對大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的若干思考

楊萍　廖敏強(qiáng)

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的相關(guān)問題也漸漸引起了人們的重視。在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，內(nèi)部審計(jì)工作的開展十分重要，十分必要，只有保證內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量與效率，才能夠讓企業(yè)管理者的決策更加正確，促使企業(yè)不斷的在競爭激烈的市場環(huán)境下占據(jù)先機(jī)。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來也提高了對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的要求，傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)無法對現(xiàn)實(shí)的需求進(jìn)行滿足，據(jù)此，本文對大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作問題進(jìn)行了研究，希望能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)有所裨益。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);內(nèi)部審計(jì);發(fā)展

一、內(nèi)部審計(jì)的概念與重要性

1. 內(nèi)部審計(jì)的概念。想要對整體問題進(jìn)行研究，就必須要在一定程度上明確內(nèi)部審計(jì)的概念與重要性。對于內(nèi)部審計(jì)來說，其以管理部門為主要服務(wù)主體，以內(nèi)部組織為核心，通過對監(jiān)督和評價(jià)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)施，能達(dá)成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、約束企業(yè)內(nèi)部工作人員、監(jiān)督工作人員業(yè)務(wù)合規(guī)性等目的。合理保證內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量，可以提升資產(chǎn)安全性，這也基本就是內(nèi)部審計(jì)的概念。

2.內(nèi)部審計(jì)的重要性。內(nèi)部審計(jì)具備較強(qiáng)的重要性，只有加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)才能夠滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。早在20世紀(jì)40年代，部分發(fā)達(dá)國家就已經(jīng)開始重視了內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)問題，相比較于發(fā)達(dá)國家，我國開展內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)間不長，在80年代左右才開始對審計(jì)工作進(jìn)行涉及。為了對企業(yè)改革以及經(jīng)濟(jì)體制改革的整體環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)，中國的內(nèi)部審計(jì)工作開始落到了實(shí)處?？偟膩碚f，我國內(nèi)部審計(jì)工作較之幾年前以及有所進(jìn)步，但還具有較大的發(fā)展空間。這也體現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)的重要性。

二、 在大數(shù)據(jù)時(shí)代對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行改革的重要意義

1. 微觀層面的重要意義。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，必須要對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行改革，之所以要如此，主要是因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)的發(fā)展將直接促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，不僅僅能夠通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制而不斷的提高企業(yè)效益，同時(shí)還可以通過實(shí)施科學(xué)管理不斷提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的意識(shí)，保證工作質(zhì)量。從內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展過程中能夠明確一點(diǎn)，只有不斷對審計(jì)方法進(jìn)行更新，對審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善，才可以更好的在企業(yè)發(fā)展過程中對內(nèi)部審計(jì)工作的作用進(jìn)行發(fā)揮。由于大數(shù)據(jù)對信息處理系統(tǒng)進(jìn)行了要求，對數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)提出了需求，只有讓內(nèi)審對象具備自動(dòng)化的特征才可以不斷發(fā)揮其作用，所以應(yīng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)融合內(nèi)部審計(jì)的思路，通過信息化審計(jì)系統(tǒng)來降低企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)方向，提升內(nèi)部審計(jì)工作的效率，完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。

2.宏觀層面的重要意義。目前我國大多數(shù)企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)體系方面都存在著很多的漏洞，這些漏洞導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作的整體效率較為低下，想要實(shí)施具體的監(jiān)管也具備較大的難度。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來說明信息技術(shù)將成為各行各業(yè)未來在的趨勢，所以在我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度普遍存在缺陷的情況下，必須要在現(xiàn)實(shí)情況中尋求對內(nèi)部審計(jì)工作的改變，加強(qiáng)改革，否則在大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)信息的規(guī)模迅速增長，將會(huì)縮減企業(yè)的發(fā)展空間。審計(jì)項(xiàng)目的好壞主要依靠審計(jì)人員來完成，如果審計(jì)人員能夠及時(shí)的對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行獲取，就可以更好的保證審計(jì)項(xiàng)目的合理性與準(zhǔn)確性，這也要求企業(yè)必須要結(jié)合信息技術(shù)不斷進(jìn)行改革，對大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)進(jìn)行建立，對大數(shù)據(jù)的基本信息價(jià)值進(jìn)行挖掘，利用信息化技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的思路，不斷完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)體系，讓審計(jì)能夠在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮作用。再者，由于大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來，因此創(chuàng)新式的內(nèi)部審計(jì)方法也必須要在現(xiàn)實(shí)中得到實(shí)施，相關(guān)人員需要對互聯(lián)網(wǎng)審計(jì)的思路進(jìn)行合理運(yùn)用，對傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)模式進(jìn)行改革，在推動(dòng)審計(jì)理論持續(xù)完善、審計(jì)思想持續(xù)升華的背景下，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。

三、 大數(shù)據(jù)時(shí)代下完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的措施

1.加強(qiáng)對以數(shù)據(jù)挖掘?yàn)榛A(chǔ)的審計(jì)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，想要對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行不斷的完善，就必須要合理對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘并保障數(shù)據(jù)的優(yōu)勢。數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要財(cái)產(chǎn)，數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要內(nèi)容，數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要支柱，數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要因素，尤其是在我國企業(yè)信息化設(shè)計(jì)并未得到廣泛應(yīng)用的背景下，相關(guān)企業(yè)必須要在對國外相關(guān)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和借鑒的情況下，結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，從而提高內(nèi)部審計(jì)的效率，提升企業(yè)的發(fā)展能力。

數(shù)據(jù)挖掘主要是指對企業(yè)數(shù)據(jù)庫內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析與歸納，其包含著多種不同的步驟。首先，需要對業(yè)務(wù)對象進(jìn)行確定，在現(xiàn)實(shí)中對業(yè)務(wù)進(jìn)行定位;其次，需要做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作，無論是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換還是數(shù)據(jù)選擇都需要包括在其中，在對數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇時(shí)也必須要保證業(yè)務(wù)對象的全面性，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化是在數(shù)據(jù)被加載的過程中為其找到適當(dāng)存儲(chǔ)環(huán)境的分析過程，這一問題也需要引起相關(guān)人士的注意;再次，在實(shí)施數(shù)據(jù)挖掘的過程中，應(yīng)明確合適的算法，通過計(jì)算機(jī)完成自動(dòng)化的審計(jì)工作;再次，需要對結(jié)果進(jìn)行合理的分析，截止到目前為主，自動(dòng)化技術(shù)還無法對這一步驟進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，所以需要工作人員全身心的投入到結(jié)果分析的過程中;最后，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)人員應(yīng)該對知識(shí)進(jìn)行整合，建立信息化的內(nèi)部審計(jì)框架，持續(xù)推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展，從多個(gè)不同的方面考慮具體問題。

企業(yè)還應(yīng)該對內(nèi)部評價(jià)體制進(jìn)行建立，加強(qiáng)自我監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)的對其進(jìn)行糾正，避免對企業(yè)造成損失。在此基礎(chǔ)上，需要對風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建，無論是風(fēng)險(xiǎn)評估還是風(fēng)險(xiǎn)庫管理都應(yīng)包括在其中，為數(shù)據(jù)應(yīng)用提供專業(yè)性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)分析。該系統(tǒng)的建設(shè)主要包括三個(gè)方面，首先需要對全面的企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，其次需要對風(fēng)險(xiǎn)評估的模型進(jìn)行構(gòu)建，對風(fēng)險(xiǎn)信息預(yù)測，最后，應(yīng)通過數(shù)據(jù)處理技術(shù)來對預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測，強(qiáng)化質(zhì)量管理系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，對數(shù)據(jù)進(jìn)行篩查，對數(shù)據(jù)進(jìn)行審視，對數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用。

2. 對大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建。構(gòu)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)十分重要，十分必要，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)是對大數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用的基礎(chǔ)與核心，平臺(tái)的構(gòu)建應(yīng)以基礎(chǔ)架構(gòu)與數(shù)據(jù)匯總情況為基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)方面，需要對數(shù)據(jù)交互平臺(tái)以及數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行建立。隨著我國信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合并構(gòu)建數(shù)據(jù)參考較為必要，所以相關(guān)人員必須要借助技術(shù)組建與相關(guān)的策略來提高基礎(chǔ)服務(wù)能力，對企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的體系進(jìn)行優(yōu)化。再從數(shù)據(jù)匯總的角度來看，數(shù)據(jù)匯總能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)進(jìn)行全面的整合，無論是企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)還是企業(yè)的外部數(shù)據(jù)都需要包括在其中，整合的種類分別為企業(yè)的內(nèi)部事項(xiàng)數(shù)據(jù)與企業(yè)集團(tuán)數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)。分析手段主要包括相關(guān)的分析工具與技術(shù)，是大數(shù)據(jù)應(yīng)用自動(dòng)化的基本條件，其主要的功能包括對專業(yè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用等等。

從公共分析平臺(tái)的角度來看，其主要以通用分析方法為基礎(chǔ)，借助模型來開展工作內(nèi)容。開展大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計(jì)還需要對專業(yè)人員的水平進(jìn)行提升，共同對平臺(tái)進(jìn)行建設(shè)，這也要求相關(guān)工作人員不斷提高數(shù)據(jù)的整合分析能力，創(chuàng)新組織形式，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，最終達(dá)到大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)新的目的。

結(jié) 論

綜上所述，大數(shù)據(jù)雖然具備全面信息的特征，能夠促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)水平的提升，但是其也可能會(huì)對內(nèi)部審計(jì)信息的安全性進(jìn)行降低，如果對信息處理不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的信息出現(xiàn)泄漏的情況。尤其是在我國企業(yè)信息化設(shè)計(jì)并未得到廣泛應(yīng)用的背景下，相關(guān)企業(yè)必須要在對國外相關(guān)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和借鑒的情況下，結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，從而提高內(nèi)部審計(jì)的效率，提升企業(yè)的發(fā)展能力。此外，相關(guān)人員還需要借助技術(shù)組建與相關(guān)的策略來提高基礎(chǔ)服務(wù)能力，對企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的體系進(jìn)行優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)

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