基層思想政治工作在項目管理上的探討與實踐

中國土木工程集團(tuán)有限公司 亓傳勝

黨的十九大進(jìn)一步明確，基層黨組織建設(shè)以提升組織力為重點，突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?；鶎狱h組織的思想政治工作就是要緊緊圍繞這一中心開展工作。但在基層黨組織的思想政治工作中依然存在著工作問題有待解決、項目的施工任務(wù)繁重、工作人員密集、員工之間思想差異較大等問題，這些都增加了思想政治工作的難度，因此企業(yè)需要開展靈活性的思想政治工作模式，才可以充分地發(fā)揮思想政治工作的作用，體現(xiàn)思想政治工作的工作價值，真正實現(xiàn)對項目的管理與精神教育的目的。

一、項目管理開展思想政治工作概述

當(dāng)前社會市場對于企業(yè)的項目提出更高的質(zhì)量要求，因此企業(yè)在發(fā)展過程中除了需要不斷地加強(qiáng)自身的管理質(zhì)量外，同時也要不斷提高對項目施工的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與要求。企業(yè)要求項目管理人員不僅需要掌握熟練的施工技術(shù)與管理理念，還要建設(shè)更高質(zhì)量的管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)代化施工建設(shè)，實現(xiàn)建筑企業(yè)項目施工的可持續(xù)化發(fā)展。基層思想政治工作作為項目管理的重點管理工作，企業(yè)的黨組織工作人員在開展基層思想政治工作時需要實施精細(xì)化管理與創(chuàng)新管理工作模式，建立更符合項目特點的思想政治工作管理制度。相關(guān)工作人員也要在日常工作中積極地探索創(chuàng)新思想政治工作模式，通過在企業(yè)內(nèi)部開展多樣化、豐富的思想政治文化活動，調(diào)動企業(yè)員工參與思想政治活動的積極性，加強(qiáng)企業(yè)思想教育對員工的引導(dǎo)，充分地發(fā)揮出企業(yè)員工的自主性，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通交流，使員工可以對企業(yè)產(chǎn)生更大的歸屬感。高效的思想政治管理工作可以幫助企業(yè)員工樹立正確的人生觀、價值觀和正確的思想政治覺悟，確保員工個人素質(zhì)的健康發(fā)展。通基層人員的素質(zhì)提升可以有效地轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的核心力量，通過開展高效的思想政治工作幫助企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價值，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展建設(shè)。

二、項目管理中思想政治工作的作用

（一）培養(yǎng)企業(yè)員工正確價值觀

人才已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，通過基層思想政治工作可以進(jìn)一步提高企業(yè)的人才建設(shè)質(zhì)量。項目管理工作人員從事著不同的工作內(nèi)容，但也會出現(xiàn)員工之間發(fā)生矛盾沖突的問題，同時企業(yè)員工思想觀念的不一致也會使思想政治工作出現(xiàn)偏差。通過開展基層思想政治工作，可以幫助企業(yè)員工樹立正確的人生觀、價值觀。組織豐富多樣性的思想政治活動，提高員工參與活動的積極性，在活動的思想引導(dǎo)下加強(qiáng)對職工群體思想政治理念與價值觀念的引導(dǎo)。

（二）調(diào)動基層工作人員工作積極性

基層思想政治工作是企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)，隨著企業(yè)管理者對于思想政治工作重視程度的不斷提高，為進(jìn)一步提高思想政治工作質(zhì)量，需要調(diào)動基層工作人員參與思想政治工作的積極性。項目人員具有流動性大、綜合素質(zhì)發(fā)展相對不統(tǒng)一的情況，很難對人員實施統(tǒng)一化管理。而在新發(fā)展格局下在項目管理工作中開展思想政治工作，通過創(chuàng)新思維、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新模式可以有效地加強(qiáng)對基層工作人員的思想引導(dǎo)，提高工作人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化工作人員的工作意識，發(fā)揮工作人員的工作積極性，實現(xiàn)更大作為。

（三）發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用

社會市場的快速發(fā)展使得市場經(jīng)濟(jì)間的利益關(guān)系越來越復(fù)雜，在一定程度上影響了企業(yè)員工的人生觀與思想觀念。企業(yè)積極地開展基層思想政治工作，可以充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用，幫助企業(yè)員工提高思想意識，滿足新時期社會發(fā)展對于企業(yè)管理工作的要求，企業(yè)通過將先進(jìn)的思想與優(yōu)秀的理念落實到實際的思想政治工作中，優(yōu)化企業(yè)基層思想政治工作模式。企業(yè)在新時期的創(chuàng)新改革發(fā)展中，通過基層思想政治工作，既可以幫助員工解放思想，同時也可以幫助員工解決工作或生活中所存在的問題，加強(qiáng)企業(yè)員工對于企業(yè)的歸屬感?；鶎铀枷胝喂ぷ魇瞧髽I(yè)管理工作的重要組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、改革發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在復(fù)雜多變的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)員工的思想產(chǎn)生了巨大變化，而思想政治工作始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定發(fā)展信念不動搖，確保企業(yè)發(fā)展與企業(yè)員工思想發(fā)展始終處于正確方向。通過提高企業(yè)的思想政治工作質(zhì)量，可以真正實現(xiàn)提高企業(yè)核心競爭力的發(fā)展目的，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（四）創(chuàng)建企業(yè)良好工作環(huán)境

新時期企業(yè)的建設(shè)與改革發(fā)展不僅需要實現(xiàn)項目管理質(zhì)量的改革，同時也要加強(qiáng)對企業(yè)價值觀念、企業(yè)文化的提升，提高企業(yè)的軟實力。為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，企業(yè)在開展基層思想政治工作時需要加強(qiáng)對企業(yè)工作人員與管理人員的思想引導(dǎo)，確保工作人員的素質(zhì)提升，確保企業(yè)工作人員可以全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中。企業(yè)的思想政治工作運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，營造企業(yè)內(nèi)部良好的工作環(huán)境，并不斷優(yōu)化企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)文化對于企業(yè)員工潛移默化的思想教育引導(dǎo)，并在日常管理工作中實現(xiàn)全方位的改革創(chuàng)新，更好地使思想政治工作服務(wù)于各項建設(shè)運營工作，提高企業(yè)的發(fā)展競爭力。

三、項目實施中基層思想政治工作存在的問題

（一）思想政治工作模式單一

目前部分企業(yè)項目管理中的基層思想政治工作模式較為單一，思想政治工作只是以完成思想政治教育任務(wù)為主，缺乏思想政治工作的能動性，而且企業(yè)所開展的思想政治工作是單向性的，并不具備雙向特點。單一的企業(yè)向員工的輸送思想，無法增強(qiáng)企業(yè)員工對于企業(yè)的思想認(rèn)同，而企業(yè)在管理工作中也無法積極地得到企業(yè)員工對于企業(yè)發(fā)展的及時反饋，很難及時地認(rèn)識到當(dāng)前思想政治工作中所存在的問題。企業(yè)基層思想政治工作主要完成向企業(yè)員工輸送先進(jìn)的黨的思想與企業(yè)發(fā)展理念的工作目的，確保企業(yè)員工的思想健康發(fā)展，并在日常工作生活中積極地維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)個人品質(zhì)的發(fā)展。但在思想政治工作的實踐開展中，企業(yè)思想政治工作人員只是完成對思想的傳達(dá)教育工作，并沒有真正探究企業(yè)員工的思想現(xiàn)狀與企業(yè)思想教育內(nèi)容中的單向性。單一的思想政治工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前思想政治工作環(huán)境，而過于說教化的思想政治工作模式還很容易使企業(yè)員工產(chǎn)生抵觸的學(xué)習(xí)心理。

（二）企業(yè)員工思想復(fù)雜

當(dāng)前人們獲取信息資訊的模式逐漸增多，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展下，短時間內(nèi)大量的信息傳播對于人們的思想造成了極大的影響，對于企業(yè)員工的思想意識也會產(chǎn)生一定影響。目前基層項目管理工作已經(jīng)反饋出企業(yè)工作人員的思想意識具有多元化的發(fā)展特點，同時不同層級的工作人員的思想也具有極大的差異性。而企業(yè)在開展基層思想政治工作時，并沒有意識到員工思想間的差異性，系統(tǒng)化、統(tǒng)一的思想政治工作模式并沒有發(fā)揮思想政治教育工作針對性的教育引導(dǎo)，影響思想政治工作的效率。企業(yè)部分員工甚至?xí)艿骄W(wǎng)絡(luò)中不良信息的影響，而導(dǎo)致其人生觀、價值觀發(fā)生偏移，出現(xiàn)負(fù)面情緒，這都會影響員工的工作態(tài)度，不僅不利于企業(yè)內(nèi)部建設(shè)發(fā)展，同時還會增強(qiáng)員工對于思想政治工作的抵抗情緒。特別是在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩或下行乃至行業(yè)發(fā)展受阻等現(xiàn)實條件下，職工在薪酬待遇、提升平臺難以得到滿足時，可能會跳槽活辭職，對項目管理和隊伍建設(shè)都會帶來新的挑戰(zhàn)。

（三）思想政治工作管理制度不完善

企業(yè)在項目管理工作中需要建立完善的思想政治制度與工作管理體系，確?；鶎铀枷胝喂ぷ鞯挠行蜷_展能夠起到對企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)作用。但從企業(yè)當(dāng)前所實施的基層思想政治教育工作來分析，部分企業(yè)并沒有建立完善科學(xué)的思想政治工作制度，所采取的員工管理制度較為統(tǒng)一，很難發(fā)揮對項目具有針對性的管理作用。特別是項目的管理部門較多、項目數(shù)量較多，不同項目之間會存在各自為政的工作模式，開展基層思想政治工作也只是完成上級領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作任務(wù)，自己本身并沒有對思想政治工作進(jìn)行正確認(rèn)識。企業(yè)缺乏完善的思想政治工作管理制度，不同項目管理所實施的思想政治工作理念與價值觀念會有一定的差異性，而企業(yè)員工在學(xué)習(xí)過程中也會存在著學(xué)習(xí)水平參差不齊的情況，這是不利于發(fā)揮思想政治對于企業(yè)職工思想引領(lǐng)作的。

四、百年未有之大變局下基層思想政治工作在項目管理上的優(yōu)化策略

（一）加強(qiáng)企業(yè)與員工對思想政治工作的理解

項目的分布較為分散，同時項目的小型化、流動化等特點都加大了企業(yè)開展思想政治工作的難度。企業(yè)所實施的傳統(tǒng)思想政治工作模式具有集中統(tǒng)一、規(guī)模較大的特點，而為更好地適應(yīng)項目特點，企業(yè)的思想政治工作應(yīng)創(chuàng)新工作模式，以靈活多樣的方法開展具有針對性的思想政治工作，從單一的知識講授、灌輸式教育轉(zhuǎn)變?yōu)閷鶎庸ぷ魅藛T的思想教育進(jìn)行引導(dǎo)，發(fā)揮企業(yè)員工的自我發(fā)展意識，增強(qiáng)思想政治工作的實踐性，更好地解決企業(yè)管理工作中所存在的問題。為提高項目管理的思想政治工作質(zhì)量，需要加強(qiáng)項目的黨組織建設(shè)，增強(qiáng)思想政治工作在項目管理中的引領(lǐng)作用，更好地滿足科學(xué)發(fā)展觀，對于企業(yè)發(fā)展建設(shè)要求，要以政治思想為企業(yè)管理各項工作的出發(fā)點和落腳點。區(qū)別于傳統(tǒng)思想政治工作模式，通過將優(yōu)秀的企業(yè)文化引進(jìn)到現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，起到潛移默化地滲透思想教育的作用。將企業(yè)質(zhì)量管理工作與思想政治工作相結(jié)合，加強(qiáng)企業(yè)的項目管理、工作質(zhì)量，幫助企業(yè)樹立正確的價值觀念，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。新時期的企業(yè)項目思想政治工作需要在將靜態(tài)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的活動形式中豐富思想政治工作模式，并將思想政治與生產(chǎn)建設(shè)相結(jié)合，將思想政治工作融入日常的項目管理，才能進(jìn)一步推動項目的創(chuàng)新建設(shè)與發(fā)展。

（二）完善思想政治工作相關(guān)制度

企業(yè)思想政治管理制度的完善要求思想政治工作人員不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想政治理念，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)型的思想政治工作的建設(shè)，通過提高思想政治工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，使工作人員可以更好地服務(wù)于企業(yè)的思想政治工作?？梢杂行У蒯槍ζ髽I(yè)管理工作中存在的問題與企業(yè)項目的建設(shè)重點、重要環(huán)節(jié)等進(jìn)一步做好管理工作。思想政治工作的監(jiān)督管理制度可以提高思想政治工作的執(zhí)行效率，確保企業(yè)的教育工作可以有效地落實，真正地發(fā)揮思想政治工作的作用。考核評價機(jī)制也是保障思想政治工作效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善的考核評價與獎勵機(jī)制可以更好地針對企業(yè)員工的工作情況作出全面綜合性的判斷，并針對員工的素質(zhì)考核實施相應(yīng)的獎懲措施，可以更好地激勵企業(yè)員工的工作積極性，督促企業(yè)員工參與到個人素質(zhì)成長發(fā)展中，發(fā)揮員工自主學(xué)習(xí)的積極性。圖1為思想政治工作流程示意圖。

圖1 思想政治工作流程示意圖

（三）加強(qiáng)黨在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用

新時期企業(yè)基層思想政治工作應(yīng)積極貫徹落實中國特色社會主義理論與社會主義核心價值觀等，將先進(jìn)的政治理念與思想積極地引進(jìn)到企業(yè)發(fā)展中，將思想政治與項目管理相結(jié)合，把方向、強(qiáng)隊伍、保落實、防風(fēng)險，實現(xiàn)黨對于企業(yè)發(fā)展的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。在開展基層思想政治工作時，可以將中國特色社會主義的偉大成果與先進(jìn)事跡應(yīng)用到日常的思想教育工作中，通過樹立模范典型的行為，起到對員工的表率作用，加強(qiáng)員工對于社會主義的理解與認(rèn)知，并在日常工作生活中積極貫徹落實優(yōu)秀的思想與行為。思想政治工作與項目管理工作融合可以幫助解決企業(yè)內(nèi)的矛盾沖突，加強(qiáng)項目管理工作團(tuán)隊的黨性原則，黨內(nèi)約束監(jiān)督也可以加強(qiáng)對企業(yè)管理者的約束監(jiān)管作用。思想政治工作可以加強(qiáng)企業(yè)基層員工與企業(yè)管理者的責(zé)任意識，企業(yè)在管理工作中通過將責(zé)任進(jìn)行清晰的劃分，可以有效避免矛盾的產(chǎn)生，也可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理工作中存在的問題，增強(qiáng)企業(yè)員工彼此之間的默契程度，更好地參與到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。

（四）創(chuàng)新思想政治工作模式

信息技術(shù)應(yīng)用于項目管理的思想政治工作中，大幅度提高了思想政治工作效率。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響下，企業(yè)基層員工的思想變化較為頻繁，同時思想內(nèi)涵也較為復(fù)雜，這都提高了思想政治工作的難度，而借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)企業(yè)可以更及時地完成與基層員工的思想溝通交流。思想政治工作的信息化更好地滿足了項目分布較為分散的特點，使企業(yè)管理者所開展的思想政治工作不會受到時間與空間的限制，可以隨時隨地完成對企業(yè)員工的思想引導(dǎo)，推動思想政治工作模式多樣化發(fā)展。信息化交流也使傳統(tǒng)的思想政治工作轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向的溝通交流，建立企業(yè)與員工之間更平等的關(guān)系，確保員工可以感受到企業(yè)所實施的民主管理，真正地激發(fā)企業(yè)員工的責(zé)任感和使命感。

五、結(jié)語

隨著當(dāng)前社會發(fā)展形勢的不斷變化，企業(yè)在項目管理工作中開展思想政治工作不僅滿足企業(yè)開展員工教育的要求，同時也滿足企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展要求。通過對企業(yè)員工進(jìn)行正確、健康的思想教育引導(dǎo)，可以調(diào)動企業(yè)員工工作的主動性、積極性，幫助員工在復(fù)雜的社會信息環(huán)境下樹立正確的人生觀、價值觀。企業(yè)要及時發(fā)現(xiàn)思想政治管理工作中存在的問題并及時解決，真正實現(xiàn)思想政治工作的高效性。在項目建設(shè)過程中充分發(fā)揮思想政治工作對管理工作的引領(lǐng)作用，并完成日常的監(jiān)管工作，發(fā)揮思想政治工作的價值，提高實踐性。