產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的案例研究
---以濤頭村為例

張予涵 高雪萍 廖文梅 杭楊

(江西農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，江西 南昌 330045)

引言

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，我國(guó)農(nóng)村貧困落后的面貌得到了較大改善，但是城鄉(xiāng)發(fā)展差距依然存在，農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)邊緣化等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題仍是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要要素，現(xiàn)有的生產(chǎn)資源要素難以為持續(xù)發(fā)展提供足夠的動(dòng)力。基于此，黨的十九大報(bào)告提出應(yīng)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022年)》及歷年中央一號(hào)文件等政策文件提出強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)支撐、聚焦產(chǎn)業(yè)促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興實(shí)踐提出有效政策指導(dǎo)。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興與鄉(xiāng)村振興有效銜接，是突破農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展瓶頸，促進(jìn)鄉(xiāng)村全面復(fù)興的重要推動(dòng)力。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興引發(fā)了學(xué)界的廣泛關(guān)注，不少學(xué)者從旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等方面分析了成功案例。如貞豐縣Y村以布依族為特色打造少數(shù)民族旅游業(yè)、新北區(qū)梅林村的草坪種植產(chǎn)業(yè)及相關(guān)休閑旅游項(xiàng)目、恩施巴東縣的茶葉產(chǎn)業(yè)等。關(guān)于產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面，學(xué)者們也有深入研究。產(chǎn)業(yè)選擇上，關(guān)鍵要符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，建立高質(zhì)高效的特色產(chǎn)業(yè)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；品牌上，農(nóng)村地區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造具有特色的新品牌，加大宣傳投入，使用網(wǎng)絡(luò)、自媒體等新型宣傳方式，形成品牌效應(yīng)，對(duì)于原有的產(chǎn)業(yè)品牌，應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)保持品牌影響力；資金上，政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)資本進(jìn)入農(nóng)村，與村集體合作投資農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)；人員上，各地應(yīng)該重視對(duì)負(fù)責(zé)特色產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)農(nóng)村人力資本，使農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)有專業(yè)的人員帶動(dòng)，以此提高農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量；發(fā)展上，應(yīng)當(dāng)采用“政府引導(dǎo)，企業(yè)主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作”的方式，帶領(lǐng)農(nóng)村企業(yè)走上現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)道路。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)鄉(xiāng)村企業(yè)管理者的互聯(lián)網(wǎng)思維，與時(shí)俱進(jìn)，利用電子商務(wù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。由此可見(jiàn)，依托自身優(yōu)勢(shì)，借助政府支持，選擇先進(jìn)適時(shí)的方式發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，對(duì)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有顯著促進(jìn)作用。

現(xiàn)有研究中，雖然存在不少關(guān)于產(chǎn)業(yè)振興的案例，但對(duì)于實(shí)踐機(jī)制的闡述缺乏，仍有深入探討的余地。濤頭村為農(nóng)業(yè)特色“三化”示范村，村莊地理位置優(yōu)越，擁有4km長(zhǎng)的海岸線和6km2的海域面積，村莊人口為多民族聚居，其中畬族人口約占10%。該村憑借地理位置優(yōu)勢(shì)和民族特色，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)及其附帶產(chǎn)業(yè)作為特色產(chǎn)業(yè)，并打造“海上畬鄉(xiāng)”特色旅游品牌，成功實(shí)現(xiàn)脫貧致富并形成了獨(dú)特的發(fā)展思路。本文以濤頭村為例，剖析20多年來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，探討推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐機(jī)制，依據(jù)實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)不足之處并提出未來(lái)發(fā)展的建議，以期為產(chǎn)業(yè)振興推動(dòng)鄉(xiāng)村振興提供理論與現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

1 發(fā)展措施

1.1 “種改養(yǎng)”轉(zhuǎn)型，建立股田制公司

在未實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型之前，濤頭村為典型海島村，村民主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源為種植業(yè)，主要農(nóng)作物為水稻、棉花、橘子，僅銷售低附加值的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)落后，收入水平低下。由于氣候及地理位置原因，該村臺(tái)風(fēng)自然災(zāi)害頻發(fā)，嚴(yán)重影響農(nóng)作物產(chǎn)收。1997年8月18日，由于受到9711號(hào)特大臺(tái)風(fēng)災(zāi)害影響，海水浸泡農(nóng)田長(zhǎng)達(dá)40d以上，造成土地鹽堿度高達(dá)10%以上。因土地嚴(yán)重鹽堿化導(dǎo)致短期內(nèi)無(wú)法繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)種植活動(dòng)，且自然災(zāi)害后標(biāo)準(zhǔn)塘堤尚未修筑，時(shí)任村兩委決定依靠地理位置優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)型發(fā)展海水養(yǎng)殖業(yè)，并于1999年動(dòng)員全村農(nóng)戶實(shí)施“種改養(yǎng)”模式，全村的收入結(jié)構(gòu)從種植業(yè)全面轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)殖業(yè)。為了解決村民因未接觸過(guò)水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)，主動(dòng)性不高的現(xiàn)象，全村采用土地集回集體，村組織規(guī)模養(yǎng)殖的方式，并通過(guò)試點(diǎn)模式解決與包產(chǎn)到戶政策不符的政治問(wèn)題，即將村外133.33hm2以上土地改為魚(yú)塘以供養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，村內(nèi)66.67hm2以上土地暫不進(jìn)行改造，以確保農(nóng)作物產(chǎn)量可滿足村民基本生活。

為了解決村民權(quán)益問(wèn)題，村莊采取組建股份制公司的形式，并引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度。村民以所持有的30a土地承包權(quán)入股，成為公司股東，村中養(yǎng)殖塘的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理由公司統(tǒng)一進(jìn)行。股田制公司的設(shè)立在不觸及土地所有權(quán)、承包權(quán)，僅觸及經(jīng)營(yíng)權(quán)的前提下，將入股的土地集中按照養(yǎng)殖塘規(guī)格統(tǒng)一規(guī)劃，并使村民作為股東，在公司內(nèi)部享有話語(yǔ)權(quán)，開(kāi)創(chuàng)了浙江省第1個(gè)股田制公司。由于實(shí)行股田制公司方案，所以對(duì)村民出生、死亡以及出嫁所占股份的變化均有明確規(guī)定，具體方式為按照口糧折股，即將稻谷的產(chǎn)量按照成年人330kg·667m-2折算股份，對(duì)于幼兒及未成年人分別按照標(biāo)準(zhǔn)的1/2、1/3折算，有村民去世或出嫁的情況則取消承包權(quán)及股份。明文規(guī)定的方案保證村民股權(quán)分配的公平性和合理性，保障公司長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

1.2 規(guī)劃養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展

經(jīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司統(tǒng)一規(guī)劃，已規(guī)劃好的養(yǎng)殖塘承采用反租倒包形式，承包給本村村民從事養(yǎng)殖活動(dòng)，并規(guī)定農(nóng)民投入的養(yǎng)殖塘改造資金可抵扣承包款，以此激勵(lì)村民改善養(yǎng)殖塘環(huán)境。2001年底，在全村村民自愿持土地承包權(quán)入股的基礎(chǔ)上，將原先保留的66.67hm2以上種植地均改為養(yǎng)殖塘。后期，村集體陸續(xù)投入1億元用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)塘建設(shè)和養(yǎng)殖塘河道水閘、道路、管理房、水電網(wǎng)改造，并成功創(chuàng)建現(xiàn)代化漁業(yè)主導(dǎo)園區(qū)，在養(yǎng)殖塘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的初期，主要以單一的青蟹養(yǎng)殖為主。在養(yǎng)殖塘改建后，村中于1998年試養(yǎng)青蟹自然苗種并取得成功，為全縣首例，收益達(dá)到3500元·667m-2。該成功案例引起全縣效仿，后借助產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，三門縣打造“三門青蟹”品牌，濤頭村的青蟹養(yǎng)殖業(yè)在品牌效應(yīng)下經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。2004年村中青蟹集體發(fā)病，造成大量經(jīng)濟(jì)損失，后發(fā)現(xiàn)青蟹發(fā)病原因?yàn)轲B(yǎng)殖密度過(guò)高，故改為混養(yǎng)模式并延續(xù)發(fā)展?；祓B(yǎng)模式前期，養(yǎng)殖品種主要以青蟹、小白蝦混養(yǎng)為主，在不影響收益的情況下有效降低青蟹發(fā)病率?；祓B(yǎng)經(jīng)驗(yàn)成熟后，在養(yǎng)殖品種的選擇上則朝提高經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)轉(zhuǎn)變，逐漸形成養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的血蛤?yàn)橹?，青蟹、小白蝦、泥蟶為輔的立體養(yǎng)殖模式，全村養(yǎng)殖業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到4億余元，經(jīng)濟(jì)效益可觀。

經(jīng)前10余年發(fā)展，養(yǎng)殖業(yè)方面取得了豐富經(jīng)驗(yàn)，但是村中土地規(guī)模有限，公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在馬來(lái)西亞、莫桑比克等國(guó)家承包灘涂，發(fā)展青蟹跨國(guó)養(yǎng)殖。位于馬來(lái)西亞的養(yǎng)殖塘青蟹售價(jià)約為160元·kg-1，除去在當(dāng)?shù)劁N售部分，仍有部分青蟹可運(yùn)至國(guó)內(nèi)銷售。且由于環(huán)境差異，馬來(lái)西亞青蟹與國(guó)內(nèi)青蟹上市時(shí)間形成錯(cuò)峰，在春、冬兩季國(guó)內(nèi)青蟹市場(chǎng)緊俏時(shí)期銷售，更好地提高了收益。憑借中國(guó)青蟹節(jié)、中國(guó)小海鮮博覽會(huì)等活動(dòng)及“鮮甜三門”公共品牌，海鮮銷售渠道得到拓展，公司借助中國(guó)漁業(yè)協(xié)會(huì)，與日本、韓國(guó)等客商簽訂購(gòu)銷協(xié)議，將海鮮出售國(guó)外。

受益于養(yǎng)殖收益高，村內(nèi)養(yǎng)殖塘出租費(fèi)用隨之增長(zhǎng)，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展初期為250元·667m-2，今漲至5000元·667m-2。為解決人力資源有限的問(wèn)題，部分空余養(yǎng)殖塘規(guī)劃用作出租用途，所得塘租收益作為集體收益?，F(xiàn)今，村集體收益預(yù)估超1000萬(wàn)元，主要用于4年1次村民分紅，按照1家4口人計(jì)算，1次分紅可給1戶農(nóng)戶帶來(lái)約10萬(wàn)元收益。

1.3 打造特色旅游業(yè)

旅游業(yè)成為濤頭村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中新的增長(zhǎng)點(diǎn)，當(dāng)前處于初步發(fā)展階段。由于村莊地理位置靠海，以漁業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)，且村中有48戶畬族村民聚居，因此憑借特有資源，開(kāi)發(fā)“中國(guó)海上畬鄉(xiāng)”旅游品牌，主打畬族文化和海洋文化，形成特色旅游業(yè)，打造網(wǎng)紅村。

村內(nèi)環(huán)境整治是旅游業(yè)發(fā)展的前期準(zhǔn)備。2014年開(kāi)始，村集體對(duì)村貌整改力度空前加大，對(duì)于村中違章建筑的拆除工作，采用分批強(qiáng)制進(jìn)行的方式，對(duì)于整村規(guī)劃區(qū)域的違章建筑，采用強(qiáng)制拆除的辦法，對(duì)于不執(zhí)行的村民采用申請(qǐng)行政執(zhí)法局的方式。對(duì)于尚未規(guī)劃區(qū)域的違章建筑則采用宣傳的方式鼓勵(lì)村民自行拆除，至規(guī)劃時(shí)期仍未拆除則采取強(qiáng)制的方式。在整村規(guī)劃中，村中道路均鋪設(shè)水泥道路，可容納兩車并排同行，并在水泥路面兩側(cè)刷上紅、藍(lán)色條，以映襯整體色彩。水泥道路兩側(cè)安裝木質(zhì)長(zhǎng)凳，為游客提供休息場(chǎng)所。另外，村中綠化建設(shè)也成效顯著，景點(diǎn)、廣場(chǎng)及長(zhǎng)廊等公共場(chǎng)所附近空地均鋪設(shè)草皮，并栽種灌木叢；道路兩側(cè)栽種體積較大的樹(shù)木，同時(shí)道路附近設(shè)有多個(gè)公共廁所；水庫(kù)、湖泊、河流周圍統(tǒng)一建設(shè)木質(zhì)或石制護(hù)欄，并鋪設(shè)大理石步行道路。村貌整改工作取得良好成效，該村于2017年成功創(chuàng)建省級(jí)宜居示范村，并于2019年評(píng)為浙江省3A景區(qū)村莊。

在旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，濤頭村改造原有道路，新建設(shè)一條環(huán)形游覽騎行路線，在道路兩側(cè)及民居外墻修繕眾多與畬族特色相關(guān)的標(biāo)志牌，均以紅、藍(lán)兩色為主，并建設(shè)畬街、海上畬居、畬風(fēng)廣場(chǎng)、水上舞臺(tái)、山頂觀景平臺(tái)等與之相關(guān)的旅游項(xiàng)目，成為網(wǎng)紅打卡勝地。為介紹村中畬族的歷史和生活現(xiàn)狀，還繪制了文化墻體、文化長(zhǎng)廊，建造畬鄉(xiāng)迎客八禮展示墻、海上畬屋主題展館等設(shè)施。其中畬街兩側(cè)民居均采用繪畫(huà)的形式，在墻體上繪制與畬族相關(guān)的漫畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等，展現(xiàn)出畬族的文化元素和海洋元素，海上畬居則是對(duì)村中原有畬族老民居石頭屋進(jìn)行修整，并配上相應(yīng)文字介紹，展現(xiàn)濤頭村畬族居民的生活方式。除此之外，村內(nèi)還培養(yǎng)了畬族青年作為導(dǎo)游，并開(kāi)發(fā)體現(xiàn)民風(fēng)民俗的趕海、唱漁歌、跳畬族祭漁舞、品海鮮以及民族服裝展示等項(xiàng)目，將民族文化與海洋文化相結(jié)合。如今年接待游客達(dá)10萬(wàn)余人，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益明顯。

在旅游宣傳方面，濤頭村于2019年10月舉辦了首屆海上畬鄉(xiāng)文化旅游節(jié)，共吸引了游客4萬(wàn)余人；邀請(qǐng)三門天下騎跡單車俱樂(lè)部，凸顯騎行驛站與旅游特色相結(jié)合的特點(diǎn)；與景寧畬族自治縣北溪村簽訂友好協(xié)議，推動(dòng)畬族文化旅游業(yè)合作發(fā)展；與浙江品質(zhì)旅游組團(tuán)聯(lián)盟簽訂旅游合作協(xié)議，打響旅游品牌，促進(jìn)旅游業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

2 發(fā)展成效及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在20余年發(fā)展中，濤頭村在產(chǎn)業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)上取得顯著成效，依靠“濤頭模式”改革，成功完成產(chǎn)業(yè)興旺要求，并實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居。2012年，村中實(shí)現(xiàn)“三個(gè)給一”，即漁業(yè)產(chǎn)值上億，村集體收入破一千萬(wàn)，村民人均收入超一萬(wàn)美元，2019年全村養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值超2億元，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1400萬(wàn)元，人均年收入達(dá)10萬(wàn)元，且取得“省級(jí)宜居示范村”、“第六屆全國(guó)文明村鎮(zhèn)”、“浙江省3A級(jí)景區(qū)村莊”等稱號(hào)。分析濤頭村的發(fā)展，有如下經(jīng)驗(yàn)參考。

2.1 充分發(fā)揮村集體決策作用

農(nóng)村地區(qū)居民文化程度普遍偏低，且有小富即安的心理。村集體整體規(guī)劃對(duì)構(gòu)建支柱產(chǎn)業(yè)、制定發(fā)展路徑有較大促進(jìn)作用。濤頭村20余年發(fā)展中，村集體在整體發(fā)展方向規(guī)劃上始終起主導(dǎo)作用，股田制公司建立、“種改養(yǎng)”轉(zhuǎn)型、旅游項(xiàng)目建設(shè)等重大事項(xiàng)均由村集體制定。村集體決策可增加村民凝聚力，有效避免村民人口外流，防止村民各自分散發(fā)展。整體規(guī)劃下濤頭村建立支柱產(chǎn)業(yè)，降低了產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本，更好匯聚展經(jīng)驗(yàn)，從而提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.2 注重產(chǎn)業(yè)建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合

農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，無(wú)固定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一在當(dāng)今農(nóng)村地區(qū)較為普遍，這造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏活力，且面臨風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高。在濤頭村的發(fā)展中，支柱產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)解決了村莊的經(jīng)濟(jì)來(lái)源和村民的就業(yè)問(wèn)題，為村集體帶來(lái)較多數(shù)量的集體收入，并帶動(dòng)人居環(huán)境改善。產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展也為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供保障，如養(yǎng)殖業(yè)，每年面臨較大的臺(tái)風(fēng)威脅，給村民收入帶來(lái)較多不穩(wěn)定因素，在旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展后，村民收入來(lái)源增加，全村應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力增加，并帶動(dòng)養(yǎng)殖產(chǎn)品拓展銷售渠道，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造多個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2.3 注重生態(tài)環(huán)境建設(shè)

生態(tài)宜居是新農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)，濤頭村后10a的發(fā)展規(guī)劃中，村內(nèi)生態(tài)環(huán)境整治任務(wù)空前重視。從整治成果來(lái)看，今村內(nèi)生態(tài)環(huán)境得到較大改善，并激發(fā)村民環(huán)境保護(hù)意識(shí)，提高農(nóng)民的生活水平，為村中旅游業(yè)發(fā)展提供硬性條件，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)與旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，也為未來(lái)發(fā)展提供便利。

3 存在問(wèn)題及對(duì)策建議

近20a發(fā)展中，濤頭村實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量快速增加，人居環(huán)境顯著改善，村民生活達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn)。但是，筆者認(rèn)為仍然存在以下不足：品牌建設(shè)不足，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，濤頭村近20a的發(fā)展在養(yǎng)殖業(yè)上主要以品質(zhì)和產(chǎn)量為支撐，形成競(jìng)爭(zhēng)力，但養(yǎng)殖產(chǎn)品主要依靠縣域共有品牌進(jìn)行銷售，如三門小海鮮、三門青蟹等，雖然銷路較廣，但產(chǎn)品的附加值低，與同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)無(wú)優(yōu)勢(shì)；旅游業(yè)發(fā)展缺乏持續(xù)規(guī)劃，當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展仍然處于初步階段，未形成長(zhǎng)遠(yuǎn)、系統(tǒng)的規(guī)劃，旅游宣傳同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

因此，提出以下對(duì)策建議：建立獨(dú)立水產(chǎn)品牌，提高產(chǎn)品附加值，應(yīng)當(dāng)建立獨(dú)立品牌，以區(qū)別市場(chǎng)上大眾產(chǎn)品，類似于本縣蟶養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)中的“長(zhǎng)街蟶”品牌模式，在共有品牌中建立以品質(zhì)為依托的獨(dú)立高端品牌，設(shè)計(jì)獨(dú)有包裝，銷售除散裝產(chǎn)品外的禮盒包裝產(chǎn)品，以增加村中養(yǎng)殖業(yè)的附加值，以此引導(dǎo)養(yǎng)殖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；立足客觀條件與特色優(yōu)勢(shì)，合理規(guī)劃旅游業(yè)發(fā)展，調(diào)整、優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游地空間結(jié)構(gòu)、功能分區(qū)，豐富旅游活動(dòng)的類型和強(qiáng)度，構(gòu)建彰顯民族特色的景觀風(fēng)貌和意象，并將養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)品作為旅游產(chǎn)品進(jìn)行品牌化建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。