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    日本體育公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及啟示

    2022-11-23 04:46:34姜小涵陳元欣
    體育教育學(xué)刊 2022年4期
    關(guān)鍵詞:防災(zāi)公園設(shè)施

    姜小涵,陳元欣

    (華中師范大學(xué) 體育學(xué)院,湖北 武漢 430079)

    體育公園是全民健身場(chǎng)地設(shè)施的重要組成部分,是構(gòu)建全民健身場(chǎng)地設(shè)施網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)全民健身,改善國(guó)民體質(zhì)的重要保障。加快體育公園建設(shè),是滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的體育健身需求,改善人民生活品質(zhì),推進(jìn)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要內(nèi)容和重要路徑;也是構(gòu)建更高水平全民健身公共服務(wù)體系的重要抓手。近年來(lái),國(guó)家相繼出臺(tái)相關(guān)政策支持體育公園的發(fā)展,提出“十四五”期間要在全國(guó)新建或改擴(kuò)建1 000個(gè)左右體育公園[1],并將體育公園排在中央預(yù)算內(nèi)投資全民健身設(shè)施的第一位,充分體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)體育公園的重視。國(guó)家關(guān)于體育公園發(fā)展一系列政策的出臺(tái)為在新時(shí)代推進(jìn)體育公園建設(shè)指明了方向,提供了重要的政策支撐。

    目前,在國(guó)家利好政策的支持下,我國(guó)各地興起了體育公園建設(shè)熱潮,但是關(guān)于體育公園如何建設(shè)和長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)尚處于探索之中。由于歷史淵源,中日兩國(guó)在文化方面存在諸多相似之處,且日本在1956年制定《城市公園法》后制定了包括城市體育公園在內(nèi)的城市公園建設(shè)五年規(guī)劃,國(guó)家開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模城市體育公園建設(shè),在體育公園建設(shè)方面積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),建立了較為完善的保障機(jī)制、制定了系列政策,具有功能設(shè)計(jì)平災(zāi)結(jié)合、綠視率較高等特點(diǎn),在提升日本國(guó)民素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用。鑒于此,以日本體育公園為研究對(duì)象,對(duì)其體育公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析,從中探尋出日本體育公園發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與啟示,以期為促進(jìn)我國(guó)體育公園的可持續(xù)發(fā)展提供參考與借鑒。

    1 體育公園的發(fā)展背景及時(shí)代價(jià)值

    1.1 發(fā)展背景

    “十三五”以來(lái),隨著全民健身國(guó)家戰(zhàn)略深入實(shí)施,城鄉(xiāng)全民健身場(chǎng)地設(shè)施明顯改善,但是,人民日益增長(zhǎng)的體育健身需要同健身設(shè)施發(fā)展不平衡不充分的矛盾依然突出,群眾“健身去哪兒”難題尚未有效解決。為解決群眾身邊健身場(chǎng)地不足的問(wèn)題,2020年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全民健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)發(fā)展群眾體育的意見(jiàn)》,提出“十四五”期間,全國(guó)新建或改擴(kuò)建1 000個(gè)左右體育公園。2021年國(guó)家發(fā)改委會(huì)同國(guó)家體育總局印發(fā)了《“十四五”時(shí)期全民健身設(shè)施補(bǔ)短板工程實(shí)施方案》,將體育公園放在全民健身設(shè)施補(bǔ)短板工程的首位,安排中央預(yù)算內(nèi)投資支持新建或改擴(kuò)建體育公園,最高支持2 000萬(wàn)元。同年,國(guó)家發(fā)改委和體育總局等七部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)體育公園建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》),就體育公園的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方式、運(yùn)營(yíng)模式及相關(guān)配套政策等予以明確??梢?jiàn),國(guó)家高度重視體育公園發(fā)展,體育公園成為未來(lái)全民健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)的重要方向。隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái),各地體育公園建設(shè)規(guī)劃開(kāi)始分批落地,2022年,國(guó)家發(fā)改委已下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)資金21億元,支持185個(gè)體育公園等項(xiàng)目建設(shè),未來(lái)群眾身邊的體育公園將逐年增加,我國(guó)體育公園進(jìn)入快速發(fā)展期。

    1.2 時(shí)代價(jià)值

    體育公園是以體育健身為重要元素,與自然生態(tài)融為一體,集合各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施,具備體育健身、運(yùn)動(dòng)休閑、賽事競(jìng)技和娛樂(lè)休憩等多種功能的公園,是綠地系統(tǒng)的組成部分,具有鮮明的時(shí)代價(jià)值[2]。首先,體育公園建設(shè)強(qiáng)調(diào)以綠色為鮮明底色,將健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)與生態(tài)文明建設(shè)有機(jī)融合,充分貫徹綠色發(fā)展理念,有助于推動(dòng)健身場(chǎng)地設(shè)施綠色低碳轉(zhuǎn)型,共同促進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次,加快體育公園建設(shè),有助于破解“健身去哪兒”難題,打造全民健身綠色新載體,化解人民日益增長(zhǎng)的體育健身需要和健身場(chǎng)地設(shè)施不足之間的矛盾、助推構(gòu)建更高水平全民健身公共服務(wù)體系,更好滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活體育需要,推進(jìn)“全民健身”和“健康中國(guó)”國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施。第三,體育公園優(yōu)先在距離居住人群較近、覆蓋人口較多、健身設(shè)施供需矛盾突出的地區(qū)布局建設(shè),是堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展理念的充分體現(xiàn),有助于改善人民生活品質(zhì),滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。最后,體育公園以公益性為導(dǎo)向,倡導(dǎo)覆蓋全齡人群的參與,有助于共同富裕目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,加快體育公園建設(shè)在當(dāng)前具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和鮮明的時(shí)代價(jià)值。

    2 日本體育公園發(fā)展基本情況

    日本作為亞洲發(fā)達(dá)國(guó)家之一,在體育公園建設(shè)、運(yùn)營(yíng)方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。日本體育公園的建設(shè)歷史較早。20世紀(jì)80年代,為滿足國(guó)民體育大會(huì)的需要,體育公園的建設(shè)趨向于大型體育場(chǎng)館;與此同時(shí),以增強(qiáng)國(guó)民身心健康為目的的“健康體育公園”建設(shè)推進(jìn)事宜被提出,促進(jìn)了體育公園的建設(shè)發(fā)展;20世紀(jì)80年代至21世紀(jì)初期體育公園功能和形式發(fā)生轉(zhuǎn)變,由以體育場(chǎng)館為主的體育公園向體育運(yùn)動(dòng)與自然公園相結(jié)合的形式轉(zhuǎn)變,體育公園的游覽休憩功能變得更加突出,顯現(xiàn)出綜合體育公園的特征。日本將用于大眾健身的公園稱為“體育公園”,特指主要功能為向城市居民提供體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,標(biāo)準(zhǔn)面積為15~75公頃的城市核心公園,根據(jù)周邊居民需求,體育公園通常設(shè)有棒球場(chǎng)、足球場(chǎng)、田徑場(chǎng)和網(wǎng)球場(chǎng)等室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。據(jù)日本國(guó)土交通省公園局統(tǒng)計(jì),截至2018年全國(guó)共有體育公園834個(gè),占城市核心公園數(shù)量的37.8%,平均每15萬(wàn)人擁有一個(gè)體育公園。日本體育公園在全國(guó)分布較為平均,公園數(shù)量與各都道府縣人口呈正相關(guān)。以人口密度最高的東京都為例,東京都面積共計(jì)2 194平方公里,人口約1 378萬(wàn)人,目前共有 82個(gè)城市核心公園,其中包括體育公園27個(gè),各類公園共同為市民提供多種公共體育設(shè)施[3]。此外,日本體育公園建設(shè)從投資角度可分為政府投資建設(shè)模式和民間融資建設(shè)模式;建設(shè)方式可分為新建模式和改擴(kuò)建模式。按照體育公園公私合營(yíng)演變順序,日本體育公園的運(yùn)營(yíng)包括基于城市公園法的安裝管理許可、基于PFI法的PFI項(xiàng)目、基于地方自治法的指定管理者制度和Park-PFI制度。公私合營(yíng)的模式可充分利用企業(yè)的專業(yè)知識(shí),提高運(yùn)營(yíng)效率并降低財(cái)政支出。

    3 日本體育公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

    3.1 注重通用化設(shè)計(jì)

    通用設(shè)計(jì)是在“無(wú)障礙”的基礎(chǔ)上,由Mace首先提出,定義為“所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)與環(huán)境能夠在最大程度上方便人們使用,不需進(jìn)行適配或采用特殊設(shè)計(jì)”。無(wú)障礙并非一定會(huì)增加額外成本或復(fù)雜設(shè)計(jì),通用設(shè)計(jì)便是要求設(shè)計(jì)出殘疾人和普通人同樣可達(dá)的普適性建筑。通用化設(shè)計(jì)可以包容多樣化人群,滿足人們不斷增長(zhǎng)的需求。日本體育公園在設(shè)計(jì)過(guò)程中重視通用化設(shè)計(jì),可滿足各年齡層使用者的使用要求,尤其注重學(xué)齡前兒童、老人和殘疾人的使用。日本體育公園充分利用通用設(shè)計(jì)的概念,硬件方面,在衛(wèi)生間、更衣室、淋浴室等設(shè)置呼叫按鈕;設(shè)置殘疾人、老年人及兒童專用設(shè)施;設(shè)置游泳池殘疾人專用或優(yōu)先通道;臺(tái)階處設(shè)置斜坡供殘疾人使用;針對(duì)視力障礙者,在扶手處設(shè)置盲文;針對(duì)聽(tīng)力障礙者,安裝閃爍指示器進(jìn)行引導(dǎo)。此外,還設(shè)置殘疾人停車位、多功能廁所等,并在訓(xùn)練設(shè)施中引進(jìn)可以直接坐輪椅使用的器械,為各類人群的使用提供了硬件支持。軟件方面,進(jìn)行殘疾人使用設(shè)施培訓(xùn)、為盲人提供手冊(cè)培訓(xùn)、配備殘疾人體育指導(dǎo)員等,滿足了不同人群健身需求。如日本東京豐洲耐克運(yùn)動(dòng)公園,采用無(wú)臺(tái)階、坡度小于5%、無(wú)性別廁所和供輪椅使用者使用的淋浴房等無(wú)障礙設(shè)計(jì)。再如松原運(yùn)動(dòng)公園針對(duì)殘障人士設(shè)置輪椅廁所等,幫助老年人和殘疾人在體育公園內(nèi)更加便捷地活動(dòng),改善了特殊人群在體育公園內(nèi)的體驗(yàn)。

    3.2 注重防災(zāi)功能設(shè)計(jì)

    日本是自然災(zāi)害頻發(fā)的國(guó)家之一,常年受地震和臺(tái)風(fēng)的影響,因此,日本人防災(zāi)自救意識(shí)較強(qiáng),部分體育公園在修建過(guò)程中充分考慮自然災(zāi)害的特征,修建的體育公園具有防災(zāi)減災(zāi)的功能。日本體育公園作為發(fā)生災(zāi)害時(shí)的防災(zāi)基地,與其他設(shè)施構(gòu)成完善的防災(zāi)體系網(wǎng)絡(luò)以確保居民安全。同時(shí),日本還有專門為防災(zāi)減災(zāi)而修建的公園,平時(shí)作為市民休閑的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,發(fā)生災(zāi)難時(shí)則作為避難所,一方面確保了居民的安全,另一方面提高了土地資源的利用率。例如日本蘇我體育公園集健身、休閑、娛樂(lè)、防災(zāi)功能于一體,占地46公頃,擁有足球場(chǎng)、橄欖球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、青少年棒球場(chǎng)、壘球場(chǎng)及兒童場(chǎng)地設(shè)施,在周末還會(huì)舉辦各種賽事活動(dòng),是一個(gè)專門從事體育運(yùn)動(dòng)的公園,但一旦發(fā)生大規(guī)模災(zāi)害,就會(huì)成為廣域防災(zāi)基地,并作為救災(zāi)、恢復(fù)和重建的后勤保障活動(dòng)基地。再如田邊體育公園,它是縣廣域防災(zāi)基地,主要負(fù)責(zé)救援物資的收集和分類、縣災(zāi)害對(duì)策總部及自衛(wèi)隊(duì)的派遣等任務(wù),增強(qiáng)了防災(zāi)減災(zāi)的效果。

    3.3 貫徹人性化理念

    日本體育公園在設(shè)計(jì)的過(guò)程中充分體現(xiàn)出以人為本的特征,主要表現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)規(guī)劃民眾參與度高、場(chǎng)地設(shè)施多元化、公園布局合理、設(shè)計(jì)突出以人為本的理念等多個(gè)方面。具體表現(xiàn)在:一是運(yùn)動(dòng)規(guī)劃民眾參與度高。日本公共體育服務(wù)體系由多部門共同組成,為確保各部門政策行動(dòng)實(shí)施的可靠性,日本在綠地系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中提高了民眾參與度,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式,收集公眾對(duì)體育公園設(shè)計(jì)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的意見(jiàn),保障了民眾的權(quán)利。二是以群眾使用需求為導(dǎo)向。在設(shè)計(jì)場(chǎng)地設(shè)施的過(guò)程中,注重從使用者的角度建設(shè)各類服務(wù)設(shè)施,體育服務(wù)質(zhì)量相對(duì)較高,可滿足人們健身、休閑、娛樂(lè)等多層次需求。三是堅(jiān)持無(wú)障礙設(shè)計(jì)。針對(duì)本國(guó)老齡化較重的情況,設(shè)計(jì)許多小規(guī)模的運(yùn)動(dòng)設(shè)施,滿足老年人和兒童的運(yùn)動(dòng)需求。同時(shí),為老年人和殘疾人設(shè)計(jì)無(wú)障礙路線,確保殘疾人和老年人可以安全、舒適地行走。此外,體育公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)不再局限于固定的思維模式,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程,根據(jù)社會(huì)需求變化而變化。通過(guò)以上幾點(diǎn),可以看出日本體育公園在發(fā)展的過(guò)程中堅(jiān)持以人為本的理念,做到體育公園取之于民,用之于民。

    3.4 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目多元化

    在日本《城市公園法》中規(guī)定城市公園中體育設(shè)施應(yīng)包括棒球場(chǎng)、田徑場(chǎng)、足球場(chǎng)、橄欖球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)、門球場(chǎng)、游泳池等多種運(yùn)動(dòng)設(shè)施,還設(shè)置了兒童游樂(lè)場(chǎng)、室內(nèi)練習(xí)場(chǎng)、體育館等,體育場(chǎng)地類型豐富且質(zhì)量高[4]。既可以滿足專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練和比賽,也可以滿足群眾的基本健身娛樂(lè)需求。在功能上,除了具備開(kāi)展常規(guī)球類、跑步健身、兒童游樂(lè)等活動(dòng)的功能,也可實(shí)現(xiàn)同時(shí)開(kāi)展多種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的目標(biāo),緩解了因場(chǎng)地設(shè)施不足而產(chǎn)生的社會(huì)矛盾。因此,日本體育公園運(yùn)動(dòng)設(shè)施項(xiàng)目種類較多,可同時(shí)開(kāi)展多種活動(dòng),滿足居民多樣化的需求。例如日本田邊體育公園,體育設(shè)施包括田徑場(chǎng)、體育館、網(wǎng)球場(chǎng)、棒球場(chǎng)、室內(nèi)練習(xí)室、多功能場(chǎng)地,既可以滿足室內(nèi)外進(jìn)行健身活動(dòng),又可以滿足不同健身群體的健身需求。

    3.5 體育公園綠視率較高

    綠視率的概念是由日本學(xué)者青木陽(yáng)二提出的,表達(dá)在人的視野中綠色所占的比重,用以研究人居環(huán)境空間中綠色物質(zhì)與人的感知之間的關(guān)系。2004年,日本政府將“綠視率”納入城市綠化評(píng)價(jià)的常規(guī)指標(biāo)[5]。由于人在環(huán)境中所接收到的信息有90%來(lái)源于視覺(jué),因此應(yīng)用綠視率能更好地評(píng)價(jià)城市空間綠化建設(shè)的效果。另外,研究表明,提高綠視率可以給人帶來(lái)安靜和清爽感,緩解浮躁、疲勞和放松心情[6-8]。體育公園是日本城市綠地系統(tǒng)的重要組成部分,日本政府在規(guī)劃城市綠地系統(tǒng)時(shí),十分注重綠地四項(xiàng)主要功能(環(huán)境保護(hù)、休閑娛樂(lè)、防災(zāi)減災(zāi)、景觀塑造)的協(xié)同規(guī)劃,體育公園全民健身功能的實(shí)現(xiàn)并不以完全犧牲其他功能為代價(jià),體現(xiàn)出較高的綠視率。因此,盡管日本體育公園的運(yùn)動(dòng)設(shè)施占比高,但體育公園仍然保持較高的“綠視率”,充分挖掘“在郁郁蔥蔥的自然中運(yùn)動(dòng)”的體育公園優(yōu)勢(shì)[3]。此外,日本《城市公園法》中規(guī)定一個(gè)城市公園內(nèi)提供的體育設(shè)施總用地面積不得超過(guò)該城市公園用地面積的50%,也保證了城市公園綠視率的實(shí)現(xiàn)。

    3.6 室內(nèi)與室外設(shè)施相結(jié)合

    日本體育公園在活動(dòng)內(nèi)容設(shè)置上,充分考慮當(dāng)?shù)厝罕姷倪\(yùn)動(dòng)喜好,吸引人們到公園中從事自己喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,促進(jìn)人與人之間的相互交流。根據(jù)不同年齡、性別、身體狀況、游園目的的人及其需要設(shè)置活動(dòng)內(nèi)容,充分展現(xiàn)了人文關(guān)懷。此外,建設(shè)室內(nèi)、室外相結(jié)合的體育設(shè)施,室外體育設(shè)施為人們提供了更為自然且形式多樣的運(yùn)動(dòng)空間,但受季節(jié)或天氣的影響較大。室內(nèi)體育設(shè)施能避免受之影響,如體育館不僅能用于舉辦體育比賽和文化演出,還能用于開(kāi)設(shè)面向普通市民的體育培訓(xùn)班,為人們開(kāi)展長(zhǎng)期、安全、舒適的體育鍛煉活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。如浦安市運(yùn)動(dòng)公園,占地面積約18公頃,包括綜合體育館和室外體育設(shè)施。室內(nèi)設(shè)有游泳池、武術(shù)館、射箭場(chǎng)、訓(xùn)練室,室外場(chǎng)地包括網(wǎng)球場(chǎng)、足球場(chǎng)、棒球場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等,室內(nèi)與室外設(shè)施相結(jié)合,提高了場(chǎng)地利用率,提升了服務(wù)質(zhì)量。

    3.7 保障機(jī)制完善

    日本體育公園在發(fā)展過(guò)程中有完善的保障機(jī)制,主要包括法律保障、行政保障、技術(shù)保障和資金保障四個(gè)方面。在法律層面,日本用法定形式界定體育公園,規(guī)范體育公園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)面積、運(yùn)動(dòng)設(shè)施配置和綠化占比情況,各項(xiàng)法規(guī)尤其是《城市公園法》對(duì)體育公園的發(fā)展起著重要作用。在行政層面,對(duì)不同層級(jí)國(guó)家機(jī)構(gòu)有關(guān)部門進(jìn)行職責(zé)劃分。充分調(diào)動(dòng)各機(jī)構(gòu)的積極性,為體育公園發(fā)展出謀劃策。在技術(shù)層面,出臺(tái)了《公園設(shè)施長(zhǎng)壽計(jì)劃制定指南》《公園設(shè)施安全檢查指南》等相關(guān)政策,為體育公園的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)保障。在資金方面,由文部科學(xué)省、國(guó)土交通省等政府部門提供資金補(bǔ)助。日本完善的保障機(jī)制可以充分調(diào)動(dòng)各方積極性,吸引更多資源參與到體育公園的發(fā)展過(guò)程。

    3.8 注重可持續(xù)發(fā)展

    為防止全球變暖、緩解熱島現(xiàn)象及保護(hù)生物多樣性,日本希望通過(guò)改善城市公園環(huán)境、保護(hù)綠地和促進(jìn)綠化來(lái)確保城市綠地和開(kāi)放空間網(wǎng)絡(luò)。以日本鳥取縣立布勢(shì)綜合體育公園為例。其通過(guò)以下措施來(lái)促進(jìn)體育公園的可持續(xù)發(fā)展;一是鳥取縣立布勢(shì)綜合體育公園爭(zhēng)取獲得鳥取縣環(huán)境管理系統(tǒng)(TEAS)認(rèn)證。二是通過(guò)收集PET瓶蓋和拉環(huán)開(kāi)展回收活動(dòng)。三是在辦公室設(shè)置節(jié)電場(chǎng)所,并通過(guò)附上每日檢查表減少用電。四是要求用戶將垃圾帶回家,努力通過(guò)減少公園內(nèi)垃圾桶的數(shù)量來(lái)減少垃圾。五是在打印時(shí)檢查打印預(yù)覽,減少錯(cuò)印。六是作為防止全球變暖的一環(huán),正在實(shí)踐“CooBiz”和“Warm Biz”的商業(yè)模式,無(wú)須過(guò)多依賴加熱和冷卻即可工作。具體可行的策略確保了日本鳥取縣立布勢(shì)綜合體育公園的可持續(xù)發(fā)展。

    3.9 運(yùn)營(yíng)主體多元

    日本體育公園在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不再是單一的政府運(yùn)營(yíng)模式,而是注重運(yùn)營(yíng)主體的多元化,通過(guò)引入指定管理者制度,使民間企業(yè)、股份公司、非營(yíng)利組織和地域居民組織等具有經(jīng)營(yíng)能力的任意團(tuán)體參與到運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,提高了運(yùn)營(yíng)管理的效率,強(qiáng)化了地域、學(xué)校和非營(yíng)利組織間的聯(lián)系[9-10]。在頒布了《關(guān)于促進(jìn)利用民間資金等建設(shè)公共設(shè)施的法案》后,開(kāi)始利用民間融資渠道參與體育公園的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),主要實(shí)施模式有BOT、BOO、RO等,最終使體育公園更好地服務(wù)于大眾,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。例如日本松原市體育公園,在設(shè)施管理方面引入了指定管理者制度,并由松原市公共設(shè)施指定管理者候選人選拔委員會(huì)通過(guò)審議決定松原市體育公園由美津濃集團(tuán)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理,主要業(yè)務(wù)活動(dòng)包括體育公園的維護(hù)、設(shè)施使用許可及活動(dòng)企劃等,專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)降低了體育公園的運(yùn)營(yíng)成本,提升了體育公園的服務(wù)水平,并且高效地滿足了市民多樣化的需求。再如日本加古川市立綜合體育公園,事業(yè)主體歸加古川市所有,采用BOT的運(yùn)營(yíng)模式,由SPC加古川運(yùn)動(dòng)公園市民體育服務(wù)運(yùn)營(yíng),合同簽訂期限為20年,從2005年4月份開(kāi)始進(jìn)行運(yùn)營(yíng),提高了加古川市立綜合體育公園的運(yùn)營(yíng)效率。

    4 日本體育公園的發(fā)展對(duì)我國(guó)體育公園的啟示

    4.1 完善政策法規(guī),加強(qiáng)制度保障

    日本在推進(jìn)體育公園建設(shè)過(guò)程中建立了較為完備的政策、法規(guī)等制度保障體系,并根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修訂,使體育公園有法可依,推動(dòng)了體育公園的可持續(xù)發(fā)展。完善的公共體育服務(wù)體系法律政策是其發(fā)展的根本保障,同時(shí),也是調(diào)動(dòng)各方積極性,將更多的資源用于公共體育服務(wù)體系建設(shè)的重要保障[11]。目前,我國(guó)體育公園建設(shè)仍處于探索階段,相關(guān)法律缺失,政策標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,如體育公園缺乏統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)地維修責(zé)任主體不明、相關(guān)評(píng)價(jià)體系缺失等。因此,根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況,提出如下解決措施:一是國(guó)家應(yīng)編制出臺(tái)《體育公園配置標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)范指導(dǎo)各類體育公園健身設(shè)施的配置,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化手段推動(dòng)體育公園建設(shè)工作有序開(kāi)展。二是出臺(tái)《民間資本參與體育公園建設(shè)運(yùn)營(yíng)指南》,規(guī)范引導(dǎo)社會(huì)力量積極參與體育公園運(yùn)營(yíng),可通過(guò)BOT、BTO、ROT等多種方式參與體育公園的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),提升體育公園運(yùn)營(yíng)水平,降低財(cái)政負(fù)擔(dān)。三是出臺(tái)《公園設(shè)施安全檢查指南》,保障設(shè)施的可持續(xù)使用,提高政府安全監(jiān)督檢查的效率。

    4.2 重視綠化率建設(shè),提高綠視率水平

    城市公園等綠化和開(kāi)放空間建設(shè)有助于改善城市環(huán)境和提升城市魅力。盡管日本體育公園的運(yùn)動(dòng)設(shè)施占比高,但體育公園仍然保持著較高的“綠視率”。此外,日本政府還將“綠視率”納入城市綠化評(píng)價(jià)的常規(guī)指標(biāo),為城市綠化建設(shè)提供制度保障。而我國(guó)體育公園在建設(shè)過(guò)程中對(duì)綠化率要求提出的時(shí)間較晚,導(dǎo)致部分體育公園在建設(shè)過(guò)程中忽視綠化率建設(shè),出現(xiàn)體育公園場(chǎng)館化、工程化建設(shè)。為此,國(guó)家發(fā)改委和國(guó)家體育總局等7部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)體育公園建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中明確指出,體育公園中綠化用地占公園綠地面積的比率不低于65%,為體育公園中綠化與場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)指明了方向,規(guī)定了“底線”。因此,各地區(qū)在體育公園建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)各地實(shí)際情況,充分參照綠化率的要求,建設(shè)以綠色為鮮明底色、健身設(shè)施有機(jī)嵌入綠色空間的體育公園,打造綠色便捷的全民健身新載體,使人在健身的同時(shí)達(dá)到人與自然的和諧統(tǒng)一,為構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系添磚加瓦。同時(shí),還可將綠視率納入評(píng)價(jià)體育公園建設(shè)成效的指標(biāo)之一,從而鼓勵(lì)各地重視體育公園綠化率的建設(shè),提升體育公園的綠視率水平。此外,對(duì)綠視率的要求應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,有必要對(duì)體育公園的綠化率做特殊考慮,針對(duì)不同類型的體育公園,制定不同的綠化率標(biāo)準(zhǔn),以更好地呈現(xiàn)較高的綠視率效果。

    4.3 重視防災(zāi)功能設(shè)計(jì),提高應(yīng)急效率

    一直以來(lái),我國(guó)體育公園的功能主要集中在健身、休閑、娛樂(lè)上,對(duì)體育公園作為防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)的應(yīng)急功能欠缺思考和關(guān)注。在地震災(zāi)害頻發(fā)的日本,城市防災(zāi)避難系統(tǒng)將體育公園作為防災(zāi)體系的重要組成部分,在遇到突發(fā)公共事件時(shí),體育公園應(yīng)急管理體系和應(yīng)急設(shè)施設(shè)備一起啟動(dòng),為城市高效、有序地處理公共危機(jī)事件奠定基礎(chǔ)[12]。因此,我國(guó)體育公園應(yīng)充分借鑒日本體育公園在防災(zāi)中所起作用的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)我國(guó)各個(gè)地區(qū)自然災(zāi)害特征,在規(guī)劃設(shè)計(jì)上注重平時(shí)使用和災(zāi)時(shí)使用結(jié)合,貫徹一園多用的理念,延伸體育公園的功能,具體措施如下:一是重視防災(zāi)功能設(shè)計(jì),使體育公園在時(shí)間上交替使用,在空間上功能疊加。二是體育公園規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)與城市總體規(guī)劃和防災(zāi)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合,形成城市整體應(yīng)急防控網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)與交通、醫(yī)院、通信等公共設(shè)施有效對(duì)接,協(xié)同應(yīng)對(duì)城市突發(fā)公共事件,形成點(diǎn)面分布廣泛、層級(jí)結(jié)構(gòu)合理的防災(zāi)應(yīng)急功能網(wǎng)絡(luò),全面提升城市的應(yīng)急能力。三是選擇合理配置景觀策略,依據(jù)不同地區(qū)的防災(zāi)功能選擇相應(yīng)樹(shù)種,引入防災(zāi)樹(shù)種,選擇合適的種植方式,盡量減少林木的種植,方便災(zāi)時(shí)帳篷的搭建。四是體育公園要完善避難功能,配備必要的應(yīng)急設(shè)施,包括應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急供電設(shè)施、應(yīng)急供水設(shè)施、應(yīng)急標(biāo)志等,提升防災(zāi)減災(zāi)的效率。

    4.4 堅(jiān)持以人為本,進(jìn)行多元設(shè)計(jì)

    我國(guó)現(xiàn)有的體育公園存在類型單一、對(duì)特殊人群考慮不足等突出問(wèn)題,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)缺乏對(duì)使用需求與體育功能開(kāi)發(fā)的思考,民眾參與設(shè)計(jì)程度較低,導(dǎo)致目前體育公園缺乏特色,形成千篇一律的局面,從而無(wú)法更好滿足人民的健身休閑需求[13]。例如很多體育公園未設(shè)置停車場(chǎng),或有停車場(chǎng)不對(duì)外免費(fèi)開(kāi)放,因此,公共體育服務(wù)水平較低。而日本在體育公園建設(shè)發(fā)展過(guò)程中,堅(jiān)持人性化理念,以大眾需求為導(dǎo)向,可以為我國(guó)體育公園的發(fā)展提供借鑒。日本體育公園在運(yùn)動(dòng)規(guī)劃、場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)、公園分配布局、設(shè)計(jì)多元化、配套服務(wù)等多個(gè)方面充分體現(xiàn)出以人為本的理念。我國(guó)體育公園可從如下路徑踐行以人為本的理念:一是規(guī)劃設(shè)計(jì)納入民眾和運(yùn)營(yíng)方,在體育公園規(guī)劃過(guò)程中應(yīng)聽(tīng)取民眾和運(yùn)營(yíng)公司意見(jiàn),洞察百姓需求,支持社會(huì)互動(dòng),讓公眾直接或間接參與到體育工作的前期準(zhǔn)備工作中,提高供給服務(wù)水平。二是堅(jiān)持通用化設(shè)計(jì)理念,硬件方面,衛(wèi)生間、更衣室、淋浴室等可設(shè)置呼叫按鈕,設(shè)計(jì)無(wú)障礙通道、殘疾人停車位、多功能廁所等。軟件方面,加強(qiáng)殘障人士培訓(xùn),為殘障人士和非殘障人士共同提供健身指導(dǎo),加強(qiáng)交流,使體育公園成為包容性的公園,人人皆可參與 。三是完善配套設(shè)施,增設(shè)停車位,提高服務(wù)質(zhì)量。

    4.5 創(chuàng)新建設(shè)方式,提升供給水平

    日本在體育公園的建設(shè)方式方面,積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)體育公園建設(shè)仍處于初級(jí)階段,體育公園建設(shè)面積大,且一般多建于郊區(qū),距離市中心較遠(yuǎn),配套設(shè)施不夠齊全,缺乏對(duì)使用需求的思考,從而導(dǎo)致體育公園的公共體育服務(wù)水平較低。因此,我國(guó)體育公園在建設(shè)過(guò)程中應(yīng)創(chuàng)新體育公園建設(shè)方式,增加體育設(shè)施供給。例如:利用城市零星開(kāi)放空間—金角銀邊、城市邊角地、社區(qū)零碎活動(dòng)場(chǎng)所、周圍居民集中活動(dòng)地、原有公園、體育設(shè)施的“邊角料”地帶、有條件的社區(qū)辦公場(chǎng)所等,通過(guò)新建、改建、拓建等方式,在整體規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,突出使用空間設(shè)計(jì),以群眾需求為導(dǎo)向,建設(shè)規(guī)模小、配套設(shè)施完善的口袋體育公園,提高公共體育服務(wù)的水平。

    4.6 創(chuàng)新管理制度,吸引各方參與

    日本根據(jù)實(shí)際需要不斷創(chuàng)新體育公園管理制度,先后提出了設(shè)置管理許可制度、PFI、指定管理者制度和Park-PFI等一系列公私合營(yíng)管理制度,形成了“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合的管理制度,對(duì)我國(guó)單一的“自上而下”管理制度提供了良好的借鑒[14]。我國(guó)體育公園運(yùn)營(yíng)管理尚處于探索階段,目前主要由政府出資建設(shè)并管理,由于政府在體育公園的運(yùn)營(yíng)管理方面缺乏專業(yè)的知識(shí)以及管理缺位,導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)設(shè)施無(wú)人維護(hù)、場(chǎng)地老化、權(quán)責(zé)利主體不清晰等問(wèn)題的出現(xiàn),致使體育公園運(yùn)營(yíng)管理效率低下,嚴(yán)重影響了公共體育服務(wù)的水平。由于國(guó)情的不同,日本公私合營(yíng)的管理形式不一定適用于我國(guó)現(xiàn)實(shí)情況,卻為我國(guó)體育公園的運(yùn)營(yíng)管理提供了一種路徑。因此,我國(guó)體育公園在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)學(xué)習(xí)日本先進(jìn)的體育公園運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新體育公園管理制度,提供體育公園的中國(guó)治園智慧,為世界體育公園的發(fā)展獻(xiàn)謀獻(xiàn)策。可以從以下路徑實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理的提升:一是鼓勵(lì)第三方企業(yè)化運(yùn)營(yíng),對(duì)于政府新建的體育公園應(yīng)委托城投公司等第三方運(yùn)營(yíng),不宜單獨(dú)設(shè)立事業(yè)單位管理。由城建(園林)部門下屬事業(yè)單位管理的體育公園,應(yīng)逐步轉(zhuǎn)交給第三方運(yùn)營(yíng),提高運(yùn)營(yíng)效率。二是靈活采取多種運(yùn)營(yíng)模式,通過(guò)建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交(BOT)、建設(shè)-移交-運(yùn)營(yíng)(BTO)、改建-運(yùn)營(yíng)-移交(ROT)等多種模式,支持企業(yè)和社會(huì)組織參與。三是支持公園營(yíng)收反哺設(shè)施建設(shè)的管理方式,使體育公園設(shè)施實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    5 結(jié)語(yǔ)

    當(dāng)前,我國(guó)體育公園建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn),雖然取得了一定的實(shí)踐成效,但也存在許多亟待解決的問(wèn)題。體育公園的建設(shè)應(yīng)避免盲目高額投入,以用戶需求為導(dǎo)向,提升用戶體驗(yàn),切實(shí)解決目前體育公園建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,借鑒日本體育公園設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn),以用戶需求為導(dǎo)向進(jìn)行設(shè)計(jì),積極鼓勵(lì)社會(huì)力量參與運(yùn)營(yíng),提升體育公園運(yùn)營(yíng)效能,促進(jìn)公共體育服務(wù)的供給,滿足人民群眾對(duì)美好生活的體育需求。

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