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    強化國有企業(yè)思想政治工作和行政管理的幾點研究

    2022-11-14 23:00:12
    活力 2022年10期
    關鍵詞:行政國有企業(yè)政治

    薛 飛

    (四川省平武電力[集團]有限公司,綿陽 622550)

    引 言

    國有企業(yè)在長期的發(fā)展過程中,基于多種因素影響,逐漸形成了一套獨有的管理文化,其內(nèi)部除了注重制度管理外,對人情方面的管理也極為重視,且內(nèi)部受到黨和政府部門的雙重領導。即使現(xiàn)階段我國從實際發(fā)展需求角度提出了改革的要求,但整體管理文化難以迅速轉變,關于“人情方面”的管理文化已經(jīng)融入一代又一代的國企職工心中,與企業(yè)文化深度融合、難以割舍。在此種背景下,思想政治工作的價值極為明顯,無須贅述。但在社會發(fā)展、市場環(huán)境變化、企業(yè)優(yōu)化轉型的多重影響下,員工管理呈現(xiàn)更為復雜的態(tài)勢。本文基于實際情況進行詳細分析,探究強化國有企業(yè)思想政治工作和行政管理的可行性策略,從而為國企發(fā)展提供更多參考。

    一、國有企業(yè)加強思想政治工作和行政管理的重要性

    1.加強思想政治工作,推進行政管理,可推動改革穩(wěn)定落實

    國有企業(yè)改革成為新時期發(fā)展的重要方向,在重組整合、轉型發(fā)展過程中,很多活動都會對最終結果產(chǎn)生影響,例如員工招聘活動中的雙向選擇問題、入職之后各崗位的輪崗換崗問題及競爭上崗問題等,這些問題處理效果不理想會導致內(nèi)部體系出現(xiàn)漏洞,同時產(chǎn)生員工對改革重點任務、改革方向等認識不足的問題。員工對企業(yè)發(fā)展的整體思想理解不夠透徹,就難以充分配合企業(yè)管理層落實各項任務,在此過程中難免有員工出現(xiàn)思想不穩(wěn)、焦慮、情緒失衡等問題,這將對國企轉型產(chǎn)生嚴重阻礙。另外,員工思想方面存在不足,對行政管理工作的落實也會產(chǎn)生影響。因此,積極開展思想政治工作,推動行政管理任務落實,全面掌握職工的思想情緒變化及變動影響因素,從而針對性地進行引導活動,掃清員工思想障礙,才能形成推動國企改革深化落實、轉型順利推進的有效策略。

    2.加強思想政治工作,深化行政管理,營造良好的文化基礎

    在國有企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)文化是推動創(chuàng)新、實現(xiàn)改革深化的精神支柱和動力源泉,公司基于自身實際情況,營造良好的企業(yè)文化,不僅可以凝聚人心,提高員工的歸屬感,增強企業(yè)上下的凝聚力,還可以營造公平、公正的競爭機制,激發(fā)員工的工作積極性,保證內(nèi)部穩(wěn)定。在良好的企業(yè)文化熏染下,職工充分發(fā)揮“干實事、求實效”的精神,發(fā)揮自身優(yōu)勢,從而為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。而強化思想政治工作及行政管理工作,不僅有利于引導廣大職工樹立正確的道德觀念,養(yǎng)成高尚的職業(yè)情操,還可以在不知不覺中引導職工上下齊心,心往一處想、勁往一處使,為國企發(fā)展做出貢獻。只有通過企業(yè)文化有效提升職工的大局意識、團隊意識并形成凝聚力,才能為企業(yè)改革提供堅實保障。

    二、國有企業(yè)在人員管理上存在的問題及原因

    1.社會發(fā)展推動思想多元化,思想層面難統(tǒng)一

    當前社會,由于經(jīng)濟的發(fā)展,文化領域呈現(xiàn)繁榮狀態(tài),且基于技術的支持,文化傳播范圍、傳播規(guī)模、傳播效率大幅增加,這為思想文化多元化發(fā)展提供了前提。在此背景下,國有企業(yè)職工在網(wǎng)絡、媒體等渠道上,被動接受了多種多樣的思想觀念,在多元化的思想觀念沖擊下,原有的思想體系受到破壞,而當前先進思想認識變化過快,思想統(tǒng)一性愈加下降,也難以構建統(tǒng)一的思想認識體系,這在一定程度上增加了企業(yè)的管理難度。

    國企成立初期,受到計劃經(jīng)濟的影響,職工、管理層、領導層之間在薪資待遇方面差距不大,學歷、能力、工資收入及工作條件等均相差不大,再加上社會背景的影響,員工對經(jīng)濟方面的抱怨相對較輕,且在思想認識方面較為協(xié)同,除了部分個性較強的員工,都能嚴格遵守相應的管理制度。隨著社會發(fā)展,在改革開放之后,經(jīng)濟體制發(fā)生變化,市場經(jīng)濟逐漸取代計劃經(jīng)濟,國有企業(yè)內(nèi)部進行優(yōu)化調整,內(nèi)部“人情方面”的文化逐漸減弱,形成了能者上、庸者下的管理模式,同時內(nèi)部的薪酬待遇由于職務和級別的差距有了差異,原來的整體薪資待遇、工作環(huán)境相差無幾的局面被打破,內(nèi)部競爭開始形成。此時,薪資水平、工作環(huán)境、職務高低等的變化,引發(fā)了員工思想層面的變動,這對于管理造成嚴重影響,原來的管理體系已經(jīng)不再適用。

    隨著時代繼續(xù)發(fā)展,在進入信息化時代之后,經(jīng)濟全球化成為趨勢,文化交流日益深入,在多國文化思想影響下,員工思想層面呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢,難以用統(tǒng)一標準進行約束。另外,計算機的普及使文化思想傳播日益迅速,借助功能強大的網(wǎng)絡,員工可以隨時隨地了解最新信息,掌握國內(nèi)外發(fā)展形勢,這代表目前員工對自身工作薪資待遇、福利水平及工作環(huán)境的比較對象已經(jīng)從企業(yè)內(nèi)部向外拓展,同行業(yè)之間的比較乃至跨行業(yè)的比較已經(jīng)成為常態(tài)。同樣,時代發(fā)展在推動外部思潮涌入的過程中,也為企業(yè)發(fā)展帶來新的思路,為員工隊伍帶來新的不穩(wěn)定因素,企業(yè)內(nèi)部逐漸有出格言論出現(xiàn),且對周圍員工產(chǎn)生潛移默化的影響,這使企業(yè)的行政管理達到預期效果的難度更大。

    2.國有企業(yè)管理模式企業(yè)化,思想政治能力被削減

    目前國有企業(yè)在發(fā)展過程中越來越呈現(xiàn)企業(yè)模式特點,思想政治方面的能力不斷被削減。一直以來,國有企業(yè)都是我國經(jīng)濟體系中的重要支柱,其在創(chuàng)立最初便與國家和政府發(fā)展需求有緊密聯(lián)系,在發(fā)展過程中受到國家的大力扶持,也受到黨和政府的有效管控,歷來與黨的思想保持高度一致。在發(fā)展過程中,職工思想政治工作一直是一項重點任務,隨著國企發(fā)展壯大不斷鞏固,并賦予新的內(nèi)涵。但自從市場經(jīng)濟體制改革之后,在市場競爭機制的影響下,國有企業(yè)也開始面臨競爭壓力,為了打破僵局,尋求新的發(fā)展途徑,其不得不在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面進行創(chuàng)新,思索新的收益渠道。此時,思想政治工作的標準被降低,關注程度也逐步下降,甚至出于降本增效目的,基于精細化管理理念和現(xiàn)代化發(fā)展要求,企業(yè)內(nèi)部組織結構不斷整合裁減,整體員工數(shù)量逐步減少。

    而在此背景下,由于黨群部門與企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)出聯(lián)系較為松散,無法直接為企業(yè)創(chuàng)造收益,因此在裁減人手過程中黨群部門最先受到影響,政工人員大幅度縮減。由于市場環(huán)境變化,被裁減的員工往往多為長期從事思想政治工作的老員工,其難以在本企業(yè)發(fā)展,不得不重新尋找相匹配的企業(yè),或者直接應聘其他崗位。同時,由于此崗位人手需求較低,越來越?jīng)]有青年一代愿意從事此職業(yè),這導致可用員工大量減少,部分企業(yè)在需求政工人員時面臨人才斷檔的問題?;诖?,當前國有企業(yè)內(nèi)部組織結構受到嚴重影響,人才數(shù)量和實際需求不成正比,現(xiàn)有的政工人員無法充分、高效地完成思想政治工作,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎,這對國企的轉型及改革深化帶來了嚴重的負面影響。

    3.國有企業(yè)行政管理體系更新?lián)Q代速度較慢,存在漏洞

    傳統(tǒng)的國有企業(yè)行政管理工作主要內(nèi)容是負責辦公室工作的維護、文檔整理、檔案管理及部分后勤工作等,這種模式導致傳統(tǒng)的國企行政管理工作只發(fā)揮了應對事務性工作的作用,與行政管理的本意存在偏差。在當前背景下,現(xiàn)代化的國企行政管理工作不僅針對事務性工作,還承擔了協(xié)調上下級關系、文化傳播等工作,需要保證企業(yè)各部門的相關工作任務均在領導層的指示下開展落實,同時助力下級員工及時反饋意見和建議。

    行政管理工作是國企逐漸適應經(jīng)濟社會的重要表現(xiàn),在實際發(fā)揮效用中,與其他崗位存在較大區(qū)別,但目前國企中很多員工對行政管理工作缺乏重視,個別領導層也沒有意識到行政管理的價值,無法發(fā)揮自身指導作用,這導致實際工作負責人員多為缺乏經(jīng)驗、業(yè)務熟練度較差的非專業(yè)人士,這很容易導致日常工作出現(xiàn)偏差。另外,在編制相關管理規(guī)章制度時,由于缺乏經(jīng)驗,對其他部門的實際情況了解不足,導致最終的制度可行性較差,同時缺乏操作性的制度為其他各部門的工作開展增加了難度,自然導致其他部門對行政管理部門“怒目而視”,行政管理在企業(yè)中的重要性無法體現(xiàn),自然越來越不被人重視。再加上部分行政人員思維僵化,缺乏靈活性和創(chuàng)新性,更愿意按部就班地聽從指令行事,這些都導致行政管理難以滿足企業(yè)發(fā)展需求。

    三、強化國有企業(yè)思想政治工作和行政管理的可行性策略

    對上文闡述的國有企業(yè)管理工作中存在的問題及問題成因進行分析,可通過以下幾方面策略強化國有企業(yè)思想政治工作和行政管理工作,促進兩者實現(xiàn)有機結合。

    1.加強思想政治隊伍建設,延續(xù)國企優(yōu)秀傳統(tǒng)

    行政管理工作想要充分發(fā)揮作用,加強思想政治隊伍建設是關鍵。國企領導層應充分意識到思想政治建設的價值和重要性,大力扶持此項工作開展落實,并繼承優(yōu)秀傳統(tǒng),為國企改革深化和轉型提供文化氛圍。政工部門是國企的特色,因此應為其賦予長久不衰的生命力,確保其與時俱進,與國企實現(xiàn)同步發(fā)展。首先,在思想層面上應正確理解政工的價值,不能用傳統(tǒng)的利潤創(chuàng)造性對其進行評價,應結合實際設定可全面展現(xiàn)其價值的指標,并利用多種渠道滲透傳播政工部門作用,引導員工正確判定政工部門工作成效。其次,在資源支持方面應為其發(fā)展提供充足的資金和人員,確保有足夠人手真正落實思想政治工作,而不是流于表面化、形式化。最后,基于政工部門的實際情況,促進部門建設,在待遇方面、編制方面、企業(yè)地位方面等都需要正確評定,并科學編制政工人員薪資福利及績效考評制度等。通過上述三方面的建設真正發(fā)揮行政管理的價值,為行政人員提供成熟的提升之路,保持行政部門的發(fā)展活力。

    2.思想政治工作和行政管理建設實現(xiàn)有效結合

    在管理制度方面也需要充分體現(xiàn)思想政治工作的價值,以制度為基礎展現(xiàn)思想政治工作的效用。國企的管理制度是發(fā)展的基礎保障,但單純依靠制度難以達成預期的管理效果,還需要加強思想層面的建設?;诖?,應強化思想政治教育工作的建設,深入了解員工實際需求,從而將員工的需求解決策略和企業(yè)發(fā)展問題的解決策略相融合,為國企發(fā)展提供更多支持。思想政治工作的科學開展,可助力全面了解員工的心理活動,從而針對其心理動態(tài),分析心理訴求,為員工提供正確的切入點,為構建和諧融洽的關系提供保障。同時,需要加強宣傳力度,充分利用當前的各種渠道,發(fā)揮輿論優(yōu)勢,促進國企員工思想實現(xiàn)統(tǒng)一。例如,針對當前員工思想分化問題開展主題會議,開展思想宣傳活動,打消員工顧慮,確保員工找準自身定位,在未來的工作中更好地發(fā)揮自身價值。加強國企行政制度的建設,并關注制度執(zhí)行效果,在推行思想政治工作的同時,督促各部門員工嚴格遵守企業(yè)制度,并加強自身約束行為,發(fā)揮職業(yè)素養(yǎng),保持工作熱情,盡心盡力配合行政部門完成各項工作任務,為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定經(jīng)營提供支持。

    3.結合國企結構優(yōu)化制定完善的行政管理規(guī)范

    當前,我國國有企業(yè)還存在行政管理工作機制配置不合理的問題,這對于國企轉型有著嚴重影響。想要轉變此種局面,結合國企結構優(yōu)化制定完善的行政管理規(guī)范至關重要。首先,應招納更多的經(jīng)驗豐富人員加入國企,發(fā)揮其對行政管理的理解優(yōu)勢,確保新編制的制度和規(guī)范內(nèi)容符合優(yōu)化后的國企結構組成,可以發(fā)揮指導作用,并對內(nèi)部的行政管理進行全面分析,根據(jù)實際需求設置崗位、安排員工,為行政管理高效落實奠定人員基礎。其次,應結合自身具體需求,培養(yǎng)專門的行政管理人才,提升行政管理工作效率,為自身發(fā)展提供源源不斷的新生力量。推行行政管理責任制,接受同級監(jiān)督、多部門監(jiān)督,營造公平公正的工作環(huán)境。最后,定期開展測評活動,針對行政管理人員的業(yè)務水準、技能水平及思想素質等進行評價,從而不斷對內(nèi)部員工進行篩選,打造素質高、實力強的專業(yè)人才隊伍,并建立相匹配的獎罰機制,制定完善的獎罰制度,從而確保行政管理人員具有壓力,能在日常工作中自覺開展提升學習活動。通過以上三部分內(nèi)容,可有效推動行政管理發(fā)揮效用,并促進其實現(xiàn)蓬勃發(fā)展,為國企發(fā)展提供更多有效支持。

    結 語

    堅持黨的領導是國有企業(yè)一直以來的重要特征之一,即使經(jīng)過多次變革,此基本原則不會改變。在改革過程中,思想政治工作和行政管理是順利落實各項活動的有力舉措,人才是國企改革的基本保障,通過思想政治工作,可有效凝聚人心與集體智慧,而行政管理工作是協(xié)調各部門關系、促進溝通交流、培育傳播企業(yè)文化的一項管理活動,合理落實上述兩項工作,是確保黨在國企中永遠發(fā)揮領導地位的有效途徑。在開展上述工作時,應發(fā)揮黨組織的政治核心作用、抓好思想政治工作,從而在良好的文化氛圍中提升廣大員工干部的思想政治覺悟,督促領導層發(fā)揮帶頭作用,實現(xiàn)以先進理論促進發(fā)展、以創(chuàng)新思維看待變革、以靈活頭腦思考方向的目標,確保國企的改革措施和生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略符合發(fā)展需求,與國家戰(zhàn)略、國家發(fā)展大局相匹配,從而使國有企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為國家發(fā)展提供更多動力。

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