新時(shí)期國(guó)企政工工作職能定位及工作模式創(chuàng)新研究

桑永瑞

（安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，合肥 230031）

引 言

時(shí)代的發(fā)展越來(lái)越快，但部分國(guó)企的發(fā)展卻受到了限制。國(guó)企的政工工作是國(guó)企能夠正常運(yùn)行的關(guān)鍵，政工工作與經(jīng)濟(jì)水平的提升也密切相關(guān)。針對(duì)政工工作在國(guó)有企業(yè)中所占的重要地位，各相關(guān)企業(yè)也應(yīng)該提升對(duì)政工工作的要求。新時(shí)期，人們的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變，很多新理念被提出來(lái)，越來(lái)越多的元素被融入企業(yè)發(fā)展中。因此，國(guó)企的正常發(fā)展與政工工作的聯(lián)系密切。目前，國(guó)有企業(yè)的政工工作仍舊存在著一定的問(wèn)題，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)該注重政工工作的發(fā)展，政工工作的職能定位需要更新，必須跟上時(shí)代的進(jìn)步，發(fā)揮政工工作的作用，而創(chuàng)新模式是必不可少的，一味地因循守舊不能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，只有創(chuàng)新才能帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

一、國(guó)企政工工作的職能定位

新時(shí)代對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治工作提出了新的要求，必須執(zhí)行正確的任務(wù)和正確的職能。為了進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的政治工作必須隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化和發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)政治工作的職能中，最重要的是思想教育職能。因此，為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代治理機(jī)制，國(guó)有企業(yè)的政治工作應(yīng)積極適應(yīng)自身的績(jī)效規(guī)劃，逐步形成合作機(jī)制，不斷地完善職能，對(duì)國(guó)有企業(yè)的員工進(jìn)行有效的思想教育。培訓(xùn)的范圍必須擴(kuò)展到所有員工，團(tuán)隊(duì)要對(duì)員工進(jìn)行思想教育。在具體實(shí)施的過(guò)程中，要根據(jù)具體情況，采取適當(dāng)?shù)乃枷虢逃椒?，顯著提高國(guó)有企業(yè)全體員工的職業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，在業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中，要樹(shù)立榜樣，讓員工了解國(guó)有企業(yè)，這可以提高員工的積極性，從而為國(guó)有企業(yè)做出貢獻(xiàn)，起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。

國(guó)有企業(yè)的發(fā)展受到現(xiàn)代管理理念的影響，采取有效措施促進(jìn)員工為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。由于員工的工作內(nèi)容不同，其收入在一定程度上與他們的工作效率有關(guān)。隨著現(xiàn)代管理機(jī)制的進(jìn)步，這項(xiàng)管理工作必然會(huì)改善現(xiàn)狀。政治工作始終堅(jiān)持以人民為中心，必須始終關(guān)注廣大勞動(dòng)者的切身利益，架起國(guó)有企業(yè)與員工之間溝通的橋梁，增強(qiáng)員工在國(guó)有企業(yè)中的認(rèn)同感和主人翁意識(shí)，賦予員工權(quán)力。政務(wù)部門必須通過(guò)實(shí)事調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、研討會(huì)等方式與員工溝通，明確員工的利益所在。

二、國(guó)企政工工作開(kāi)展的現(xiàn)狀

隨著近些年我國(guó)國(guó)有企業(yè)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部也在不斷地進(jìn)行改革和創(chuàng)新，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)更加重視經(jīng)濟(jì)方面的改革，在一定程度上忽略了政工工作方面的創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)政工工作方面的忽略，是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)政工工作不夠重視，這也就導(dǎo)致我國(guó)國(guó)有企業(yè)的政工工作目前仍存在一些問(wèn)題，一直沒(méi)能很好地解決。要想企業(yè)得到更好的發(fā)展，做好政工工作是非常有必要的。要想解決國(guó)有企業(yè)政工工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，首先就要找到問(wèn)題所在。目前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)政工工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題主要有以下三個(gè)方面。

（一）工作方式過(guò)于傳統(tǒng)

相對(duì)于其他私人經(jīng)營(yíng)的企業(yè)或者其他行業(yè)的企業(yè)來(lái)講，國(guó)有企業(yè)政工工作中最大的一個(gè)問(wèn)題是工作方式過(guò)于傳統(tǒng)。這個(gè)問(wèn)題的存在主要是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的政工工作是由來(lái)已久，而企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中忽略了政工工作方式的更新，這也就導(dǎo)致了相對(duì)于其他工作來(lái)講國(guó)有企業(yè)的政工工作存在著很大的傳統(tǒng)性。在各行各業(yè)都飛速發(fā)展的今天，該職位的工作并沒(méi)能隨著社會(huì)的發(fā)展而一起進(jìn)行更新和發(fā)展，而是守著老一派的做法故步自封、抱殘守缺。這也充分說(shuō)明了在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，政工工作并不受重視。事實(shí)上，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)的政工工作占有舉足輕重的地位。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工工作的重視程度，對(duì)于我國(guó)國(guó)有企業(yè)政工工作的工作方式過(guò)于傳統(tǒng)的問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。不科學(xué)的工作方式在很大程度上會(huì)降低工作效率，會(huì)拉長(zhǎng)員工的工作時(shí)間，同時(shí)也不一定能達(dá)到應(yīng)有的工作效果。在這種情況下，較低的工作效率很容易影響到企業(yè)的發(fā)展速度。所以，國(guó)有企業(yè)要向更好的方向發(fā)展，應(yīng)該正視企業(yè)中政工工作發(fā)展停滯不前的問(wèn)題。

（二）工作脫離基層員工

政工工作在整個(gè)企業(yè)管理的過(guò)程中是非常重要的。政工工作的工作內(nèi)容在很大程度上就是通過(guò)一定的方式來(lái)提升整個(gè)企業(yè)員工的思想政治素養(yǎng)，同時(shí)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，保證員工對(duì)自身所具有的高度責(zé)任感的認(rèn)可，進(jìn)而保證員工在具有高度責(zé)任感的情況下為企業(yè)發(fā)光發(fā)熱。但目前，在我國(guó)許多國(guó)有企業(yè)的政工工作過(guò)程中，并沒(méi)有能達(dá)到以上效果。主要原因在于，在政工工作推行的過(guò)程中，部分人員的工作流于形式，參與政工工作的工作人員并沒(méi)有很好地認(rèn)識(shí)到工作的核心目標(biāo)人員是基層員工。通常情況下，政工工作的內(nèi)容都是圍繞著基層員工進(jìn)行的。同時(shí)，國(guó)企政工工作的推行也需要相關(guān)的工作人員秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，只有這樣，才能夠更好地服務(wù)基層人員，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。流于形式的工作方式，以及脫離了基層員工的工作態(tài)度往往會(huì)使政工工作達(dá)不到應(yīng)有的工作效果，這也就成了政工工作難以推行的重要原因之一，同時(shí)也意味著國(guó)有企業(yè)政工工作脫離了基層員工，而工作流于形式這一問(wèn)題也成了國(guó)企政工工作中較為嚴(yán)重的問(wèn)題之一。

（三）工作理念不科學(xué)

政工工作應(yīng)該是將員工與企業(yè)緊密聯(lián)系在一起的中間環(huán)節(jié)，這也就意味著政工工作應(yīng)該做好對(duì)員工的工作。從本質(zhì)上來(lái)講，政工工作應(yīng)當(dāng)主要包括管理和服務(wù)兩個(gè)方面。但無(wú)論是管理還是服務(wù)，其針對(duì)的主體都是企業(yè)員工。政工工作應(yīng)當(dāng)在做好服務(wù)的前提下，盡可能地做好管理工作，這樣才能夠更好地把員工團(tuán)結(jié)起來(lái)，讓員工感受到自身的責(zé)任感，進(jìn)而更好地為企業(yè)發(fā)光發(fā)熱。但目前，在很多國(guó)有企業(yè)的政工工作當(dāng)中，相關(guān)人員一味地做管理工作，而忽略了最基本的服務(wù)工作。政工工作最基本的內(nèi)容應(yīng)該是對(duì)員工的服務(wù)。目前，許多企業(yè)在開(kāi)展政工工作的過(guò)程中產(chǎn)生了本末倒置的現(xiàn)象，忽略了最基本的工作理念，出現(xiàn)了工作理念不科學(xué)的情況。而這種不科學(xué)的工作理念，在很大程度上會(huì)影響政工工作的推行，不利于政工工作的合理發(fā)展。這也是政工工作的一個(gè)極大的弊端，這種很不科學(xué)的工作理念，不僅會(huì)影響到政工工作的推行，也給國(guó)有企業(yè)的企業(yè)管理帶來(lái)了一定的阻礙。

三、國(guó)企政工工作的模式創(chuàng)新

（一）引入科學(xué)的工作方式

在這個(gè)信息數(shù)字化的時(shí)代，國(guó)有企業(yè)要想做好政工工作，就要跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，改變傳統(tǒng)的工作方式，通過(guò)合理的方式來(lái)增加員工的工作效率，同時(shí)減少人力資源的浪費(fèi)。傳統(tǒng)的國(guó)企政工工作通常是通過(guò)開(kāi)設(shè)講座等方式，來(lái)提升員工的思想道德水平。這些傳統(tǒng)的方式需要員工們拿出整塊的時(shí)間來(lái)參與講座，同時(shí)也需要政工工作人員提前進(jìn)行組織安排這需要一定的資金投入。相對(duì)于這些較為傳統(tǒng)的工作方式，政工工作人員可以搭上時(shí)代發(fā)展的列車，在信息數(shù)字化的時(shí)代，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)資源。國(guó)企政工工作人員可以通過(guò)在員工常用的社交軟件中建立聊天群等方式，將員工放入同一個(gè)集體環(huán)境當(dāng)中，然后定期地在群內(nèi)發(fā)送一些相關(guān)的時(shí)政熱點(diǎn)，以及需要員工們進(jìn)行學(xué)習(xí)的思想政治內(nèi)容等。這種方式在一定程度上大大減少了工作量，也增加了工作效率，同時(shí)也減少了不必要的時(shí)間資源的浪費(fèi)，更加有利于提升員工們的思想政治水平。工作方式的合理化、現(xiàn)代化，不僅能夠提升工作效率，減少不必要的人力、財(cái)力、時(shí)間資源的浪費(fèi)，而且現(xiàn)代化、科學(xué)化的工作方式也更有利于員工們快速地接受。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)的員工也趨于年輕化，對(duì)于傳統(tǒng)的工作方式來(lái)講，用一些更貼近年輕人的生活方式的工作方法來(lái)進(jìn)行工作，會(huì)更容易被他們接受。這也就意味著科學(xué)工作方式的引入具有很大的必要性。

（二）明確工作核心

國(guó)企政工工作人員一定要明確自己工作中的核心目標(biāo)人群是基層員工。國(guó)企政工工作人員應(yīng)該真正地扎根到基層員工當(dāng)中去，明確自己的工作核心內(nèi)容是通過(guò)團(tuán)結(jié)員工來(lái)更好地服務(wù)于企業(yè)，避免出現(xiàn)流于形式的工作方式。流于形式的工作方式并不能很好地促進(jìn)工作內(nèi)容的推行，也不能幫助企業(yè)更好地團(tuán)結(jié)員工，也就無(wú)法提升員工的思想政治水平。所以，國(guó)企政工工作人員應(yīng)該明確自己的工作價(jià)值，擺正自己的工作位置，這樣能夠使工作更好地推行下去。要明確工作核心的內(nèi)容在于基層員工，避免出現(xiàn)工作內(nèi)容脫離基層員工的情況，在一定程度上增加工作的效率，同時(shí)也能獲得更好的工作成果。合格的政工工作人員應(yīng)該能很好地做好基層員工的服務(wù)工作，同時(shí)能夠維護(hù)好基層員工與企業(yè)之間的關(guān)系，提升基層員工自我價(jià)值的認(rèn)同感和責(zé)任感，進(jìn)而幫助基層員工更好地在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮自己的價(jià)值。

（三）改善工作理念

針對(duì)國(guó)有企業(yè)政工工作過(guò)程中存在的工作理念不科學(xué)的情況，相關(guān)的政工工作人員應(yīng)該盡快改變工作理念。政工工作在整個(gè)國(guó)有企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，應(yīng)該是管理與服務(wù)并存的狀態(tài)。管理工作和服務(wù)工作缺一不可，這兩項(xiàng)內(nèi)容都是國(guó)有企業(yè)政工工作中的重要內(nèi)容。針對(duì)部分國(guó)有企業(yè)政工工作人員在工作過(guò)程中忽略應(yīng)有的服務(wù)工作，更多地注重于管理工作等情況，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)改變政工工作人員的工作理念，參與政工工作的工作人員應(yīng)該及時(shí)對(duì)不科學(xué)的工作理念進(jìn)行改變。政工工作的服務(wù)部分對(duì)于整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行來(lái)說(shuō)是非常重要的。只有做好政工工作中的服務(wù)工作，才能夠更好地推進(jìn)管理工作的進(jìn)行。國(guó)有企業(yè)的政工工作人員，只有很好地服務(wù)于基層工作人員，才能夠更好地維系基層工作人員之間，以及企業(yè)員工與企業(yè)之間的關(guān)系。這有利于員工更好地在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，同時(shí)也有利于企業(yè)更好地發(fā)展。所以，國(guó)有企業(yè)的政工工作人員在工作過(guò)程中改善自己的工作理念是非常必要的。政工工作人員必須充分認(rèn)識(shí)自己工作的正確理念，做好自己工作過(guò)程中的各項(xiàng)內(nèi)容，其中也應(yīng)該包括服務(wù)工作和管理工作。

（四）提升人員素質(zhì)

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)講，政工工作是企業(yè)發(fā)展中重要的一環(huán)。所以，參與政工工作的員工職業(yè)素養(yǎng)及個(gè)人文化素質(zhì)水平是非常重要的。企業(yè)也應(yīng)該用一定的方式來(lái)著重提升相關(guān)工作人員的知識(shí)、文化水平及專業(yè)素養(yǎng)。

一方面，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的政工工作人員，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行工作培訓(xùn)，進(jìn)而保證其知識(shí)文化水平在標(biāo)準(zhǔn)線以上，具體的工作培訓(xùn)內(nèi)容可以包括組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)等。

另一方面，企業(yè)也可以采取定期考核的方式，來(lái)督促相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行知識(shí)的更新和知識(shí)學(xué)習(xí)。針對(duì)不同的考核機(jī)制，企業(yè)也可以設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲方式，以此來(lái)激勵(lì)員工更好地提升自己，進(jìn)而保證員工在整個(gè)工作過(guò)程中的知識(shí)文化水平處于達(dá)標(biāo)狀態(tài)。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該及時(shí)地招收高素質(zhì)的人才，企業(yè)可以對(duì)標(biāo)高水平高校，及時(shí)進(jìn)行新人才的招收吸納，以此來(lái)為企業(yè)增加新鮮的血液，提升企業(yè)整體的文化素質(zhì)水平和專業(yè)素養(yǎng)水平。

結(jié) 語(yǔ)

部分國(guó)企的發(fā)展在一定程度上受到了限制，而創(chuàng)新是必不可少的，必須向外學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的工作理念及工作模式，并對(duì)政工工作的管理制定更加嚴(yán)格的管理制度。政工工作作為國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中很重要的一項(xiàng)工作任務(wù)，在社會(huì)不斷發(fā)展的今天，也面臨著新的挑戰(zhàn)。相關(guān)工作人員的工作量與日俱增，意味著國(guó)企政工工作在隨著社會(huì)不斷發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該做出應(yīng)有的改變，經(jīng)過(guò)不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，在失敗中找到發(fā)展的道路，完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，使得企業(yè)內(nèi)部更加協(xié)調(diào)。準(zhǔn)確的職能定位及新型的工作管理模式，都對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有巨大作用，能夠?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增光添彩。