構(gòu)建分散經(jīng)濟發(fā)展新模式

李 震

(莆田學(xué)院 商學(xué)院，福建 莆田 351100)

一、研究內(nèi)容

根據(jù)世衛(wèi)組織最新實時統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2022年5月25日，全球累計確診新型冠狀病毒肺炎病例已經(jīng)超過5.24億，而且還在持續(xù)增加[1]。在國內(nèi)，新型冠狀病毒肺炎疫情(下文簡稱“疫情”)目前存在多點觸發(fā)、局部暴發(fā)的風(fēng)險，外防和內(nèi)控依然是疫情防控中需持續(xù)堅持的工作。疫情期間和疫情之后對我國經(jīng)濟的沖擊分為幾個層次:首先，存在疫情的地區(qū)(中高風(fēng)險地區(qū))生產(chǎn)經(jīng)營活動直接受到影響，“停工停學(xué)”“出行管控”，人員流動凍結(jié)，使地方經(jīng)濟受到直接沖擊；其次，存在疫情地區(qū)給周邊城市(低風(fēng)險地區(qū))經(jīng)濟帶來間接影響，“非必要不外出”“非必要不離市”等人員管控措施給地方的旅游、交通、酒店、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)帶來巨大影響；再次，全球疫情蔓延對我國外貿(mào)以及制造業(yè)的沖擊，具體表現(xiàn)為跨境電商、進出口業(yè)務(wù)、各國貿(mào)易博覽會、行業(yè)交流合作等都受到影響；最后，世界經(jīng)濟衰退、貿(mào)易保護主義、單邊主義、逆全球化思潮，以及對中美關(guān)系再度惡化的擔(dān)憂等都給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來風(fēng)險和挑戰(zhàn)。疫情發(fā)生后，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的基本面沒有發(fā)生改變，但是傳統(tǒng)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)會面臨洗牌，民營中小企業(yè)會受到較大影響，將進一步推動各行各業(yè)的數(shù)字化變革。我國急需尋找新的經(jīng)濟增長點，探索新的經(jīng)濟發(fā)展模式。

疫情對很多行業(yè)是重大利空，比如服務(wù)、商旅、餐飲、線下零售、娛樂、奢侈品等行業(yè)。但有些行業(yè)可能會先抑后揚出現(xiàn)補償性增長，比如汽車、房地產(chǎn)等行業(yè)；還有些行業(yè)獲得爆發(fā)性成長的良機，比如大健康、在線教育、數(shù)字出版、協(xié)同辦公、電子商務(wù)(下文簡稱“電商”)、在線游戲等眾多互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)。中國在疫情后表現(xiàn)出強大活力，國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2020年第一季度GDP同比下降6.8%，第二季度開始逐步反彈，最終實現(xiàn)全年2.3%的正增長[2]；2021年全年GDP增長8.1%，基本實現(xiàn)了報復(fù)性復(fù)蘇[3]。

疫情期間考驗企業(yè)的主要是全方位的數(shù)字化能力，包含于設(shè)計、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。企業(yè)在疫情期間應(yīng)注意提高自身數(shù)字化能力。疫情過后，企業(yè)應(yīng)該從生產(chǎn)、銷售和運輸3個重要環(huán)節(jié)入手，進一步推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，推進企業(yè)數(shù)字化賦能和數(shù)字化升級，為中國經(jīng)濟發(fā)展增添新動能。

疫情防控背景下分散經(jīng)濟將成為重要趨勢。未來唯一能夠確定的就是不確定性，疫情給企業(yè)和個人帶來風(fēng)險，疫情防控時期企業(yè)和個人風(fēng)險意識提高，“把雞蛋放在幾個籃子里”的思維方式將成為主流，從而影響企業(yè)和個人的經(jīng)營和決策。相比集中式經(jīng)濟，分散經(jīng)濟具有降低風(fēng)險、觸達顧客、全方位、多元化等優(yōu)勢。同時，5G、區(qū)塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)、智能制造的快速發(fā)展使去中心化的分散經(jīng)濟能夠發(fā)揮出更大的優(yōu)勢。

二、研究分析與論證

1.分散經(jīng)濟發(fā)展新模式遵循社會發(fā)展規(guī)律

人類經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷了“分散→集中→再分散→再集中”的客觀過程，以下分別從零售業(yè)、電商和整體經(jīng)濟的發(fā)展歷程出發(fā)，挖掘經(jīng)濟發(fā)展過程中的車輪定律。

(1)零售業(yè)車輪律

初期的零售業(yè)態(tài)主要是形式單一的雜貨店、食品店，集中于居住區(qū)，但分布非常零散，消費者的選擇程度低。20世紀(jì)80年代末國內(nèi)開始出現(xiàn)集中業(yè)態(tài)的百貨商場，采用柜臺銷售和開架銷售的方式，將更加豐富的商品集中到一起，讓消費者自主選購。百貨業(yè)態(tài)被稱為零售業(yè)的第一次革命，但是也存在缺點，比如傳統(tǒng)百貨商場空間要求大、對營業(yè)員的專業(yè)要求高、成本開支大。20世紀(jì)90年代中期，國內(nèi)開始出現(xiàn)連鎖經(jīng)營模式，因?qū)I(yè)化程度高、輻射面廣，這種分散形式的業(yè)態(tài)受到了市場的歡迎，被稱為零售業(yè)的第二次革命。但是隨著消費者需求的即時化、多樣化、個性化，這種分散的連鎖店鋪難以滿足消費者需求。21世紀(jì)初，超級市場業(yè)態(tài)開始出現(xiàn)，該業(yè)態(tài)具有品種齊全、物美價廉、自由購物、統(tǒng)一結(jié)算的特點，給消費者帶來一站式購物體驗，被稱為零售業(yè)的第三次革命。隨后又出現(xiàn)了小型便利店、量版式超市、折扣店等，這種分散型的小超市更貼近消費者，有著特定的市場需求。[4]到2010年左右，以萬達廣場為代表的購物中心、城市綜合體開始風(fēng)靡和流行，消費者在其中能夠?qū)崿F(xiàn)吃、喝、玩、樂、逛、購、游一體式體驗，這類集中式的綜合商圈給消費者帶來前所未有的全新體驗，被稱為零售業(yè)的第四次革命[5]。但是受疫情影響，部分人不便出門購物，此時社區(qū)團購、生鮮電商受到了消費者的歡迎和媒體的關(guān)注，在疫情中發(fā)揮了重要的作用，貼近消費者社區(qū)的社區(qū)零售很可能成為零售業(yè)的第五次革命?？梢娏闶蹣I(yè)態(tài)的發(fā)展經(jīng)歷了分散(雜貨店等)→集中(百貨商場)→再分散(連鎖店)→再集中(超級市場)→又分散(小型便利店等)→又集中(購物中心)→又再分散(社區(qū)團購等)的過程，零售業(yè)這一變化過程也被稱為零售業(yè)車輪律。

(2)電商車輪律

在20世紀(jì)末，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展給電商帶來機遇。1998年國內(nèi)最早的B2C電商8848成立，1999年國內(nèi)最早的C2C電商易趣網(wǎng)成立，2003年淘寶網(wǎng)上線，因為處在電商的發(fā)展初期，企業(yè)普遍沒有轉(zhuǎn)變思路，所以此時的電商資源高度集中[6]。隨著淘寶的成長，越來越多企業(yè)和個人參與電商活動，此時最大的特點是企業(yè)(比如海爾、百麗等)開始借助互聯(lián)網(wǎng)自建電商平臺(這種模式被稱為廠商模式)。廠商模式能夠幫助企業(yè)減少中介環(huán)節(jié)，降低成本，獲得更多市場，但力量分散。隨后一些專業(yè)性的綜合電商平臺開始涌現(xiàn)，比如京東、當(dāng)當(dāng)、凡客誠品、蘇寧易購、天貓等，這些平臺區(qū)別于淘寶，在經(jīng)營初期主要集中于某幾個品類，形成具有專業(yè)性、規(guī)模性的行業(yè)小種群，呈現(xiàn)出集中業(yè)態(tài)的特點。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及促進了基于位置服務(wù)的團購電商(美團等)、社交電商(小紅書等)、社群電商(小米等)、社區(qū)電商(其他O2O等)等一系列的電商新業(yè)態(tài)產(chǎn)生。此時電商的發(fā)展進入了爆發(fā)式增長期，同類平臺數(shù)量繁多，競爭激烈，結(jié)構(gòu)零散。隨后出現(xiàn)平臺電商模式，平臺因具備網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、鎖定效應(yīng)而存在贏者通吃的現(xiàn)象，電商集中程度高。但是，自2018年起，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐漸興起，形成形式多樣、種類繁多、線上線下一體化的產(chǎn)業(yè)平臺，電商再次呈現(xiàn)出分散的形態(tài)[7]?？梢婋娚痰陌l(fā)展經(jīng)歷了集中(B2C、C2C電商)→分散(企業(yè)電商)→再集中(綜合電商)→再分散(各種類型的專業(yè)電商)→又集中(平臺電商)→又分散(產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng))的變化過程。

(3)整體經(jīng)濟車輪律

整體經(jīng)濟的發(fā)展也經(jīng)歷了“分散→集中→再分散→再集中”的客觀過程。比如農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時期，人們通過勞動工具對土地、海洋、森林等自然資源進行有限的開發(fā)和利用，以種植業(yè)、畜牧業(yè)為代表。這一時期生產(chǎn)的組織形式多以家庭為單位，自然資源是分散的，生產(chǎn)是分散的，渠道和銷售也是分散的，因而生產(chǎn)效率整體低下。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時期多為自給自足，多出的部分用于進行簡單的交換，滿足家庭基本生活需求。工業(yè)經(jīng)濟時期，包括第一次工業(yè)革命(蒸汽時代)和第二次工業(yè)革命(電氣時代)，即形成以機械化大生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工業(yè)技術(shù)體系和以電力技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的電力工業(yè)技術(shù)體系。工業(yè)經(jīng)濟主要以制造業(yè)為標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，機械化和電氣化是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要因素。此時大量的機械、設(shè)備(如專業(yè)化的生產(chǎn)工具、運輸設(shè)備)等生產(chǎn)資源集中在工廠中，生產(chǎn)效率得到提升。

信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟成為一種全新的經(jīng)濟類型，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟活動的綜合。傳統(tǒng)行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了部分變革和發(fā)展，企業(yè)紛紛建立自己的網(wǎng)站，實現(xiàn)在線銷售和在線顧客關(guān)系管理，形成了形式多樣的電商經(jīng)濟形態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟具有電商網(wǎng)站眾多且分散、信息分流到點、生產(chǎn)分散、交易分散、各自為政的特點。多數(shù)企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)簡單視為一種渠道，只是將傳統(tǒng)線下經(jīng)營模式轉(zhuǎn)為線上，企業(yè)間依然單獨運作、分散經(jīng)營，并未形成合力。平臺經(jīng)濟中平臺是獨立的第三方，將市場需求的雙方或多方集合在一起，比如天貓、淘寶，平臺方本身既不生產(chǎn)產(chǎn)品也不銷售產(chǎn)品，只負責(zé)平臺的維護和管理，這種模式下，平臺方專注于平臺機制、規(guī)則的設(shè)計，有利于平臺網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的形成，集中程度高。平臺經(jīng)濟顛覆了傳統(tǒng)的經(jīng)營思路，比如消費者角色轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)消者，企業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模協(xié)作生產(chǎn)，價值創(chuàng)造方式轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值共創(chuàng)，等等。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是平臺經(jīng)濟的延續(xù)和發(fā)展，是對各個垂直產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部的價值鏈進行重塑和改造，從而形成的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，其本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的深度融合，形成了互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)眾包、互聯(lián)網(wǎng)游戲、互聯(lián)網(wǎng)通訊、互聯(lián)網(wǎng)視頻娛樂、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)智能制造、互聯(lián)網(wǎng)物流等形式多樣的平臺模式。其中形成的過程又有多種類型，如:行業(yè)企業(yè)帶頭的產(chǎn)業(yè)綜合平臺、行業(yè)協(xié)會帶頭的產(chǎn)業(yè)信息平臺、區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群形成的產(chǎn)業(yè)集群平臺、專業(yè)化商貿(mào)市場形成的產(chǎn)業(yè)銷售平臺、商貿(mào)物流等服務(wù)商形成的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺等?？梢?，整體經(jīng)濟發(fā)展也經(jīng)歷了分散(農(nóng)業(yè)經(jīng)濟)→集中(工業(yè)經(jīng)濟)→再分散(互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟)→再集中(平臺經(jīng)濟)→又分散(產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng))的過程。

2.分散經(jīng)濟發(fā)展新模式具備現(xiàn)實條件基礎(chǔ)

(1)龐大的網(wǎng)民規(guī)模

第49次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模為10.32億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達73.0%；我國網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例達99.7%；網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模9.75億，用戶使用率94.5%；網(wǎng)絡(luò)支付用戶達9.04億，占網(wǎng)民整體的87.6%；網(wǎng)絡(luò)購物用戶達8.42億，占網(wǎng)民整體的81.6%[8]?；ヂ?lián)網(wǎng)和科技企業(yè)不斷向四五線城市和鄉(xiāng)村下沉，帶動農(nóng)村地區(qū)數(shù)字服務(wù)設(shè)施和數(shù)字應(yīng)用服務(wù)不斷改善，消費流通、生活服務(wù)、醫(yī)療教育等得到更快發(fā)展。龐大的網(wǎng)民規(guī)模為推動企業(yè)數(shù)字化變革，實現(xiàn)分散經(jīng)濟提供了強大的內(nèi)生動力。

(2)數(shù)字經(jīng)濟見成效

由中國信息通信研究院2021年發(fā)布的《全球數(shù)字經(jīng)濟白皮書》中指出:2020年，我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達5.4萬億美元，規(guī)模位居世界第二；同比增長9.6%，增速位居全球第一；占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的34.8%[9]。疫情期間人們的購物、娛樂、辦公等需求集中于線上，我國各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛利用新技術(shù)進行全方位改造，大量企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等加強供需精準(zhǔn)對接、高效生產(chǎn)和統(tǒng)籌調(diào)配。數(shù)字經(jīng)濟在減少人員流動、降低疫情傳播風(fēng)險、滿足人們生產(chǎn)生活需要、穩(wěn)定經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮出重要作用，已成為我國經(jīng)濟增長的重要引擎。數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展具體表現(xiàn)為以下幾個方面:第一，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字經(jīng)濟在生產(chǎn)領(lǐng)域深入推進。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在40個國民經(jīng)濟大類行業(yè)中落地應(yīng)用，滲透企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。第二，龐大的網(wǎng)民規(guī)模促進數(shù)字經(jīng)濟在生活領(lǐng)域蓬勃發(fā)展。2021年，我國實物商品網(wǎng)上零售額10.8萬億元，占社會消費品零售總額的24.5%，其規(guī)模還在進一步擴大[10]。第三，各項政策支持，為數(shù)字經(jīng)濟提供重要保障。相關(guān)部委先后頒布《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見》《數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》等政策性文件，為各領(lǐng)域數(shù)字化發(fā)展提供指引。

(3)電商經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

根據(jù)國家商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司發(fā)布的《中國電子商務(wù)報告2020》顯示，2020年中國電子商務(wù)交易規(guī)模為37.21萬億元，其中網(wǎng)上零售額為11.76萬億元，占社會消費品零售總額的24.9%；全國電子商務(wù)從業(yè)人員超過6 000萬人[11]。央視財經(jīng)和中國社科院聯(lián)合發(fā)布的《2021中國電商年度發(fā)展報告》指出“電商是激發(fā)消費市場活力，推動后疫情時期經(jīng)濟復(fù)蘇的重要引擎”，預(yù)計到2025年電商領(lǐng)域從業(yè)人數(shù)將達到7000萬人[12]。在線教育、在線醫(yī)療、在線辦公、在線旅游等在線服務(wù)電商呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，電商的創(chuàng)新和迭代帶動了農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、傳統(tǒng)零售業(yè)數(shù)字化升級，電商經(jīng)濟成為實體經(jīng)濟不可或缺的組成部分。

(4)智能制造的興起

網(wǎng)絡(luò)零售的持續(xù)大規(guī)模快速發(fā)展，對制造業(yè)提出了快速反應(yīng)和智能化運行要求，推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)組織形態(tài)變革，具體包括智能設(shè)計、智能裝備、智能生產(chǎn)、智能管理和智能服務(wù)等。2021年7月，根據(jù)頭豹研究院發(fā)布的《2021年中國智能制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈研究報告》顯示:2020年，中國智造業(yè)市場規(guī)模達2.7萬億元，在2025年預(yù)計將達到5.3萬億元(年復(fù)合增長率為13.9%)；中國制造企業(yè)必須通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)品創(chuàng)新與管理能力，從而實現(xiàn)“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)變[13]。

3.分散經(jīng)濟發(fā)展新模式的概念模型

本研究提出分散經(jīng)濟發(fā)展新模式的概念模型，強調(diào)一種去中心化的市場經(jīng)濟形式，著眼于產(chǎn)、銷、運3個環(huán)節(jié)，認為未來的經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)該朝著“大規(guī)模協(xié)作生產(chǎn)+混合平臺銷售+智能物流配送”的方向發(fā)展。

(1)大規(guī)模協(xié)作是分散經(jīng)濟發(fā)展新模式的重要生產(chǎn)基礎(chǔ)

第一，邏輯基礎(chǔ)是服務(wù)主導(dǎo)邏輯。原來的價值創(chuàng)造范式是商品主導(dǎo)邏輯，即企業(yè)創(chuàng)造價值而消費者消費價值。后工業(yè)化時代背景下，消費者的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變，由價值的消耗者轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值的共同創(chuàng)造者，甚至出現(xiàn)了消費者獨立創(chuàng)造價值的概念，當(dāng)然消費者獨立創(chuàng)造價值需要以企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為基礎(chǔ)。因此，基于共創(chuàng)價值觀念的服務(wù)主導(dǎo)邏輯被業(yè)界和學(xué)界所廣泛認同。模塊化生產(chǎn)、大規(guī)模協(xié)作是消費者共創(chuàng)價值的重要方式。第二，出發(fā)點是個性化需求。21世紀(jì)消費者需求的個性化成分在增加，大眾化成分在降低，這給企業(yè)生產(chǎn)制造帶來挑戰(zhàn)。而消費者的個性化需求又可以分為顯性個性化需求和隱性個性化需求，其中顯性個性化需求是消費者意識到并且能夠準(zhǔn)確表達出來的需求，而隱性個性化需求是消費者沒有意識到，或者有意識到卻難以表達清楚的需求。第三，生產(chǎn)基礎(chǔ)是大規(guī)模協(xié)作。企業(yè)的生產(chǎn)制造模式發(fā)生了4次革命，分別是大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制、個性化定制和大規(guī)模協(xié)作。大規(guī)模定制是一種模塊化生產(chǎn)，消費者只能在幾個模塊之間選擇，自由選擇程度低，所以只是有限的個性化；個性化定制也稱為高級定制，國外文獻也稱為顧客化定制，是指以顧客為中心，為顧客量身定制商品，生產(chǎn)出來的商品是獨一無二的，自由選擇程度高，可滿足消費者的個性化需求[14]。完全按照顧客要求量身定做的產(chǎn)品似乎能夠最大程度滿足顧客需求，但實際上，由于隱性個性化需求的存在，消費者的大多購買行為只是在被觸動的一瞬間形成。因此，個性化定制不一定能讓顧客完全滿意，而且消費者的偏好是特定任務(wù)、情境及個體差異三者共同影響下形成的，而不僅僅體現(xiàn)在選擇的過程中?！毒S基經(jīng)濟學(xué)》和《眾包》都提到一種全新的生產(chǎn)方式，即大規(guī)模協(xié)作。大規(guī)模協(xié)作生產(chǎn)是一種產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的方式，它完全依賴于個人組成的自發(fā)組織的平等社區(qū)，這些人自愿地聚集以生產(chǎn)出一個共同分享的成果[15]。柔性生產(chǎn)、3D打印、遠程協(xié)作等技術(shù)和在線消費者社群、眾包平臺、威客平臺等的發(fā)展成熟為大規(guī)模協(xié)作生產(chǎn)方式奠定堅實基礎(chǔ)[16]。

(2)混合平臺銷售是分散經(jīng)濟發(fā)展新模式的重要渠道基礎(chǔ)

如前所述，電商的發(fā)展先后經(jīng)歷了B2C、C2C電商，企業(yè)電商，綜合電商，專業(yè)電商，平臺電商和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)幾個階段?，F(xiàn)階段電商平臺呈現(xiàn)出多樣性、多元化和全渠道的特點，按照上下游關(guān)系的不同分為兩類:第一類，下游平臺的搭配和協(xié)同，形成電商+自媒體、綜合電商+社交電商、綜合電商+團購電商、團購電商+社交電商，以及線上線下O2O模式，將抖音、快手、微信、微博、QQ等自媒體渠道全面運用到電商領(lǐng)域當(dāng)中，社交網(wǎng)絡(luò)和電商的鏈接程度進一步深化。第二類是上游平臺的搭配和協(xié)同，形成自媒體+綜合電商、綜合電商+社交電商、綜合電商+智能制造、產(chǎn)業(yè)電商+智能制造等多種模式，工業(yè)云、數(shù)字云、技術(shù)云、開發(fā)云、設(shè)計云等全面應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域當(dāng)中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和其他電商相互促進，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場潛力得到極大開發(fā)。混合平臺的搭配和結(jié)合將成為下一階段電商去中心化的重要方式，混合平臺銷售模式將增加企業(yè)和顧客接觸的時間和次數(shù)，企業(yè)可以借助不同平臺，營造不同情境，為消費者帶來持續(xù)、個性化的消費體驗[17]。

(3)智能物流配送是分散經(jīng)濟發(fā)展新模式的重要交付基礎(chǔ)

德勤中國2018年發(fā)布的《中國智慧物流發(fā)展報告》中指出，智慧物流是指通過智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧化技術(shù)與手段，提高物流系統(tǒng)分析決策和智能執(zhí)行的能力，提升整個物流系統(tǒng)的智能化、自動化水平[18]。當(dāng)前物流企業(yè)對智慧物流的需求主要包括物流數(shù)據(jù)、物流云、物流設(shè)備三大塊。其中已經(jīng)較為成熟并實現(xiàn)商用的物流相關(guān)技術(shù)包括以下幾類:第一，倉內(nèi)技術(shù)。主要用于倉內(nèi)搬運、上架、分揀操作，可有效提升倉內(nèi)的操作效率，如亞馬遜KIVA機器人、京東倉儲機器人和“亞洲一號”系列倉庫、菜鳥ET實驗室開發(fā)的倉內(nèi)機器人、順豐智能協(xié)作機器人Baxter和Sawyer等。第二，最后一公里配送。包括無人配送車、配送無人機、配送機器人等。具體如行深智能的無人投遞車“漢馬”、無人送餐車“超影”，迅蟻科技的無人機RA3和TR7S以及無人站RH1等。第三，智能快遞柜。智能快遞柜能夠解決物流行業(yè)最末端的問題，提升配送效率，如順豐的蜂巢、中郵速遞易等[19]。

4.分散經(jīng)濟發(fā)展新模式的特征和價值

(1)分散經(jīng)濟具有去中心化特征

第一，互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展以后，每天在互聯(lián)網(wǎng)的各類平臺中都會產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)資源，但是由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的中心化，使得數(shù)據(jù)資源被各大平臺壟斷，形成了數(shù)據(jù)孤島。中心化的意義在于控制，通過控制數(shù)據(jù)和信息，最終實現(xiàn)對人的控制。這類中心化經(jīng)濟存在權(quán)力集中、傳輸效率低、缺乏公信力、生態(tài)系統(tǒng)受限等弊端。大規(guī)模協(xié)作是分散經(jīng)濟發(fā)展新模式的重要生產(chǎn)基礎(chǔ)，基于各類消費者社群實現(xiàn)開放性、對等性、共享性和全球運作等特征，這有助于在生產(chǎn)領(lǐng)域中實現(xiàn)去中心化的目的。第二，以網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)為特征的互聯(lián)網(wǎng)平臺模式在顧客黏性上具有先天優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)由于排他性特征容易引發(fā)顧客的轉(zhuǎn)換成本、沉沒成本和機會成本，從而形成鎖定效應(yīng)?？邕吘W(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、同邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)越高，平臺企業(yè)產(chǎn)生“贏者通吃”壟斷現(xiàn)象的可能性越高，即形成中心化現(xiàn)象[20]。混合平臺銷售是分散經(jīng)濟發(fā)展新模式的重要渠道基礎(chǔ)，混合平臺銷售借助產(chǎn)業(yè)電商、綜合電商、社交電商、團購電商和自媒體等多個平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)公域流量和私域流量間的互動和轉(zhuǎn)化，有助于打破“贏者通吃”現(xiàn)象，在銷售領(lǐng)域中實現(xiàn)去中心化的目的。

(2)分散經(jīng)濟發(fā)展新模式的實踐價值

疫情防控時期，快速發(fā)展“大規(guī)模協(xié)作生產(chǎn)-混合平臺銷售-智能物流配送”分散經(jīng)濟發(fā)展新模式，具有現(xiàn)實意義。第一，分散經(jīng)濟發(fā)展新模式具備少接觸或不接觸的特點，有助于疫情防控。第二，分散經(jīng)濟發(fā)展新模式具有信息化、數(shù)據(jù)化和智能化的特點，對個人需求的把握更加精準(zhǔn)。第三，分散經(jīng)濟發(fā)展新模式能夠在線下交易暫?；蚴苡绊懙那闆r下，構(gòu)建全場景網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟供給體系。第四，移動互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的發(fā)展、成熟推動了經(jīng)濟新模式的形成，分散經(jīng)濟發(fā)展新模式是在平臺經(jīng)濟、分享經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟基礎(chǔ)上的全新凝練。第五，分散經(jīng)濟發(fā)展新模式符合發(fā)展規(guī)律，有望成為普遍的經(jīng)濟模式，助力中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

三、研究結(jié)論和政策建議

1.研究結(jié)論

疫情防控時期，為積極應(yīng)對不確定的環(huán)境，本研究提出構(gòu)建分散經(jīng)濟發(fā)展新模式，即以大規(guī)模協(xié)作作為生產(chǎn)基礎(chǔ)，滿足即時、動態(tài)、多變的個性化需求；以混合平臺作為渠道基礎(chǔ)，實現(xiàn)渠道間的優(yōu)勢組合和互聯(lián)互通；以智能物流作為交付基礎(chǔ)，做到快速、精準(zhǔn)、無接觸的產(chǎn)品配送。分散經(jīng)濟發(fā)展新模式不僅符合社會經(jīng)濟發(fā)展“分散→集中→再分散→再集中”的規(guī)律，還符合我國數(shù)字經(jīng)濟、電商、智能制造等技術(shù)的發(fā)展趨勢，具有去中心化特征，在疫情防控背景下具有獨特優(yōu)勢。

2.政策建議

應(yīng)該分類分層次構(gòu)建分散經(jīng)濟發(fā)展新模式。第一，分散經(jīng)濟發(fā)展新模式的分類管理。包括農(nóng)業(yè)新分散經(jīng)濟、工業(yè)新分散經(jīng)濟、服務(wù)新分散經(jīng)濟、體驗新分散經(jīng)濟等。第二，分散經(jīng)濟發(fā)展新模式的分層次管理[21]。從上游而言，大規(guī)模協(xié)作按照協(xié)作程度不同可以分為定制生產(chǎn)、協(xié)作生產(chǎn)；混合平臺按照組合方式的不同又可以分為綜合電商平臺、自媒體平臺、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等及其組合；智能物流按照配送方式的不同又可以分為智能機柜配送和無人機配送等。那么多種不同的組合方式差異顯著，有必要建立分層次的分散經(jīng)濟管理模式，制訂上游生產(chǎn)企業(yè)協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)，中游電商企業(yè)的協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)和下游物流企業(yè)的智能配送標(biāo)準(zhǔn)等，力求實現(xiàn)經(jīng)濟的全面發(fā)展。