羅利遠(yuǎn)
鄭州理工職業(yè)學(xué)院,河南 鄭州 451100
近年來(lái),隨著高校辦學(xué)規(guī)模的逐步擴(kuò)大,教學(xué)水平的不斷提升,后勤物業(yè)服務(wù)改革的迅速推進(jìn)和不斷深化,學(xué)生生活群體組織結(jié)構(gòu)也逐步升華。如何適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)學(xué)生公寓管理的服務(wù)要求,已成為當(dāng)前高校學(xué)生管理工作所面臨的一個(gè)迫切問(wèn)題。各高校積極整合社會(huì)資源,通過(guò)各種渠道建設(shè)高大上的學(xué)生公寓,較大地改善了學(xué)生的住宿條件,受到了廣大師生和家長(zhǎng)的普遍歡迎。在公寓管理服務(wù)過(guò)程中取得了一定成就,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)秉承為黨育人、為國(guó)育才的指導(dǎo)思想,積極探索公寓管理工作的新思路、新方法,促進(jìn)思想引領(lǐng)與提升管理服務(wù)相結(jié)合,建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作與規(guī)范自我管理相結(jié)合,使學(xué)生公寓建設(shè)成為“三全育人”的重要陣地,引領(lǐng)學(xué)生成為德智體美全面發(fā)展的楷模[1]。
學(xué)生公寓應(yīng)始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心,應(yīng)當(dāng)把“以學(xué)生為本”的管理思想貫徹到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),但在管理過(guò)程中往往輕忽了“以學(xué)生為本”的思想,而片面注重經(jīng)濟(jì)效益或績(jī)效考核,加上管理人員的學(xué)歷、閱歷、素質(zhì)和能力參差不齊,再加上宿管隊(duì)伍人員老化、缺乏穩(wěn)定性、人員流動(dòng)較大等不穩(wěn)定因素,在與學(xué)生溝通碰撞思想時(shí)、在與學(xué)生協(xié)調(diào)解決矛盾時(shí)、在與學(xué)生處理日常事務(wù)時(shí),很容易造成雙方意見(jiàn)相互抵觸,情緒較大,極易發(fā)生沖撞,更不利于問(wèn)題的處理和解決。
學(xué)生公寓是學(xué)生休息、生活和居住的溫馨港灣,也是學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的重要場(chǎng)所。學(xué)生的習(xí)慣行為、生活特征、心理狀態(tài)、待人接物等行為習(xí)慣,均在學(xué)生宿舍逐步走向成熟,同時(shí),學(xué)生對(duì)公寓管理的服務(wù)方式和運(yùn)營(yíng)模式也提出了更高要求。這就要求公寓管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)不斷地加強(qiáng)重視,提高認(rèn)識(shí),改進(jìn)方法。然而,有些高校在學(xué)生公寓管理過(guò)程中過(guò)于強(qiáng)調(diào)“標(biāo)準(zhǔn)化”,而忽略了“人性化”。因此嚴(yán)格作息制度,定期或不定期檢查晚歸或夜不歸宿等現(xiàn)象,在一定程度上遏制了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生和蔓延,但由于公寓管理部門(mén)管理思想不夠重視,認(rèn)為只要工作不出問(wèn)題就萬(wàn)事大吉的想法,嚴(yán)重阻礙公寓管理的良性發(fā)展和大學(xué)生的個(gè)性化展示,加上管理方法的粗獷和單一,在管理過(guò)程中加劇了學(xué)生的逆反心理[2]。
隨著高校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其學(xué)校的公寓樓群已不能完全滿(mǎn)足全部招生人數(shù),加上學(xué)生對(duì)新的事物、新的觀念、新的發(fā)展趨勢(shì)吸收較快,這對(duì)現(xiàn)有學(xué)生公寓的住宿條件提出了新的挑戰(zhàn)和更高要求。由于各棟樓之間存在這樣或者那樣的配套基礎(chǔ)設(shè)施的差異,在學(xué)生入校尤其是新生入學(xué)報(bào)到時(shí),都想住宿條件好、環(huán)境好、基礎(chǔ)設(shè)施好的學(xué)生公寓樓,這在宿舍管理和思想引領(lǐng)上不但增加了公寓管理部門(mén)的任務(wù)量,還加大了學(xué)生院系(部)的管理難度。
抓好消防安全,樹(shù)立消防觀念,增強(qiáng)安全意識(shí)是公寓管理工作的重中之重。近年來(lái),在高校學(xué)生公寓發(fā)生的失竊失火、電信詐騙受騙、抽煙酗酒滋事等事件屢見(jiàn)不鮮,大都是因?yàn)閷W(xué)生的安全意識(shí)、消防觀念淡薄引起的。一是學(xué)生防火防盜意識(shí)不強(qiáng),例如學(xué)生離開(kāi)宿舍時(shí)不鎖門(mén),衣柜不落鎖,貴重物品保護(hù)措施不力,使用大功率電器,私拉亂扯現(xiàn)象嚴(yán)重等;二是電信詐騙受騙屢見(jiàn)不鮮,學(xué)生始終認(rèn)為宿舍是一個(gè)寬松自由的空間,上上網(wǎng)、聊聊天、看看書(shū),對(duì)預(yù)防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙意識(shí)較弱;三是學(xué)生通過(guò)各種渠道買(mǎi)酒抽煙,在宿舍內(nèi)抽煙酗酒滋事,總認(rèn)為“我的地盤(pán)我做主”;四是學(xué)生消防意識(shí)淡薄,消防設(shè)施配置跟不上時(shí)代的發(fā)展。因此,在如何做好“打防結(jié)合、預(yù)防為主”上下功夫,在如何有效預(yù)防事故的發(fā)生上下功夫,在如何提高學(xué)生的消防意識(shí)和消防觀念上下功夫[3]。
一般來(lái)說(shuō),大學(xué)生人際關(guān)系形式單一、心態(tài)單純、關(guān)系松散,接觸較多的就是老師和同學(xué),而同室友關(guān)系又是大學(xué)期間最親密的關(guān)系。因此,個(gè)人的生活方式、行為習(xí)慣、性格特征、人生觀、價(jià)值觀等認(rèn)知變化也會(huì)隨著相處的時(shí)間變長(zhǎng)而慢慢呈現(xiàn)出差異化,在這些方面所存在的不同認(rèn)知和差異,就不可避免地產(chǎn)生各種各樣的矛盾和誤會(huì)。如果溝通不及時(shí)、處理不恰當(dāng)、協(xié)調(diào)不到位等,就會(huì)容易造成不必要的爭(zhēng)持,甚至造成矛盾升級(jí)或人身傷害。
隨著“三全育人”的不斷深入,后勤服務(wù)社會(huì)化改革與服務(wù)也要跟上時(shí)代的發(fā)展與步伐。那么,在高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)招過(guò)程中,學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)也發(fā)生了一定的變化,例如學(xué)生把在大學(xué)的住宿變成了一種消費(fèi)行為,認(rèn)為我交錢(qián)就是上帝,你服務(wù)理所應(yīng)當(dāng)。學(xué)生在住宿過(guò)程中,也變得更加獨(dú)立和任性,例如在對(duì)宿舍進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)少數(shù)學(xué)生對(duì)宿管老師或?qū)W生干部提出的要求置若罔聞,甚至拒絕檢查,認(rèn)為我的房間我做主,其他人都無(wú)權(quán)干涉我的自由空間等,這些都給學(xué)生思想教育和管理工作提出了新課題和新挑戰(zhàn)。
精心打造學(xué)生公寓“黨建陣地”,扎實(shí)推動(dòng)學(xué)生黨建工作進(jìn)公寓。在公寓內(nèi)以二級(jí)院系為單位,通過(guò)深化“黨建帶團(tuán)建”、學(xué)風(fēng)建設(shè)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、素質(zhì)成長(zhǎng)教育等載體,著力推動(dòng)黨員活動(dòng)建設(shè)工作,積極開(kāi)展“學(xué)生黨員先鋒崗”“黨員文明宿舍”評(píng)比,開(kāi)展宿舍文化藝術(shù)節(jié)等形式多樣、內(nèi)容豐富的特色活動(dòng),提高學(xué)生黨員的參與積極性和模范帶動(dòng)作用,基本實(shí)現(xiàn)一名黨員就是一面旗幟;同時(shí),成立政治理論學(xué)習(xí)小組,搭建學(xué)習(xí)交流和志愿服務(wù)育人平臺(tái),積極貫徹“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、育新人”指導(dǎo)實(shí)施思想,充分發(fā)揮黨史學(xué)習(xí)教育引領(lǐng)作用,為黨育人,為國(guó)育才,將學(xué)生公寓拓展成為育人新陣地,不斷提升其思想素養(yǎng)和理論水平。
學(xué)生是公寓的管理對(duì)象,更是公寓的服務(wù)主體。構(gòu)建公寓學(xué)生干部隊(duì)伍,充分發(fā)揮學(xué)生干部在公寓建設(shè)中的標(biāo)桿作用,是新形勢(shì)下高校公寓管理發(fā)展的必然要求。學(xué)生公寓管理隊(duì)伍作為高校學(xué)生管理工作的延伸對(duì)象,平時(shí)就應(yīng)多注重這些學(xué)生干部的培養(yǎng)和選拔,讓學(xué)生干部積極參與進(jìn)來(lái),樹(shù)立標(biāo)桿和榜樣,加強(qiáng)自我管理和監(jiān)督,引導(dǎo)和約束學(xué)生行為,重點(diǎn)引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生干部的工作責(zé)任心和主動(dòng)意識(shí)擔(dān)當(dāng),肯定學(xué)生干部的行為和成績(jī),重視對(duì)學(xué)生干部的評(píng)價(jià)和認(rèn)可,鼓勵(lì)學(xué)生干部大膽創(chuàng)新、積極參與,有效協(xié)調(diào)好老師與學(xué)生之間、同學(xué)之間的關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)自我管理和自我教育的自覺(jué)性和主動(dòng)性,更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)榜樣,才能把學(xué)生公寓建設(shè)成為環(huán)境幽雅、安全文明、溫馨舒適的文化陣地[4]。
制度是基礎(chǔ),育人是目的,管理是手段,服務(wù)是保障。要通過(guò)全員育人、全程育人、全方位育人,建立一套行之有效的規(guī)章制度,例如制定《學(xué)生公寓管理辦法》《學(xué)生住宿管理規(guī)定》《文明宿舍評(píng)比辦法》《公寓管理人員崗位職責(zé)與考核細(xì)則》《學(xué)生公寓安全管理制度》《學(xué)生公寓行為規(guī)范》等。再健全的規(guī)章制度,也得需要提高學(xué)生的規(guī)矩意識(shí),同時(shí),強(qiáng)化公寓管理部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量,將學(xué)生公寓的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施緊密結(jié)合起來(lái),才能夠更好地發(fā)揮學(xué)生公寓的育人功能,進(jìn)一步規(guī)范和提升大學(xué)生的行為素養(yǎng)。
輔導(dǎo)員是高校貫徹落實(shí)黨的教育方針,促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展,專(zhuān)職從事學(xué)生思想政治教育工作的一支重要力量。選派政治素質(zhì)過(guò)硬、思想作風(fēng)良好、工作責(zé)任心較強(qiáng)的專(zhuān)職輔導(dǎo)員入住學(xué)生公寓。一是為了能夠全面了解學(xué)生在公寓內(nèi)的思想動(dòng)態(tài),為開(kāi)展好思政教育和學(xué)生管理工作提供重要參考依據(jù);二是加強(qiáng)管理,指導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵守校規(guī)校紀(jì),維護(hù)學(xué)生公寓正常秩序,防范及杜絕各類(lèi)公寓安全事件發(fā)生;三是以公寓為中心,組織學(xué)生積極開(kāi)展系列文化活動(dòng),例如開(kāi)展疊被子大賽、宿舍文化裝飾作品展、寢室銘征集活動(dòng)、文明宿舍評(píng)比等活動(dòng),進(jìn)一步豐富公寓文化生活,增強(qiáng)學(xué)生的凝聚力和向心力;四是設(shè)立公寓基層黨建工作室,設(shè)置黨建公眾號(hào),訂閱黨報(bào)黨刊,在學(xué)生公寓積極發(fā)揮學(xué)生黨員的模范帶頭作用。在公寓管理與服務(wù)過(guò)程中,輔導(dǎo)員扮演了思想教育的“指導(dǎo)員”、反饋情況的“信息員”、控制事態(tài)的“消防員”、解決矛盾的“協(xié)調(diào)員”、完成任務(wù)的“指揮員”,進(jìn)一步確保了學(xué)生公寓的各項(xiàng)秩序井然有序,鞏固了管理實(shí)效[5]。
公寓安全是大事,也是主事,本著“教育在先、消防結(jié)合”的原則,積極開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng),注重培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí),牢固樹(shù)立安全觀念。做到平時(shí)教育和正面引導(dǎo)相結(jié)合,身邊案例和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,規(guī)范要求和檢查落實(shí)相結(jié)合。例如在樓道、樓層及明顯處粘貼安全警示標(biāo)示,及時(shí)提醒并檢查學(xué)生禁止使用大功率電器,禁止攀爬、翻越圍欄,禁止在宿舍內(nèi)酗酒滋事、打架斗毆,提醒和預(yù)防學(xué)生電信詐騙的受騙率,召開(kāi)學(xué)生公寓安全專(zhuān)題班會(huì)等等,可以有效加強(qiáng)學(xué)生在宿舍內(nèi)預(yù)防網(wǎng)絡(luò)電信詐騙、用電安全、防火防盜安全、流行病預(yù)防安全等主體工作,進(jìn)一步增加學(xué)生安全防范意識(shí),提升校園安全系數(shù),做到讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)生放心、讓社會(huì)放心。
學(xué)生公寓是高校精神文明的重要陣地,是豐富生活、陶冶情操的樂(lè)土,是凝聚人心、融洽感情的驛站。應(yīng)該把公寓管理服務(wù)和文明建設(shè)納入到學(xué)校的“三全育人”建設(shè)中,大力開(kāi)展公寓環(huán)境育人、文化育人、制度育人創(chuàng)建活動(dòng),要牢固樹(shù)立育人觀念,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)溫馨優(yōu)雅、折衷有序的生活環(huán)境。第一從環(huán)境育人做起,本著“一屋不掃何以掃天下”的指導(dǎo)思想,注重引導(dǎo)學(xué)生做好個(gè)人衛(wèi)生防護(hù),例如宿舍衛(wèi)生、集體衛(wèi)生的清潔,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。第二是營(yíng)造文化環(huán)境,濃郁文化氛圍,倡導(dǎo)學(xué)生自己動(dòng)手,把宿舍營(yíng)造成溫馨之家、和諧之家。第三是信息環(huán)境,要充分利用好學(xué)校配置的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)或?qū)拵В瑵M(mǎn)足學(xué)生日益增長(zhǎng)的對(duì)學(xué)科的追求,同時(shí),在公寓內(nèi)設(shè)置閱覽室或?yàn)g覽室,為同學(xué)們訂閱一些報(bào)刊、創(chuàng)業(yè)就業(yè)雜志或素質(zhì)提升類(lèi)書(shū)籍等。第四是娛樂(lè)環(huán)境,舉辦一些以學(xué)生公寓為主題的娛樂(lè)活動(dòng),例如開(kāi)展一些宿舍文化藝術(shù)節(jié),疊被子大賽,宿舍裝飾大賽、寢室銘征集等等,讓學(xué)生結(jié)合所學(xué)專(zhuān)業(yè),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),展示自身風(fēng)采。因此,公寓文化建設(shè)應(yīng)以創(chuàng)建優(yōu)美育人環(huán)境為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人、文化育人和管理育人,積極創(chuàng)建服務(wù)育人學(xué)生公寓管理的新局面[6]。
學(xué)生公寓有別于經(jīng)營(yíng)性住所的管理與服務(wù),最根本的區(qū)別是入住主體的不同。學(xué)生公寓是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)的重要場(chǎng)所,是思想品德和理想信念的聚集地,是行為習(xí)慣養(yǎng)成和文明思想碰撞的領(lǐng)地。根據(jù)學(xué)生的獨(dú)特群體,對(duì)他們進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),生活上多關(guān)心幫助、思想上多溝通,而且還要實(shí)現(xiàn)育人的功能,而這種育人是通過(guò)我們的管理服務(wù)與積極溝通對(duì)學(xué)生產(chǎn)生的一種潛移默化的影響,提高其自覺(jué)性、自律性,增強(qiáng)上進(jìn)心。在管理過(guò)程中,應(yīng)重視學(xué)生的思想需求,了解學(xué)生基本狀態(tài),關(guān)注學(xué)生身心變化,積極建立橋梁紐帶,實(shí)現(xiàn)溝通零距離;在管理工作上,應(yīng)規(guī)范程序步驟,健全規(guī)章制度,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,提升業(yè)務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量。公寓管理老師要以創(chuàng)新的服務(wù)思維堅(jiān)持深入到學(xué)生中,與他們面對(duì)面的交流和溝通,讓學(xué)生了解公寓管理理念和服務(wù)宗旨,同時(shí),還可以拉近與學(xué)生之間的距離,有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。因此,學(xué)校要根據(jù)公寓管理的新形勢(shì)和新變化,不斷探索和創(chuàng)新新路子、新模式,以學(xué)生為本,明確服務(wù)對(duì)象,重視服務(wù)育人功能,形成便捷高效的育人機(jī)制。
隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深入及發(fā)展,學(xué)生公寓可以說(shuō)是高校教育的“前方陣腳”。因此,在新形勢(shì)下,高校公寓發(fā)展應(yīng)適應(yīng)時(shí)代潮流,以公寓建設(shè)為平臺(tái),以完善設(shè)施為基礎(chǔ),以學(xué)習(xí)提高為思路,以規(guī)范管理為指導(dǎo),堅(jiān)定“四個(gè)自信”,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,提高“思政課堂”育人功能。通過(guò)不斷創(chuàng)新和提高,使公寓管理更加專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化,隨著黨史學(xué)習(xí)的不斷深入和持續(xù)推進(jìn),始終堅(jiān)持“以學(xué)生為本”的服務(wù)思想,調(diào)整服務(wù)模式,提高服務(wù)意識(shí),使學(xué)生公寓管理水平不斷上檔次、提水平、見(jiàn)實(shí)效,并且能夠適應(yīng)新發(fā)展、新形勢(shì),切實(shí)讓學(xué)生感受到家的溫暖和溫馨,是為學(xué)生們創(chuàng)造一個(gè)舒心、寬心、愜心公寓的有力保證。