企業(yè)財務(wù)分析存在的問題及對策思考

關(guān)鋒凡 江門市中匯稅務(wù)師事務(wù)所有限公司

新時代賦予企業(yè)機遇的同時也帶來了很多的挑戰(zhàn)，尤其是企業(yè)財務(wù)方面出現(xiàn)了很多難題，只有企業(yè)通過總結(jié)以往的財務(wù)工作，才能一一打破當(dāng)前的局勢。由于財務(wù)分析可以合理評估企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況，所以企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作者需要深入了解自身的業(yè)務(wù)水平，確保自身的財務(wù)思維更加嚴謹，同時還需要具備較強的數(shù)據(jù)分析和報告總結(jié)能力，這樣才能將企業(yè)當(dāng)前財務(wù)發(fā)展的情況，以簡明準確的文字和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在上層領(lǐng)導(dǎo)面前，從而為戰(zhàn)略規(guī)劃的制定提供有效的參考依據(jù)。正是因為財務(wù)分析工作對企業(yè)發(fā)展具有不可言喻的重要性，所以需要進一步分析財務(wù)工作所受到的不確定因素，一一解決，確保財務(wù)分析作用能得到最大限度地發(fā)揮，這樣才能促進財務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)健康發(fā)展。

一、企業(yè)的財務(wù)分析

在企業(yè)財務(wù)管理過程中，財務(wù)分析可以促進企業(yè)的發(fā)展，在分析相關(guān)數(shù)據(jù)時，需要借助財務(wù)報表分析的結(jié)果，作為企業(yè)運營的依據(jù)，并且還需要使用合理的財務(wù)分析方法，這樣才能讓企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營狀況的分析更加準確有效，才能確定企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。首先，在經(jīng)營過程中，企業(yè)需要借助財務(wù)分析，去掌握目前企業(yè)在運營過程中的真實狀況，由于企業(yè)的最終目的是獲得更多的經(jīng)濟收益，為了提高公司運轉(zhuǎn)的效率，需要將盈利作為正常運行的重要保障。其次，外部市場環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營能力會產(chǎn)生一定的影響，所以企業(yè)需要整合內(nèi)部已有的人力資源，并發(fā)揮相關(guān)宣傳資料的作用，從而明確最終的財務(wù)目標。畢竟企業(yè)人員使用的管理方式以及個人素養(yǎng)的高與低都會對各項經(jīng)營產(chǎn)生較大的影響，他們代表的是企業(yè)運營能力和財務(wù)分析能力。最后，企業(yè)的籌資和投資能力可以維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，而資金獲取的方式有很多，投籌資是最主要的一種，而投資需要企業(yè)選好投資方向，需要合理運用獲利手段，理性思考，慎重選擇，這樣才能幫助企業(yè)獲得更多的利益。

二、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)的未來長遠發(fā)展勢必是可持續(xù)發(fā)展，尤其處于激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營如果不能遵守不進則退的原則，只是純粹向前沖，那么企業(yè)在迅速發(fā)展過程中，勢必會出現(xiàn)資源緊張的問題，最終將會引發(fā)資金鏈斷裂，存在財務(wù)風(fēng)險的問題，而這對于整個企業(yè)的長遠發(fā)展非常不利，所以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才是現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營管理過程中的終極目標，對于企業(yè)的財務(wù)分析也需要為其服務(wù)[1]?？沙掷m(xù)最初來源于環(huán)境和資源的可再生，側(cè)重社會經(jīng)濟和環(huán)境多個方面的協(xié)調(diào)發(fā)展要求，在滿足當(dāng)代人需求的基礎(chǔ)上，不會對后代的需求產(chǎn)生威脅，而在社會的進一步發(fā)展過程中，這一概念得到了延伸，企業(yè)的財務(wù)管理領(lǐng)域中也存在。而企業(yè)的財務(wù)可持續(xù)發(fā)展需要在不耗盡財務(wù)資源的情況下，讓企業(yè)得到最大程度的發(fā)展，意味著需要對企業(yè)的財務(wù)資源展開相應(yīng)的約束，確保企業(yè)的財務(wù)具有良好的盈利和穩(wěn)定的資金流。

三、財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營與決策產(chǎn)生的作用

首先，財務(wù)分析不僅可以為企業(yè)提供準確的決策信息，同時還可以完善企業(yè)制度，大部分的企業(yè)投資人員和利益相關(guān)者并不會親自完成財務(wù)工作，他們對企業(yè)現(xiàn)如今財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的了解，基本是通過財務(wù)報告分析這一途徑。企業(yè)財務(wù)報告不僅可以讓決策者了解目前企業(yè)的各方面情況，同時還能讓他們了解企業(yè)目前所經(jīng)營活動中已經(jīng)遇到的風(fēng)險和已經(jīng)抓住的機遇。又由于現(xiàn)代企業(yè)投資主體的多元化，使得一些較大規(guī)模的企業(yè)擁有了數(shù)量較多的外部利益相關(guān)者，他們也想要了解企業(yè)實際經(jīng)營狀況，所以財務(wù)分析報告作為唯一的途徑，是否全面、科學(xué)、清晰，將會影響到他們是否會投入更多的資金。其次，財務(wù)分析能準確反映企業(yè)在發(fā)展過程中的客觀規(guī)律，而這可以為企業(yè)未來發(fā)展方向及決策的下達提供有效的指導(dǎo)。企業(yè)的財務(wù)報告是財務(wù)報表和與之相關(guān)資料共同形成，所以在分析財務(wù)報告過程中，經(jīng)營者可以清晰了解某一時間段內(nèi)企業(yè)整體的經(jīng)營情況。再加上財務(wù)分析通常會使用科學(xué)的方法，所以在某一時間段內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，可以摸索到一些潛在的經(jīng)營規(guī)律，而這可以為接下來的經(jīng)營提供有效的策略支持。并且財務(wù)報告分析還可以清晰展現(xiàn)企業(yè)有可能在發(fā)展過程中會遇到的風(fēng)險，從而制定出應(yīng)對策略，這可以減少企業(yè)不必要的損失。第三，財務(wù)分析報告可以直觀反映企業(yè)的綜合實力。企業(yè)所呈現(xiàn)的財務(wù)報告包含的信息有很多，比如生產(chǎn)、人員規(guī)模、產(chǎn)品銷售規(guī)模以及所有經(jīng)營活動資金的投入等，這就意味著決策者在觀看財務(wù)報告分析時，對于具有實際收入和處于虧損狀態(tài)的環(huán)節(jié)會更加清晰，而這些都是企業(yè)后續(xù)進戰(zhàn)略的重要依據(jù)。通過對企業(yè)運營成本的分析，可以完善企業(yè)目前成本結(jié)構(gòu)的不足之處，從而為成本控制提供有效的幫助，只有經(jīng)營者重視財務(wù)分析報告，并將其落實在經(jīng)營管理的方方面面，才能通過各項經(jīng)營活動的開展，為企業(yè)帶來更多的價值，才能提升企業(yè)的綜合實力[2]。最后，財務(wù)分析報告可以為企業(yè)的各項財務(wù)管理活動提供有效的依據(jù)。正是因為企業(yè)財務(wù)報告包含多個方面的信息，所以關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)、現(xiàn)金以及利潤等情況也會在其中有所體現(xiàn)。通過分析可以順利開展企業(yè)的財務(wù)管理工作，也能讓投資人員做出有助于企業(yè)發(fā)展的財務(wù)決策。企業(yè)資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)可以幫助運營者了解目前企業(yè)資產(chǎn)的真實情況，包括是否存在負債、實際的負債情況及是否存在償債能力。除此之外，財務(wù)分析中的各種數(shù)表也可以幫助企業(yè)管理層掌握資金流動的情況，從而更好地優(yōu)化資金運用。

四、企業(yè)財務(wù)分析存在的問題

首先，企業(yè)財務(wù)分析存在重視不足的問題。財務(wù)分析所體現(xiàn)的并不是獨立經(jīng)營的企業(yè)，反而與企業(yè)發(fā)展的各個方面聯(lián)系極為緊密，所以相關(guān)數(shù)據(jù)的獲得需要從企業(yè)各項業(yè)務(wù)的實際情況出發(fā)，并對其展開進一步的分析。然而在實際工作中，部分財務(wù)人員依然受到傳統(tǒng)舊思維的束縛，他們并不重視企業(yè)所經(jīng)營的各項活動，也不熟悉企業(yè)的各個項目，因此在收集和分析數(shù)據(jù)使所得出來的結(jié)論比較片面，導(dǎo)致企業(yè)管理層所制定的決策不夠客觀合理，這時的財務(wù)分析并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。其次財務(wù)分析使用的方法存在局限性，這是因為財務(wù)分析報告可以充分反映企業(yè)目前的經(jīng)營情況，所以通常采用比率和比較分析，但由于無法反映企業(yè)整體的發(fā)展面貌，所以最終呈現(xiàn)的僅僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的靜態(tài)情況，并不能反饋動態(tài)信息。同時，關(guān)于企業(yè)分析方法的表述也存在問題，定性與定量只能去描述數(shù)據(jù)的特性，但是并不能集中體現(xiàn)一項事物在發(fā)展過程中出現(xiàn)變化的具體規(guī)則，這就導(dǎo)致了最終所呈現(xiàn)出來的財務(wù)分析，并不能充分展現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營形式。財務(wù)人員所使用的指標規(guī)則方法存在問題，他們在財務(wù)分析過程中，并沒有將指標數(shù)據(jù)和企業(yè)實際情況相結(jié)合。第三，財務(wù)分析并不深入，存在脫離實際業(yè)務(wù)的問題。從大部分企業(yè)發(fā)展現(xiàn)況可以得知，財務(wù)分析的程度并不是很深入，依然存在脫離實際的情況[3]。由于絕大部分企業(yè)的財務(wù)分析依然是由財務(wù)部門去展開，其他部門則認為財務(wù)數(shù)據(jù)分析和自己無關(guān)，而這種部門之間的不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致相關(guān)人員在數(shù)據(jù)收集方面，很容易收到不實的數(shù)據(jù)，畢竟他們并不了解實際的業(yè)務(wù)情況，這種數(shù)據(jù)分析和企業(yè)實際生產(chǎn)相脫節(jié)的問題，讓財務(wù)分析的作用沒能得到真正的發(fā)揮，對于企業(yè)的未來成長和進步也會產(chǎn)生一定的負面影響。最后，從事財務(wù)分析的人員存在著專業(yè)能力不足的問題。在企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)分析工作是一項需要由專人開展的工作，所以相關(guān)工作人員要具有較高的綜合素質(zhì)，畢竟他們素質(zhì)的高與低將會影響到財務(wù)分析的質(zhì)量、決策的下達和各項計劃的落實。同時財務(wù)分析人員還需要具備豐富的財務(wù)知識和風(fēng)險意識，這樣才能在掌握業(yè)務(wù)和相關(guān)法律的過程中，更好地從企業(yè)發(fā)展實際情況去分析各項經(jīng)營項目的數(shù)據(jù)。但是部分企業(yè)財務(wù)分析人員自身的知識體系并不完善，企業(yè)也沒有對他們展開專業(yè)的培訓(xùn)，來提高他們的綜合素質(zhì)，因此他們在工作中常常受到多方面的限制，導(dǎo)致最后的結(jié)果不夠客觀全面，而這會讓企業(yè)承受更大的經(jīng)濟損失。

五、解決企業(yè)財務(wù)分析問題的具體對策

（一）健全財務(wù)管理指標體系

企業(yè)在制定未來發(fā)展策略和規(guī)劃時，需要遵循的重要依據(jù)是財務(wù)分析報告，只有以財務(wù)分析報告為基礎(chǔ)，才能進一步明確企業(yè)的多項能力。而為了真正發(fā)揮財務(wù)分析工作的作用，健全財務(wù)管理指標體系非常有必要。由于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營方向各不相同，所以財務(wù)管理指標體系的建立，需要從企業(yè)發(fā)展的實際情況出發(fā)，同時還需要考慮多個角度，這樣才能為企業(yè)提供有效的決策，才能滿足企業(yè)在發(fā)展過程中的多樣化需求。而關(guān)于建設(shè)指標體系的要求，除了需要準確直觀反映企業(yè)的盈利情況，還需要包含企業(yè)資金周轉(zhuǎn)運營等多項能力，這樣才能讓經(jīng)營者對企業(yè)整體狀況有著更加全面的認知，才能讓企業(yè)后續(xù)的規(guī)劃更加合理、科學(xué)。從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)可以得知，財務(wù)分析的合理性可以讓企業(yè)的經(jīng)營者準確掌握內(nèi)部資金流動情況以及各個部門的財務(wù)狀況，從而及時將款項撥給那些資金緊缺的部門，讓他們的工作能得到有序地開展。并且在了解企業(yè)內(nèi)部資金流動情況中，企業(yè)的管理層還可以將其作為員工內(nèi)部績效考核的依據(jù)，這也可以避免資金浪費現(xiàn)象的發(fā)生。而對于企業(yè)整體來說，內(nèi)部或外部的財務(wù)管理指標體系，都要求企業(yè)需要兼顧內(nèi)外部的協(xié)同發(fā)展，所以需要從每一個層次指標進行有效的分析，要保證管理范圍，包括企業(yè)的各個方面，只有減少管理上的疏漏，才能讓企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定與和諧[4]。

（二）建立合理的財務(wù)分析制度

作為企業(yè)管理層，要想讓企業(yè)分析工作更加科學(xué)，需要從實際情況出發(fā)，制定與企業(yè)發(fā)展相符的制度。盡管目前大部分企業(yè)都已建立了與之相對應(yīng)的財務(wù)分析制度，但是這些制度并不完善，所以管理層需要將重點集中于財務(wù)分析制度的完善與建設(shè)上。一方面企業(yè)需要為財務(wù)報告的分析，設(shè)立專門崗位，畢竟財務(wù)分析和企業(yè)發(fā)展直接相關(guān)，所以財務(wù)分析人員首先要端正態(tài)度，其次要具備專業(yè)的工作素養(yǎng)。與此同時，企業(yè)要為財務(wù)分析這一崗位建立獨特的考評制度，根據(jù)員工工作內(nèi)容、工作職責(zé)和實際目標去展開合理的評價；另一方面，企業(yè)需要為財務(wù)分析工作的開展，制定完善的制度，要求所有員工需要根據(jù)制度的要求去選擇合適的工作方式和分析指標，只有在標準上基于明確的統(tǒng)一，才能提升企業(yè)財務(wù)分析的能力。當(dāng)然，在企業(yè)選擇財務(wù)分析方法的過程中，由于和企業(yè)財務(wù)分析工作水平有著直接的聯(lián)系，因此為了確保所得的分析結(jié)果更加準確，客觀財務(wù)分析人員需要選擇多種方法，這樣才能讓企業(yè)制定的發(fā)展決策更具科學(xué)性，最終促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

（三）培養(yǎng)財務(wù)分析人員素質(zhì)

企業(yè)各項工作開展都需要憑借專業(yè)人員的力量，財務(wù)分析工作也是如此，正是因為企業(yè)財務(wù)分析報告可以促進企業(yè)的發(fā)展，而工作人員個人素質(zhì)又會對財務(wù)分析報告質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，所以企業(yè)首先要做的就是專注并加強對人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。其次，企業(yè)管理層需要在培養(yǎng)財務(wù)分析人員的過程中遵循擇優(yōu)選取的原則，必須確保招聘的工作人員能夠和崗位相匹配，只有提高財務(wù)分析人員個人素質(zhì)，使他們明確自身負責(zé)崗位的職責(zé)，才能在財務(wù)分析過程中發(fā)揮個人的識別能力，在數(shù)據(jù)分析的過程中及時修正偏向或錯誤的數(shù)據(jù)。而對于那些綜合能力較強的財務(wù)分析人員，企業(yè)在發(fā)布更多財務(wù)數(shù)據(jù)的過程中，必須給予他們更多的福利，這可以提高工作人員的積極性。最后，企業(yè)需要為財務(wù)分析人員制定與之相對應(yīng)的考核標準，并秉著公平公正的基本原則[5]。

六、結(jié)束語

通過全文的分析可以知道，財務(wù)分析作為企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中的重要角色，無論企業(yè)規(guī)模大與小，都要加強財務(wù)分析工作，這樣才能提升工作人員個人能力，才能成為企業(yè)進一步發(fā)展的源源動力。同時企業(yè)需要借助財務(wù)分析這一方法，需要對自身發(fā)展條件有著更為清晰的了解，并合理控制各種有可能會存在的風(fēng)險，這樣才能準確評估企業(yè)未來發(fā)展前景，并把握企業(yè)目前的價值。只有企業(yè)真正重視財務(wù)分析工作，真正明白財務(wù)分析為企業(yè)帶來的價值，才能借助財務(wù)分析得到的結(jié)果，去克服目前各項經(jīng)營活動中最薄弱的部分，才能對目前企業(yè)的各項經(jīng)營進行全面的優(yōu)化和改進，充分發(fā)揮各項制度的作用。同時還需要加強對人員的培訓(xùn)，做好人才資源的優(yōu)化配置。