業(yè)財(cái)融合背景下的施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化研究

魏亞群

（中交第二航務(wù)工程局有限公司，武漢市 430000）

前 言

業(yè)財(cái)融合的持續(xù)推進(jìn)很大程度上改變了施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)施條件，結(jié)合業(yè)財(cái)融合的相關(guān)影響執(zhí)行會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)化策略，可以使施工企業(yè)在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。因此，很多施工企業(yè)都將提高會(huì)計(jì)信息化水平作為重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

一、業(yè)財(cái)融合的基本內(nèi)涵

業(yè)財(cái)融合是當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)普遍推進(jìn)的工作，此項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作者的素質(zhì)提出了新的要求，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員一定要結(jié)合業(yè)務(wù)的發(fā)展情況實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作的統(tǒng)籌處置，使新型財(cái)務(wù)管理理念可以得到更加有效的貫徹，使現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)可以獲得更高水平的支持。在業(yè)財(cái)融合實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)的發(fā)展合力將進(jìn)一步形成，企業(yè)可以在各方面資源的整合基礎(chǔ)上具備更強(qiáng)的發(fā)展能力。關(guān)于業(yè)財(cái)融合的研究更多地集中于業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息的收集處置方面，在業(yè)務(wù)事件得到合理處置的情況下，財(cái)務(wù)一體化信息處理流程將得到進(jìn)一步改良，業(yè)財(cái)融合的目標(biāo)也將因此得到調(diào)整。由此可見(jiàn)，業(yè)財(cái)融合的實(shí)施有利于企業(yè)在新時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展，提升會(huì)計(jì)信息化水平，可以使業(yè)財(cái)融合的優(yōu)勢(shì)得到更高水平的顯現(xiàn)。

二、業(yè)財(cái)融合背景下施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）基層業(yè)務(wù)人員財(cái)會(huì)理論不足

目前，一些施工企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的過(guò)程中，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)人員理論知識(shí)學(xué)習(xí)情況的關(guān)注，未能對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)手冊(cè)進(jìn)行規(guī)范的設(shè)置，未能結(jié)合業(yè)務(wù)人員的實(shí)際情況對(duì)系統(tǒng)信息進(jìn)行完整的錄入，無(wú)法為財(cái)會(huì)理論知識(shí)的高水平教學(xué)提供幫助。一些施工企業(yè)的基層業(yè)務(wù)人員對(duì)于系統(tǒng)的設(shè)置特征關(guān)注程度較低，缺乏對(duì)財(cái)會(huì)知識(shí)實(shí)際分布情況的關(guān)注，導(dǎo)致財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)無(wú)法獲得充分理解，難以在業(yè)務(wù)人員提高信息錄入精準(zhǔn)性的情況下，提高基層業(yè)務(wù)人員的財(cái)會(huì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)水平。

（二）會(huì)計(jì)成本費(fèi)用的管理水平較差

一些會(huì)計(jì)信息化體系在構(gòu)建的過(guò)程中，對(duì)于業(yè)財(cái)融合背景下的會(huì)計(jì)成本費(fèi)用管理特征重視程度較低，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)共享相關(guān)需求的重視，導(dǎo)致成本系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息共享平臺(tái)無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的銜接，難以在供應(yīng)商以及客戶(hù)信息得到明確的情況下，有效地提高主數(shù)據(jù)管理水平，也使得合同信息評(píng)審管理措施無(wú)法得到相應(yīng)的改進(jìn)。一些會(huì)計(jì)成本費(fèi)用管理工作在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于成本管理的相關(guān)需求缺乏充分考察，未能對(duì)信息共享平臺(tái)的生成憑證進(jìn)行合理選用，導(dǎo)致會(huì)計(jì)成本費(fèi)用的管理質(zhì)量無(wú)法得到提升，難以在財(cái)務(wù)報(bào)告得到規(guī)范構(gòu)建的情況下，凸顯出會(huì)計(jì)信息化體系的突出優(yōu)勢(shì)。一些會(huì)計(jì)成本費(fèi)用管理工作在具體實(shí)施的過(guò)程中，對(duì)于業(yè)務(wù)人員的合同信息上傳情況缺乏有效關(guān)注，未能對(duì)成本票據(jù)共享平臺(tái)進(jìn)行有效的構(gòu)建，導(dǎo)致憑證的自動(dòng)生成效果無(wú)法保持在理想的狀態(tài)，難以為會(huì)計(jì)成本費(fèi)用的高水平管理提供支持。

（三）會(huì)計(jì)信息化預(yù)算管理機(jī)制尚不成熟

目前，一些施工企業(yè)在制定會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的具體策略的過(guò)程中，缺乏對(duì)預(yù)算管理機(jī)制基礎(chǔ)性作用的研究，未能在信息技術(shù)引進(jìn)的過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全面總結(jié)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法得到統(tǒng)一有效的整理，無(wú)法為預(yù)算管理機(jī)制的進(jìn)一步改進(jìn)提供精準(zhǔn)支持。一些會(huì)計(jì)信息化預(yù)算管理機(jī)制在具體構(gòu)建的過(guò)程中，對(duì)于業(yè)財(cái)融合的相關(guān)影響缺乏足夠重視，未能對(duì)業(yè)務(wù)層面的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行有效分解，導(dǎo)致業(yè)務(wù)類(lèi)型和業(yè)務(wù)數(shù)量等信息難以得到充分整合，無(wú)法在業(yè)財(cái)融合的背景下，為會(huì)計(jì)信息化體系的成熟構(gòu)建提供幫助。一些施工企業(yè)在制定會(huì)計(jì)信息化預(yù)算管理具體方案的過(guò)程中，對(duì)于預(yù)算指標(biāo)的分解管理情況缺乏足夠重視，未能根據(jù)業(yè)財(cái)融合的背景條件，對(duì)預(yù)算管理模式進(jìn)行完整的調(diào)節(jié)，導(dǎo)致預(yù)算管理相關(guān)的業(yè)務(wù)流程無(wú)法得到有效改進(jìn)，難以在充分明確會(huì)計(jì)信息化相關(guān)資源需求的基礎(chǔ)上，為施工企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)算管理機(jī)制提供有力支持。

（四）會(huì)計(jì)信息化技術(shù)協(xié)同機(jī)制不夠完善

部分施工企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化技術(shù)協(xié)同機(jī)制建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)需求重視程度較低，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)接口特征的關(guān)注，未能對(duì)信息系統(tǒng)的分離狀態(tài)進(jìn)行有效考察，導(dǎo)致報(bào)賬平臺(tái)和共享平臺(tái)的建設(shè)優(yōu)勢(shì)無(wú)法得到凸顯，難以在會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)得到有效構(gòu)建的基礎(chǔ)上，提高專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算管理質(zhì)量，也使得自動(dòng)轉(zhuǎn)賬表的設(shè)置無(wú)法為信息化技術(shù)協(xié)同機(jī)制的成熟構(gòu)建提供支持。一些會(huì)計(jì)信息化技術(shù)協(xié)同機(jī)制在具體建設(shè)的過(guò)程中，缺乏對(duì)業(yè)財(cái)融合相關(guān)要求的關(guān)注，未能對(duì)預(yù)算管理系統(tǒng)的構(gòu)成因素進(jìn)行全面總結(jié)，導(dǎo)致成本管理系統(tǒng)和薪酬集中系統(tǒng)的突出價(jià)值無(wú)法得到顯現(xiàn)，難以在提高資產(chǎn)管理和稅務(wù)管理信息整合水平的基礎(chǔ)上，充分滿(mǎn)足業(yè)財(cái)融合背景下會(huì)計(jì)工作手段的創(chuàng)新需要。一些會(huì)計(jì)信息化技術(shù)協(xié)同機(jī)制在具體建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的融合深度重視程度較低，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用價(jià)值的考察，未能借助移動(dòng)辦公終端有效地提高辦公效率，無(wú)法為業(yè)財(cái)融合的高水平推進(jìn)提供幫助。

（五）會(huì)計(jì)人員信息技術(shù)操作能力不足

目前，一些會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方案在構(gòu)建的過(guò)程中，對(duì)于會(huì)計(jì)人員技術(shù)操作能力的構(gòu)成情況的重視程度較低，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)構(gòu)成特點(diǎn)和運(yùn)行原理的關(guān)注，未能對(duì)人工管理手段進(jìn)行靈活使用，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員無(wú)法在廣泛積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，具備更強(qiáng)的信息技術(shù)操作能力，也使得會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的突出優(yōu)勢(shì)無(wú)法得到顯現(xiàn)。一些會(huì)計(jì)人員在參與信息技術(shù)相關(guān)技能學(xué)習(xí)的過(guò)程中，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)工作代理職能構(gòu)成情況的重視，未能對(duì)會(huì)計(jì)審批工作和相關(guān)數(shù)據(jù)權(quán)限進(jìn)行有效分析，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)難以得到有效改良，無(wú)法在不相容崗位的獨(dú)立性得到維護(hù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作者的信息技術(shù)操作能力。一些會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方案的構(gòu)建對(duì)于業(yè)財(cái)融合的背景條件重視程度較低，缺乏對(duì)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員信息技術(shù)操作效果的考察，無(wú)法在財(cái)務(wù)共享體系得到高水平構(gòu)建的基礎(chǔ)上，為會(huì)計(jì)人員優(yōu)化信息技術(shù)操作技能提供精準(zhǔn)支持。

（六）會(huì)計(jì)信息化流程設(shè)計(jì)缺乏合理性

目前，一些會(huì)計(jì)信息化流程設(shè)計(jì)方案在構(gòu)建的過(guò)程中，對(duì)于業(yè)財(cái)融合的相關(guān)要求重視程度較低，缺乏對(duì)各類(lèi)授權(quán)行為操作原理的關(guān)注，未能在業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到有效調(diào)用的情況下，實(shí)現(xiàn)對(duì)主數(shù)據(jù)庫(kù)信息資源的合理應(yīng)用，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化流程的設(shè)置無(wú)法與企業(yè)管理制度建設(shè)的相關(guān)需求相符合，難以在改良會(huì)計(jì)申請(qǐng)需求的情況下，更好地滿(mǎn)足業(yè)財(cái)融合的相關(guān)需要。一些會(huì)計(jì)信息化流程的設(shè)計(jì)對(duì)于專(zhuān)業(yè)化監(jiān)督舉措的重視程度較低，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果構(gòu)成情況的考察，未能對(duì)數(shù)據(jù)信息的收集統(tǒng)計(jì)措施進(jìn)行相應(yīng)的改良，難以結(jié)合業(yè)財(cái)融合的相關(guān)需要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化流程的合理構(gòu)建，也使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的剛性流程無(wú)法得到合理設(shè)置，難以在業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)主體責(zé)任得到明確的基礎(chǔ)上，為會(huì)計(jì)信息化流程的高水平設(shè)置提供經(jīng)驗(yàn)支持。

三、業(yè)財(cái)融合背景下施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的具體實(shí)施策略

（一）提高基層業(yè)務(wù)人員財(cái)會(huì)理論知識(shí)水平

施工企業(yè)在制定業(yè)務(wù)人員財(cái)會(huì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)方案的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)業(yè)財(cái)融合背景條件的關(guān)注，尤其要對(duì)業(yè)務(wù)人員在新時(shí)期的需求進(jìn)行總結(jié)，使業(yè)務(wù)人員行為指導(dǎo)手冊(cè)可以得到更加完整的構(gòu)建，并保證在系統(tǒng)信息實(shí)現(xiàn)全面錄入的基礎(chǔ)上，保證財(cái)會(huì)知識(shí)的價(jià)值得到充分開(kāi)發(fā)。在組織業(yè)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)會(huì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，要保證財(cái)會(huì)知識(shí)理論手冊(cè)得到規(guī)范的構(gòu)建，尤其要保證業(yè)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)信息的全面錄入，使財(cái)會(huì)知識(shí)可以保證與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，并在系統(tǒng)信息得到完整錄入的情況下，保證業(yè)務(wù)人員掌握更高水平的財(cái)會(huì)理論知識(shí)。

（二）提高會(huì)計(jì)成本費(fèi)用的管理水平

在制定會(huì)計(jì)成本費(fèi)用管理的具體策略的過(guò)程中，需要結(jié)合會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)需要，對(duì)財(cái)務(wù)共享體系的相關(guān)影響進(jìn)行總結(jié)，尤其要對(duì)成本系統(tǒng)和共享平臺(tái)的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行完整的分析，以便能夠在合同信息評(píng)審記錄得到改進(jìn)的情況下，實(shí)現(xiàn)對(duì)費(fèi)用和資金的有效管理，使共享平臺(tái)的憑證可以得到有效生成，并保證在財(cái)務(wù)報(bào)告得到規(guī)范構(gòu)建的情況下，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)管理生態(tài)鏈的成熟構(gòu)建。在制定會(huì)計(jì)成本費(fèi)用管理的策略的過(guò)程中，一定要對(duì)會(huì)計(jì)信息化的相關(guān)影響進(jìn)行完整的分析，尤其要根據(jù)業(yè)務(wù)人員的實(shí)際工作情況，對(duì)合同信息進(jìn)行全面上傳處置，并保證在成本票據(jù)得到有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)成本費(fèi)用管理工作的改良，使業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值可以得到更加完整的開(kāi)發(fā)。要根據(jù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)需要，對(duì)預(yù)算和資金的管控措施進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，尤其要對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的票據(jù)上傳情況進(jìn)行詳細(xì)考察，使票據(jù)調(diào)用的標(biāo)準(zhǔn)化模板可以得到有效構(gòu)建，以便能夠在自動(dòng)憑證生成的基礎(chǔ)上，有效提高成本費(fèi)用的管理質(zhì)量。

（三）提高會(huì)計(jì)信息化預(yù)算管理機(jī)制成熟度

施工企業(yè)在構(gòu)建信息化預(yù)算管理機(jī)制的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)情況的關(guān)注，尤其要對(duì)業(yè)務(wù)鏈的關(guān)聯(lián)因素進(jìn)行完整的分析，使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合可以擁有更加理想的基礎(chǔ)條件，為會(huì)計(jì)信息化預(yù)算管理機(jī)制的進(jìn)一步調(diào)節(jié)提供幫助。在構(gòu)建信息化預(yù)算管理具體策略的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)主導(dǎo)價(jià)值的重視，尤其要對(duì)戰(zhàn)略預(yù)算的基礎(chǔ)性作用進(jìn)行有效確立，按照逐級(jí)分解的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)層面預(yù)算指標(biāo)的合理構(gòu)建，使業(yè)務(wù)類(lèi)型和業(yè)務(wù)數(shù)量的選取質(zhì)量可以得到提升，以此凸顯出會(huì)計(jì)信息化的突出價(jià)值。預(yù)算管理機(jī)制的創(chuàng)新還需要對(duì)信息技術(shù)引進(jìn)所帶來(lái)的多方面影響進(jìn)行總結(jié)，尤其要結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)量和業(yè)務(wù)類(lèi)型的相關(guān)情況，對(duì)會(huì)計(jì)信息化預(yù)算管理機(jī)制建設(shè)的成本情況進(jìn)行全面總結(jié)，使預(yù)算編制和業(yè)績(jī)考核等工作可以具備更加有利的運(yùn)行條件，以便能夠在閉環(huán)預(yù)算管理方案得到成熟構(gòu)建的基礎(chǔ)上，保證施工企業(yè)可以憑借信息技術(shù)構(gòu)建起更高水平的預(yù)算管理機(jī)制。

（四）加快完善會(huì)計(jì)信息化技術(shù)協(xié)同機(jī)制

在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化技術(shù)協(xié)同機(jī)制建設(shè)的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)需求的考察，尤其要對(duì)數(shù)據(jù)接口進(jìn)行規(guī)范構(gòu)建，使分類(lèi)狀態(tài)下的信息系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值可以得到全面的開(kāi)發(fā)，以便能夠在保障平臺(tái)和信息共享平臺(tái)得到成熟構(gòu)建的基礎(chǔ)上，更好地滿(mǎn)足業(yè)財(cái)融合的相關(guān)需求。部分會(huì)計(jì)信息化協(xié)同機(jī)制的建設(shè)工作對(duì)于全面預(yù)算管理系統(tǒng)的構(gòu)建和運(yùn)行情況關(guān)注程度較低，缺乏對(duì)成本管理信息系統(tǒng)構(gòu)成特點(diǎn)的研究，未能對(duì)薪酬集中系統(tǒng)進(jìn)行完整的構(gòu)建，難以為資產(chǎn)和稅務(wù)管理工作提供高水平技術(shù)支持，也使得信息技術(shù)的引進(jìn)無(wú)法更好地滿(mǎn)足業(yè)財(cái)融合的相關(guān)需要。一些會(huì)計(jì)信息化技術(shù)協(xié)同機(jī)制的建設(shè)對(duì)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用價(jià)值的構(gòu)成情況缺乏足夠重視，未能對(duì)業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息的共享環(huán)境進(jìn)行有效構(gòu)建，導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)難以保證實(shí)現(xiàn)高水平融合，無(wú)法在移動(dòng)辦公終端的幫助之下，憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)提高會(huì)計(jì)工作的實(shí)施效率。

（五）提高會(huì)計(jì)人員信息技術(shù)的操作能力

在探索提高會(huì)計(jì)人員信息技術(shù)操作能力的具體路徑的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中各項(xiàng)管理手段構(gòu)成情況的重視，尤其要對(duì)影響企業(yè)總體管理質(zhì)量的各方面因素進(jìn)行總結(jié)，使信息技術(shù)的應(yīng)用可以在改良代理職能和審批權(quán)限方面發(fā)揮積極作用，并保證在網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)得到相應(yīng)簡(jiǎn)化的情況下，提高會(huì)計(jì)流程的總體管控質(zhì)量。在制定會(huì)計(jì)人員信息操作能力培育的具體策略過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)共享體系構(gòu)建和運(yùn)行情況的研究，尤其要對(duì)合同和物資等各方面因素加以總結(jié)，使業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)可以擁有更加有利的運(yùn)行基礎(chǔ)，保證在經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)得到精準(zhǔn)分類(lèi)的情況下，為會(huì)計(jì)人員提高信息技術(shù)操作能力提供幫助。

（六）提高會(huì)計(jì)信息化流程設(shè)計(jì)合理性

要結(jié)合業(yè)財(cái)融合的相關(guān)影響，對(duì)會(huì)計(jì)信息化流程設(shè)計(jì)的重要價(jià)值加以總結(jié)，尤其要對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的授權(quán)調(diào)用情況進(jìn)行相應(yīng)的考察，使主數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)的信息資源可以得到全面掌握，使會(huì)計(jì)信息化流程的設(shè)置可以因此具備更高的合理性。會(huì)計(jì)信息化流程的設(shè)計(jì)還需要加強(qiáng)對(duì)授權(quán)行為的關(guān)注，尤其要對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和主數(shù)據(jù)庫(kù)的信息特征進(jìn)行完整的研究，使會(huì)計(jì)信息化流程的設(shè)計(jì)可以與業(yè)財(cái)融合的相關(guān)情況相符合。會(huì)計(jì)信息化流程的設(shè)計(jì)還需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)情況的重視，加快完善數(shù)據(jù)信息提交方案，使會(huì)計(jì)信息化流程的條件可以在信息反饋機(jī)制得到成熟構(gòu)建的基礎(chǔ)上得到改良，以便能夠在正確設(shè)施會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)剛性流程的情況下，為會(huì)計(jì)主體工作偏差的應(yīng)對(duì)提供必要支持。

結(jié) 語(yǔ)

業(yè)財(cái)融合對(duì)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提出了新的要求，利用信息技術(shù)對(duì)施工企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作運(yùn)行方法進(jìn)行改良，可以使業(yè)財(cái)融合的相關(guān)要求得到有效應(yīng)對(duì)。因此，對(duì)業(yè)財(cái)融合的基本內(nèi)涵加以分析，并對(duì)業(yè)財(cái)融合背景下施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，制定符合施工企業(yè)實(shí)際情況的會(huì)計(jì)信息化業(yè)務(wù)體系構(gòu)建策略，對(duì)提升施工企業(yè)在業(yè)財(cái)融合背景下的發(fā)展質(zhì)量具有十分重要的意義。