數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理智能化框架及發(fā)展模式探究

趙靜云

（西安工程大學(xué)）

財務(wù)管理智能化的發(fā)展為企業(yè)營造了全新發(fā)展環(huán)境，新技術(shù)和新模式的出現(xiàn)與應(yīng)用給企業(yè)運營質(zhì)量和管理效率的提升帶來了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)如何抓住機(jī)遇實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和有效轉(zhuǎn)型，是企業(yè)財務(wù)管理智能化發(fā)展過程中首要考慮的問題。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下財務(wù)管理智能化發(fā)展方向

（一）財務(wù)云管理方向

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代衍生而來的大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)是財務(wù)管理智能化發(fā)展的重要方向。當(dāng)前財務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用最為廣泛的就是ERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)只需同相關(guān)軟件廠商租用財務(wù)服務(wù)，即可進(jìn)行財務(wù)智能管理。系統(tǒng)軟件廠商主要是在SaaS云端進(jìn)行部署，買家購買時無需買斷式采購，也不需內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)上予以部署，更無需日常維護(hù)。相關(guān)組織機(jī)構(gòu)在采用ERP系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)智能化管理時，軟件服務(wù)商即可提供相應(yīng)的云端服務(wù)功能，以此方式得以有效避免企業(yè)在信息系統(tǒng)綜合建設(shè)過程中投入過多。在此同時，相應(yīng)單位結(jié)構(gòu)的云端服務(wù)均是由廠商所提供的最新版本內(nèi)容，無需付出較多時間、精力予以更新升級。因此，在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下，財務(wù)智能化管理能夠以云端方式系統(tǒng)聯(lián)系審計機(jī)構(gòu)、證監(jiān)會、稅務(wù)機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的高速流通。在此形勢下，雖然我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也相對較快，但是數(shù)據(jù)海量沖擊，大多企業(yè)都缺乏有效的數(shù)據(jù)加工處理技術(shù)，信息處理能力較弱。由此，我國相關(guān)組織機(jī)構(gòu)需加強財務(wù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高財務(wù)分析能力，夯實技術(shù)專業(yè)水平，組建更為專業(yè)、智能、系統(tǒng)的財務(wù)管理團(tuán)隊。

（二）財務(wù)共享方向

財務(wù)管理工作量大且繁雜瑣碎，但又是企業(yè)不可缺少的重要組成，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式大多是機(jī)械、重復(fù)、單一的，在財務(wù)管理過程中，易出現(xiàn)失誤，從而影響企業(yè)的未來發(fā)展。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代全面到來，信息技術(shù)、智能化、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的運用，為財務(wù)管理創(chuàng)新了發(fā)展方向，財務(wù)管理工作中的簡單、重復(fù)、基礎(chǔ)性工作一并交由計算機(jī)自動完成，核算系統(tǒng)亦可自動查真、記賬，同銀行有效對賬，及時檢測財務(wù)稅務(wù)風(fēng)險等問題。并且，財務(wù)智能化管理技術(shù)也將由單一財務(wù)人員的管理發(fā)展為企業(yè)全體員工乃至產(chǎn)業(yè)鏈、客戶、伙伴的綜合管理。例如，企業(yè)員工能夠依托財務(wù)共享服務(wù)平臺，發(fā)出財務(wù)申請、財務(wù)票據(jù)審核、財務(wù)對賬等指令，共享平臺即可自動化操作落實。傳統(tǒng)的書面申請模式也被智能化管理模式中的面部識別、語音識別等技術(shù)所替代，進(jìn)而顯著提高審核效率。此外，員工提交財務(wù)計劃進(jìn)度審核時，無需歷經(jīng)冗雜的操作流程，直接語音輸入，即可在其內(nèi)部系統(tǒng)生成相應(yīng)的專業(yè)化申請單，以此方式將有效提高企業(yè)客戶的滿意度，提高財務(wù)管理質(zhì)量。

（三）輔助決策財務(wù)管理系統(tǒng)

當(dāng)前，企業(yè)財務(wù)管理智能化的決策內(nèi)容需智能化技術(shù)同專業(yè)財務(wù)人員相配合。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下的財務(wù)管理智能化，將更側(cè)重于科技系統(tǒng)的輔助決策，相關(guān)研究人員將在財務(wù)智能化管理系統(tǒng)中，優(yōu)化其內(nèi)部邏輯、提高建模技術(shù)，全方位采集企業(yè)相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)，予以專業(yè)化分析，做出更具價值的財務(wù)管理計劃，更好地輔助企業(yè)管理者進(jìn)行項目決策。此外，可視化技術(shù)的應(yīng)用，也能促使財務(wù)管理流程更為清晰，財務(wù)計劃也將更直觀、更立體，更能反映企業(yè)未來發(fā)展方向。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下財務(wù)管理智能化總體發(fā)展框架

財務(wù)管理智能化即為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下財務(wù)管理的全新發(fā)展模式，其充分利用數(shù)字化、人工化、智能化技術(shù)，提高了財務(wù)管理效率。財務(wù)管理智能化總體發(fā)展框架采用新型財務(wù)管理體系，重新界定財務(wù)管理概念，創(chuàng)新財務(wù)管理方式，實現(xiàn)智慧化財務(wù)管理運行系統(tǒng)。

（一）財務(wù)管理智能化框架結(jié)構(gòu)

如圖1所示即為財務(wù)管理框架結(jié)構(gòu)，各個層次各個環(huán)節(jié)，都充分體現(xiàn)出數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下，財務(wù)管理智能化得到了大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的支持，促使財務(wù)管理模式更加智能化、科技化[1]。

圖1 財務(wù)管理智能化模式架構(gòu)

（二）財務(wù)管理智能化框架運行層次分析

1.基礎(chǔ)層

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層即為財務(wù)管理應(yīng)用信息技術(shù)的基礎(chǔ)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層需兼顧非結(jié)構(gòu)化和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)內(nèi)容，可為財務(wù)管理提供更有效的決策依據(jù)。結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，即為該系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)簽內(nèi)容，若是發(fā)生交易行為，自動將交易內(nèi)含標(biāo)簽及時儲存至基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層次。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)則是在諸多應(yīng)用場景下，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)盡量存儲、管理更廣泛的數(shù)據(jù)信息。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層，系統(tǒng)從采集管理、對接管理、運輸管理等功能中，有效管理結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化信息。因此，財務(wù)管理智能化架構(gòu)中，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層將夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，這也是財務(wù)管理模式智能化發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

2.智能技術(shù)引擎層

技術(shù)引擎層，即為財務(wù)管理智能化發(fā)展的重要層次。它包含時下最先進(jìn)技術(shù)，支撐智能識別引擎、規(guī)劃引擎、流程引擎、深度學(xué)習(xí)引擎、云計算引擎、區(qū)塊鏈引擎運轉(zhuǎn)。其中，智能識別引擎是以智能文字識別基礎(chǔ)，以標(biāo)簽為主要元素，以機(jī)器內(nèi)含特定語言合理表達(dá)出相應(yīng)的控制規(guī)則，并自動化實時處理邏輯調(diào)理。流程引擎極具靈活性、延伸性、擴(kuò)展性，將后臺復(fù)雜任務(wù)路徑科學(xué)分流。深度學(xué)習(xí)引擎為當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下的關(guān)鍵技術(shù)組件。云計算引擎則是為財務(wù)管理繁瑣復(fù)雜計算過程所提供的有效算式和自動化計算程序。區(qū)塊鏈引擎為在財務(wù)管理基礎(chǔ)上每完成一筆交易行為后，相關(guān)部門實現(xiàn)平行記賬，以此為業(yè)財一體化的構(gòu)建提供技術(shù)支撐，促使財務(wù)管理智能化架構(gòu)得以處理更為煩瑣復(fù)雜的事項[2]。

3.綜合應(yīng)用層

綜合應(yīng)用層是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下財務(wù)管理智能化架構(gòu)的重點所在。其中，專業(yè)財務(wù)管理為財務(wù)管理智能化的核心基礎(chǔ)，涵蓋財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)稅務(wù)管理等諸多核心領(lǐng)域。業(yè)務(wù)財務(wù)管理實際上是專業(yè)財務(wù)管理經(jīng)營業(yè)務(wù)的具體延伸，主要內(nèi)容有產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)財一體化模式構(gòu)建、營銷模式管理等。戰(zhàn)略財務(wù)管理為財務(wù)管理智能化之魂，是財務(wù)管理于宏觀層面的創(chuàng)新，具體有全面預(yù)算管理、企業(yè)價值管理等內(nèi)容。智能財務(wù)為財務(wù)管理智能化的實現(xiàn)解題，通過智能財務(wù)管理所構(gòu)建的共享中心，內(nèi)含組織、運營、流程、管理等諸多內(nèi)容。

4.財務(wù)智能層

財務(wù)智能層即將傳統(tǒng)財務(wù)管理的一般流程，逐步延伸、擴(kuò)展至更高價值的領(lǐng)域。傳統(tǒng)財務(wù)管理一般流程包括資金管理、賬單管理、資產(chǎn)管理、款項往來管理、費用報銷核對等內(nèi)容。而更高價值財務(wù)管理卻涵蓋公司財務(wù)決策、企業(yè)資金運作、財務(wù)稅務(wù)分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測、企業(yè)內(nèi)部審計、企業(yè)運行風(fēng)險等內(nèi)容。智能財務(wù)管理更為注重差異化管理，它顯著改變了傳統(tǒng)財務(wù)管理所慣用的閉環(huán)管理模式，將其發(fā)展為互動管理，從“財務(wù)型”跨越至“智慧型”，實現(xiàn)財務(wù)管理智能化的全新升級，從而提高企業(yè)綜合實力[3]。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下財務(wù)管理智能化框架及發(fā)展對策

（一）智能化管理平臺的建立

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的全面運用，讓越來越多的企業(yè)愈發(fā)積極應(yīng)用財務(wù)智能管理技術(shù)。數(shù)據(jù)簡單錄入，即可將財務(wù)管理工作中繁雜瑣碎、機(jī)械重復(fù)性工作自動化處理。簡而言之，財務(wù)管理智能化就是財務(wù)管理智能管家，內(nèi)含更為專業(yè)的財務(wù)管理理論，更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐评砼袛噙壿?、更為智能的技術(shù)層次，將諸多繁雜瑣碎的財務(wù)數(shù)據(jù)予以系統(tǒng)收集、科學(xué)處理、有效分析，而后構(gòu)建形成財務(wù)決策，促進(jìn)人機(jī)系統(tǒng)一體，構(gòu)成智能化財務(wù)管理模式。因此，相關(guān)企業(yè)為了能夠更好地應(yīng)用財務(wù)管理智能化，就應(yīng)該立足于企業(yè)實際情況，建立起財務(wù)管理智能化平臺，構(gòu)建形成適合企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)共享中心，融合云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)，實施監(jiān)督管控財務(wù)管理工作，以此來有效降低人工成本，避免失誤，提高財務(wù)管理效率。

（二）推進(jìn)財務(wù)管理人員快速轉(zhuǎn)型

財務(wù)管理人員深受財務(wù)管理智能化沖擊，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變自身思維模式。雖然人工智能的應(yīng)用，使得工作效率顯著提高，但是市場環(huán)境不是一成不變的，財務(wù)管理人員應(yīng)根據(jù)市場環(huán)境瞬息萬變的特點，準(zhǔn)確判斷企業(yè)未來發(fā)展格局，為相關(guān)的財務(wù)管理決策做出正確的輔助推斷，這是建立在財務(wù)管理人員極為豐富的工作經(jīng)驗，以及與時俱進(jìn)的工作頭腦之上的。此外，財務(wù)管理智能化在應(yīng)用過程中，財務(wù)管理人員也依然需在前期認(rèn)真審批并歸檔財務(wù)管理諸多業(yè)務(wù)，這是智能化管理難以替代的。由此，財務(wù)管理人員需具備隨機(jī)應(yīng)變能力及足夠?qū)I(yè)的財務(wù)管理能力，在推進(jìn)財務(wù)管理智能化的過程中，更好地充當(dāng)引領(lǐng)者、決策者角色。依據(jù)自身發(fā)展特點，向綜合型財務(wù)管理人才轉(zhuǎn)型，積極運用現(xiàn)代化智能技術(shù)，豐富財務(wù)管理知識，提高計算機(jī)實操能力，成為更受企業(yè)需要的復(fù)合型管理人才[4]。

（三）創(chuàng)新財務(wù)管理體系

企業(yè)應(yīng)基于發(fā)展戰(zhàn)略，促使自身組織管理模式同財務(wù)管理智能化相匹配，以此促使財務(wù)管理智能化能夠推動企業(yè)發(fā)展。其次，企業(yè)需創(chuàng)新自身內(nèi)部控制體系。財務(wù)管理過程中，需有效提高事前審批制度的管理效果。全方位認(rèn)真審核財務(wù)管理智能化傳輸?shù)脑紨?shù)據(jù)信息，及時處理不準(zhǔn)確的信息內(nèi)容，提高問題預(yù)測效果，可促使財務(wù)智能化作用得以充分發(fā)揮。最后，企業(yè)需具備安全管理意識，建立起財務(wù)智能化安全管理制度，并通過專業(yè)技術(shù)部門監(jiān)督財務(wù)信息處理的全過程，避免信息泄露問題，全面保障企業(yè)信息安全。

（四）推進(jìn)財務(wù)語言與商業(yè)語言快速互動轉(zhuǎn)換

企業(yè)財務(wù)管理智能化系統(tǒng)建設(shè)的邏輯框架中，需著重建設(shè)智能化表達(dá)能力體系。將數(shù)字化技術(shù)的智能高效充分利用，促使財務(wù)數(shù)據(jù)向商業(yè)信息、商業(yè)語言及財務(wù)語言方面進(jìn)行轉(zhuǎn)換，并達(dá)成實時互動。因此，需將財務(wù)系統(tǒng)同其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立連通，通過數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建及決策引擎的傳導(dǎo)，構(gòu)筑起財務(wù)信息圈，業(yè)務(wù)信息則可通過相應(yīng)的預(yù)設(shè)接口將其數(shù)據(jù)信息輸入財務(wù)系統(tǒng)，系統(tǒng)則利用多種數(shù)字化處理技術(shù)，將其轉(zhuǎn)化為有價值信息回溯至決策系統(tǒng)，經(jīng)由決策者取用。同時，數(shù)字化財務(wù)系統(tǒng)在報表及其經(jīng)營分析上具有獨特優(yōu)勢，通過精準(zhǔn)表述及嚴(yán)密的邏輯思維，實現(xiàn)更為精細(xì)化的數(shù)據(jù)分類、聚合、抓取，及信息的分發(fā)。同時也能從不同視角形成跨越同等思維模式下各項數(shù)據(jù)元素離散式的組合結(jié)構(gòu)，并及時將其中信息進(jìn)行捕捉分析。

（四）加大財務(wù)智能化管理人才的培養(yǎng)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代最為顯著特征在于組織邊界感愈發(fā)模糊，企業(yè)典型變革驅(qū)動力量主要在于用戶的價值導(dǎo)向。因此，企業(yè)在實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，必須充分考慮到原有職能組織架構(gòu)的適用性和承載力，在綜合系統(tǒng)的評估后，方可重設(shè)組織架構(gòu)，打造出更精干的組織架構(gòu)。同時，數(shù)字化財務(wù)更需要高端、高水平財務(wù)人才的經(jīng)營，因此企業(yè)要注重對此類人才的培養(yǎng)。

四、結(jié)語

總之，對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下財務(wù)管理智能化框架及發(fā)展，企業(yè)應(yīng)立足于自身實際情況，建立財務(wù)管理智能化平臺，構(gòu)建形成屬于企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)共享中心，融合云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)，實施監(jiān)督管控的財務(wù)管理。財務(wù)管理人員需具備隨機(jī)應(yīng)變能力及足夠?qū)I(yè)的財務(wù)管理能力，在推進(jìn)財務(wù)管理智能化的過程中，也能更好地充當(dāng)引領(lǐng)者、決策者角色。在財務(wù)管理過程中，需有效提高事前審批制度的管理效果，全方位認(rèn)真審核財務(wù)管理智能化傳輸?shù)脑紨?shù)據(jù)信息，及時處理不準(zhǔn)確的信息內(nèi)容，提高問題預(yù)測效果，促使財務(wù)智能化作用得以充分發(fā)揮。