處理水平較為欠缺，只能集中對(duì)一些文本類的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理。對(duì)于一些仍舊采用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理形式的公司來說，無非是公司擁有的企業(yè)數(shù)據(jù)量小、信息資源較為分散，公司內(nèi)部無法及時(shí)更新和分享信息數(shù)據(jù)資源。然而基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)通過對(duì)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)的合理使用，提高企業(yè)內(nèi)部的信息處理速度，協(xié)調(diào)重新組合各個(gè)途徑的信息資源，為企業(yè)制定合理的發(fā)展路線，為企業(yè)指明發(fā)展方向，從而推動(dòng)企業(yè)的有效發(fā)展[2]。

三、大數(shù)據(jù)的發(fā)展走向

大數(shù)據(jù)時(shí)代呈現(xiàn)破竹之勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）大數(shù)據(jù)資源呈多元化發(fā)展

近幾年，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，不僅給企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)使企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)儲(chǔ)存著大量的信息，然而這些數(shù)據(jù)信息的多元化，給企業(yè)提供許多數(shù)據(jù)來源途徑，企業(yè)可以根據(jù)自身的需求篩選合適的數(shù)據(jù)資源，例如：生產(chǎn)、銷售、管理等各方面的數(shù)據(jù)資源，在眾多數(shù)據(jù)資源的幫助下，不僅有利于企業(yè)做出準(zhǔn)確有效的決策，同時(shí)在一定程度上提升企業(yè)的執(zhí)行力?；诖?，大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，大數(shù)據(jù)的生態(tài)鏈可以為企業(yè)提供海量的數(shù)據(jù)支撐。

（二）大數(shù)據(jù)技術(shù)的安全性得到了有效改善

人們已經(jīng)非常了解信息數(shù)據(jù)泄露的情況，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)據(jù)資源泄露已經(jīng)是常態(tài)，不僅僅個(gè)人信息，甚至國(guó)家的信息也會(huì)被泄露。因此，大數(shù)據(jù)技術(shù)的安全性已經(jīng)引起國(guó)家的高度重視，并且國(guó)家也頒布了相關(guān)政策，來確保大數(shù)據(jù)資源信息的安全，降低數(shù)據(jù)信息被泄露的概率。一旦企業(yè)的數(shù)據(jù)信息發(fā)生泄露，使企業(yè)和客戶的資料不能被安全儲(chǔ)存，因此，企業(yè)在對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行建設(shè)的同時(shí)應(yīng)該建立預(yù)防體系。

（三）大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算的關(guān)系日益緊密

大數(shù)據(jù)和云計(jì)算關(guān)系非常緊密，云計(jì)算和云空間為大數(shù)據(jù)的運(yùn)行提供必要平臺(tái)，在一定程度上提升了大數(shù)據(jù)的處理速度，同時(shí)使大數(shù)據(jù)的生態(tài)鏈趨向完善。當(dāng)前，大部分企業(yè)對(duì)云管理系統(tǒng)的搭建提高了重視，尤其是在電子商務(wù)領(lǐng)域，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的深度融合，提高企業(yè)能夠接收到數(shù)據(jù)的數(shù)量，可以為企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)提供更多的信息獲取途徑[3]。因此，企業(yè)在管理方面，應(yīng)該注重對(duì)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的綜合利用，使大數(shù)據(jù)發(fā)揮其最大功效。

（四）數(shù)據(jù)信息資源生態(tài)系統(tǒng)得到優(yōu)化

憑借先進(jìn)的數(shù)據(jù)技術(shù)，各方之間數(shù)據(jù)信息緊密相連，形成多元化的數(shù)據(jù)信息資源生態(tài)系統(tǒng)，掌握信息的多維化發(fā)展。數(shù)據(jù)信息資源生態(tài)系統(tǒng)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)獲得消費(fèi)者的消費(fèi)需求，從而提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，由此搭建企業(yè)發(fā)展的生態(tài)鏈。近幾年來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變化，不僅提升了市場(chǎng)純熟度，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為分化得更加清楚，同時(shí)提高了大數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式存在的現(xiàn)實(shí)困難

（一）大數(shù)據(jù)未得到企業(yè)的廣泛應(yīng)用

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，需要管理的方面很多，例如：資金的管理、成本的核算等，然而在對(duì)這些方面進(jìn)行管理時(shí)需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料作為支撐，但是在企業(yè)的管理過程中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)較少，甚至有些企業(yè)在管理的過程中采用抽樣調(diào)查法獲取數(shù)據(jù)資源并作為參考依據(jù)，這對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析是不完整的，也會(huì)將管理工作趨于理論化，甚至?xí)⒐芾矸较驇瑥亩拐麄€(gè)企業(yè)的發(fā)展受到影響。

（二）專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才較為缺乏

基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)在數(shù)據(jù)的處理和解析方面，不僅要脫離傳統(tǒng)信息化和市場(chǎng)營(yíng)銷等界限的約束，還可以為企業(yè)培養(yǎng)許多優(yōu)秀人才來負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)的整合和分析。當(dāng)前，我國(guó)大對(duì)數(shù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況并非如此，雖然對(duì)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)，但主要趨于形式化，對(duì)大數(shù)據(jù)的全球化并沒有真正了解，因此，企業(yè)在管理模式上，應(yīng)該重視對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)和企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況充分結(jié)合，使企業(yè)的發(fā)展方向更加明確[4]。

（三）企業(yè)發(fā)展策略不明晰

發(fā)展策略是一個(gè)企業(yè)開始經(jīng)營(yíng)時(shí)制定的經(jīng)營(yíng)方向和發(fā)展模式，并且一旦確立輕易不會(huì)改變，因?yàn)榘l(fā)展策略關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展模式，形成企業(yè)生存和發(fā)展的架構(gòu)，涉及企業(yè)宣傳、人事、銷售、管理、薪資等各個(gè)環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單來說，一個(gè)企業(yè)發(fā)展策略不明晰，會(huì)使企業(yè)整體的發(fā)展受到影響。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)想要得到更好發(fā)展，就要將管理工作做好，特別是經(jīng)濟(jì)全球化的情況下，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的建設(shè)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著直接的聯(lián)系，并且在一定程度上體現(xiàn)了應(yīng)用大數(shù)據(jù)的重要作用。

五、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新分析

（一）加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)備工作的建設(shè)

受大數(shù)據(jù)時(shí)代背景的影響，企業(yè)不僅用舊的數(shù)據(jù)搜集方式對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行搜集，又要積極尋求新的搜集方式，從而建立一體化的數(shù)據(jù)信息資源管理系統(tǒng)。比如說，企業(yè)可以使用微博、微信、知乎等社交平臺(tái)搜集資料，還可以通過對(duì)搜集對(duì)象、搜集范圍的確定來提升搜集質(zhì)量和搜集效率，從而使企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到有效提升，有利于企業(yè)制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方案和決策，使企業(yè)發(fā)展得到有效保障。企業(yè)管理人員應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)信息提高監(jiān)督力度，保障數(shù)據(jù)資料的真實(shí)性、安全性和準(zhǔn)確性，確保產(chǎn)品服務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)有效的傳送到用戶手里，保障數(shù)據(jù)資源管理能夠落實(shí)。從企業(yè)管理思路方面分析，企業(yè)應(yīng)該提高管理人員的創(chuàng)新能力，利用非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)將產(chǎn)品、服務(wù)和銷售充分融合，確保相關(guān)資料能夠及時(shí)有效的傳送到企業(yè)、客戶、市場(chǎng)中，從而使數(shù)據(jù)庫的建設(shè)更加完善。另外，當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行決策編輯時(shí)，可以借助一些設(shè)計(jì)平臺(tái)和網(wǎng)站進(jìn)行非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的傳輸，充分結(jié)合客戶的瀏覽習(xí)慣和愛好，選擇合適的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方案，確保用戶能夠及時(shí)地熟悉產(chǎn)品信息，從而提升企業(yè)的知名度[5]。這樣使企業(yè)在拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)時(shí)，可以有效地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，保證企業(yè)管理模式的建立更具市場(chǎng)化。

（二）制定精確的營(yíng)銷策略

企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí)，充分考慮到消費(fèi)者的消費(fèi)需求，站在消費(fèi)者的主觀意識(shí)上，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行考慮和創(chuàng)新，使消費(fèi)者能夠積極地購(gòu)買此類產(chǎn)品，同時(shí)享受此類產(chǎn)品帶來的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。想要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，企業(yè)要建立精確的營(yíng)銷方案，可以從以下幾點(diǎn)著手：第一，產(chǎn)品定位準(zhǔn)確。企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)相應(yīng)的用戶數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)用戶數(shù)據(jù)庫的管理工作，通過各種途徑對(duì)用戶數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分析和研究，避免盲目營(yíng)銷，同時(shí)通過搭建和使用用戶數(shù)據(jù)庫，不斷對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行優(yōu)化。第二，通過對(duì)用戶數(shù)據(jù)庫的分析確立市場(chǎng)定位。企業(yè)在對(duì)用戶數(shù)據(jù)庫搭建完成之后，還需要結(jié)合市場(chǎng)需求將用戶合理分類，根據(jù)用戶的差異性使用不同的營(yíng)銷方式，從而保障產(chǎn)品能夠符合用戶的個(gè)性化需要。第三，增加體驗(yàn)途徑，獲得客戶的認(rèn)可。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)市場(chǎng)工作人員應(yīng)該及時(shí)地獲取用戶的喜好和需求，根據(jù)用戶個(gè)性化的需求選擇合適的營(yíng)銷手段，增加用戶體驗(yàn)途徑，使用戶感受到新的產(chǎn)品服務(wù)，得到用戶的認(rèn)可，使企業(yè)和客戶建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。

（三）搭建大數(shù)據(jù)信息預(yù)測(cè)體系

企業(yè)應(yīng)該搭建大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)信息體系，從而加大企業(yè)管理的執(zhí)行力度。以制造企業(yè)為例進(jìn)行分析，當(dāng)企業(yè)處于起步時(shí)期，企業(yè)所生產(chǎn)制造的產(chǎn)品銷售數(shù)量較低，企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)收益難以提升，基于此，制造企業(yè)可以搭建相關(guān)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)信息體系，通過大數(shù)據(jù)信息體系，企業(yè)能夠及時(shí)獲得產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售的數(shù)據(jù)信息，通過對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析，制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案，從而提升產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，完善產(chǎn)品營(yíng)銷方案，使客戶對(duì)產(chǎn)品的技能和成效了解得更加清楚。通過這種方式不僅能夠及時(shí)掌握用戶的個(gè)性化需求，同時(shí)可以對(duì)用戶未來的需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果使企業(yè)的生產(chǎn)方案不斷得到完善，從而保障企業(yè)生產(chǎn)方案的合理性和科學(xué)性。

（四）創(chuàng)新企業(yè)管理模式

置身于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的企業(yè)，必須跟緊時(shí)代的發(fā)展腳步，積極探索適合企業(yè)自身發(fā)展的改革策略。企業(yè)相關(guān)管理人員要積極創(chuàng)新企業(yè)的管理模式，尋求科學(xué)合理的管理模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的企業(yè)管理模式。企業(yè)相關(guān)管理人員要對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門的溝通和交流提高重視，合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，使每一位企業(yè)員工都能及時(shí)獲取相關(guān)信息，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，員工對(duì)自己的工作了解得更加清楚，另外企業(yè)通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)的信息資料進(jìn)行分析得出相應(yīng)的結(jié)果，同時(shí)根據(jù)這個(gè)結(jié)果綜合考量企業(yè)員工是否適合當(dāng)前的工作崗位，并根據(jù)員工自身的能力匹配相應(yīng)的工作崗位，充分發(fā)揮企業(yè)人才的有效價(jià)值[6]。

（五）創(chuàng)建企業(yè)管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)

想要在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下使企業(yè)內(nèi)部管理模式得到完善，其主要內(nèi)容是當(dāng)企業(yè)進(jìn)行管理模式創(chuàng)新時(shí)，最大程度發(fā)揮大數(shù)據(jù)的功能。首先，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)立自己的數(shù)據(jù)資料庫，確保大數(shù)據(jù)技術(shù)在使用過程中有充足的素材。其次，建設(shè)對(duì)應(yīng)的管理體制，在一定程度上提高大數(shù)據(jù)的搜集范圍，從而確保企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析總結(jié)出的結(jié)果更加全面。最后，企業(yè)的數(shù)據(jù)資料庫要與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，從而推動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的創(chuàng)建速度，使企業(yè)自身的數(shù)據(jù)資料更加全面。通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資源的共享，企業(yè)可以與其他同行企業(yè)或者相同領(lǐng)域中的企業(yè)確立良好的戰(zhàn)略合作體系，確保雙方在使用數(shù)據(jù)資料時(shí)更具針對(duì)性，從而推動(dòng)企業(yè)的高效發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙方的合作共贏。

（六）為企業(yè)培養(yǎng)高質(zhì)量的管理人才

對(duì)于企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新離不開專業(yè)管理人才的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該為人才的培養(yǎng)和發(fā)展提供有利的發(fā)展空間和平臺(tái)，企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)企業(yè)員工綜合信息素質(zhì)的培養(yǎng)工作，因?yàn)槠髽I(yè)管理模式的信息化和現(xiàn)代化是企業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)，通過對(duì)企業(yè)員工綜合信息素質(zhì)的提升，提高企業(yè)員工的信息應(yīng)用技術(shù)。比如說，企業(yè)可以通過“委托培訓(xùn)”的培養(yǎng)方式，為員工提供合適的培訓(xùn)平臺(tái)，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)化系統(tǒng)化的培訓(xùn)。通過專業(yè)化系統(tǒng)化的培訓(xùn)平臺(tái)訓(xùn)練員工，進(jìn)一步提升員工的工作理念和工作技能，從而為企業(yè)管理模式的創(chuàng)新提供新鮮血液，使企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新，從而確保企業(yè)能夠跟緊時(shí)代的發(fā)展步伐。

六、結(jié)語

總而言之，隨著大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代的來臨，企業(yè)舊式的管理模式嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展，企業(yè)想要跟緊時(shí)代的發(fā)展步伐，就應(yīng)該實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，未來數(shù)據(jù)技術(shù)也將被廣泛地應(yīng)用到企業(yè)的管理中。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，完成企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，從而保障我國(guó)眾多企業(yè)在大數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境中的生存。企業(yè)想要發(fā)展，應(yīng)該積極地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，從而使企業(yè)得到有效發(fā)展。