基于大數(shù)據(jù)的農業(yè)電子商務發(fā)展現(xiàn)狀研究

陶 耘

(池州學院商學院，安徽池州 247000)

連續(xù)七年中央一號文件特別部署農業(yè)電商，新冠肺炎疫情常態(tài)化的當下，農業(yè)電商更是憑借線上化、非接觸、供需精準匹配、產銷高效對接等優(yōu)勢，成為統(tǒng)籌防控疫情、發(fā)展農業(yè)農村數(shù)字新經(jīng)濟和鄉(xiāng)村振興的超常規(guī)武器[1]。但各方各界在農業(yè)電商的投入?yún)⑴c以及新模式開發(fā)，讓農業(yè)電商規(guī)范性系統(tǒng)性落后于發(fā)展需求。鑒于此，筆者對農業(yè)電子商務的現(xiàn)狀和應用模式進行深入分析，探討目前存在的問題，最后提出發(fā)展建議。

1 農業(yè)電商行業(yè)數(shù)據(jù)分析

1.1 基礎概況我國2010年已實現(xiàn)行政村100%“村村通電話”。目前全國行政村通光纖、通4G 比例均超過98%。據(jù)CNNIC第48次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，2020年中國農村網(wǎng)民規(guī)模為3.09億人，同比增長39.2%；農村網(wǎng)絡普及率55.9%，逐年上升[2]。

2020年郵政快遞擁有各類營業(yè)網(wǎng)點34.9萬處,設在農村11.1萬處?？爝f服務網(wǎng)點22.4萬處，農村7.1萬處，全國郵政農村投遞路線10.1萬條，路線長度410.4萬km[1,3-4]。

至2020上半年，全國建設益農信息社42.4萬個，提供公益和便民服務共4.2億人次，電子商務交易額總計342.1億元。初步形成縱向覆蓋省、村，橫向連接政府、農民、各經(jīng)營主體和企業(yè)的網(wǎng)絡信息服務體系[5]。

2020年全國縣域網(wǎng)絡零售額達35 303.2億元，其中農村網(wǎng)絡零售額為1.79萬億元，同比增長5.3%，年均增速連續(xù)5年超60%，農產品網(wǎng)絡零售額為3 507.6億元，同比增長29.0%，帶動300多萬貧困戶增收；2021上半年，全國農村網(wǎng)絡零售額9 549.3億元，同比增長21.6%；其中農村實物商品網(wǎng)絡零售額8 663.1億元，同比增長21.0%；電商同時也改變了農村生活購物習慣，促使農村經(jīng)濟發(fā)展多元化；2020年農村電商市場規(guī)模為31 533億元，同比增長37.7%[1，3]。

《中國淘寶村研究報告(2021年)》顯示，2020年淘寶村5 425個，年增1 115個，覆蓋28個??；淘寶鎮(zhèn)數(shù)量達1 756個，增加638個，覆蓋27個省[6]；淘寶鎮(zhèn)村網(wǎng)店年交易額超萬億，296萬個活躍網(wǎng)店，共創(chuàng)就業(yè)828 萬個[6]；其中有41個國家級貧困縣建設淘寶村119個，年增長89%，年交易額48億元[6]；75個國家級貧困縣建設淘寶鎮(zhèn)106個，年交易額170億元[6]。

1.2 地域結構從地域分布看，浙江、廣東、江蘇、福建、北京、山東不論是縣域網(wǎng)絡零售額，還是縣域農產品網(wǎng)絡零售額均居前列。發(fā)達省份電商高度聚集、運營能力強，能更好組織原產地和市場的對接，縣域電商進入規(guī)模化發(fā)展階段。

1.3 品牌建設在電子商務推動下，農業(yè)品牌化加速，產生了一系列“網(wǎng)紅”“地標”品牌。2020年百草味、三只松鼠、良品鋪子居休閑食品前3[1]；魯花、金龍魚、十月稻田排名糧油調味品前3[1]；京東品牌“京覓”生鮮市場排名第1；在休閑食品、糧油調味、生鮮食品三大細分品類中，TOP20的品牌集中度分別為 12%、14%、8%，集中度不高，即新興品牌市場空間很大[1]。

1.4 電商扶貧政府引導、市場導向、各方參與，脫貧地區(qū)的群眾、農戶、合作社、家庭農場等被納入“全渠道電商+特色產品+貧困戶”的電商產業(yè)鏈條，通過產業(yè)、就業(yè)、農旅等聯(lián)動，帶動農業(yè)內生動力持續(xù)增強。數(shù)據(jù)顯示，2020年全國國家級脫貧縣網(wǎng)絡零售總額3 014.5億元[1，5]，其中農產品網(wǎng)絡零售額406.6億元，同比增長43.5%，而同期全國農產品網(wǎng)絡零售額僅為26.2%[1，5]。至2020年底，“扶貧 832 平臺”入駐供應商8 739家，覆蓋832個脫貧縣，累計成交額過80億元[1，5]。2020年電子商務扶貧聯(lián)盟通過產品銷售、品牌培育推廣、實施“三品一標”認證等多種形式，拉動脫貧地區(qū)特色產業(yè)標準化、品牌化建設，提升特色產業(yè)鏈、價值鏈，產業(yè)規(guī)模效益全面提升[1，5]。

圖1 不同地區(qū)縣域農產品網(wǎng)絡零售額與縣域網(wǎng)絡零售額比較

圖2 2014—2019年我國淘寶村及淘寶鎮(zhèn)數(shù)量變化

1.5 電商新業(yè)態(tài)成農業(yè)電商營銷的重點近年內容電商、社交電商、直播電商等跨越式發(fā)展。阿里、京東、蘇寧等均建設了農業(yè)社交電商和直播平臺。而傳統(tǒng)媒體平臺，如今日頭條、抖音、快手都啟動了“三農”項目，以內容創(chuàng)造促產品營銷，培養(yǎng)農產品粉絲。新冠肺炎疫情加速推動數(shù)字經(jīng)濟與農業(yè)經(jīng)濟融合，數(shù)據(jù)成為“新農資”，直播是農民的“新農活”。天貓、京東、蘇寧等電商巨頭上線“中國特產”版塊，情感營銷、節(jié)日營銷激發(fā)了消費熱情[7]。拼多多2021年新春購物數(shù)據(jù)顯示，在新疆、西藏、青海、云南、甘肅、貴州、內蒙古等邊遠地區(qū)農特產品線上銷售呈加速趨勢[7]。

1.6 農業(yè)電商助力鄉(xiāng)村振興電子商務推動數(shù)字技術在農業(yè)產加銷，農產品流通、服務等各環(huán)節(jié)深度應用融合，加速信息互通共享，夯實了數(shù)字農業(yè)發(fā)展基礎。同時，電子商務逐步打破了城鄉(xiāng)數(shù)字壁壘，農民已逐漸融入現(xiàn)代信息化，培養(yǎng)了一批新職業(yè)農民，吸引大批有志者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為農業(yè)發(fā)展注入新動能。

1.7 生鮮電商市場發(fā)展迅速2020年，中國生鮮市場規(guī)模超5萬億元，艾瑞預計到2025年將達到6.8萬億元[8]。受疫情影響，2020年生鮮電商市場規(guī)模達4 584.9億元，年增長64.0%，增速迅猛[8]。隨著生鮮電商運營成熟，用戶將大幅增加，預計2023年將超萬億[8]。

2 行業(yè)關注度

2.1 融資情況自2014年以來，農業(yè)電商市場備受資本關注。2020年有11家農業(yè)B2B電商平臺獲得融資，總額超7.6億元[9]。大量資本注入，全面促進農業(yè)電商發(fā)展[9]。

2.2 電商巨頭的下沉市場布局

2.2.1京東。京東利用“鄉(xiāng)村代理人”和“京東幫服務店”項目，搭建農業(yè)電商雙向流通。公開數(shù)據(jù)顯示，從2014年至今京東加速發(fā)展農業(yè)電商，建成特產館850家，250多家農資電商合作。

2.2.2蘇寧。蘇寧開設農村板塊，持續(xù)投入超50億元。截至當前，2 200家蘇寧易購農村直營店和400多個中華地方特色館上線農產品20萬種，銷售農產品超60億元，惠農200萬多人，提供農業(yè)貸款過10億元，農業(yè)眾籌資金超億元，為1 500萬多農民提供高效優(yōu)質服務[10]。

2.2.3阿里。2014年10月，阿里啟動“千縣萬村計劃”戰(zhàn)略。2020年淘寶村鎮(zhèn)網(wǎng)店覆蓋全國28省，年交易額超萬億元，促進脫貧致富，發(fā)展農業(yè)經(jīng)濟，振興鄉(xiāng)村[6]。

2.3 跨界進入從順豐優(yōu)選布局冷鏈物流，到郵政業(yè)務延展，物流企業(yè)加大了產業(yè)的延伸。萬達、碧桂園建筑布局，開拓農業(yè)新市場。聯(lián)想、海爾、格力科技武裝，農業(yè)電商市場的利潤倍受商業(yè)企業(yè)巨頭的關注。網(wǎng)易味央開放共享科學養(yǎng)殖技術，并提供技術指導和資金支持，培養(yǎng)新型養(yǎng)殖經(jīng)營主體。58集團于2017年推出“58同鎮(zhèn)”信息服務平臺，業(yè)務延伸到4萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可給幾億人提供包括找工作在內的各項農村服務[10]。

2.4 金融行業(yè)搶灘自2016年以來，大量金融行業(yè)搶灘布局農村金融領域，如聯(lián)想旗下的冀龍貨，中國扶貧基金會的中合農信，新希望及電商巨頭阿里、蘇寧、京東都在自己商業(yè)生態(tài)體系中建立金融平臺[9]。2015年9月，螞蟻金服上線旺農貨，為農村用戶提供小額貸款服務。2017年，戰(zhàn)略投資中合農信。2016年5月，蘇寧成立農村金融部，推出個人信貸產品“惠農貸”。京東“京農貸”為貧困戶提供平均4 500元的免息養(yǎng)殖基金。2015年3月，新希望推出希望金融——農村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺[9]。

3 農業(yè)電子商務參與人員素質分析

3.1 經(jīng)營主體第一類為傳統(tǒng)型農民，即傳統(tǒng)概念中的農民。第二類為新型職業(yè)農民，是目前農業(yè)生產經(jīng)營的主力軍，是農業(yè)現(xiàn)代化的基礎。他們把農業(yè)當成職業(yè)，且珍視這份工作。第三類為新農民，即返鄉(xiāng)和入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人，約有500萬人，大部分是年輕人，他們創(chuàng)新各種農業(yè)新經(jīng)濟體，延伸了產業(yè)生產鏈條，增加了農業(yè)附加值?！靶罗r民”帶回先進的理念、技術，也集聚了可觀的資金，是對農業(yè)人、財、物多重的投入，最大特點是市場化、規(guī)?；藴驶?、信息化，是發(fā)展農業(yè)現(xiàn)代化的引領力量。

3.2 消費主體消費主體的年齡段分布廣，80、90后是消費活躍者，媽媽成為消費主力軍，疫情讓老年消費人群成為新的生力軍，因為有一定的休閑時間，所以消費頻率較高。他們即理性又感性：理性注重農產品品質，感性注重農村農民及農村文化、鄉(xiāng)村建設的情感。同時即獨立又從動：獨立要求產品的獨特和個性化，從動則是社區(qū)營銷的關注點。疫情讓網(wǎng)購生鮮成為習慣，60%用戶每周至少會網(wǎng)購生鮮1次。

4 農業(yè)電子商務的主要模式

4.1 按交易主體分類

4.1.1B2C模式。當前農業(yè)電商的主流模式為B2C模式，分為電商平臺：以天貓喵鮮生、京東到家為代表；垂直農業(yè)電商平臺：以中糧我買網(wǎng)、本來生活網(wǎng)為代表[10-11]。①中糧我買網(wǎng)。2012年中糧集團創(chuàng)辦了農業(yè)B2C電商平臺，主打食品類農產品?；诓季秩虻墓湥屑Z集團將自有品牌、生鮮線上銷售。2017年集團又整合多家國外企業(yè)，進軍農產品跨境電商，實現(xiàn)產銷全球一體化[10-11]。②本來生活網(wǎng)。成立于2012年，通過專業(yè)的買手，全球范圍內采集優(yōu)質農產品，利用自建倉儲和冷鏈運輸網(wǎng)絡，實現(xiàn)了從基地到餐桌的直買直送，構建圍繞優(yōu)質食品的商業(yè)生態(tài)鏈[10-11]。

表1 農業(yè)電子商務分類

4.1.2B2B模式。B2B農業(yè)電商模式即商家從產地收購或批發(fā)市場批發(fā)后，分銷給中小經(jīng)銷、零售商，如美菜、一畝田和惠農等。①美菜網(wǎng)是首個專業(yè)為國內餐廳提供食材采購服務電商平臺。美菜網(wǎng)到產地直采，利用線上訂購將農產品銷售到各個中小型餐飲商戶。②惠農網(wǎng)是農業(yè)農村部、中國科學院聯(lián)合惠農科技一起推出的農業(yè)B2B電商平臺，為農業(yè)新經(jīng)濟體提供網(wǎng)絡供銷渠道。

4.1.3C2C。C2C即農民借助電商平臺，通過自營網(wǎng)店銷售農產品。其中農場直供模式為規(guī)?；a農場、農戶或合作社，加工廠直接通過平臺銷售產品。

4.1.4C2B消費者定制模式。農戶根據(jù)市場需求生產農產品，并直發(fā)配送。

4.1.5O2O。O2O電子商務即Online(線上網(wǎng)店)+Offline(線下消費)，網(wǎng)店展現(xiàn)商家、商品信息，消費者在線上下單，線下體驗消費。通過網(wǎng)店，商家、商品信息可傳播得更快、更遠、更廣，可迅速聚集可觀的消費能力。

4.2 按產業(yè)鏈分類

4.2.1一縣一品生態(tài)經(jīng)濟模式。通過多維系統(tǒng)化線上線下塑造一縣一品地域品牌為中心，將縣域特色產品通過電商服務營銷至全國乃至全球。

4.2.2集散地生態(tài)經(jīng)濟模式。利用區(qū)位和交通優(yōu)勢，以物流產業(yè)為中心形成“集散地模式”，帶動區(qū)域電子商務快速發(fā)展。

4.2.3產業(yè)鏈生態(tài)經(jīng)濟模式。以區(qū)域共有的一品類產品的產加銷為中心，與產品相關的所有縣(區(qū))共同參與，制定產品生產、加工和服務標準，建立溯源體系，統(tǒng)一品牌營銷，打通產品生產、營銷及售后等全產業(yè)鏈[12]。

4.3 按平臺企業(yè)類型分類綜合電子商務平臺：阿里農村淘寶、蘇寧易購、中糧我買等；社交電商：拼多多、云集等；生鮮電商：美菜、易果生鮮、本來生活等；零售品牌電商：三只松鼠、百草味等；信息技術服務企業(yè)電商平臺：包括中農網(wǎng)、一畝田等；農資企業(yè)電商：農商1號、田田圈、云農場等；金融企業(yè)電商：京農貸、土流網(wǎng)、聚土地、翼龍貸等[10-11]。

4.4 生鮮電商模式2005年易果生鮮成立，生鮮電商由此誕生。近年各種新模式不斷涌現(xiàn)，前置倉、店倉一體化、社區(qū)團購線上活躍。2020年受疫情影響，生鮮電商爆發(fā)式增長，其中社區(qū)團購模式競爭尤為激烈。

4.4.1前置倉+到家模式——每日優(yōu)鮮。每日優(yōu)鮮首創(chuàng)了“前置倉+到家”生鮮電商，為16個一二線城市的千萬消費者提供“30分鐘送”服務。2020年建設智慧菜場，2021年啟動了零售云——AI零售網(wǎng)絡，利用核心技術能力，賦能社區(qū)零售行業(yè)全鏈路數(shù)字化轉型，以全品類精選，滿足消費者需求；以會員制精準畫像，實現(xiàn)個性化數(shù)字營銷，維持忠誠度[8]；以社交化分享加大用戶黏性，不斷引流，擴大消費市場[8]。

4.4.2社區(qū)團購模式——美團優(yōu)選、多多買菜。由團長在群里宣傳團購商品,并利用人脈關系鏈形成拼團,再負責產品的購買與配送。以預售方式,確定訂單，集中采集，集中銷售,憑借大量訂貨提升議價能力,實現(xiàn)零庫存、低損耗；由供應商將貨物運輸?shù)街行膫}庫之后,再從中央倉送達各區(qū)域倉,然后按社區(qū)配送產品,由團長負責“最后一公里”,通常自提,單件產品的配送成本控制在1元內[8]。

圖3 社區(qū)團購模式流程

4.4.3“超市+餐飲”——盒馬鮮生。盒馬鮮生開創(chuàng)了新零售業(yè)態(tài)“生鮮超市+餐飲”模式，即“線下門店+線上APP”，盒馬鮮生為消費者提供線上線下一體化服務，門店具備前置倉功能，前店后倉，將超市和餐飲結合，打通線上線下全場景消費。截至2020年6月，盒馬在一、二線城市已建自營門店214家。

4.4.4綜合生鮮電商——京東生鮮。2016年1月，京東生鮮事業(yè)部成立，結合物流供應鏈優(yōu)勢，實現(xiàn)覆蓋地區(qū)次日達，提高生鮮質量與使用感受；京東與線下零售商公司永輝、沃爾瑪?shù)群献?對天天果園等生鮮公司投資,全渠道營銷,打造“B2C+O2O”立體格局，成為中國生鮮電子商務的領頭羊[8]。

5 主流電商農業(yè)電子商務體系構建

5.1 阿里淘寶系阿里成立了村淘事業(yè)部，招收培訓農村淘寶合伙人。通過合伙人的宣傳,讓農民依托淘寶交易平臺，買到物美價廉的商品，并通過網(wǎng)絡把農產品銷售到城市里去，實現(xiàn)“工業(yè)品—農產品”雙向流通、“城市—農村”一體化。

圖4 淘寶農業(yè)電商布局

5.2 京東2015年4月，京東提出“3F”戰(zhàn)略：①工業(yè)品進村戰(zhàn)略，消除城鄉(xiāng)價格差異。②農村金融戰(zhàn)略——京東金融平臺，為農民提供全產品鏈的金融服務。③生鮮電商戰(zhàn)略，建立京東生鮮平臺，以市場需求引導農民種植綠色安全食品，建立冷鏈物流體系，完善生鮮電商綜合服務[13]。

5.3 蘇寧蘇寧農業(yè)電商主打O2O模式，線下：蘇寧易購直營店；線上：中華特色館。引上來：將特色農產品引入蘇寧平臺；走下去：將商品及服務推送到農村市場。利用線上線下渠道的不斷下沉，加速開拓農業(yè)農村市場。

5.4 拼多多拼多多基于社交人脈進軍農業(yè)電商，規(guī)模遍布全國各省市地區(qū)；“預售+C2B”的聯(lián)合，通過預售聚集規(guī)模訂單，再將大單分成多份小單，對接眾多農戶，實現(xiàn)產地“即采即銷”的定制化生產模式，較傳統(tǒng)的農產品電商，效率大幅提升[14]。

5.5 云集云集啟動“百縣千品”項目，未來3年將在百個縣建設上千個地理標志品牌，規(guī)模覆蓋全國31個省市自治區(qū)。利用云集自身口碑和社交網(wǎng)絡，挖掘優(yōu)秀農產品資源，著重打造高質品牌，助力農產品線上銷售。

5.6 樂村淘樂村淘發(fā)展“雙向O2O”模式，以加盟和對村鎮(zhèn)零售店整合形式，共建“鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村”體驗店，豐富農業(yè)電商市場。提出“樂6集”銷售模式：把每月6、16、26日作為產品訂購截止期，統(tǒng)一發(fā)貨，讓物美價廉產品快速進入農村市場，把農產品商業(yè)化包裝銷往城市。通過建立農產品批發(fā)交易中心、農產品供應鏈，提高農產品銷售的速率，解決“買”“賣”問題[14]。

5.7 社員網(wǎng)中國供銷社員網(wǎng)(簡稱社員網(wǎng))主營“大宗農產品交易”，利用線上農產品批發(fā)市場以銷訂產，實現(xiàn)訂單農業(yè)。社員網(wǎng)入住一級批發(fā)市場900多家、批發(fā)商、連鎖商超、品牌店近4萬名；30多縣域設辦事處，精準對接超1 000個品種產品，銷售農產品近40億[14]。

5.8供銷e家即供銷合作社系統(tǒng)整合線下縣、鄉(xiāng)、村電商業(yè)務和物流配送系統(tǒng),進一步發(fā)展壯大了供銷社的特色農產品電子商務，目前進駐1.5萬家商戶，建立縣級經(jīng)營、儲存和物流配送中心300余個，改建扶持農村服務站3萬個，銷售農產品58億元[14]。

5.9 中農網(wǎng)利用產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融，針對農產品單品產業(yè)鏈，中農網(wǎng)深耕細作。2019年1月，中農網(wǎng)大宗農產品“區(qū)塊鏈+AI+大數(shù)據(jù)”聯(lián)盟正式啟動，區(qū)塊鏈技術助力農業(yè)電商產業(yè)發(fā)展[15]。

5.10 集購網(wǎng)集購網(wǎng)為大宗農產品現(xiàn)貨交易B2B平臺，目前注冊用戶4萬余家，長期活躍的1萬余家[16]。

6 農業(yè)電子商務的困境和瓶頸

6.1 農業(yè)電子商務基礎建設不平衡①網(wǎng)絡基礎。由于我國區(qū)域網(wǎng)絡發(fā)展不平衡，導致區(qū)域間農業(yè)電商協(xié)同發(fā)展困難。②物流。物流體系仍是農業(yè)電商發(fā)展的“瓶頸”。偏遠地區(qū)物流配送成本仍居高，倉儲、冷鏈物流基礎設施相對脆弱，標準化冷鏈物流服務水平不夠，生鮮商品物流損耗大。③人才。懂得現(xiàn)代信息技術、電商經(jīng)營管理和市場運營的農業(yè)電商人才少。農業(yè)電商培訓教學內容滯后于農業(yè)電子商務發(fā)展，且培訓師資不足，人才缺乏仍是主要問題。

6.2 農業(yè)電商產業(yè)鏈短板突顯農業(yè)運營主體規(guī)模小，產業(yè)鏈不全，不具備市場競爭力，規(guī)模效應難以形成。特色農產品多為家庭作坊生產，場地、人員、設備有限，無法質量認證、注冊品牌商標，規(guī)?；?、標準化也有待提高。

6.3 電商金融局限

(1)農業(yè)生產投資見效慢、風險大，金融機構為追逐利潤，涉農資金貸款嚴重不足。

(2)農村金融基礎建設落后，金融機構征信體系沒有完全共享，中介體系不健全，農業(yè)電商主體缺乏有效抵押和擔保，“融資難”已成農業(yè)電商的老問題。

(3)農村金融擔保公司數(shù)量嚴重不足，風險補償分擔機制不健全，且實力不佳、經(jīng)營不規(guī)范，潛在風險巨大。

6.4 農業(yè)電商協(xié)同不足頂層設計上各政府間缺乏協(xié)同性，常政出多門，導致農業(yè)數(shù)據(jù)化轉型效率低，影響農業(yè)電商發(fā)展。各電商主體協(xié)同不足，數(shù)據(jù)、物流無法融合共享；基層站點隸屬各運營主體，各平臺自成體系，嚴重重復建設，運營成本過高，運營效率低，嚴重影響各方利益。

6.5 農業(yè)網(wǎng)站利用率低政府農業(yè)部門網(wǎng)站功能單一，主要為政務公開；企業(yè)農業(yè)網(wǎng)站以營利為目的，信息數(shù)據(jù)獲取費用高；由政府建的農業(yè)信息服務平臺，提供農業(yè)技術指導和信息發(fā)布，但并沒有很好地普及利用，更有地區(qū)農業(yè)信息網(wǎng)站建設不到位，或網(wǎng)站功能簡單、操作復雜、信息量有限、時效性差、價值低、利用率低，無法滿足農戶需求。

6.6 電商推廣有阻礙農村教育和居民的整體文化素質相對城市還存在差距；留守居民大多為老年人，對新鮮事物接受程度差，缺乏計算機網(wǎng)絡基本知識，智能手機利用率低；電子商務交易大部分需要線上支付，農村居民不習慣。網(wǎng)絡黑客、木馬、病毒的充斥使農村居民對交易風險的顧慮大，對互聯(lián)網(wǎng)的信任度低；網(wǎng)絡信用和約束機制不健全，給供銷雙方交易帶來風險，阻礙農業(yè)電商推廣。

6.7 農業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設痛點多缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設計，信息孤島突出，標準不統(tǒng)一，各系統(tǒng)不融合。缺乏貼近行業(yè)實際應用場景，數(shù)據(jù)獲取難、收集周期長，環(huán)境多變，數(shù)據(jù)多樣混雜，質量不高，農業(yè)生產規(guī)劃、引導、監(jiān)管難。

6.8 農業(yè)電商大數(shù)據(jù)“兩不一少”部分地方政府對發(fā)展農業(yè)電商、農業(yè)大數(shù)據(jù)的作用認識不到位?！爸赜布?、輕運營”，認為網(wǎng)絡零售即為電子商務，認識不到電子商務對打通生產和流通之間壁壘、提高產業(yè)鏈整體價值的積極作用；很多政策制定不具備電商大數(shù)據(jù)思維；少頂層設計，即農業(yè)電商大數(shù)據(jù)建設沒有宏觀規(guī)劃，頂層設計不到位，使整體的系統(tǒng)性、融合性跟不上農業(yè)發(fā)展的需求。

6.8.1數(shù)據(jù)采集、存儲和分析能力不足。大部分地方政府采集數(shù)據(jù)的重要性認識不足，沒有采集意識，鄉(xiāng)村服務點、物流配送網(wǎng)點的數(shù)據(jù)信息不能及時準確匯總，數(shù)據(jù)采集、存儲和分析應用各階段都存在漏洞，造成數(shù)據(jù)浪費，沒有充足有效數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)也就沒有分析和應用價值。

6.8.2應用場景少。農業(yè)電商大數(shù)據(jù)市場剛起步，專業(yè)化程度高，投資收益慢，應用場景單一，致使農業(yè)電商大數(shù)據(jù)市場落后于城市大數(shù)據(jù)市場的建設。前期靠政府投入補貼，主要提供公益性數(shù)據(jù)服務，市場化程度不高，數(shù)據(jù)市場化建設受到影響[13]。

6.9 智慧農業(yè)面臨挑戰(zhàn)新技術人才少；設備及軟件服務成本高；農業(yè)規(guī)?；潭炔?；物聯(lián)網(wǎng)傳感器不普及，利用率低；核心技術缺乏，大部分技術研發(fā)仍處試驗中；中國自然環(huán)境多樣，實現(xiàn)全面數(shù)字化要大量資金支持，資金缺口大。以上種種原因讓智慧農業(yè)智慧電商面臨挑戰(zhàn)。

7 基于大數(shù)據(jù)的農業(yè)電子商務突圍方向

7.1 協(xié)同化從頂層設計到基礎應用，各政府應加大農業(yè)電子商務政策的優(yōu)惠、實施和規(guī)范的力度，梳理政策導向確保一致性。進一步對農業(yè)電商的產品、企業(yè)、信用、消費者權益等方面制訂法律法規(guī)，使農業(yè)電子商務規(guī)范、有序和高質量發(fā)展。以政府引導，協(xié)同各方面利益，共建協(xié)同發(fā)展的農業(yè)數(shù)字電商大平臺。

7.2 產業(yè)化農業(yè)電商倒推農業(yè)產業(yè)結構升級，以農業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化建設農業(yè)電商產業(yè)鏈；建立農業(yè)電商各環(huán)節(jié)質量標準體系，推動農業(yè)生產加工標準化、經(jīng)營產業(yè)化；優(yōu)化產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，完善農業(yè)電商產業(yè)鏈建設。

7.3 品牌化基于大數(shù)據(jù)監(jiān)測管理，建立農業(yè)品牌的培育、保護和監(jiān)管全方位服務體系；以農業(yè)特色產業(yè)為核心，培育農業(yè)品牌差異化競爭優(yōu)勢；引導鼓勵注冊地理標志、原產地商標，培育綠色、安全、市場熱銷的特色品牌集群。促進農業(yè)品牌融合地方文化，從質量、技術、文化、服務、營銷等方面深挖農業(yè)在生產生活以外的生態(tài)和文化價值，培養(yǎng)富含文化底蘊的農業(yè)品牌。

7.4 數(shù)據(jù)化大數(shù)據(jù)建設實現(xiàn)“四個精準”：①精準服務。包括信息、金融、人才培訓、生產資源和物流各個方面的服務，個性化精準服務。利用信息數(shù)據(jù)匹配，精準服務對象，精準對接產銷，精準分配利益，全面實現(xiàn)“因村因戶因人”施策的精準服務。②精準建設。包括生態(tài)環(huán)境建設、宜家鄉(xiāng)村建設、政務醫(yī)療城鄉(xiāng)一體化建設，針對性精準建設。③精準生產。利用大數(shù)據(jù)把控復雜變化的大市場，以市場指導農業(yè)生產，地方政府基于大數(shù)據(jù)進行宏觀決策，科學調整產業(yè)結構，避免同質化，發(fā)展差異化、特色化，構建各農業(yè)主體共贏的生態(tài)鏈。在流通端大數(shù)據(jù)支持下，逐步實現(xiàn)農業(yè)產加銷各環(huán)節(jié)的一體化、精準化、智能化現(xiàn)代農業(yè)模式。④精準營銷。根據(jù)大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術，密切跟蹤市場動態(tài)，精準定位，精準營銷，把控產品質量，縮短供應鏈條，降低運營成本，使農業(yè)效益最大化。

7.5 智慧化結合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等先進技術，一步一步實現(xiàn)農業(yè)生產銷售全過程的智能化、智慧化，以智慧促發(fā)展、促改革，建立農業(yè)大智慧生態(tài)系統(tǒng)。