基于共享經(jīng)濟(jì)時代背景下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略研究

文/李睿（武漢商學(xué)院）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化的腳步越來越深入，而城市人口與日俱增，資源配置顯著加大。另外在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，由于歷史局限性的影響，對城市環(huán)境的污染較為嚴(yán)重，再加上各種機(jī)動車無止境地排放污染物，導(dǎo)致城市霧霾、酸雨等現(xiàn)象頻繁發(fā)生。在這種情況下，綠色發(fā)展理念深入人心，而共享經(jīng)濟(jì)是基于綠色發(fā)展理念而衍生出來的一種經(jīng)濟(jì)模式，不僅靈活性強(qiáng)，而且能夠?qū)崿F(xiàn)效益最大化，其主要內(nèi)涵就是共享與互助[1]。在共享經(jīng)濟(jì)時代背景下，“共建共享、全面健康”是建設(shè)“健康中國”的戰(zhàn)略主題，將共享經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)相結(jié)合能夠?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)，因此需要給予足夠重視。

一、完善“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的制度保障

隨著“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的不斷發(fā)展，政府部門對其也越來越重視，為了從根本上解決目前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所存在的問題，必須從政府部門的角度出發(fā)，首先需要制定一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理辦法，對“共享經(jīng)濟(jì)+體育”進(jìn)行規(guī)范，將橫亙在體育產(chǎn)業(yè)各行業(yè)間的行政壁壘予以化解，直至消除[2]。并盡可能消除行政體制的制約，遵循政府引導(dǎo)監(jiān)管資源共享，合作互利共贏的原則，在資源存量上注重合理配置，在資源增量方面注重質(zhì)的提高。共享經(jīng)濟(jì)之所以能夠快速且持續(xù)的發(fā)展，主要是構(gòu)建了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、介入門檻以及共享方式規(guī)范等高效運(yùn)行的有效機(jī)制，所以體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)時也需要重視標(biāo)準(zhǔn)化問題[3]。所謂的體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并不是讓所有體育行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)完全一致，而是保持大方向的一致，從最初的區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃入手便開始進(jìn)行精細(xì)化管理，同時對體育行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，然后在監(jiān)督與評價過程中，將細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)作為考核手段，并以管理創(chuàng)新為手段來確保體育行業(yè)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)一致。同時還需要不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化下體育共享經(jīng)濟(jì)的收益，并不斷加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)供給，強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則與現(xiàn)行法律條文的有效銜接。除此之外，法律法規(guī)的供給通常是滯后于創(chuàng)新發(fā)展，但目前共享經(jīng)濟(jì)已然出現(xiàn)，所以應(yīng)當(dāng)在民法、商法、合同法等與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律條文中增加共享經(jīng)濟(jì)的相關(guān)內(nèi)容，可以先用地方法規(guī)的形式切入現(xiàn)行的共享經(jīng)濟(jì)市場體系中，或者地方政府構(gòu)建保障性、底線性以及原則性制度來完善共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得“共享經(jīng)濟(jì)+體育”能夠基本規(guī)范，之后再完善相關(guān)法律，使其逐步成熟。體育資源共享、信息共享的相關(guān)規(guī)定需要成為各級政府的義務(wù)與責(zé)任，并與績效考核掛鉤，從而為“共享經(jīng)濟(jì)+體育”作出細(xì)致的、具有法律效力的規(guī)范管理模式[4]。

二、強(qiáng)化“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的市場應(yīng)用

“共享經(jīng)濟(jì)+體育”是一種新發(fā)展機(jī)制，整合人力、物力和管理資源，與技術(shù)創(chuàng)新融合發(fā)展，與傳統(tǒng)部門簡單融合并依靠原有框架發(fā)展的機(jī)制存在差別。近年來，體育事業(yè)不斷發(fā)展，建立于互聯(lián)網(wǎng)平臺上的共享經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成，但是尚未建立整合體育資源的APP，很多體育資源零散分布于各類APP中，缺乏有機(jī)整合運(yùn)動場館、直播平臺、健身、賽事等資源的專用APP產(chǎn)品[5]。比如世界杯，其PC客戶端和手機(jī)客戶端直播權(quán)被中國移動咪咕公司爭取到，2018年至2022年周期世界杯都會通過咪咕公司視頻平臺播放。雖然這為大眾提供新的體育消費(fèi)項(xiàng)目，但是這種直播方式較為單一，不利于有效利用體育資源，體育消費(fèi)者不能從有轉(zhuǎn)播權(quán)的主辦方獲得專業(yè)和全面的服務(wù)，難以滿足大眾體育消費(fèi)需求[6]。應(yīng)當(dāng)有效融合信息技術(shù)，借助智能設(shè)備、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效整合體育資源，建立專門體育服務(wù)平臺，并將體育結(jié)合、個性化產(chǎn)品定制、健身指導(dǎo)、賽事直播等服務(wù)內(nèi)容納入平臺中，使之形成復(fù)合型的體育消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈，有效推動“共享經(jīng)濟(jì)+體育”健康發(fā)展。建立“共享經(jīng)濟(jì)+體育”綜合服務(wù)平臺應(yīng)該豐富其內(nèi)容才能吸引更多用戶，所以運(yùn)營方除了滿足消費(fèi)者觀看賽事需求，還可以提供自身健康數(shù)據(jù)和其他健康服務(wù)，比如建立用戶運(yùn)動數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析以及針對數(shù)據(jù)分析并制定健身指南等，用戶就能通過平臺有效進(jìn)行自我管理，另外“共享經(jīng)濟(jì)+體育”不僅具有輔助運(yùn)動功能，還包含社交功能和共享功能，用戶可以在平臺上分享自身運(yùn)動計(jì)劃和運(yùn)動效果，為其他用戶提供參考，進(jìn)一步提高大眾健康質(zhì)量[7]。

三、加快“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的宣傳推廣

我國普通居民的健身需求在日益增長，但健身資源分配不均、區(qū)域健身資源匱乏等問題為體育產(chǎn)業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)帶來商機(jī)，所以政府和相關(guān)社會機(jī)構(gòu)需要為“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的發(fā)展提供支持與幫助，通過撥付財(cái)政資金、規(guī)劃體育發(fā)展方向、聘請?bào)w育共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)營人才來構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)共享經(jīng)濟(jì)模式，從而不斷推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)平臺結(jié)合閑置資源，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更加舒適的運(yùn)動場地與運(yùn)動建設(shè)器材，從而促進(jìn)群體分流，并對體育資源進(jìn)行合理的分配[8]。在“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的發(fā)展初期，人們尚未熟悉這一模式，甚至?xí)a(chǎn)生質(zhì)疑，為了讓大眾積極參與“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的應(yīng)用，加快體育共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)融合，還需要對共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行推廣與宣傳，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳或者線下宣傳等方式傳播“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的先進(jìn)性，并倡導(dǎo)、鼓勵大眾進(jìn)行先進(jìn)消費(fèi)行為。比如經(jīng)銷商在推廣智能體育裝備時，應(yīng)該向大眾詳細(xì)介紹產(chǎn)品，引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識具體功能和正確使用方法，并結(jié)合體育產(chǎn)品為消費(fèi)者制訂合適的體育計(jì)劃，或者引導(dǎo)消費(fèi)者自行制訂計(jì)劃，讓消費(fèi)者充分感受產(chǎn)品效果。另外還可以借助這些機(jī)會介紹相關(guān)APP平臺、微信公眾號、小程序等，推薦消費(fèi)者關(guān)注并使用這些平臺，進(jìn)一步體驗(yàn)“共享經(jīng)濟(jì)+體育”消費(fèi)模式。最后是將人性化體育服務(wù)與產(chǎn)品融入共享經(jīng)濟(jì)中，使用線上傳播方式推廣[9]。推廣“共享經(jīng)濟(jì)+體育”時應(yīng)該以舒適性、經(jīng)濟(jì)性為主，并以高服務(wù)質(zhì)量吸引顧客，增強(qiáng)產(chǎn)品核心競爭力，消費(fèi)者滿意服務(wù)才會支持“共享經(jīng)濟(jì)+體育”消費(fèi)模式。

四、構(gòu)建“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的網(wǎng)絡(luò)平臺

體育產(chǎn)業(yè)雖然屬于獨(dú)立產(chǎn)業(yè)，但是也與其他產(chǎn)業(yè)存在聯(lián)系，體育消費(fèi)便包含其中，比如加工業(yè)、旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)等?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展與革新使各行各業(yè)的關(guān)系更加密切，倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組、調(diào)整或者轉(zhuǎn)型升級，在此過程中，很多行業(yè)在競爭激烈的市場上會面臨淘汰風(fēng)險，為了降低風(fēng)險提高融合效率和運(yùn)營效果，需要建立綜合性“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的網(wǎng)絡(luò)平臺，為各行各業(yè)提供各類信息，但是平臺的全面性和完善性不可能馬上形成，需要在長期發(fā)展過程中不斷完善，所以建立滿足消費(fèi)者需求的互聯(lián)網(wǎng)平臺還要注意各項(xiàng)問題。比如“阿里體育”產(chǎn)生以來，在三年時間內(nèi)拓展體育服務(wù)平臺和服務(wù)范圍，開展相關(guān)商業(yè)活動，提升“互聯(lián)網(wǎng)+體育”價值[10]。要積極整合各地體育資源，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的良性循環(huán)發(fā)展目標(biāo)，借鑒“美團(tuán)”經(jīng)營模式創(chuàng)建新的體育綜合服務(wù)平臺[11]。根據(jù)目前發(fā)展趨勢來看，未來體育資源將得到充分利用，在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”基礎(chǔ)上，更多體育培訓(xùn)、體育產(chǎn)品、體育設(shè)施將轉(zhuǎn)化為商品，擴(kuò)大體育消費(fèi)類型。合理有效使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，優(yōu)化體育產(chǎn)品產(chǎn)出，并開展相關(guān)技術(shù)跟蹤和體育訓(xùn)練服務(wù)，有了技術(shù)支持，體育服務(wù)質(zhì)量將不斷提高，具備更強(qiáng)體驗(yàn)感和互動感[12]。

五、結(jié)束語

簡而言之，共享經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展下，已經(jīng)突破大批物質(zhì)資源擁有主體與消費(fèi)用戶之間的信息孤島，通過互聯(lián)網(wǎng)信息傳播，共享經(jīng)濟(jì)能夠形成供求雙方的產(chǎn)品租賃以及商業(yè)需求對接，能夠提高閑置體育物質(zhì)資源的運(yùn)轉(zhuǎn)率與利用率。體育共享經(jīng)濟(jì)從長遠(yuǎn)來看能夠?qū)ξ覈w育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐步調(diào)整，并不斷提高我國體育產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力。目前我國體育共享經(jīng)濟(jì)依舊處于起步階段，因此需要對“共享經(jīng)濟(jì)+體育”進(jìn)行不斷探討，從而推動體育共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

相關(guān)鏈接

共享經(jīng)濟(jì)是指擁有閑置資源的機(jī)構(gòu)或個人，將資源使用權(quán)有償讓渡給他人，讓渡者獲取回報(bào)，分享者通過分享他人的閑置資源創(chuàng)造價值。

在共享經(jīng)濟(jì)中，閑置資源是第一要素，也是最關(guān)鍵的要素。它是資源擁有方和資源使用方實(shí)現(xiàn)資源共享的基礎(chǔ)。共享經(jīng)濟(jì)概念下的閑置資源可以理解為：該資源原本為個人或組織自身使用，在沒有處于使用狀態(tài)或被占用的狀態(tài)時，即為閑置資源。

共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)——整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對于供給方來說，通過在特定時間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來獲得一定的金錢回報(bào)；對需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過租、借等共享的方式使用物品。

除了閑置資源外，較低價格，特定時間，所有權(quán)，使用權(quán)，讓渡等也是共享經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞。

較低價格是共享模式能夠“擠占”其他經(jīng)濟(jì)模式的核心優(yōu)勢。主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，資源使用方付出的價格低于市場上其他渠道所需要付出的價格；另一方面，資源擁有方得到的價格低于閑置資源為自身服務(wù)時所能創(chuàng)造的價值。

特定時間指的是資源處于閑置狀態(tài)的時間，這是資源用于共享時的一個限制條件。

對于擁有資源所有權(quán)的一方而言，閑置資源在共享經(jīng)濟(jì)模式下，讓渡使用權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)價值。

共享經(jīng)濟(jì)從兩個方面創(chuàng)造價值：一方面，資源擁有方利用閑置資源獲得收益；另一方面，資源使用方以較低成本獲得資源，滿足自己的需求。

共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展——去中介化和再中介化的過程。去中介化：共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，打破了勞動者對商業(yè)組織的依附，他們可以直接向最終用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品；再中介化：個體服務(wù)者雖然脫離商業(yè)組織，但為了更廣泛的接觸需求方，他們接入互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)平臺。

體育產(chǎn)業(yè)是指為社會提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)活動的集合以及同類經(jīng)濟(jì)部門的綜合。

體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的一個部門，具有與其他產(chǎn)業(yè)相同的共性，即注重市場效益、講求經(jīng)濟(jì)效益，同時又具有不同于其他產(chǎn)業(yè)部門的特性。其產(chǎn)品的重要功能還在于提高居民身體素質(zhì)、發(fā)展社會生產(chǎn)、振奮民族精神、實(shí)現(xiàn)個人的全面發(fā)展和社會文明的全面進(jìn)步。