數(shù)字化視域下我國(guó)有聲讀物的發(fā)展探討

□薛 俏

近年來(lái)，我國(guó)有聲讀物市場(chǎng)火熱。人們可以通過(guò)傾聽FM、喜馬拉雅等各大音頻平臺(tái)獲得各類音頻，同時(shí)閱讀應(yīng)用、視頻網(wǎng)站甚至是傳統(tǒng)出版行業(yè)也都嘗試進(jìn)入有聲讀物的市場(chǎng)，而這必然會(huì)加劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。2020年相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：一年閱讀4-7本書與一年閱讀8-11本書的用戶比例各占31.2%，與一年收聽4-7本書和一年收聽8-11本書的用戶群體比例高度近似，分析師認(rèn)為，年均閱讀數(shù)量和年均聽書數(shù)量的分布特征相似，這在一定程度上說(shuō)明了有聲書是居民在閱讀時(shí)的重要媒介。由此可見，在數(shù)字化視域下，有聲讀物的發(fā)展前景良好。如何為用戶提供優(yōu)質(zhì)音頻，并以此推動(dòng)全民閱讀的發(fā)展，成為研究的重點(diǎn)。

一、數(shù)字化視域下我國(guó)有聲讀物的發(fā)展現(xiàn)狀

在數(shù)字化視域下，有聲讀物主要是指以移動(dòng)數(shù)字終端、磁帶、光盤或其他音頻方式為載體的，以聽為主要“閱讀”方式的，以書籍為主要閱讀對(duì)象或獨(dú)立策劃制作的，能夠通過(guò)播放器收聽、在線收聽或下載收聽的錄音制品。

我國(guó)數(shù)字化有聲讀物的發(fā)展大致分為三個(gè)階段：第一階段從20世紀(jì)90年代開始到新世紀(jì)初期，主要是以磁帶、CD、光盤為載體的實(shí)體出版，《紅樓夢(mèng)》《魯濱孫漂流記》《十日談》等有聲讀物相繼出現(xiàn)，單田芳評(píng)書也成為人們喜聞樂(lè)見的作品。這一時(shí)期的有聲讀物與傳統(tǒng)出版行業(yè)相結(jié)合，為人們貢獻(xiàn)了時(shí)尚、精美的音頻制品。第二階段為2003－2012年，大型聽書網(wǎng)站出現(xiàn)，并開始主導(dǎo)有聲市場(chǎng)。例如2003年由北京鴻達(dá)以太公司投資建設(shè)的國(guó)內(nèi)首家聽書網(wǎng)站“聽書網(wǎng)”開通運(yùn)行，開啟了網(wǎng)上聽書；之后“天方聽書網(wǎng)”“久久聽書網(wǎng)”“一路聽天下”等品牌不斷涌現(xiàn)，將聽書與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，極大拓寬了有聲讀物的受眾范圍。第三階段是從2012年至今，各類聽書APP盛行，讓人們聽書更加便捷。例如人們比較熟悉的懶人聽書、喜馬拉雅、蜻蜓FM等，讓人們通過(guò)智能手機(jī)可以隨時(shí)聽書，同時(shí)有聲讀物的內(nèi)容也更加多元，有聲讀物的市場(chǎng)進(jìn)一步拓展。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，有聲讀物是居民在閱讀時(shí)的重要媒介，其發(fā)展前景樂(lè)觀。但是，從目前整體發(fā)展情況來(lái)看，其存在的問(wèn)題也比較突出。例如，有聲讀物的內(nèi)容不夠全面、錄制效果不佳、同質(zhì)化傾向嚴(yán)重；聽書軟件的運(yùn)營(yíng)模式單一，盈利空間不足，影響了品牌的塑造以及平臺(tái)的發(fā)展；版權(quán)問(wèn)題比較突出，有聲讀物市場(chǎng)有待進(jìn)一步規(guī)范等。我國(guó)有聲讀物要想獲得更廣闊的發(fā)展空間，必須解決上述問(wèn)題，開拓科學(xué)有效的發(fā)展路徑。

二、數(shù)字化視域下我國(guó)有聲讀物的發(fā)展路徑

1.重視內(nèi)容創(chuàng)作，提高有聲讀物的質(zhì)量

在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)有聲讀物的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。因此，有聲讀物平臺(tái)應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的原則，獲取多樣化的內(nèi)容資源，提高有聲讀物的制作水平，打造特色品牌，以滿足用戶對(duì)“聽”的需求。

首先，平臺(tái)應(yīng)與傳統(tǒng)出版社或原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站展開合作，獲取海量的內(nèi)容資源，滿足用戶追求知識(shí)、娛樂(lè)消遣的多樣化閱讀需求。其次，培養(yǎng)高素質(zhì)的主播，用聲音吸引用戶，保證有聲讀物的制作水平。最后，凸顯自身特色，打造商業(yè)品牌。平臺(tái)應(yīng)在海量?jī)?nèi)容資源的基礎(chǔ)上，探索專業(yè)化、精品化的道路，走出同質(zhì)化的誤區(qū)，提高用戶黏性，提升品牌效應(yīng)。

2.注重技術(shù)應(yīng)用，提高用戶的聽書體驗(yàn)

當(dāng)前，5G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用以及軟硬件開發(fā)的不斷推進(jìn)，為我國(guó)有聲讀物市場(chǎng)的擴(kuò)大提供了強(qiáng)有力的支撐。而面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及用戶多元化的體驗(yàn)需求，平臺(tái)應(yīng)不斷提升技術(shù)水平，為用戶提供更便捷、更人性化的服務(wù)。

例如，目前用戶在“聽書”的過(guò)程中，樂(lè)于參與其中，與節(jié)目進(jìn)行互動(dòng)。因此，平臺(tái)可以進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，讓用戶可以在評(píng)論區(qū)與主播、聽友進(jìn)行互動(dòng)，甚至可以與“空降”的作者進(jìn)行交流，增進(jìn)聽書的樂(lè)趣。此外，還可以利用轉(zhuǎn)發(fā)、分享等操作，實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)互動(dòng)，以增加聽書的趣味體驗(yàn)。此外，平臺(tái)還可以利用技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建多媒體交互閱讀情境，讓用戶實(shí)現(xiàn)視、聽、動(dòng)結(jié)合，提升聽書體驗(yàn)。

3.拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，完善平臺(tái)的盈利模式

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有聲讀物平臺(tái)應(yīng)拓寬運(yùn)營(yíng)渠道，開辟多元化的盈利模式，實(shí)現(xiàn)利益最大化，支撐平臺(tái)的持續(xù)健康運(yùn)行。

例如，廣告是平臺(tái)盈利的主要方式，平臺(tái)可以利用優(yōu)質(zhì)的有聲讀物，調(diào)整廣告時(shí)段差異化標(biāo)價(jià)，吸引廣告投入，同時(shí)對(duì)廣告創(chuàng)意進(jìn)行把關(guān)，把握好廣告投放的度，增強(qiáng)廣告盈利模式的運(yùn)行效果。平臺(tái)可以打通線上線下的隔閡，探索新的盈利模式，例如與實(shí)體出版商聯(lián)系，用音頻吸引用戶，促使用戶在線上收聽、線下購(gòu)買。此外，平臺(tái)還可以展開跨界合作，例如與運(yùn)營(yíng)商、電商、網(wǎng)游公司、旅游景區(qū)等展開合作，拓寬盈利空間，提高平臺(tái)運(yùn)營(yíng)水平。

4.采取多種手段，做好版權(quán)保護(hù)工作

加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)是實(shí)現(xiàn)有聲讀物行業(yè)健康發(fā)展的必然選擇。要想做好版權(quán)保護(hù)工作，既需要政府通過(guò)法律、行政等手段進(jìn)行宏觀調(diào)控，也需有聲讀物行業(yè)加強(qiáng)自律。例如，有聲讀物平臺(tái)在內(nèi)容引入上應(yīng)提高版權(quán)意識(shí)，做好版權(quán)審核，與正規(guī)圖書出版公司合作，配合相關(guān)部門打擊盜版；相關(guān)部門則需要出臺(tái)法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，依法打擊盜版行為，提高侵權(quán)成本，規(guī)范有聲讀物市場(chǎng)。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，數(shù)字化視域下我國(guó)有聲讀物的發(fā)展有著良好的前景。因此，各個(gè)主體應(yīng)相互協(xié)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)容創(chuàng)作，提高有聲讀物的質(zhì)量；積極引入技術(shù)，提高用戶的聽書體驗(yàn)；拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，完善平臺(tái)的盈利模式；加強(qiáng)市場(chǎng)管理，做好版權(quán)保護(hù)工作。這樣才能為用戶提供優(yōu)質(zhì)的有聲讀物，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。