企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的特點(diǎn)及方法

陳熠昊

上海市凌云永然律師事務(wù)所，上海 200042

隨著我國進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量以及水平成為衡量企業(yè)市場競爭力的重要指標(biāo)，直接關(guān)系到企業(yè)是否能夠獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。2021年9月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)綱要（2021—2035）》中也明確了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性以及重要地位。但是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，很容易受到外界因素的侵襲，從而產(chǎn)生一些風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。不斷地改善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律管理現(xiàn)狀，不僅能夠維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，而且還能夠更好地滿足市場發(fā)展的需求。企業(yè)在市場中有競爭力，跟各種與市場需求相符的產(chǎn)品和技術(shù)的研究息息相關(guān)，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)這些產(chǎn)品和技術(shù)的保護(hù)，使企業(yè)競爭力得到有效提升。

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)

（一）規(guī)范性

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展主要以相關(guān)的政策法規(guī)等為依據(jù)，所以說企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理具有明顯的規(guī)范性。在企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，還需要結(jié)合實(shí)際情況制定相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理進(jìn)行一定的約束和規(guī)范，所以說知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理過程有著明顯的規(guī)范性。

（二）專業(yè)性

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的主要管理對(duì)象就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一門專業(yè)性非常強(qiáng)的學(xué)科，而且涉及的學(xué)科種類也較多，在我國，單單專利權(quán)就有發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)三個(gè)方面，著作權(quán)更是涉及文字作品、音樂作品、美術(shù)作品等多種領(lǐng)域，這就需要企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理人員具有專業(yè)的知識(shí)和能力，才能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理。

（三）系統(tǒng)性

知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的一部分，所以其也具有系統(tǒng)性的特點(diǎn)。在進(jìn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要涉及的環(huán)節(jié)非常多，這就會(huì)使得企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作必須以全面、系統(tǒng)的角度開展。同時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)的其他管理內(nèi)容存在密切的聯(lián)系，不能夠脫離企業(yè)的管理而獨(dú)自存在。因此，企業(yè)要注重將知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理納入企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中進(jìn)行管理，從而使知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律管理體系具有系統(tǒng)管理思維。［1］

（四）市場性

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理需要面對(duì)市場，并且及時(shí)地了解消費(fèi)者的需求變化和特點(diǎn)，從而使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠與市場變化相符，使企業(yè)的發(fā)展更加符合市場的發(fā)展所需。同時(shí)，在制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)時(shí)，還需要充分結(jié)合市場的實(shí)際情況，從而更好地滿足市場的需求，贏得更大的市場競爭優(yōu)勢(shì)。因此，就要進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的意義

（一）規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段

企業(yè)在經(jīng)營過程中經(jīng)常會(huì)受到各類法律風(fēng)險(xiǎn)的危害，為了更好地確保企業(yè)經(jīng)營過程的安全性，開始逐步建設(shè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系。該體系的建立能夠及時(shí)、高效地預(yù)測出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，從而在最短的時(shí)間內(nèi)消除這些風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。

（二）獲得最大市場競爭力的重要渠道

企業(yè)建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，能夠使企業(yè)管理更加科學(xué)、完善，從而樹立完美的企業(yè)形象，為企業(yè)獲得最大市場競爭力提供最重要的途徑和渠道。通過對(duì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來看，企業(yè)是否擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)以及在市場的信譽(yù)如何，直接關(guān)乎企業(yè)在市場中的占位。因此，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)，能夠更好地激發(fā)研發(fā)人員自主創(chuàng)新的積極性，從而在企業(yè)內(nèi)形成風(fēng)險(xiǎn)管理和自主研發(fā)的良性循環(huán)，更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，贏得最大化的市場競爭力。

（三）保證企業(yè)資產(chǎn)的良性循環(huán)

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立，為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境，能夠及時(shí)預(yù)測可能會(huì)發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)，從而及時(shí)消除這些風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損害，有效地提高企業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力。從目前企業(yè)無形資產(chǎn)實(shí)際情況來看，流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，最主要的原因就是企業(yè)經(jīng)營者知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較為缺乏。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立，不僅能夠使經(jīng)營者意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性，還能夠使知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的企業(yè)地位得到提高，更好地保證無形資產(chǎn)的安全，并且還能夠通過技術(shù)許可以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等為企業(yè)贏得更多的利益，最終保障企業(yè)資產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)。

三、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)原則

（一）戰(zhàn)略一致性原則

雖然與其他法律風(fēng)險(xiǎn)管理相比知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理存在一定的特殊性，但是這個(gè)特殊性存在的前提也是兩者同處于一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)。意思就是，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的一個(gè)部分，同時(shí)還必須確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與其他法律風(fēng)險(xiǎn)管理具有統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)。如果兩者間存在戰(zhàn)略偏差，就會(huì)使企業(yè)受到各類風(fēng)險(xiǎn)的影響，甚至還會(huì)使得企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)失敗。因此，企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)體系的建立時(shí)，要充分結(jié)合其他法律風(fēng)險(xiǎn)的管理，確保企業(yè)的所有戰(zhàn)略都具有統(tǒng)一的目標(biāo)。

（二）全員參與原則

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性，而且涉及企業(yè)從研發(fā)到銷售的全過程，所以并不是企業(yè)的一個(gè)部門就能夠承擔(dān)起整個(gè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任的。企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)人，不管是管理者還是普通員工，都需要參與到知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)當(dāng)中。為了更好地實(shí)現(xiàn)全員參與原則，企業(yè)就要加強(qiáng)對(duì)全體員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的培養(yǎng)，確保每一個(gè)員工都能夠很好地執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，確保中間不會(huì)出現(xiàn)偏差和漏洞。

（三）技術(shù)前瞻性原則

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)還要堅(jiān)持技術(shù)前瞻性的原則，主要可以從以下兩個(gè)方面體現(xiàn)該原則。一方面，一般法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前往往都是潛伏在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中的，并且非常不易被察覺。但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和評(píng)估，制定完善的解決方案，發(fā)揮出法律風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制的重要作用。另一方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)一直存在于企業(yè)運(yùn)行的整個(gè)過程中，但是在研發(fā)階段發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率最大。企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)方向往往需要緊跟市場需求，這樣才能夠使企業(yè)的發(fā)展與市場相協(xié)調(diào)，一旦企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)沒能跟上市場發(fā)展的腳步，就會(huì)面臨被市場淘汰的局面。因此，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理過程中還需要具備一定的前瞻性，能夠預(yù)測市場未來的發(fā)展方向，使企業(yè)能夠健康、持續(xù)地發(fā)展。

（四）動(dòng)態(tài)管理原則

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理從管理過程來看，是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)過程。從時(shí)間管理角度來看，每個(gè)時(shí)期的企業(yè)管理側(cè)重點(diǎn)都有所不同，從企業(yè)規(guī)章制度的建立，到企業(yè)品牌的發(fā)展，再到技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值相融合，繼而以知識(shí)產(chǎn)權(quán)推動(dòng)企業(yè)核心競爭力，呈現(xiàn)不斷發(fā)展的態(tài)勢(shì)。所以，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，企業(yè)要密切關(guān)注市場的發(fā)展導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的方向和手段。

四、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)匱乏

在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，有的企業(yè)管理者更加關(guān)注對(duì)企業(yè)物資性資產(chǎn)的管理，而對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)這種無形資產(chǎn)缺少管理意識(shí)。他們認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的物品，看不見，摸不著，可有可無，不能給企業(yè)帶來現(xiàn)實(shí)的立竿見影的收益，這是缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的主要原因。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，企業(yè)管理者并不會(huì)提前采取有效的防護(hù)措施，也就無法發(fā)揮出知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)決策中的重要作用。另外，即使已經(jīng)有一部分企業(yè)意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并開展了相應(yīng)的管理工作，但是管理內(nèi)容也僅限于對(duì)專利、商標(biāo)、著作權(quán)申請(qǐng)、續(xù)展方面的管理，并未從長遠(yuǎn)的角度來對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行規(guī)劃。［2］

（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理投入不足

目前，企業(yè)經(jīng)營者往往都比較重視企業(yè)短期內(nèi)能夠獲得的效益，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)所代表的無形資產(chǎn)較為忽視，因此對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的資金投入不斷減少。尤其是隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)管理者對(duì)于如何快速盈利投入了極大的精力，而忽視了企業(yè)盈利過程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要作用，這不僅會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的損失，還使得企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)處于非常危險(xiǎn)的環(huán)境中。

（三）缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門

由于企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作不夠重視，也就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部并沒有設(shè)立專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門，更無法發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用。另外，還有一部分原因是在組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門的同時(shí)，還需要建立一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，這不僅需要投入大量的資金，還需要花費(fèi)很大的精力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門的缺乏，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作無法有序地進(jìn)行，也就很難全面發(fā)揮出知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和價(jià)值。

五、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法

（一）提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，其能夠有力地提升企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢(shì)，并且還是推動(dòng)企業(yè)走向國際化的重要保障。但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有非常強(qiáng)的可復(fù)制性，很容易被他人所模仿和搶注，這些風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重威脅了企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展。并且企業(yè)在日常經(jīng)營過程中甚至可能會(huì)在不經(jīng)意中侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，確保企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不會(huì)受到各類風(fēng)險(xiǎn)的影響，有效地提高企業(yè)自我保護(hù)的能力。另外，作為企業(yè)管理者還要意識(shí)到，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理并不是某一個(gè)團(tuán)隊(duì)或部門的責(zé)任，而是企業(yè)內(nèi)部全體員工的責(zé)任。筆者團(tuán)隊(duì)經(jīng)辦的案件中，侵權(quán)企業(yè)因缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加上內(nèi)部管理責(zé)任不明確，導(dǎo)致承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任的案例比比皆是。因此，企業(yè)要格外注重培養(yǎng)全體員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，這樣才能有效地避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（二）完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制

近幾年，在中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的大潮中，企業(yè)的法律意識(shí)逐漸加強(qiáng)，使得我國近幾年專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)的申請(qǐng)數(shù)量不斷增長。但是目前仍有一些企業(yè)并沒有建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，這使得企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)弱、防范機(jī)制不健全等問題。在此情況下，往往會(huì)產(chǎn)生企業(yè)的商標(biāo)被他人搶注、品牌被盜用、企業(yè)的專利權(quán)被宣告無效等不利后果，企業(yè)自身侵犯了他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問題也時(shí)有發(fā)生。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占得一席之地，并且保證自己的品牌和產(chǎn)品不受侵害，就需要建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。不僅要建立完善的企業(yè)法律顧問制度，而且還要及時(shí)辦理企業(yè)產(chǎn)品的專利權(quán)申請(qǐng)和商標(biāo)注冊(cè)等等，使企業(yè)的產(chǎn)品能夠獲得法律的有效保護(hù)。令人欣喜的是，越來越多的企業(yè)已在完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制方面越做越好。比如某企業(yè)，將其知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不斷地完善后，不僅從原有的法律事務(wù)部中剝離、組建了專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門，還對(duì)外依托專業(yè)的商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、專利代理機(jī)構(gòu)形成研保一體的有效閉環(huán)；同時(shí)，經(jīng)常對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)，使所有員工都能夠深入地了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)，積極地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有利的條件。［3］

（三）加強(qiáng)并完善對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理人才是企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)和前提，因此，企業(yè)要加強(qiáng)組建一支經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握扎實(shí)專業(yè)知識(shí)的管理團(tuán)隊(duì)，并不斷地對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)和提升，使他們能夠掌握更加先進(jìn)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和知識(shí)，在不斷提高這些人才的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理水平的同時(shí)，為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的有序開展提供充足的人力支持。

六、結(jié)束語

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)能夠有效地保證企業(yè)無形資產(chǎn)的安全，并且還能夠有效地規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的損失，維持企業(yè)的正常運(yùn)行。同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作還能夠使企業(yè)發(fā)展與市場需求更加相符，使企業(yè)能夠贏得最大化的市場競爭力。因此，企業(yè)要注重加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律管理體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的全方位保護(hù)，從而更好地推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。