打破“內(nèi)卷化”促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)的思考

文/中國(guó)石油集團(tuán)川慶鉆探工程有限公司 王道勇 任清軍 田楊

“內(nèi)卷”是《咬文嚼字》雜志評(píng)選的2020年度十大流行語之一，被頻繁地用于學(xué)術(shù)界與社交媒體針對(duì)諸多社會(huì)熱點(diǎn)事件的討論之中，內(nèi)涵十分廣泛。實(shí)際上這一概念源于拉丁語，原意是“轉(zhuǎn)或卷起來”，最早由美國(guó)的人類學(xué)家亞歷山大·戈登威澤提出，指一種進(jìn)入某一固定狀態(tài)后，局限于自身復(fù)雜演化的文化模式。20世紀(jì)70年代，格爾茨在研究爪哇人受資本缺乏、土地?cái)?shù)量限制等因素影響，導(dǎo)致勞動(dòng)力不斷填充到有限的水稻生產(chǎn)過程時(shí)提出了“農(nóng)業(yè)內(nèi)卷化”的概念，后經(jīng)黃宗智、杜贊奇等人繼續(xù)引入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域問題研究得到進(jìn)一步發(fā)展。如今，“內(nèi)卷化”作為一種分析工具和理論模式，被各領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，描述簡(jiǎn)單重復(fù)、沒有進(jìn)步的輪回狀態(tài)。本文所指的“內(nèi)卷化”是年輕干部習(xí)慣于按部就班、甘于現(xiàn)狀，工作缺乏創(chuàng)新和激情，導(dǎo)致整體陷入“流水作業(yè)”模式，工作有“量”的積累而沒有明顯的“質(zhì)”的提升，可以理解為工作低水平簡(jiǎn)單重復(fù)。

一代人有一代人的使命?！笆奈濉睍r(shí)期是我國(guó)在全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。年輕干部知識(shí)新、思想活、有闖勁，理應(yīng)成為新時(shí)代貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中不斷贏得勝利的生力軍。2020年10月，習(xí)近平總書記在秋季學(xué)期中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班上指出，面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和艱巨任務(wù)，年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力等“七種能力”，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題。特別強(qiáng)調(diào)提高解決實(shí)際問題能力，這既是應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)、完成艱巨任務(wù)的迫切需要，也是年輕干部成長(zhǎng)的必然要求。如果年輕干部陷入“內(nèi)卷化”的怪圈，思路打不開，工作必然難以出彩，不能很好解決實(shí)際問題。

當(dāng)前，面對(duì)我國(guó)進(jìn)入新發(fā)展階段、國(guó)際格局深刻調(diào)整、能源行業(yè)加快轉(zhuǎn)型等宏觀環(huán)境變化，一些年輕干部受思維眼界、格局知識(shí)、能力素質(zhì)、自身要求等諸多條件限制，解決疑難問題的經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力不夠強(qiáng)，各方面作用發(fā)揮不夠充分。毛澤東同志說：“青年人朝氣蓬勃，正在興旺時(shí)期，好像早晨八、九點(diǎn)鐘的太陽。希望寄托在你們身上?！甭松罚贻p干部如果躺在舒適區(qū)得過且過，當(dāng)“太平官”，終究當(dāng)不長(zhǎng)也走不遠(yuǎn)。因此，年輕干部必須警惕和防止“內(nèi)卷化”，善于抓住企業(yè)改革發(fā)展中的瓶頸短板和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以逢山開路、遇河架橋的勇氣，創(chuàng)新思路、真抓實(shí)干，以新狀態(tài)新干勁干出新業(yè)績(jī)、做出新貢獻(xiàn)，在完成企業(yè)和員工賦予的歷史使命中體現(xiàn)價(jià)值、豐富人生。

一、眼界要寬

眼界決定境界。一個(gè)人的眼光高低決定了對(duì)事物判斷水準(zhǔn)的高下，如果眼界不夠?qū)拸V，必然一葉障目不見泰山，最終因缺乏遠(yuǎn)見卓識(shí)而成為“井底之蛙”。比如，在科技創(chuàng)新中，有的年輕技術(shù)人員甚至少數(shù)專家學(xué)者對(duì)自己參與或評(píng)定的科研成果經(jīng)常用“世界一流”“國(guó)際領(lǐng)先”等華麗辭藻來界定，實(shí)際上可能對(duì)國(guó)內(nèi)外同行關(guān)于同一個(gè)課題研究所達(dá)到的水平并沒有完整清晰的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致自己判斷偏樂觀，對(duì)研究成果定位不夠精準(zhǔn)。中國(guó)近代史上，林則徐、魏源等人是最早覺悟的先行者，呼吁加強(qiáng)對(duì)西方的了解與研究，成為最早“睜眼看世界”的中國(guó)人。年輕干部必須勇于突破“盆地意識(shí)”，主動(dòng)跳出自己熟悉的“領(lǐng)地”，廣泛涉獵各方面知識(shí)，做到心中有數(shù)情況明，通過綜合研判后確定最合適的工作思路和措施，唯有這樣才能不斷開創(chuàng)工作新局面。要樹立世界眼光，主動(dòng)走出去“睜眼看世界”，加強(qiáng)與國(guó)際一流對(duì)標(biāo)，完整準(zhǔn)確全面了解國(guó)際一流水平，特別是與本行業(yè)相關(guān)的情況，時(shí)刻保持自身在專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)性、先進(jìn)性和權(quán)威性。要強(qiáng)化開放合作，充分借助外智外力，用好共享共建平臺(tái)，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)成功模式和經(jīng)典案例，不斷提高自身對(duì)事物的認(rèn)知水準(zhǔn)。

二、站位要高

不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時(shí)?，F(xiàn)實(shí)中，一些年輕干部存在本位主義思想，不能跳出個(gè)人和部門利益，難從全局上認(rèn)識(shí)現(xiàn)象、把握本質(zhì)、解決問題，導(dǎo)致解決問題質(zhì)量不高。年輕干部應(yīng)該立足中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，對(duì)“國(guó)之大者”了然于胸，學(xué)會(huì)從政治上把握大局、審視問題，善于從政治上謀劃、部署、推動(dòng)工作，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，始終做到“兩個(gè)維護(hù)”。要堅(jiān)決摒棄本位主義，切實(shí)強(qiáng)化大局意識(shí)，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，時(shí)刻牢記個(gè)人利益服從國(guó)家和集體利益，自覺從服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局的高度去想問題、做決策，齊心協(xié)力完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)資源利用最優(yōu)化、整體利益最大化。要主動(dòng)把自身成長(zhǎng)置于企業(yè)改革發(fā)展大局下定位，從大處著眼，從小處著手，突出抓好關(guān)乎全局的中心工作、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)相容共進(jìn)。

三、學(xué)習(xí)要精

當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新周期大大縮短，各種新知識(shí)、新情況、新事物層出不窮，唯有主動(dòng)學(xué)習(xí)才能加快知識(shí)更新、拓寬眼界和視野、增強(qiáng)工作本領(lǐng)。然而一些年輕干部走出大學(xué)校門后就放松了對(duì)學(xué)習(xí)的要求，有的習(xí)慣于碎片化學(xué)習(xí)，不能沉下心來系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致對(duì)知識(shí)一知半解。因此，必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念，強(qiáng)化“本領(lǐng)恐慌”意識(shí)，以強(qiáng)烈的求知欲望，有針對(duì)性地系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必備的各種知識(shí)，努力使自己真正成為行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)，著力避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境。要把系統(tǒng)掌握馬克思主義基本理論作為必修課，全面學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)，學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，自覺用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，認(rèn)識(shí)、分析和解決問題，不斷提高運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問題的能力。要堅(jiān)持抓生產(chǎn)從黨建入手、抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求，主動(dòng)鉆研黨務(wù)理論和技能，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合，著力提高基層黨組織的組織力，充分激發(fā)黨員先鋒模范作用，使黨建工作更加體現(xiàn)時(shí)代性、富于創(chuàng)造性，努力成為懂業(yè)務(wù)的專家和懂黨建的行家，確保重點(diǎn)工作和疑難任務(wù)高效完成。

四、研究要深

調(diào)查研究是做好工作的基本功。工作中，一些年輕干部由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，往往想通過找模板、按慣例、照套路迅速上手，工作完成后又缺乏反思和總結(jié)，不敢也不善于提出具有鮮明特色和個(gè)人獨(dú)創(chuàng)的思路方法，導(dǎo)致點(diǎn)子不多、思路不新、辦法不活，面對(duì)一些創(chuàng)新要求比較高的工作遲遲打不開局面。年輕干部要善于跳出原有思維定式的束縛，充分發(fā)揮年輕人有朝氣、拼勁足、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，充分利用新媒體、互聯(lián)網(wǎng)等手段，加強(qiáng)實(shí)證式、案例式調(diào)查研究，強(qiáng)化多層面、多角度、深層次系統(tǒng)分析，研究提出針對(duì)性措施建議。要發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研精神，敢于沖破傳統(tǒng)觀念，不唯書、不唯上，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)認(rèn)真研究解決企業(yè)改革發(fā)展難題的思路舉措，持續(xù)做好研究課題成果轉(zhuǎn)化、問題梳理整改、績(jī)效改進(jìn)提升，增強(qiáng)各項(xiàng)工作措施的實(shí)效性和可操作性。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思吸取教訓(xùn)，找準(zhǔn)問題背后的觀念、制度、管理等方面的深層次原因，持之以恒地改進(jìn)工作，優(yōu)化學(xué)習(xí)曲線，形成糾錯(cuò)、改進(jìn)、提升的良性循環(huán)，把試錯(cuò)成本轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

五、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)

石油精神是中國(guó)共產(chǎn)黨人精神譜系的重要組成部分。1962年，大慶油田將職工在會(huì)戰(zhàn)實(shí)踐中形成的優(yōu)良作風(fēng)概括為“三老四嚴(yán)”，即“對(duì)待革命事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事；對(duì)待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律?！卑雮€(gè)多世紀(jì)以來，在石油行業(yè)乃至全國(guó)都產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。2016年6月，習(xí)近平總書記把石油行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)集中概括為以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神。有的年輕干部對(duì)這一深刻內(nèi)涵理解不透徹，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，存在敷衍、應(yīng)付的思想，還有的缺乏工作激情和永不滿足的進(jìn)取精神。早在1919年，胡適先生就在《新生活》雜志發(fā)表了一篇名為《差不多先生傳》的寓言，辛辣地諷刺了當(dāng)時(shí)中國(guó)社會(huì)那些處事不認(rèn)真的人，如今讀來仍然使人受到警醒。新時(shí)代，年輕干部要大力弘揚(yáng)石油精神，帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，強(qiáng)化“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”的責(zé)任感，始終把“寧要一個(gè)過得硬，不要九十九個(gè)過得去”作為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不斷超越自我，干實(shí)事、求實(shí)效，營(yíng)造“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的良好風(fēng)氣。

總之，年輕干部要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，善于從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，觀大勢(shì)、謀全局，提素質(zhì)、強(qiáng)能力，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)弱項(xiàng)，加快自身成長(zhǎng)步伐，在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局，努力成為貼合企業(yè)迫切需要和員工殷切期待的優(yōu)秀干部，早日挑起時(shí)代賦予的大任。