《阿凡達》重映背后的時代變革與觀眾心理

李 明

（中國電影博物館 北京 100015）

《阿凡達》重映帶來了繼春節(jié)檔后的第二波觀影熱潮，各大影城排片占比近50%，累計總票房超《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終極之戰(zhàn)》重返全球影史票房之冠，一時間相關(guān)話題火沖熱搜。2009 年的首次公映，使它曾被廣大民眾、媒體以及專家學(xué)者所議論、關(guān)注和推崇，迅速從人們茶余飯后的談資升級為一種“文化現(xiàn)象”，對電影產(chǎn)業(yè)、影院建設(shè)、政策引導(dǎo)、文化認(rèn)同以及觀眾審美等多個層面都產(chǎn)生了深刻影響，拉開了世界電影工業(yè)3D 序幕，展露出數(shù)字電影廣闊的藝術(shù)空間和產(chǎn)業(yè)前景。伴隨社會政治、經(jīng)濟、文化、科技的發(fā)展及觀眾這一龐大服務(wù)主體的需求變化，我國電影市場、影院結(jié)構(gòu)和文化建設(shè)也發(fā)生了時代性變革。本文將從中國電影博物館、電影產(chǎn)業(yè)、觀眾三個視角，探析《阿凡達》重映背后的時代變革與觀眾心理。

一、中國電影博物館·《阿凡達》

談及電影《阿凡達》觀眾不由會想到中國電影博物館，作為初次上映時北京城內(nèi)僅有的3 家巨幕影院之一、擁有世界第一流IMAX70 毫米膠片放映系統(tǒng)的國家級電影類博物館，因其先進的放映設(shè)備及當(dāng)時亞洲最大銀幕帶來的超級觀影體驗而走進大眾視野，見證了全新意義影片的市場帶動力，日接待人數(shù)猛增至近7000 人次，總接待量同比增長235.7%，近八成觀眾屬首次走進中國電影博物館，一時間門庭若市、一票難求。據(jù)調(diào)研訪查，熱映期間，觀眾最早排隊者頭一天21:30便開始在嚴(yán)寒中等待購票，全館進入“戰(zhàn)時”狀態(tài)，制定緊急預(yù)案，應(yīng)對危機公關(guān)。此后十二年間，中國電影博物館影院以“引領(lǐng)先進科技文化、提升觀影幸福感”為目標(biāo)，在功能定位、文化含量構(gòu)建和公共服務(wù)體系建設(shè)方面，不斷完善、提質(zhì)升級，建成IMAX GT 激光4K 影院，實現(xiàn)5G 8K 直播功能，加快汽車影院投建使用，推進多元化影廳建設(shè)，探索科技的多場景應(yīng)用等，通過深化開放、共建共享，逐步成為國家影院建設(shè)發(fā)展的成果展示平臺、“藝術(shù)·科技·智慧”的融合發(fā)展平臺和精品文化普惠的大眾傳播平臺，其電影公共文化服務(wù)效能和文化影響力得到大幅提升?？梢哉f，作為國家一級博物館，它的發(fā)展建設(shè)是近年來我國文化建設(shè)和電影產(chǎn)業(yè)逐步邁向高質(zhì)量發(fā)展的時代縮影。

火爆重映讓“北方地區(qū)唯一”率先升級了IMAX GT 激光4K 放映系統(tǒng)的中國電影博物館巨幕影廳再次成為觀眾最佳的“視聽體驗”之地。28 米寬22 米高的巨型銀幕、1.43：1 的畫幅比、自動對焦校準(zhǔn)、多格式影片輸入、12 聲道音響系統(tǒng)和新一代專利的影像增強系統(tǒng)、高亮度的激光光源、高幀頻的動感呈現(xiàn)，讓大眾領(lǐng)略了電影的終極體驗，這對于中國電影博物館的意義遠大于票房成績。

二、電影產(chǎn)業(yè)·《阿凡達》

3D 電影《阿凡達》并非開先河之作，卻是首部打開3D 電影市場的影片，自此我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)生了跨越式發(fā)展，影院結(jié)構(gòu)建設(shè)發(fā)生重大革新?！?009 年12 月，國內(nèi)3D 銀幕600 多塊，隨著1 月《阿凡達》的正式公映，2 月底，全國3D 銀幕已增至970 多塊”，2009 年成為3D 元年，3D 技術(shù)歷史性地開啟了全球影院數(shù)字放映的新轉(zhuǎn)折，它成功地改變了人們以往的觀影習(xí)慣。十二年間，中國電影產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，票房收入大幅增長，技術(shù)和創(chuàng)作推陳出新，數(shù)字影院（含數(shù)字3D、數(shù)字巨幕）建設(shè)邁向高潮，銀幕數(shù)量穩(wěn)居世界第一，成為全球最早全面實現(xiàn)數(shù)字放映的國家和第二大電影市場。

（一）技術(shù)變革：放映技術(shù)迭代加速，數(shù)字技術(shù)已成主流

今天，數(shù)字化放映系統(tǒng)、3D 和巨幕放映技術(shù)（IMAX、中國巨幕及其他品牌）等電影新技術(shù)在我國已得到成熟發(fā)展和廣泛應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計，“截至2016 年我國3D 銀幕普及率已達90%，遠高于全球平均數(shù)（約50%）”，數(shù)字技術(shù)代替膠片放映已成為主流。十二年間，技術(shù)革新不斷加速，從最初的3D、巨幕到激光4K、8K、杜比全景聲、120 幀，電影技術(shù)不斷迭代更新。據(jù)中國電影市場報告顯示“目前支持高幀率放映的CINITY 影廳55 座，特效影廳已成為影院的標(biāo)配和主打內(nèi)容，IMAX、杜比、CINITY 等格式均已成為了標(biāo)配”。2016 年，電影《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》以最高規(guī)格3D/4K/120 幀上映時，全球僅5 家影院可以放映，當(dāng)2019 年3D/4K/120 幀《雙子殺手》再次歸來時，27 家支持此技術(shù)的CINITY 影廳已在中國落地，技術(shù)不斷迭代加速，視聽體驗全面升級，未來《阿凡達2》以全球首部裸眼3D上映成功后，將可能再次推動新一輪放映技術(shù)的升級。

（二）產(chǎn)業(yè)變革：銀幕數(shù)量大幅增長與行業(yè)競爭激烈并存

《阿凡達》熱映以來，在產(chǎn)業(yè)資本主體趨向多元、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨向融合的背景下，我國銀幕數(shù)從2010 年的6256 塊增至2020 年的75581塊，其中2011 年增長率高達48%。然而大規(guī)模的擴張致使單銀幕產(chǎn)出減少，影廳上座率日顯乏力，數(shù)據(jù)顯示，2018 年單銀幕票房產(chǎn)出僅101.5萬元，與2011年的141.2萬元相差近三成，加之同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重、商圈租金暴漲和人力成本重負(fù)，產(chǎn)業(yè)上游制片方又不停呼吁提高票房分賬比例等因素，不少專家認(rèn)為銀幕市場正面臨著“天花板”和生存困局。特別是受新冠肺炎疫情沖擊，2020 年的影視業(yè)舉步維艱。同時，院線規(guī)模正不斷壯大、收購整合，2018年12 月發(fā)布的《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進電影市場繁榮發(fā)展的意見》明確指出，未來將鼓勵院線并購重組并實施年檢退出機制。未來國內(nèi)院線會加大資源整合并可能縮減數(shù)量，向規(guī)模化、集約化發(fā)展，作為院線重要支撐的影院產(chǎn)業(yè)，其本體內(nèi)涵與外延發(fā)生了深刻的變化，日漸超越傳統(tǒng)邊界，與技術(shù)變革、大眾關(guān)系等產(chǎn)生互動，面臨新的時代變革。

（三）市場變革：題材類型向多樣化拓展，內(nèi)容創(chuàng)作有質(zhì)的提升

近十年，中國電影票房不斷刷新，市場容量持續(xù)增大，自2009 年62.06 億增至2019 年642.7 億，電影市場展現(xiàn)新的發(fā)展特征。一是創(chuàng)作風(fēng)貌的轉(zhuǎn)變。2009年《阿凡達》進入中國市場后，以3D 特效等電影特技為主要營銷熱點的大制作影片得到觀眾的狂烈追捧，曾一度出現(xiàn)制作千篇一律的審美缺失，隨著觀眾對豐富多元的題材和風(fēng)格呼聲漸強，我國電影市場突破早期古裝系列、賀歲系列、引進好萊塢商業(yè)大片等單一市場，逐漸走向多元，創(chuàng)作風(fēng)貌發(fā)生轉(zhuǎn)變，如現(xiàn)實主義風(fēng)格漸漸回歸，新主旋律電影類型出現(xiàn)并成熟發(fā)展，文化自主表達的自覺和訴求增強，主流文化由消解轉(zhuǎn)為認(rèn)同。

二是分眾市場的形成。以《路邊野餐》為代表的藝術(shù)電影、《我不是藥神》為代表的現(xiàn)實題材、《流浪地球》為代表的科幻電影、《哪吒之魔童降世》為代表的動漫電影、《戰(zhàn)狼2》為代表的新主旋律電影、《你好，李煥英》為代表的親情題材，以及推理片、喜劇片、紀(jì)錄片、公路片等多類型、多題材電影不斷涌現(xiàn)，國產(chǎn)電影全面開花。同時，明星陣容、魔幻特技、IP 效應(yīng)等以往電影內(nèi)容以外的賣點對市場的沖擊越來越小，中國電影無論從產(chǎn)量上還是質(zhì)量上，從理論建構(gòu)、文化內(nèi)核、現(xiàn)代藝術(shù)還是觀眾趣味上，都較以往有了質(zhì)的提升。

三是大國意識與文化主體意識的增強。愈發(fā)注重對自身文化獨特性的探究和挖掘，一方面重新書寫自我文化身份，引導(dǎo)“他者”對中國文化的身份認(rèn)同，一方面尋找構(gòu)建全球共同文化想象的途徑，探索多元題材，中國電影逐步以更大的格局和更廣闊的視野面向世界。如果說2009年《阿凡達》帶給中國觀眾的震撼以“新影像”沖擊為主的話，這次的重映將讓觀眾對電影主題所闡釋的“新世界”較十二年前有更多不一樣的領(lǐng)悟，對電影中深層的情感沖突、構(gòu)建人類命運共同體會有更新的理解。

三、觀眾·《阿凡達》

電影與市場的關(guān)系可以看作是電影與觀眾的關(guān)系，微觀來看《阿凡達》的成功在于“在新的影像時代，用新的影像表現(xiàn)了一個新世界”，而宏觀來看，則“歸根于供給與需求的巨大契合”，這也是要從觀眾這一獨立視角探析《阿凡達》的原因。觀眾對視覺美學(xué)、心靈家園的極大需求，在這部電影里得到深度挖掘。

據(jù)2010 年“《阿凡達》現(xiàn)象研究”觀眾問卷調(diào)查報告顯示，在觀眾重復(fù)觀看的意愿調(diào)查中，通過非巨幕版觀看的觀眾，再次觀影的需求比例達55.2%，巨幕版觀眾重復(fù)觀影意愿達43.7%，主要原因是“想再次體驗震撼的觀影效果、電影經(jīng)典值得重溫”。可見，電影重映已具備比較堅實的觀眾基礎(chǔ)，各大影院也提前做好了重映準(zhǔn)備。重映第一天，在中國電影博物館IMAX 巨幕影廳觀眾觀影訪談中，很多觀眾認(rèn)為“再次觀看視聽效果依然震撼，又找回了看電影的感覺，對電影中所闡釋的‘新世界’也較十二年前有了更多不一樣的理解”。

通過實地調(diào)研了解，《阿凡達》重映市場依然火爆的原因大致可概括為幾種：一是彌補遺憾。初映時由于巨幕影廳稀缺未能如愿以償，重映時IMAX 版巨幕成為首選。二是新生代觀影人群較強的觀影欲望。該片作為史詩級巨作的再次公映為新生代走進電影院觀看提供了機會。三是大眾觀影習(xí)慣和觀影行為的改變。隨著電影科技發(fā)展、社會文明程度以及人們文化生活的提高，看電影已經(jīng)成為人們重要的日常休閑活動之一，大眾的觀影力和審美趣味不斷提升，《阿凡達》所營造的“電影院美學(xué)”在當(dāng)下新冠疫情的影響下，帶給已一年之久未走進電影院的觀眾一種久別重逢的感受，這種藝術(shù)之美必須在“大銀幕”下才能享受得到，電影中“900 英尺的參天巨樹，星羅棋布地懸浮群山、色彩斑斕的茂密雨林、夜光熠熠的奇特生物，如同夢境般的奇幻花園”，當(dāng)夢幻的“新世界”將各種新生物如在眼前般地呈現(xiàn)于觀眾時，這種觀感情緒是手機、網(wǎng)絡(luò)平臺的“小屏幕”無法體驗的。四是觀眾情懷與文化身份認(rèn)同。身份認(rèn)同是人對自身的一種認(rèn)知和描述，是解決“我是誰，從何而來，到何處去”的問題，文化身份認(rèn)同就屬其一，電影中所表達的“溝通文化”、構(gòu)建的公共文化想象力、藝術(shù)想象力以及對人類的終極思考、對心靈家園的拷問贏得了大眾的文化想象和認(rèn)同，正如導(dǎo)演卡梅隆所說“要能抓住觀眾，特別是全球觀眾，電影要能夠超越語言，超越狹義的美國大眾文化，觸及人的感情和人的想象力，如果能夠做到這點，那就是突破，我想《阿凡達》做到了這點”。

時隔十二載，再入潘多拉，電影《阿凡達》的重映折射出十二年間中國電影產(chǎn)業(yè)和市場的巨大發(fā)展與變革，然而不變的是檢驗一部電影能否贏得觀眾和市場的核心要素，即觀眾是否擁有獨特的觀影體驗與精神想象。