如何推進黨建工作與中心工作深度融合

唐紅佳 文平 藺萍 西南油氣田公司四川川港燃氣有限責任公司

四川川港燃氣有限責任公司是服務于云貴川渝地區(qū)城市燃氣的重要生產經營單位，在新時期黨建工作中，直面氣企業(yè)發(fā)展的困難和瓶頸，堅持銳意進取，創(chuàng)新管理，全面加強和改進黨的建設，發(fā)揮出了基層黨組織的引領作用，實現(xiàn)黨建與本單位中心工作的深度融合，為企業(yè)的高質量發(fā)量提供了堅實力量。

一、黨建工作與中心工作深度融合的具體做法與成效

（一）堅持在工作機制上緊扣中心工作

定期專題研究意識形態(tài)工作，修訂完善本單位意識形態(tài)工作責任制，將意識形態(tài)工作納入黨建責任考核和單位黨委巡察范圍，通過抓黨建，優(yōu)服務，謀機遇，積極探索新時期意識形態(tài)的長效機制。

開展輿論宣傳，筑牢員工自信。積極引導員工認清當前公司發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，充分利用“形勢、目標、任務、責任”“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)?、上臺階”等主題教育，打造企業(yè)文化墻，拍攝公司宣傳片等形式，展現(xiàn)出員工風采；利用問卷調查、談心談話、一對一座談等形式，掌握員工的思想，化解各類矛盾，制定行之有效的工作方案，凝聚出推動和諧發(fā)展的正能量。

技能導師先行，提升員工素質。圍繞公司中心的工作，選好干部、建好隊伍、用好人才，充分激發(fā)各類人才的干事創(chuàng)業(yè)激情，提升其業(yè)務技能水平。關注重點關鍵崗位人員，利用“走出去”“請進來”開展培訓，用好“師帶徒”簽訂成長成才培養(yǎng)計劃，通過現(xiàn)場指導、實地教學，年輕員工業(yè)務能力有效提升。

（二）堅持在活動組織上圍繞中心工作

企業(yè)的黨組織要發(fā)揮好政治核心作用，首先要通過不斷加強黨的思想建設，著力保持黨的先進性，讓黨員干部樹立堅持圍繞中心、服務大局的工作方向，才能不斷提高組織工作服務大局的質量和水平。

教育先行。利用主題黨日、黨建+項目領辦、黨建“三聯(lián)”等載體，開展“黨員公開承諾”“黨員幫扶到一線”等結合公司生產經營的主題黨日活動，增強黨建主題活動與中心工作的融合度，提高黨員參與活動的積極性；利用線上教育載體，組織黨員參與在線學習、在線答題等活動；購買學習書籍、制作教育手冊，定期開展黨性教育，定期開展專題宣講、知識競賽等活動，不斷增強黨員應對新形勢、新任務的能力。

黨員帶頭。以《黨員活動手冊》為載體，強化黨員的身份意識，記錄黨建活動，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，通過“定期抽查、定期通報”，做好黨員積分管理和黨員之星評比。落實黨員聯(lián)系群眾崗位自愿認領工作，通過認領群眾崗位，及時幫助群眾解決了工作、生活問題；打造活動陣地，將入黨誓詞、支部結構圖、黨員權利與義務等內容規(guī)范上墻，營造良好的學習氛圍，讓黨員日常管理工作得到穩(wěn)步提升。

增強凝聚。充分發(fā)揮工團組織的橋梁紐帶和助手作用，形成“黨建帶工建、黨建帶團建”局面。維護職工合法權益，持續(xù)推進“春送文化、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”慰問活動，確保職工隊伍穩(wěn)定。圍繞崗位技術練兵、勞動競賽、廠務公開、勞動保護等活動內容，積極參與各類技能競賽；扎實推進青年志愿者服務活動，圍繞公司發(fā)展、主營業(yè)務、服務保障等，不斷激發(fā)團員青年的干勁和熱情，增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）堅持在作風建設上服務中心工作

作風建設是黨的建設永恒主題，是黨先進性和純潔性的重要標志，企業(yè)向前發(fā)展的情況，與黨員干部工作作風的好壞密切相關。

扎實推進黨建工作責任制。堅持黨的建設和中心工作同謀劃、同部署、同落實、同考核，強化責任意識和使命擔當。注重統(tǒng)籌結合，班子成員不定期深入一線，與員工“一對一”談心交流，摸清、解決員工關注熱點、難點問題，有效的穩(wěn)定員工隊伍建設。

建設高效有力領導班子。針對市場形勢的變化，領導班子深入分析新形勢，堅持生產經營中心不動搖，強化分工負責，形成合力，不等不靠，迎難而上，主動出擊。在生產經營中，帶頭參與市場經營，深入現(xiàn)場指揮，果斷處理問題，不懼困難，勇于與強手競爭，帶領公司員工出色地完成各項工作任務和生產經營目標。

深度融合廉政風險點。開展廉潔從業(yè)風險崗位、廉潔風險點排查。圍繞公車使用、業(yè)務招待、黨員干部違規(guī)操辦婚喪喜慶、升學宴、生日宴等事宜，關注重大節(jié)日等關鍵節(jié)點加大監(jiān)督檢查力度。規(guī)范“三重一大”決策程序，結合內控管理的相關要求，強化物資采購、合同管理、財務資金、工程建設等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的合規(guī)監(jiān)督檢查。

多措并舉抓作風建設。明確員工考勤、請銷假等規(guī)定，持續(xù)深化作風效能工作；利用會議對公司各部門存在執(zhí)行不力，浮于表面、缺乏擔當等問題的進行點名批評教育，對屢查屢犯進行嚴肅處理；規(guī)范辦公著裝，定制發(fā)放工作服統(tǒng)一著裝，進一步提升企業(yè)形象。

（四）堅持在考核評價上突出中心工作

樹立正確用人導向，針對崗位職務不同，明確各有側重、各有特色的考核內容，精簡設置關鍵性、引領性指標，形成群策群力抓落實的良好局面。

嚴格黨員日常教育。堅持以管理目標與群眾評議相結合的方式對黨員實施嚴格考核，開展民主評議黨員、一般管理人員測評工作，通過民主評議黨員聽取群眾意見，召開專題組織生活會，認真開展批評和自我批評。

基礎資料翔實規(guī)范。嚴格按照上級單位基層黨建工作實施細則，分類建立完善黨支部信息臺賬資料。通過指定專人負責，確保資料歸類，保管規(guī)范，不定期抽查資料完成情況，及時督促做好整改，有效解決了支部內活動無記錄、記錄內容不規(guī)范、相關臺賬不齊全等問題。

平臺利用效果顯著。加強線上學習平臺使用，實時督促公司黨員每天登錄簽到學習，讓應用使用逐步形成常態(tài)化。通過線上答題、線上考試、線上學習，實現(xiàn)線上線下“同步學”，積極運用線上繳黨費、“三會一課”、線上活動功能。實現(xiàn)在線交納黨費100%，App客戶端安裝率100%，黨員覆蓋率100%，應用率100%的工作目標。

二、黨建工作與中心工作深度融合存在的問題與分析

（一）服務中心意識淡薄，黨建工作流于形式

在日常的工作中，基層黨建工作和黨員隊伍建設還存在主體責任未完全壓緊壓實、基礎工作還不夠扎實、黨建和生產經營安全工作融合不夠深入的現(xiàn)象；因此在黨建工作缺乏熱情，未認真落實黨的組織生活制度，工作中往往敷衍了事，浮在面上。

（二）圍繞中心機制缺乏，工作合力難以形成

黨務工作者后備隊伍梯次配備不夠，少數黨員干部奉獻進取擔當意識減弱，個別黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力不強，統(tǒng)籌作用發(fā)揮不好，黨員教育不夠有效，形式單一，日常管理措施流于形式。導致部分黨組織在黨建工作上始終處于應付狀態(tài)，難以適應黨建工作的新形勢、新情況要求。

（三）服務中心能力有限，主動融合發(fā)展受限

部分單位黨政領導之間工作溝通協(xié)調不夠，存在就黨建抓黨建，造成黨建與業(yè)務工作脫節(jié)，削弱了黨建工作的成效。有些黨務干部對新時期黨建工作的目標任務認識不深、定位不準，缺乏大局意識，給企業(yè)解決發(fā)展難題、為高質量發(fā)展帶來了一定程度的影響和制約，

三、黨建工作與中心工作深度融合實踐發(fā)展的對策與建議

（一）緊扣中心，不斷提升服務大局的履職能力

堅持將圍繞中心、服務大局作為黨員干部履職能力的重要評價標準，把解決員工群眾關注的問題、參與公司各項重大工程、重點項目等作為評價的重要方向。

抓深抓細QHSE體系。強化“一崗雙責”，努力構建科學高效的現(xiàn)代化安全環(huán)保治理體系，堅持以風險管控為核心，落實公司領導干部個人安全行動計劃，利用黨員大會通報行動計劃進度，同時將監(jiān)督檢查與體系審核融合起來，定期開展安全知識考核和安全能力評估，特別是黨員干部履職情況，分級建立崗位員工安全生產能力檔案，穩(wěn)步提升QHSE管理水平。深化QHSE標準化建設，完善“三手冊一圖冊”、場站管理手冊、管道管理手冊、交通管理手冊等，強化責任落實，助力實現(xiàn)標準化建設目標。

落實落地風險管控。定期開展隱患排查，制定節(jié)前安全檢查方案，組織分管業(yè)務部門黨員干部帶頭開展重點管網、設備設施和用戶安全等檢查。發(fā)現(xiàn)問題解決問題，完成整改閉環(huán)。強化生產現(xiàn)場變更、施工現(xiàn)場作業(yè)許可管理，推動作業(yè)許可管理水平的有效提升。加強現(xiàn)場監(jiān)管、責任追究和考核兌現(xiàn)，確保安全技術交底、安全條件確認執(zhí)行到位，關鍵人員、關鍵設備、關鍵措施管控到位。

全力以赴提質增效。按照公司提質增效總體部署，編制提質增效方案，明確目標任務，細化分解指標任務，落實責任部門，實時跟蹤進度，將指標任務落實到生產經營各個環(huán)節(jié)，定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督和通報，為完成年度公司預算指標打好基礎。強化過程管控，實時跟蹤督促重點建設項目的實施進度，做好預算分析，通過控制指標對比分析，及時查找預算執(zhí)行的偏差及其原因，做到預算管理向強化經營效益轉變。

規(guī)范踐行客戶服務。規(guī)范禮儀服務程序，組織開展客戶服務禮儀專項培訓，進一步規(guī)范窗口服務人員的語言和操作行為，提高服務水平，開展可疑用戶集中排查。完善繳費渠道，用戶可通過支付寶、微信公眾號、24小時自助充值機、營業(yè)大廳窗口等完成燃氣繳費，努力提高客戶服務質量。

（二）緊扣中心，不斷提升服務大局的隊伍素質

利用“黨建+”項目領辦等活動載體，找準結合點、切入點和著力點，通過實事求是為員工群眾干好事、干實事，激發(fā)黨員干部的模范帶頭作用，增強服務水平，增強責任意識。

聚集大黨建格局。結合公司實際，強化責任意識和使命擔當，充分發(fā)揮黨建工作融入中心、服務大局功能。建立前期部署、過程推動、結果考核的黨建閉環(huán)式管理，從黨支部書記、黨支部委員、黨小組長、普通黨員等角色入手，及時解決黨建工作虛化、弱化的問題，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了有效發(fā)揮。

抓實黨務干部業(yè)務培訓。把熱愛黨務工作，有較強事業(yè)心、責任感的年輕同志，充實到黨務干部隊伍中來。通過集中培訓、交流研討、外出考察學習等形式，明確新時期黨建工作目的、職責、任務和要求，并多給年輕黨務干部壓擔子，讓他們在生產經營安全工作中進行鍛煉，提升業(yè)務能力和水平，切實培養(yǎng)成為綜合素質優(yōu)秀的復合型人才。

提升黨員隊伍建設質量。抓好黨員發(fā)展工作，加強青年黨員隊伍的培養(yǎng)，為黨組織輸入新鮮血液；嚴格落實組織生活制度，做好民主評議黨員工作，切實提高黨員的政治覺悟和思想水平；嚴格黨員理論學習和黨課教育制度，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀；有針對性地開展新知識、新技能的培訓，營造出黨員學習先進、爭當先進、趕超先進的良好風氣。

強化黨員干部日常監(jiān)管。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，持續(xù)推進懲防體系建設。壓實管黨治黨責任，進一步強化領導班子成員落實“一崗雙責”的主動擔當意識，強化業(yè)務監(jiān)管，完善“大監(jiān)督”格局。規(guī)范“三重一大”決策程序，扎實推進廉潔風險防控等工作，持之以恒貫徹中央八項規(guī)定精神，高度警惕“四風”問題隱形變異的新表現(xiàn)、新動向，關注重要節(jié)點，管住重要環(huán)節(jié)，定期開展教育提醒談話和監(jiān)督檢查，馳而不息糾正“四風”。

（三）緊扣中心，不斷提升服務大局的工作思路

聚焦新任務新要求，強化組織領導，落實責任措施，圍繞公司市場拓展、提質增效等工作，突出黨員示范引領作用，逐步把工作重心由單純抓黨建逐步轉移到抓公司大局建設上來。

發(fā)揮黨組織引領作用。完善黨建工作機制，落實黨建工作責任，創(chuàng)新黨建考評體系，持續(xù)打造學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織。常態(tài)化的開展黨組織書記抓黨建工作專項述職，深入推進黨支部達標晉級動態(tài)管理，大力推進黨組織陣地規(guī)范化信息化建設，充實黨務工作者隊伍力量，充分發(fā)揮企業(yè)黨委把方向，管大局，保落實的領導作用，推動黨建工作與生產經營深度融合。

持續(xù)打造特色黨建品牌。通過開展黨支部特色黨建品牌創(chuàng)建活動，切實創(chuàng)新支部黨建工作，打造“陣地課堂”，創(chuàng)新“線上+線下”學習平臺，發(fā)放書籍、網絡平臺推送、觀看視頻等多種形式。開展“現(xiàn)場辦公日”，不定期安排公司黨員干部到施工現(xiàn)場、一線場站學習工作，設立“黨員服務驛站”，以點帶面、推動黨員志愿服務常態(tài)化。積極開展“先進典型”評選，以支部為單位，選塑典型，營造比學趕幫超的濃厚氛圍。

充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。做實做細“送溫暖”工作，規(guī)范陣地建設，促進民主管理、民主監(jiān)督，廣泛組織開展勞動競賽和技術比武、“五新五小”合理化建議等活動，提升廣大員工的創(chuàng)造力和主動性；持續(xù)開展“青字號”工程，充分發(fā)揮團員青年主力軍的作用，為公司高質量發(fā)展做貢獻。

四、結語

我們要始終堅持圍繞本單位中心抓黨建，堅持黨建工作和生產經營工作目標同向、部署同步、工作同力，搶抓歷史機遇，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，真正體現(xiàn)出黨建與中心工作的深度融合。