基于信息資源整合的油田信息化建設探究

劉 超，連楊華，蘇 成，吳貝貝

（中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司第一采油廠，陜西 延安 716000）

1 基于信息資源整合的油田信息化建設的意義

在信息資源整合背景下實現(xiàn)油田信息化建設管理，就可以利用信息中心對管理內(nèi)容和情況進行實時監(jiān)控，并有效利用信息化管理系統(tǒng)將油田企業(yè)的所有生產(chǎn)情況以數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，各個部門由此可以有效進行交流和協(xié)作。這種信息資源整合下的企業(yè)運營模式大大縮短了部門之間相互交流時間，減少了部門之間溝通需要的成本費用，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進了企業(yè)的發(fā)展。

2 我國油田信息化建設的現(xiàn)狀

隨著21 世紀的到來，網(wǎng)絡走進了千家萬戶，人們迎來了信息化時代。很多油田企業(yè)也開始引進信息技術(shù)，通過大數(shù)據(jù)對油田各項內(nèi)容進行整合管理，進而提高油田企業(yè)生產(chǎn)的安全性，提高生產(chǎn)效率。與此同時，油田企業(yè)在引進信息技術(shù)的過程中出現(xiàn)了很多問題，信息技術(shù)與傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)差別較大，很多員工在長時間的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下很難進行新技術(shù)有效應用，導致出現(xiàn)很多失誤，影響生產(chǎn)效率，造成部分員工消極怠工。油田開發(fā)十多年后，部分地區(qū)油壓開始下降，水量增加，產(chǎn)量大幅度下降，設備腐蝕嚴重，生產(chǎn)力急劇下降。為有效應對這些挑戰(zhàn)，需要采取綜合辦法改進現(xiàn)有的管理方法和信息技術(shù)，找到當前石油和天然氣田建設問題的解決辦法，加強對實地一級數(shù)據(jù)的應用，優(yōu)化決策分析模型、結(jié)構(gòu)化生產(chǎn)管理模型，改進實地管理和決策。

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，人們對石油資源的需求不斷提高，油田企業(yè)面臨激烈的市場競爭，想要不被市場淘汰，就要加強企業(yè)的改革和建設，而信息化建設是油田企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展必不可少的過程。油田企業(yè)信息化建設打破了原有的生產(chǎn)管理模式，推動了油田企業(yè)的現(xiàn)代化進程，這對油田企業(yè)來說是發(fā)展機遇，也是一次全新的挑戰(zhàn)。油田企業(yè)要運用信息革命成果，推動信息化發(fā)展，鞏固全黨全國人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標提供強大支持。從黨中央到各基層組織都對信息資源整合發(fā)展保持了較高的關(guān)注度，中央企業(yè)也建設了信息資源整合共享平臺，持續(xù)不斷研究信息資源整合發(fā)展趨勢，認真學習提高信息資源整合的能力，培養(yǎng)全局最優(yōu)最強的信息資源整合骨干能手，依托專業(yè)化平臺和人才隊伍建設發(fā)展企業(yè)。

3 油田信息化建設存在的問題

3.1 信息資源數(shù)據(jù)管理不完善

當前，我國油田信息資源管理還有待加強。企業(yè)需要對不同區(qū)域進行管理，而對不同區(qū)域的管理需要收集大量的數(shù)據(jù)，并對各項信息進行整理，這些信息都需要人為進行規(guī)范，保證統(tǒng)一。但在實際油田管理中，每個作業(yè)區(qū)的信息資源管理并不是非常規(guī)范，企業(yè)對信息資源數(shù)據(jù)的管理分別采用了不同的系統(tǒng)，這造成了整體不統(tǒng)一，甚至對一些數(shù)據(jù)造成不良影響。企業(yè)在進行數(shù)據(jù)資源共享時會產(chǎn)生各種矛盾，進而引發(fā)信息資源數(shù)據(jù)管理效率不高的問題。油田企業(yè)一般是以油氣生產(chǎn)為目標，部分油田企業(yè)從領導到員工普遍認為信息化是簡單地對文檔進行數(shù)據(jù)電子化，其就是一種形象工程，只能作為服務的工具，對整個企業(yè)的運行來說可有可無。因此，員工計算機知識較少和技術(shù)水平較低，對信息化建設的推廣造成了很大的阻礙。在開發(fā)信息系統(tǒng)時，部分員工往往不愿意改變工作習慣，保留企業(yè)現(xiàn)有的審批程序，導致系統(tǒng)流程復雜、應用程序效率低下以及系統(tǒng)優(yōu)化不足。信息資源數(shù)據(jù)管理不夠完善影響了油田企業(yè)的信息化建設，導致其各項數(shù)據(jù)整理過于復雜，而且沒有專門的管理人員負責，造成這部分內(nèi)容極易缺失，影響到后續(xù)資源的開發(fā)，進而危害到企業(yè)的運轉(zhuǎn)和長期的發(fā)展。

3.2 信息數(shù)據(jù)的準確性、及時性不足

在傳統(tǒng)的油田信息管理中，油田企業(yè)主要安排專業(yè)人員對信息進行收集，從而把這些信息通過數(shù)據(jù)的方式傳輸?shù)礁鱾€部門，并定期向上級匯報。這種傳統(tǒng)的信息收集方法非常麻煩，而且是定期上報，導致一些信息的時效性非常差。采用油田信息化系統(tǒng)管理可以保證信息資源數(shù)據(jù)的及時性。但在油田建設管理中，部分管理人員的技術(shù)水平不高、專業(yè)技能落后，信息化管理不夠完善，導致信息化沒有發(fā)揮應有的作用。此外，油田企業(yè)生產(chǎn)涉及的業(yè)務非常多，數(shù)據(jù)來源相對比較廣泛，上傳與記錄各類數(shù)據(jù)的人員的責任意識不強以及操作水平較低，導致數(shù)據(jù)上傳的時間不同，這加大了數(shù)據(jù)采集的難度，影響了數(shù)據(jù)采集的準確性。例如，在一些油田單井信息故障上傳的過程中，工作人員沒有及時上報，而自動化模式下數(shù)據(jù)會自動傳輸，管理人員沒有及時發(fā)現(xiàn)問題所在，降低了數(shù)據(jù)的完整性和準確性。數(shù)據(jù)準時上傳和及時接收需要員工規(guī)范操作，而部分企業(yè)員工的信息化建設技能有待提高。

3.3 對信息資源整合人才認知不全

當前，信息資源整合需要相關(guān)人員具備以下方面的技能：大數(shù)據(jù)分析、設計、規(guī)劃、運營以及捕捉重要信息等。培養(yǎng)適應當前發(fā)展的信息資源整合人員的難度不亞于培養(yǎng)一名金牌管道技術(shù)能手，因為這類人員所需掌握的能力和水平要求極高，其不僅要了解企業(yè)的精神內(nèi)核，還要有非常過硬的計算機功底、專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務執(zhí)行力，更需要經(jīng)受歲月的打磨和逆境的考驗。想要打造好信息資源整合內(nèi)容，必須要有一支能力、素養(yǎng)相匹配的新時代人才隊伍。但一些企業(yè)無論如何進行優(yōu)化管理和培訓培養(yǎng)，信息資源整合人才都很難統(tǒng)一，這無疑是當前企業(yè)急需解決的問題。信息資源整合需要一個完整的團隊來運作，團隊中必須包含信息整合方面的人才，其管理者必須要在這些方面有造詣才能將下屬管理好、引導好。也有許多企業(yè)在信息資源整合方面人數(shù)較少，那么要求他們的綜合能力很強、身兼數(shù)職顯然是不切實際的。

信息資源整合人才不足會導致企業(yè)缺乏智能化的決策支持。油田信息化建設必須與油田生產(chǎn)密切聯(lián)系起來，以發(fā)揮其卓越作用，從而最大限度提高油田生產(chǎn)的效益。但是，作為信息管理的一部分，業(yè)務部門的出發(fā)點和思維方式存在差異。信息化建設必須由專業(yè)人員指導，在業(yè)務分析和實踐中不斷完善，簡化管理流程，解決實際問題。現(xiàn)有的油田企業(yè)信息化建設應用程序通常由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（Internet Technology，IT）人員管理，他們設計相應的操作方式以滿足工作要求。但是，信息化建設的重要性往往沒有得到領導人員的重視。

3.4 信息化建設方面的學習資源較少

油田企業(yè)市場競爭十分激烈，其他行業(yè)的計算機信息資源整合人才不會分享其最有效的核心運營方法和經(jīng)驗。油田企業(yè)需要掌握的信息化技能有較高的計算機水準，而大學很難開設相應的專業(yè)。很多油田企業(yè)意識到信息資源整合的重要性時，想快速學習與其相關(guān)的知識也十分困難。在信息化建設方面，很多油田企業(yè)都在探索之中，并沒有一個完整的、成熟的學習模式，這給油田企業(yè)老員工帶來了很多困難，其無法適應從傳統(tǒng)生產(chǎn)模式到信息化模式的轉(zhuǎn)變，也無法教授新員工信息化生產(chǎn)技能，給信息化建設造成了阻礙。

4 油田信息化建設措施

4.1 規(guī)范局部信息化建設，加強思想認識

油田企業(yè)要想發(fā)展，就要提高對局部信息化建設的思想認識，加強信息化建設宣傳。在當前信息資源整合下的油田信息化建設過程中，局部信息化建設指的是對油田企業(yè)的各個子系統(tǒng)內(nèi)容進行嚴格落實，在油田企業(yè)每個部門建立相應的信息系統(tǒng)，形成總的局域網(wǎng)。對油田企業(yè)的局域信息網(wǎng)建設要進行合理的規(guī)劃，保證嚴格的秩序，從而形成一個完整的信息傳遞平臺。在推廣企業(yè)局部信息化建設的過程中，一定要加強部門員工的思想認識，加深其對局部信息網(wǎng)建設的理解。在局部信息網(wǎng)的建設中，要讓員工不斷接收這方面的知識，使其較快掌握相關(guān)內(nèi)容，提高油田企業(yè)的實際生產(chǎn)效率。通過信息網(wǎng)可以不斷收集油田企業(yè)各個部門的實際數(shù)據(jù)進行整合，實現(xiàn)整體生產(chǎn)流程的透明化和規(guī)范化。

油田企業(yè)在進行局部信息化建設之前，一定要根據(jù)企業(yè)的實際情況落實各項信息化建設的系統(tǒng)內(nèi)容，包括從生產(chǎn)到運營，最后到管理，形成符合企業(yè)發(fā)展一體化要求的信息管理系統(tǒng)。要想信息化建設有效落實，就一定要提高員工的思想認識，提前對員工進行思想教育和業(yè)務培訓，使各級員工熟練掌握信息化管理模式，明確各級信息化內(nèi)容，有效加快企業(yè)的信息傳輸速度，幫助企業(yè)快速進行信息資源整合，提高企業(yè)在市場上的競爭力，促進企業(yè)發(fā)展。

4.2 實現(xiàn)集成信息化建設，提高信息資源傳遞的及時性、準確性

油田企業(yè)在后續(xù)建設中要實現(xiàn)集成信息化建設，從而對企業(yè)的信息數(shù)據(jù)進行集成管理，提高企業(yè)的運行效率。集成信息化建設可以大大提高信息資源傳播的及時性，保證信息資源的準確性，從而為企業(yè)各個部門工作提供指導，促進企業(yè)效益提高。要加強集成信息化建設人才培養(yǎng)，同時擴大人才隊伍規(guī)模。建議對計算機專業(yè)、信息化建設行業(yè)人才的引進給予大力支持，淘汰不適應本崗位工作的員工，使信息化建設高效推進。集成信息化建設方便了員工采集數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了信息資源高效傳播和處理，提高了企業(yè)的數(shù)據(jù)采集能力，保證了數(shù)據(jù)準確和及時傳輸，有利于領導通過數(shù)據(jù)進行企業(yè)規(guī)劃和調(diào)整，提高決策能力，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，促進企業(yè)效益提升。

4.3 合理利用多種渠道，提高信息化人才水平

油田企業(yè)想要快速進行信息化建設，就要做好員工的培訓工作，增加信息化人才儲備。當前，網(wǎng)絡越來越發(fā)達，單純的線下培訓模式早已不符合當今時代發(fā)展的要求。油田企業(yè)要積極利用多種渠道，加強對信息化人才的培養(yǎng)和利用。在對員工進行培訓時，可以通過線上和線下相結(jié)合的方式，定期對員工的培訓內(nèi)容進行線上推廣、線下考核，保證員工能夠真正掌握信息化知識，提高員工的業(yè)務技能，加快企業(yè)發(fā)展進程?？衫卯斍叭藗兘?jīng)常使用的微信、QQ 等平臺建立討論學習組，定期在討論組內(nèi)發(fā)布學習內(nèi)容，方便員工及時查看并學習；還可以增設網(wǎng)課，使員工能夠在平時的休息時間提高自己的業(yè)務能力，掌握信息化建設知識與技能，幫助企業(yè)更好發(fā)展。

4.4 引進信息化建設方面的學習資源，提高員工能力

想要較快實現(xiàn)油田企業(yè)信息化建設，就要提高企業(yè)人員的信息化業(yè)務水平，加強對信息化建設人才的培養(yǎng)，保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能夠高效率進行。想要提高油田企業(yè)信息化建設人才培養(yǎng)的效果，就需要加強對信息化建設方面的學習資源的引進，幫助員工快速掌握專業(yè)信息化技能，實現(xiàn)個人水平的提高。引進最新信息化建設方面的學習資源可以幫助員工較快掌握計算機專業(yè)技能，實現(xiàn)與相關(guān)生產(chǎn)業(yè)務的融合，促進油田新設備的引進與使用，帶動生產(chǎn)效率提高，促進企業(yè)效益提升，從而提高企業(yè)在市場中的實力。

5 結(jié)語

信息資源整合對油田信息化建設有重要意義，它可以降低部門之間溝通的成本，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。當前，我國油田企業(yè)信息化建設還在發(fā)展中，還存在很多問題，如信息資源數(shù)據(jù)管理并不完善，造成數(shù)據(jù)資源共享時產(chǎn)生矛盾；信息數(shù)據(jù)的準確性和及時性不足，影響了生產(chǎn)管理的有效性；對信息資源整合人才認識不足，不利于企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展；學習資源較少，影響人才的儲備。對此，要規(guī)范油田企業(yè)的局部信息化建設，加強員工的思想認識；促進信息資源的集成，從而提高信息的準確性和傳輸?shù)募皶r性；合理利用多種學習渠道，增加人才儲備，促進企業(yè)的信息化建設與發(fā)展；引進學習資源，促進員工能力提升，保證企業(yè)信息資源整合有序進行，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。