新時代背景下高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展的思考

鐘 晨

（福建省煙草專賣局，福州 350000）

國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是確保我國國民經(jīng)濟健康發(fā)展的重要前提，而國有企業(yè)的黨建工作作為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障之一。在新時代背景下，結(jié)合黨中央的指示不斷加強黨建工作的高質(zhì)量建設(shè)，能夠幫助國有企業(yè)清除當(dāng)前障礙，實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。

一、當(dāng)前國企黨建工作存在的主要問題

（一）黨建制度與企業(yè)現(xiàn)代化缺乏融合

當(dāng)前，我國部分國企在管理結(jié)構(gòu)上仍然沿用法人責(zé)任制度，并且很多企業(yè)在行政管理模式上仍然秉持著傳統(tǒng)的管理模式。在這種管理模式下，黨建工作的開展阻力較大，有些國有企業(yè)在開展黨建工作時缺乏對黨建工作的系統(tǒng)性和深刻性認(rèn)識，只在宏觀層面上對黨建工作具有籠統(tǒng)認(rèn)知，因而導(dǎo)致在國有企業(yè)黨建工作的開展過程中，黨組織的主體地位并不明顯。并且在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，企業(yè)管理制度的現(xiàn)代化建設(shè)并沒有和黨建工作同步，部分國有企業(yè)的黨建工作仍然停滯在較為淺顯的層面上，不僅在內(nèi)容上趨于形式化，在形式上也較為刻板。而國有企業(yè)黨建工作的全面開展與企業(yè)制度建設(shè)之間的關(guān)系密不可分，只有保持企業(yè)現(xiàn)代化制度建設(shè)和黨建工作創(chuàng)新改革齊頭并進，才能確保在國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，黨建工作能夠切實發(fā)揮其應(yīng)有的效力。

（二）黨建活動形式較為單一，缺乏變通

黨建工作作為伴隨企業(yè)生產(chǎn)的一項基本工作，在國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中總有黨建活動的身影，其對基層黨員的影響是十分深遠(yuǎn)的。但是，當(dāng)前我國一些國有企業(yè)在開展黨建工作時，在活動形式上缺乏變通和創(chuàng)新，導(dǎo)致黨建活動逐漸趨于模板化。失去活力的黨建活動對員工的影響力度有所限制，并且形式化的黨建工作在深度上也難以得到保障，使得黨建工作在國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中所發(fā)揮的作用被淡化。同時，在以往開展黨建工作的過程中，主題會議學(xué)習(xí)往往是最為常見的開展形式，但是這種黨建工作模式需要一定的時間成本和經(jīng)濟成本，必須具有相當(dāng)?shù)幕顒咏?jīng)費才能順利開展，而有些國有企業(yè)由于對黨建工作的認(rèn)識不足，因此在經(jīng)費支出上預(yù)留較少。長此以往，基層黨員對固定形式的黨建工作也會產(chǎn)生麻木感，因此黨建工作的創(chuàng)新勢在必行。

（三）黨建網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)力度不足

近年來，隨著時代的變革，國有企業(yè)在黨建工作成效上雖然相比以前已經(jīng)出現(xiàn)了顯著的提升，但是在工作模式上仍然較為落后，這一問題的根源在于黨建工作中各項規(guī)章制度的老化，跟不上當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的需求。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，信息技術(shù)在各個領(lǐng)域中的運用給人們的生活帶來了翻天覆地的變化，國有企業(yè)的黨建工作也不例外。在信息技術(shù)的加持下，國有企業(yè)的黨建工作在無論在覆蓋面上還是在工作效率上都得到了顯著提升。但是在調(diào)查中仍然發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前有一些國有企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)黨建平臺的建設(shè)力度上存在不足的現(xiàn)象，在黨的組織建設(shè)過程中仍然依賴于國有企業(yè)黨政辦公室的傳統(tǒng)渠道，這就給黨建工作帶來了一定的負(fù)面影響。以互聯(lián)網(wǎng)平臺為中心開展的黨建工作需要工作人員具備熟練的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)，這就對國有企業(yè)黨建工作人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。然而，當(dāng)前我國的國有企業(yè)在黨建隊伍儲備人才體系建設(shè)上缺乏重視，對于儲備人才的培養(yǎng)和篩選缺乏成熟的體系，并且當(dāng)前國有企業(yè)現(xiàn)有黨建工作隊伍的人員配置也存在結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)人員占比較少等問題，這就導(dǎo)致黨建工作隊伍在時代變革中出現(xiàn)脫節(jié)，難以應(yīng)對越來越復(fù)雜的時代挑戰(zhàn)。

二、高質(zhì)量黨建工作對國企發(fā)展的重要意義

（一）能夠確保國企高質(zhì)量改革發(fā)展的正確方向

如今，在時代的發(fā)展變革下，我國經(jīng)濟要想實現(xiàn)更好更快的發(fā)展，就必須根據(jù)時代發(fā)展，做好改革創(chuàng)新。國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱，在很大程度上指引著我國整體經(jīng)濟的發(fā)展，而新時代背景下的創(chuàng)新改革是激發(fā)國有企業(yè)經(jīng)濟活力的重要途徑。在國有企業(yè)改革發(fā)展的過程中，黨建工作扮演著不容忽視的角色，就像指南針一樣為國有企業(yè)的改革指引正確的方向。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的大動脈，需要對國家的政策方針予以堅定落實，而在國有企業(yè)改革發(fā)展的過程中，高質(zhì)量的黨建工作能夠確保黨組織的監(jiān)督管理功能得到貫徹，確保國有企業(yè)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上與黨中央始終保持一致，使得國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展能夠滿足當(dāng)前科學(xué)生產(chǎn)力的發(fā)展需求。高質(zhì)量黨建工作的開展也能夠穩(wěn)固黨組織在國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，使得國有企業(yè)在時代變革下能夠堅持圍繞在黨中央的周圍，為國民經(jīng)濟發(fā)揮作用。

（二）能夠確保國企內(nèi)部的思想穩(wěn)定

企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開企業(yè)思想上的和諧穩(wěn)定，而黨建工作的本質(zhì)就是思想工作。對于國有企業(yè)而言，黨建工作的開展能夠確保黨的思想和理論在企業(yè)內(nèi)始終居于領(lǐng)導(dǎo)地位，并且黨建工作就等同于思想政治教育工作，將黨建工作融入企業(yè)日常工作中，能夠幫助黨組織不斷強化自身建設(shè)，是維持企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要法寶。隨著社會形勢的變化，無論是國有企業(yè)還是私營企業(yè)，都會面臨各種各樣的矛盾，并且這些矛盾伴隨著時代的變化也不斷以新的形式出現(xiàn)。如果任由矛盾在企業(yè)內(nèi)部滋生，那么勢必會使企業(yè)員工產(chǎn)生思想上的動搖，不僅對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來一定的負(fù)面影響，從長遠(yuǎn)層面上來看，對我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展也會造成不利影響。而黨建工作作為應(yīng)對這些矛盾的有力武器，高質(zhì)量黨建工作的開展能夠消除員工的思想波動，并通過及時的答疑解惑幫助員工在思想上重回正軌。同時，黨建工作的開展也能幫助企業(yè)員工加強對國家政策的理解，使得國有企業(yè)在我國經(jīng)濟領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)地位能夠得到穩(wěn)固。

（三）能夠幫助國企開展文化建設(shè)

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅需要在生產(chǎn)運營方面做好體制建設(shè)，還要在精神文化方面建成系統(tǒng)化的工作機制。對于任何企業(yè)而言，要想確保企業(yè)的高效運營，就必須在企業(yè)內(nèi)部樹立健康積極的企業(yè)文化，并且企業(yè)文化對員工思想上潛移默化的影響也能夠提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)在市場競爭中保持優(yōu)勢的重要武器。對于國有企業(yè)來說，企業(yè)文化和黨的思想理論緊密相連，因此企業(yè)文化必須以黨的先進理論為核心。黨建工作作為國有企業(yè)文化建設(shè)的重要保障，高質(zhì)量的黨建工作能夠為員工思想帶來深遠(yuǎn)影響，通過將黨的思想滲透在企業(yè)文化中，能夠促使企業(yè)員工自覺成為黨的先進思想的踐行者，對于提高企業(yè)的精神面貌具有重要作用。

三、高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展的策略

（一）黨建工作立足于國企發(fā)展

在新時代背景下，我國經(jīng)濟已經(jīng)進入了高質(zhì)量發(fā)展時期，國有企業(yè)未來的發(fā)展方向不再只是根據(jù)經(jīng)濟形勢進行簡單的調(diào)整或改革，而是在生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)不斷與時俱進的同時，在企業(yè)管理模式上進行時代化的創(chuàng)新。在這一過程中，黨建工作無疑發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在國有企業(yè)的員工隊伍中，黨員干部扮演著重要的角色，在國有企業(yè)員工中起到帶頭作用，也是國有企業(yè)生產(chǎn)運營時必須依靠的力量。因此，黨建工作在國有企業(yè)中必須找準(zhǔn)立足點，要結(jié)合國有企業(yè)自身的運營模式，與國有企業(yè)的實際情況、發(fā)展需求及未來的發(fā)展方向進行深度融合。同時，國有企業(yè)黨組織在開展黨建活動時也要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的項目情況，引導(dǎo)黨員干部對企業(yè)發(fā)展過程中的重難點問題及項目特點進行分析，借助黨建工作為國有企業(yè)的發(fā)展排除困難，以發(fā)揮高質(zhì)量的黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中的引導(dǎo)作用。

（二）將黨建工作細(xì)化到工作崗位中

過去，傳統(tǒng)模式下國有企業(yè)的黨建工作往往都是從企業(yè)整體入手，在宏觀層面上對企業(yè)員工進行思想政治教育。隨著社會形勢的變化，在國有企業(yè)追求高質(zhì)量發(fā)展的背景下，黨建工作要想切實發(fā)揮自身價值，就必須在工作內(nèi)容上進行細(xì)化，落實到國有企業(yè)各部門的具體工作崗位上，發(fā)揮黨建工作細(xì)致性和深入性的特點，推進黨建工作的日?；蛵徫换?，借助黨員干部遍布國有企業(yè)各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，發(fā)動黨員干部的帶頭作用。同時，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)需要所有員工齊心協(xié)力來完成，而企業(yè)內(nèi)的黨組織必須面對國有企業(yè)黨員干部與基層員工在思想認(rèn)知水平上參差不齊的問題。針對這一現(xiàn)象，首先要做好黨員干部在思想觀念上的轉(zhuǎn)變，幫助黨員干部適應(yīng)當(dāng)下國有企業(yè)的全新發(fā)展方向。與此同時，借助黨建工作的改革創(chuàng)新，通過黨建學(xué)習(xí)的形式帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)全體員工的共同成長，不斷縮小黨員干部和基層員工的思想差距，幫助國有企業(yè)員工認(rèn)識到在當(dāng)前時代背景下企業(yè)發(fā)展的真正需求。另外，國有企業(yè)的基層黨組織還要切實履行自身責(zé)任，將黨建工作深入每一個員工的具體工作崗位上，使得所有企業(yè)員工都能夠借助黨建工作參與到企業(yè)的發(fā)展運營中來，從而促使黨建工作為國有企業(yè)發(fā)展不斷增添動力。

（三）完善黨建網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)

高質(zhì)量黨建工作的開展必須依靠時代優(yōu)勢，凸顯時代特色。當(dāng)前正值互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn)不僅使信息傳播在渠道上更加多元化，也為黨建工作等思想教育工作提供了全新的平臺。對于國有企業(yè)而言，當(dāng)前員工在思想層面上遇到的種種挑戰(zhàn)也都來自互聯(lián)網(wǎng)，因此黨建工作也必須在互聯(lián)網(wǎng)平臺上開辟新戰(zhàn)場，加強對互聯(lián)網(wǎng)陣地的建設(shè)，通過微信公眾號、微博賬號等新媒體形式對黨建工作進行創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)模式下黨建工作單一、刻板化的缺點，為黨建工作增添更多的活力?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)也能幫助黨建工作擺脫在時間和空間上的限制，對于國有企業(yè)而言，能夠大大降低經(jīng)濟成本和時間成本，大幅度減輕黨建工作的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。推動智慧型黨建的建設(shè)，以“黨建云”為核心發(fā)揮對信息動態(tài)的“云展示”、對黨建課堂的“云學(xué)習(xí)”、對交流溝通的“云共享”、對組織管理的“云建設(shè)”等功能，使得黨建工作能夠在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下最大限度地拓展覆蓋面。同時，智慧云課堂的開發(fā)也滿足了國有企業(yè)年輕職工群體的需求，使得黨建工作能夠更加凸顯時代感，提高年輕職工對黨建工作的參與度。在對員工反饋信息的收集中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用也大大提升了工作效率，使得基層員工的聲音能夠更加響亮，以此也能增加基層員工對國有企業(yè)的歸屬感，為國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（四）建立儲備人才培養(yǎng)體系

高質(zhì)量的黨建工作離不開高素質(zhì)的黨建工作團隊，尤其在當(dāng)前社會形勢和國際形勢愈發(fā)復(fù)雜的背景下，專業(yè)素養(yǎng)過硬的黨建人才團隊也能夠幫助國有企業(yè)應(yīng)對種種時代挑戰(zhàn)。對于人才隊伍建設(shè)而言，儲備人才的培養(yǎng)對國有企業(yè)黨建工作的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用，國有企業(yè)要根據(jù)時代的變化方向及企業(yè)的發(fā)展方向，對人才培養(yǎng)體系進行創(chuàng)新改革，加強黨建優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)的體系化建設(shè)和系統(tǒng)化建設(shè)，針對當(dāng)前國有企業(yè)對黨建工作的需求，對儲備人才培養(yǎng)體系從細(xì)節(jié)上進行優(yōu)化創(chuàng)新。每一年加入國有企業(yè)的年輕黨員，以及處于企業(yè)基層的員工，是黨建儲備人才的主要培養(yǎng)目標(biāo)，可以安排年輕的黨建人才跟著黨組織內(nèi)資歷較老的黨員學(xué)習(xí)相關(guān)的黨務(wù)工作，而老黨員也可以向年輕黨員學(xué)習(xí)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用，以此在新老黨員的交流合作中推動黨建隊伍的共同成長，營造和諧積極的黨建氛圍。同時，國有企業(yè)的黨建團隊也要不斷深入企業(yè)一線，將黨建工作與企業(yè)的運營需求進行結(jié)合，明確當(dāng)前國有企業(yè)的重點改革項目，合理分配黨建工作的主要發(fā)力點，使得黨建工作能夠切實推動國有企業(yè)的良性發(fā)展。

（五）建立獎懲機制，落實責(zé)任

不斷推動國有企業(yè)黨員干部對黨建工作的積極性，對于構(gòu)建高質(zhì)量黨建工作也具有重要作用。對此，國有企業(yè)要針對黨建工作的具體細(xì)節(jié)建立獎懲機制，同時鼓勵企業(yè)的其他員工加入對黨員干部的監(jiān)督工作中，借助獎懲機制約束黨員干部的日常工作行為，促使黨員干部時刻牢記自己的使命，明確自己的職責(zé)。對于那些無視獎懲制度，對黨建工作持有敷衍態(tài)度的黨員干部，企業(yè)要切實給予一定的懲罰；對于在黨建工作中表現(xiàn)突出的黨員，企業(yè)也要及時給予獎勵。應(yīng)在精神和物質(zhì)層面上進行雙重鼓勵，以此確保黨員干部對黨建工作始終具有較高的工作積極性。要將全面從嚴(yán)治黨和獎懲機制進行結(jié)合，加強黨風(fēng)建設(shè)，通過獎懲機制的建立推動國有企業(yè)黨建工作的規(guī)范化建設(shè)，使得國有企業(yè)未來對黨建工作的改革和創(chuàng)新能夠有據(jù)可依，從而為企業(yè)整體的高質(zhì)量運轉(zhuǎn)帶來深遠(yuǎn)影響。

結(jié) 語

綜上所述，國有企業(yè)要想在愈發(fā)激烈的社會競爭下贏得一席之地，就必須加強自身組織建設(shè)，尤其是做好對黨建工作的改革創(chuàng)新，從黨建工作的立足點、細(xì)化方向、黨建網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、儲備人才體系建設(shè)、獎懲機制建設(shè)等方面入手，提升國有企業(yè)的黨建工作水平，為加強國有企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮重要作用。