國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展對(duì)我國(guó)飼料企業(yè)的影響

劉斯璐

（唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程學(xué)院，河北唐山 063000）

飼料企業(yè)可以追溯到1810年，而我國(guó)飼料行業(yè)發(fā)展源于20世紀(jì)70年代。我國(guó)飼料行業(yè)雖然起步較晚，但經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，飼料產(chǎn)量已居于世界首位。近年來(lái)，飼料行業(yè)雖受國(guó)內(nèi)外復(fù)雜因素的影響，但也保持了一定的增長(zhǎng)。根據(jù)近幾年的數(shù)據(jù)可知，我國(guó)飼料企業(yè)出口總額無(wú)論從數(shù)量還是增長(zhǎng)速度上都落后于其他發(fā)達(dá)國(guó)家。面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)飼料企業(yè)必須加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高品牌影響力，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)飼料企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)；飼料產(chǎn)量已經(jīng)居于世界首位，并且大量出口亞太地區(qū)。但同時(shí)也加大了對(duì)大宗飼料原料的需求，進(jìn)口量不斷加大，較大的貿(mào)易逆差與我國(guó)飼料行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并不匹配，其根本原因在于我國(guó)飼料企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)布局明顯失衡，在國(guó)際產(chǎn)能合作上還處于初級(jí)階段，在全球價(jià)值鏈中處于不利地位，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易進(jìn)出口機(jī)制有待優(yōu)化（李月娥，2021）。國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展背景下，我國(guó)飼料企業(yè)不僅面臨著貿(mào)易價(jià)格、貿(mào)易摩擦、線上貿(mào)易平臺(tái)的違規(guī)、貿(mào)易需求變動(dòng)等各種風(fēng)險(xiǎn)（陸建兵和張蕊，2021），同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)資金管理方面的諸多問(wèn)題，如外匯管理風(fēng)險(xiǎn)，資金管理方式與國(guó)際貿(mào)易準(zhǔn)則不相匹配等（劉永泉，2021）。但國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易帶給飼料企業(yè)的機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)，貿(mào)易方式更加靈活和便利，服務(wù)方式也更加多樣化和更具個(gè)性化（周偉等，2022），特別是數(shù)字貿(mào)易大大降低了出口貿(mào)易成本，大幅縮短了貿(mào)易出口時(shí)間，降低了出口貿(mào)易準(zhǔn)入門檻，為眾多中小飼料企業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前跨境電商在飼料企業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中迅速發(fā)展，飼料企業(yè)必須加大對(duì)跨境電子商務(wù)的重視，引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)的跨境電子商務(wù)人才，建立強(qiáng)大的保障體系，不斷增強(qiáng)我國(guó)飼料企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力（歐陽(yáng)宏虹，2021）。當(dāng)前學(xué)術(shù)界關(guān)于國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展對(duì)我國(guó)飼料企業(yè)的影響研究并不全面，比如常態(tài)化的新冠肺炎疫情對(duì)飼料企業(yè)國(guó)際貿(mào)易的影響是顯而易見(jiàn)的，當(dāng)前研究很少涉及。本文將全面分析國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易對(duì)我國(guó)飼料企業(yè)的影響，以期能幫助飼料企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展帶給我國(guó)飼料企業(yè)的機(jī)遇

1.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展給飼料企業(yè)帶來(lái)了技術(shù)和管理上的創(chuàng)新經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展，我國(guó)飼料企業(yè)產(chǎn)量規(guī)模已躍居世界首位，在最新公布的全球140家頂尖飼料企業(yè)名單中，中國(guó)飼料企業(yè)占據(jù)了其中29個(gè)席位，中國(guó)飼料企業(yè)在世界上發(fā)揮著舉足輕重的作用。但同時(shí)也要看到，在中國(guó)飼料企業(yè)中，中小型企業(yè)占大多數(shù)，管理模式粗放；與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，其管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力明顯不足。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展，飼料企業(yè)國(guó)際的合作與交流不斷加強(qiáng)，有助于我國(guó)飼料企業(yè)更為直觀地學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)飼料企業(yè)的管理模式與管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)和管理上的創(chuàng)新，從而提高了飼料企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2 國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展為我國(guó)飼料企業(yè)帶來(lái)更為廣闊的市場(chǎng)空間我國(guó)飼料產(chǎn)業(yè)已步入成熟期，市場(chǎng)容量趨于飽和，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題突出，飼料企業(yè)整體步入微利時(shí)代，為獲得更大的利潤(rùn)，飼料企業(yè)迫切需要加快海外市場(chǎng)的開拓，為企業(yè)贏得更為廣闊的市場(chǎng)空間。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展，飼料企業(yè)的貿(mào)易市場(chǎng)從飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，不僅緩解了日益激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也開拓了國(guó)際市場(chǎng)，為飼料企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益（郭啟才，2020）。如亞太地區(qū)是世界上最重要的飼料市場(chǎng)，我國(guó)飼料企業(yè)在其中占據(jù)50%以上的產(chǎn)量供應(yīng)。隨著我國(guó)飼料行業(yè)的整合發(fā)展，飼料企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，也必將為飼料企業(yè)帶來(lái)更為廣闊的市場(chǎng)空間。

1.3 國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展加快了國(guó)內(nèi)飼料企業(yè)的優(yōu)化整合隨著我國(guó)飼料業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)生命周期的成熟階段，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易成為飼料企業(yè)生存發(fā)展的重要途徑。國(guó)際市場(chǎng)具有比國(guó)內(nèi)更為詳細(xì)的飼料標(biāo)準(zhǔn)，如歐盟在2006年實(shí)施《歐盟食品及飼料安全管理法規(guī)》，涉及飼料生產(chǎn)和進(jìn)口的各個(gè)環(huán)節(jié)，在行業(yè)內(nèi)推行統(tǒng)一的質(zhì)量認(rèn)證，不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不能進(jìn)入歐盟市場(chǎng)。而我國(guó)飼料行業(yè)雖然整體發(fā)展迅速，但水平參差不齊，很多中小型飼料企業(yè)在質(zhì)量控制和品牌建設(shè)上與國(guó)際市場(chǎng)的要求還存在較大差距。但隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的進(jìn)一步深入，一些生產(chǎn)能力不足，管理不到位的企業(yè)會(huì)被驅(qū)逐出市場(chǎng)，要想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，孤立發(fā)展很難成功，中小型飼料企業(yè)必然會(huì)提高產(chǎn)業(yè)集中度，加快國(guó)內(nèi)飼料企業(yè)的優(yōu)化整合。這種整合并不局限于行業(yè)內(nèi)部的整合，還包括沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游推進(jìn)外延式發(fā)展，從而建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2 國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展帶給我國(guó)飼料企業(yè)的挑戰(zhàn)

2.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易會(huì)產(chǎn)生較高的資金管理風(fēng)險(xiǎn)由于國(guó)際貿(mào)易與國(guó)內(nèi)貿(mào)易在規(guī)則、稅收和法律上的不同，造成國(guó)際貿(mào)易的資金管理風(fēng)險(xiǎn)明顯高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。很多飼料企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)缺乏準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的能力，不得不長(zhǎng)期持有大量流動(dòng)資金來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)變化，造成流動(dòng)資金管理效率低下，加大了飼料企業(yè)的資金壓力。外匯管理風(fēng)險(xiǎn)更普遍存在于國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展全過(guò)程，主要包括折算風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)3種基本風(fēng)險(xiǎn)，其中折算風(fēng)險(xiǎn)是指外匯匯率變動(dòng)引發(fā)的以外幣折算報(bào)表項(xiàng)目變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，交易風(fēng)險(xiǎn)是匯率變動(dòng)引發(fā)的合同價(jià)值變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自匯率變動(dòng)對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量的影響。在缺乏有效外匯管理制度下，很難全面識(shí)別國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)上的各類風(fēng)險(xiǎn)因素，從而大大增加了資金管理風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 技術(shù)性壁壘對(duì)我國(guó)飼料企業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)生不利影響雖然我國(guó)飼料行業(yè)在短短幾十年內(nèi)得到快速發(fā)展，在產(chǎn)量上也長(zhǎng)期居于世界首位，并走向國(guó)際市場(chǎng)，參與到飼料產(chǎn)品的出口貿(mào)易中，但與已經(jīng)發(fā)展二百余年的西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在技術(shù)上還存在較為明顯的差距。西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展，已制定出一整套完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和制度，從而形成完善的技術(shù)法規(guī)。發(fā)達(dá)國(guó)家制定的制度只是打著以保護(hù)安全為名，行貿(mào)易保護(hù)之實(shí)，在一定程度上形成了對(duì)本國(guó)飼料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)性保護(hù)，成為一種隱形貿(mào)易壁壘，對(duì)我國(guó)飼料企業(yè)的出口貿(mào)易產(chǎn)生不利影響（金鑫，2021）。如提高產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)和提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，會(huì)在很大程度上降低我國(guó)飼料企業(yè)的出口競(jìng)爭(zhēng)力。與之相對(duì)應(yīng)的，我國(guó)飼料產(chǎn)品的進(jìn)口數(shù)量卻在逐年上升，形成較大的貿(mào)易逆差，并對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2.3 疫情常態(tài)化下國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的不穩(wěn)定對(duì)飼料企業(yè)產(chǎn)生沖擊在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和、利潤(rùn)持續(xù)走低的形勢(shì)下，很多國(guó)內(nèi)飼料企業(yè)大力發(fā)展國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，其利潤(rùn)主要來(lái)自出口，而隨著新冠肺炎疫情在全球的蔓延，各國(guó)都對(duì)進(jìn)口貿(mào)易采取嚴(yán)格的防疫檢驗(yàn)措施，導(dǎo)致出口飼料產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)間延長(zhǎng)，從而增加了成本。我國(guó)每年都會(huì)大量進(jìn)口大豆、玉米、魚粉等飼料原料，疫情的擴(kuò)散導(dǎo)致物流經(jīng)常中斷，部分國(guó)際港口的關(guān)閉不僅推動(dòng)了價(jià)格的較大漲幅，也增加了材料進(jìn)口的不確定性。如大豆作為主要原料，我國(guó)飼料企業(yè)每年消耗量在1.13億t左右，而國(guó)內(nèi)產(chǎn)量只能達(dá)到1500萬(wàn)t，每年產(chǎn)生的巨大缺口都依賴于美國(guó)、巴西、阿根廷等國(guó)家，而疫情對(duì)大豆出口產(chǎn)生影響，短期內(nèi)很難將這部分缺口補(bǔ)上，進(jìn)口難就會(huì)導(dǎo)致價(jià)格上漲，會(huì)給飼料企業(yè)和下游養(yǎng)殖企業(yè)帶來(lái)巨大壓力，因此，必須積極應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，防患于未然。

2.4 對(duì)飼料企業(yè)人才提出了更高的要求國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與國(guó)內(nèi)貿(mào)易明顯不同，特別是跨境電商的發(fā)展為飼料企業(yè)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇，也對(duì)飼料企業(yè)的人才提出了更高的要求，不僅要具有外語(yǔ)交流的基本能力，而且還要熟悉貿(mào)易國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和制度，能熟練處理國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中發(fā)生的各種問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)跨境電商平臺(tái)的出現(xiàn)要求飼料企業(yè)人才要具有較強(qiáng)的電子商務(wù)專業(yè)知識(shí)，并熟練掌握網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的基本技能。但我國(guó)飼料企業(yè)十分缺乏相關(guān)人才，作為傳統(tǒng)行業(yè)，飼料企業(yè)大部分都是在經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)，品牌知名度低（李叔華，2021），缺乏吸引對(duì)外經(jīng)貿(mào)人才的能力，再加上我國(guó)飼料行業(yè)進(jìn)入成熟期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，進(jìn)一步加大了人才競(jìng)爭(zhēng)，很多飼料企業(yè)特別是中小型飼料企業(yè)難以引進(jìn)先進(jìn)人才來(lái)滿足國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的要求。

3 我國(guó)飼料企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

3.1 加強(qiáng)資金管理工作隨著飼料行業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)際資金流動(dòng)速度與規(guī)模大大提高，產(chǎn)生了較高的資金風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)資金管理工作，首先要建立起與國(guó)際貿(mào)易準(zhǔn)則相適應(yīng)的資金管理制度，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，合理規(guī)范使用資金，并能根據(jù)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的形勢(shì)變化，對(duì)資金管理制度做出及時(shí)必要的調(diào)整。要重視資金管理，特別是注重對(duì)營(yíng)運(yùn)資本的管理，保持合理的流動(dòng)比率，將成本管理和風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)合在一起，保持平穩(wěn)的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)，從而提高企業(yè)貿(mào)易發(fā)展能力。外匯風(fēng)險(xiǎn)管理是國(guó)際貿(mào)易發(fā)展中資金管理的重中之重，要提高外匯管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，明確外匯管理目標(biāo)，密切關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)匯率變動(dòng)情況，避免出現(xiàn)不確定的負(fù)面影響，保持現(xiàn)金流和合同價(jià)值的穩(wěn)定，從而實(shí)現(xiàn)成本收益最大化。

3.2 加快技術(shù)創(chuàng)新，突破技術(shù)壁壘各類技術(shù)壁壘歸根到底就是環(huán)保、安全、衛(wèi)生等方面的內(nèi)容，飼料出口企業(yè)必須深入了解可能會(huì)遇到的各類技術(shù)壁壘，采取積極措施來(lái)應(yīng)對(duì)。飼料企業(yè)突破技術(shù)壁壘最根本的途徑，就是加快技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，通過(guò)與國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)接軌，開發(fā)更為先進(jìn)的產(chǎn)品，領(lǐng)先國(guó)際市場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)沖破技術(shù)壁壘的束縛。在不斷提高工藝生產(chǎn)水平的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)環(huán)保、衛(wèi)生、安全等方面的重視和管理，對(duì)飼料產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的監(jiān)管，建立可追溯的質(zhì)量管理體系，與發(fā)達(dá)國(guó)家接軌。同時(shí)還可以通過(guò)在當(dāng)?shù)刂苯油顿Y或合作經(jīng)營(yíng)等方式繞開技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易良性發(fā)展。

3.3 重視飼料產(chǎn)業(yè)鏈保障，確保飼料用糧供應(yīng)從長(zhǎng)期看，新冠肺炎疫情的長(zhǎng)期存在也加大了飼料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力，市場(chǎng)變得更加不穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)明顯增強(qiáng)，而對(duì)飼料產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈造成重大影響的主要是玉米和豆粕，我國(guó)飼料原料玉米的供應(yīng)有一定保障，對(duì)豆粕的進(jìn)口依賴性較強(qiáng)，要積極擴(kuò)大豆粕進(jìn)口國(guó)家數(shù)量，形成進(jìn)口多元化的格局。如“一帶一路”沿線國(guó)家農(nóng)業(yè)資源豐富，隨著雙方貿(mào)易合作的加強(qiáng)，要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的合作，在大豆等飼料用糧方面給予重點(diǎn)支持，增加進(jìn)口的選擇性，從而確保飼料用糧供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。要大力實(shí)施科技創(chuàng)新策略，加快飼料配方的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，減少豆粕使用量，降低對(duì)豆粕等緊缺原料的依賴，從而更好地應(yīng)對(duì)進(jìn)口不穩(wěn)定對(duì)飼料企業(yè)產(chǎn)生的沖擊。

3.4 吸收和培養(yǎng)高水平的國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易人才隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的深入發(fā)展，飼料企業(yè)對(duì)高端人才的需求將越來(lái)越迫切，必須要加強(qiáng)高水平國(guó)際經(jīng)貿(mào)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在熟悉飼料產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識(shí)和技能的基本上，這些人才不僅要具備外語(yǔ)交流能力，更要具有先進(jìn)的國(guó)際化理念和視野，以及跨文化的溝通能力。校企合作是培養(yǎng)高水平人才的重要途徑，企業(yè)要加強(qiáng)與高校的交流與溝通，探討雙方定向人才培養(yǎng)方案，為飼料企業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展提供足夠的人才。在企業(yè)內(nèi)部也要從薪酬待遇、職位晉升等方面向國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易人才傾斜，提高其工作積極性，從而保證飼料企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易在飼料企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起越來(lái)越重要的作用，不僅為我國(guó)飼料企業(yè)帶來(lái)技術(shù)和管理上的創(chuàng)新，也提供了廣闊的營(yíng)銷空間。雖然從短期看，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易對(duì)飼料企業(yè)提出了較大的挑戰(zhàn)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易對(duì)飼料企業(yè)的發(fā)展是有益的，需要我們采取針對(duì)性措施，幫助飼料企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易過(guò)程中存在的問(wèn)題，促進(jìn)飼料企業(yè)國(guó)際化發(fā)展。