江西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題及對策
——以工控·陌上園為例

李澤宇

（江西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院，江西 南昌 330088）

1 江西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況

建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的平臺載體。自2001 年起，江西省就開始組織實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作，起步較早。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有序?qū)嵤魇×⒆阗Y源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，目前已創(chuàng)建4 個國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、291 個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、55個省級田園綜合體，認(rèn)定了43 個美麗休閑鄉(xiāng)村，帶動了區(qū)域內(nèi)農(nóng)民增收。工控·陌上園是江西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)中發(fā)展勢頭較好的一個典型案例。

2 工控·陌上園轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢及創(chuàng)新舉措

2.1 工控·陌上園轉(zhuǎn)型升級優(yōu)勢分析

2.1.1 背靠國企，實力雄厚。工控·陌上園是由南昌工業(yè)控股集團(tuán)旗下的平臺公司——南昌金泰國資管理有限公司投資的全資子公司、南昌工創(chuàng)農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司共同打造的南昌市重點田園綜合體項目，有較為雄厚的資金、技術(shù)和資源實力作為 支撐。

2.1.2 順應(yīng)政策，振興鄉(xiāng)村。園區(qū)建設(shè)順應(yīng)黨的十九大報告提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要點，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在首位。項目一期占地81.605 hm，總投資約5.09 億元，致力于帶領(lǐng)當(dāng)?shù)亍靶《?、小而散”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向“集約化、專業(yè)化、組織化、社會化”的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型，打造全國新型農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、江西省農(nóng)業(yè)服務(wù)示范平臺。

2.1.3 地理位置優(yōu)越，交通便利。工控·陌上園位于南昌市東郊塘南鎮(zhèn)，東鄰涇口鄉(xiāng)，南接幽蘭鎮(zhèn)，西靠高新區(qū)麻丘鎮(zhèn)，北連五星農(nóng)場。塘南鎮(zhèn)北有杭長高速，西與福銀高速相鄰，省道昌萬公路貫穿東西，將塘南鎮(zhèn)融入了南昌市半小時經(jīng)濟(jì)圈，向西可直達(dá)南昌市區(qū)，向東通往塘南鎮(zhèn)中心（位于南昌市地鐵一號線向東延伸段），交通方便快捷。

2.1.4 地方特色明顯，文脈資源豐富。塘南鎮(zhèn)水土資源豐富，生態(tài)環(huán)境良好。園區(qū)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)時，以“現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)”為本，保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌，結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣?，在園區(qū)活動中融入農(nóng)耕文化和民俗特色。同時，園區(qū)重點打造了3.33 hm單體歐洲文洛式智能大棚、建設(shè)3.33 hm國產(chǎn)智能玻璃溫室大棚等高科技農(nóng)業(yè)項目，3.33 hm江南型日光溫室、 8.87 hm采摘果林和觀賞果林等生態(tài)體驗項目，建設(shè)13.33 hm太空蓮36 號種植基地、花卉種植區(qū)、陽光草坪、房車營地和水上高爾夫等田園休閑項目；打造了集科研創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)孵化、農(nóng)業(yè)博覽、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、冷鏈倉儲物流、餐飲和住宿等功能于一體的智慧農(nóng)業(yè)綜合體。

2.1.5 專業(yè)物管，保障運營。在園區(qū)物管方面，工控·陌上園同新力物業(yè)達(dá)成合作，由新力物業(yè)全程照管園區(qū)，服務(wù)于商家和游客。新力物業(yè)作為江西省物業(yè)管理標(biāo)桿企業(yè)，是國內(nèi)新銳的全產(chǎn)業(yè)鏈·產(chǎn)城綜合服務(wù)商，依托港股上市企業(yè)新力控股（集團(tuán)）有限公司的優(yōu)勢品牌資源和強(qiáng)力支持，以高起點平臺、高品質(zhì)服務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展、高規(guī)模增長和高盈利能力，歷時7 a 創(chuàng)新綜合發(fā)展，成為江西省物業(yè)管理行業(yè)的龍頭企業(yè)。工控·陌上園選擇新力物業(yè)，既保證了園區(qū)物業(yè)管理的高品質(zhì)、專業(yè)化，又提高了經(jīng)營效率，同時有助于培養(yǎng)園區(qū)自身的物管人才。

2.2 工控·陌上園轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新舉措

2.2.1 依靠科技創(chuàng)新打造智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)。工控·陌上園以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)等支持園區(qū)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，通過歐洲進(jìn)口玻璃溫室大棚、國產(chǎn)玻璃溫室大棚、組培中心、無塵化種植工廠和雙創(chuàng)中心等單元，搭建以科技博覽、科創(chuàng)研發(fā)、智能農(nóng)業(yè)、數(shù)據(jù)云平臺和成果轉(zhuǎn)化等核心功能為主導(dǎo)的科創(chuàng)智谷板塊。例如，園區(qū)建設(shè)有引自我國蔬菜之鄉(xiāng)——壽光市的智能玻璃溫室大棚，引進(jìn)了無土栽培技術(shù)、水肥一體化技術(shù)，不但可有效防止土壤連作病害及土壤鹽分積累造成的生理障礙，而且省水、省肥、省工、精準(zhǔn)和高產(chǎn)。大棚內(nèi)連接物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，可實時監(jiān)測棚內(nèi)氣溫度、濕度等數(shù)據(jù)，并據(jù)此及時啟動相應(yīng)管理系統(tǒng)，調(diào)整至最佳環(huán)境參數(shù)。棚內(nèi)種植有櫻桃番茄、金童玉女小黃瓜、脆梨甜瓜、白雪公主草莓和紅黃橙三色“甜椒”等蔬果，讓游客四季都能體驗采摘的樂趣，也為周邊高校提供科普研學(xué) 基地。

園區(qū)通過Zigbee 技術(shù)、GPS/GIS 車輛監(jiān)控系統(tǒng)和精細(xì)化倉儲管理系統(tǒng)、運輸計劃執(zhí)行管理系統(tǒng)和訂單協(xié)同系統(tǒng)，形成農(nóng)產(chǎn)品配送、銷售體系。結(jié)合農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、金融創(chuàng)享服務(wù)、農(nóng)資一站式服務(wù)，形成“產(chǎn)業(yè)本身+產(chǎn)業(yè)應(yīng)用+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)集群，驅(qū)動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈價值提升。

2.2.2 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和休閑農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)旅結(jié)合。園區(qū)圍繞“一核四區(qū)”空間規(guī)劃布局，打造了科技農(nóng)谷體驗區(qū)、閑田園觀賞區(qū)、生態(tài)景觀垂釣區(qū)、親子互動拓展區(qū)四大觀光游玩區(qū)域，且遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌，最大限度地保護(hù)當(dāng)?shù)刈匀凰?，大力改善村容村貌，打造秀美鄉(xiāng)村。

為呈現(xiàn)“接天蓮葉無窮碧”的景象，工控·陌上園引進(jìn)特色品種太空蓮36 號，種植面積達(dá)12.00 hm。除了觀賞價值，太空蓮36 號也具有極高的經(jīng)濟(jì)價值。太空蓮36 號全身是寶，長勢強(qiáng)，花果期、采摘期長，結(jié)實率高，蓮蓬數(shù)多、個大。夏季荷花連綿開放，為游客帶來絕佳觀賞體驗。同時，園區(qū)內(nèi)設(shè)有研學(xué)科普花田、12 000 m五星級房車營地社區(qū)等，結(jié)合農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)業(yè)采摘、農(nóng)事體驗等活動，服務(wù)原住民、新住民和游客等人群，加快推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，讓農(nóng)民充分參與和受益。

2.2.3 發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。園區(qū)內(nèi)所有作物，設(shè)施蔬菜生長過程中的溫度、光照、水分、空氣及營養(yǎng)液均按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把控，采取冬季輪種食用菌方式進(jìn)行改土培肥，統(tǒng)一使用有機(jī)肥料和有機(jī)農(nóng)藥防治病蟲草害，均使用組培脫毒苗，避免土壤重金屬超標(biāo)及污染。

園區(qū)引進(jìn)第三方食品檢測中心，對種植采摘的蔬菜及水果進(jìn)行農(nóng)藥、重金屬及有害物質(zhì)檢測，以“不達(dá)標(biāo)、不出園”的標(biāo)準(zhǔn)保障食品安全，守護(hù)百姓的“綠色餐桌”。

2.2.4 建立全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，實現(xiàn)興農(nóng)富農(nóng)。工控·陌上園為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、食品安全提供了全方位解決方案，通過“公司+農(nóng)戶+基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。園區(qū)帶動了周邊區(qū)域發(fā)展與農(nóng)民致富，提高了村民尤其是貧困戶的經(jīng)濟(jì)收入，實現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧。目前，園區(qū)已解決周邊近200 人的就業(yè)問題，其中包含7名建檔立卡的貧困戶。未來，工控·陌上園計劃帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展果蔬種植超2 000.00 hm，帶動區(qū)域年總增收8 000 萬元，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供2 000 余個就業(yè)崗位。

2.2.5 優(yōu)化組織架構(gòu)，實現(xiàn)科學(xué)高效管理。組織機(jī)構(gòu)是支撐企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)營及其他各項活動的運籌體系，是企業(yè)的“骨骼”系統(tǒng)。工創(chuàng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)有員工30 余人，為實現(xiàn)公司發(fā)展總目標(biāo)，合理配置企業(yè)管理要素，形成相對穩(wěn)定的、科學(xué)的管理體系，將所有員工劃分為九大部門，分別為工程部、工會、銷售部、企劃部、運營管理部、綜合辦公室、投融部、財務(wù)部和生產(chǎn)部。九大部門相互配合，形成高效的組織架構(gòu)，各級組織協(xié)同發(fā)展，最大限度地釋放企業(yè)能量，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，達(dá)到“1+1 ＞2”的合理運營 狀態(tài)。

3 農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級面臨的困難和挑戰(zhàn)

3.1 整體資金投入不足，科技創(chuàng)新專項資金少

盡管這幾年我國政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投入力度不斷加大，重點示范園區(qū)可享受多種農(nóng)業(yè)獎補政策，但是財政力量畢竟有限，尤其是縣鄉(xiāng)財政緊張，用于扶持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的專項資金較少。然而，農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)是一項需要長期持續(xù)投入的工程，不論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是高新項目的引進(jìn)，都需要大量資金，僅靠政府財政扶持和企業(yè)自籌資金，難以維系園區(qū)后續(xù)建設(shè)。加之農(nóng)業(yè)項目投資成本高、周期長、收益慢、利潤率較低等，銀行等金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)業(yè)貸款方面的審批更為嚴(yán)謹(jǐn)。此外，受新型冠狀病毒肺炎疫情等外部環(huán)境因素的影響，農(nóng)業(yè)項目前景和利潤的不明確導(dǎo)致社會民間資本一直處于觀望狀態(tài)。因此，自籌資金困難、相關(guān)配套資金到位慢、后期融資難等問題都制約了農(nóng)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

3.2 產(chǎn)業(yè)特色不鮮明，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)作為推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要載體，近幾年得到了快速發(fā)展。在南昌縣的31 家市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園中，2/3 以上是綜合性示范園。這些綜合性示范園內(nèi)產(chǎn)業(yè)分布均衡，都是既有果蔬種植又有水禽養(yǎng)殖，覆蓋農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目，項目大同小異，缺乏優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和有競爭力的品牌產(chǎn)品。這種情況導(dǎo)致市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，長期下去勢必會影響整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.3 科技創(chuàng)新能力不足，自主創(chuàng)新成果少

工控·陌上園通過引進(jìn)單體歐洲文洛式智能玻璃大棚、與奧地利CKM 工業(yè)集團(tuán)合作、邀請國外專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)等推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，起到了示范引領(lǐng)作用。然而，園區(qū)用于科技創(chuàng)新的專項資金少，加之缺乏高層次的農(nóng)業(yè)科技人才，致使農(nóng)業(yè)科技原始創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)成果少，科技自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，制約了園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

4 進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的對策

4.1 用足用活支持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的各類政策

自國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來，江西省委、省政府出臺了一系列政策，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。例如，2021 年3 月1 日起施行的《江西省鄉(xiāng)村振興促進(jìn)條例》提到，縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，因地制宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、蔬菜、果業(yè)、茶業(yè)、水產(chǎn)、畜禽、中藥材、油茶、花卉苗木、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游等特色產(chǎn)業(yè)，推動富硒農(nóng)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)，對如何解決產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化問題進(jìn)行了明確。再如，2021 年上半年江西省出臺的《2021 年銀行保險業(yè)普惠金融行動方案》，提出涉農(nóng)信貸持續(xù)增長等目標(biāo)，引導(dǎo)金融支農(nóng)投入，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。

產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，政策是保障。特別是在新型冠狀病毒肺炎疫情影響下，只有政策保障到位，產(chǎn)業(yè)發(fā)展才能“不掉線”。要想加快推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，就要用足用活支持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的各類政策，為產(chǎn)業(yè)扶貧按下“快進(jìn)鍵”。

4.2 以科技創(chuàng)新助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

確保農(nóng)業(yè)技術(shù)的先進(jìn)性是推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。工控·陌上園以科創(chuàng)興農(nóng)為運營核心，通過引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和種植、加工技術(shù)，以及邀請國外專家現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，顯著提升了園區(qū)科技支撐能力。農(nóng)業(yè)科技園區(qū)應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，開展重點領(lǐng)域原始創(chuàng)新、技術(shù)集成創(chuàng)新和引進(jìn)吸收再創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)科技園區(qū)可與相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合成立實驗室、研發(fā)中心、實驗基地等，加快推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，聚焦關(guān)鍵技術(shù)需求和市場潛在需求，讓更多成果走向市場，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與市場高效對接和供需平衡。

4.3 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)對外交流，推動江西生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌“走出去”

品牌強(qiáng)農(nóng)是優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給結(jié)構(gòu)、提高供給質(zhì)量和效率的有效路徑。推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，走精致化、品牌化發(fā)展道路迫在眉睫。

開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)行動，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，不僅可以提高農(nóng)業(yè)園區(qū)知名度，而且可以促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)品銷售。農(nóng)業(yè)園區(qū)可以通過建設(shè)綜合展示區(qū)等方式，向大眾全方位展示先進(jìn)的技術(shù)和整體規(guī)劃布局，展示集檢測、研發(fā)、物流、冷鏈倉儲和包裝等于一體的智慧農(nóng)業(yè)體系，全面展示推介農(nóng)業(yè)品牌形象。同時，積極探索農(nóng)業(yè)對外合作交流模式，讓江西省生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌“走出去”。

4.4 發(fā)揮資源優(yōu)勢，通過強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合、延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動農(nóng)民增收

休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游是農(nóng)業(yè)發(fā)展形成的新業(yè)態(tài)，已成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點。工控·陌上園所在的塘南鎮(zhèn)張溪村，屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，氣候濕潤溫和，日照充足，雨量充沛，十分適宜農(nóng)作物生長。進(jìn)行園區(qū)規(guī)劃建設(shè)時，設(shè)計人員充分利用了當(dāng)?shù)貧夂蛱卣骱唾Y源特點，打造8.87 hm采摘果林與19 座江南棚型日光溫室，種植水果品種多樣、高產(chǎn)高質(zhì)。在園區(qū)科普花田中，根據(jù)季節(jié)播種不同的花卉，如秋季交叉種植百日菊和孔雀草。播種時，利用無人機(jī)精確定位描繪花海路線，智能定制花海造型，做到不同區(qū)域種植不同品種。因此，無論哪個季節(jié)來到陌上園，游客都能欣賞到不同的花卉景觀。工控·陌上園也因此成為南昌市及其周邊地區(qū)游客周末短期旅游、課外教育、寫生創(chuàng)作和婚紗攝影的特色基地。園區(qū)引進(jìn)溫室大棚種植技術(shù)不僅帶動了周邊農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，而且讓游客近距離地了解到了農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。同時，為了更貼近游客需求，科技農(nóng)谷體驗區(qū)增設(shè)了菜園認(rèn)領(lǐng)的趣味項目。從一鍵認(rèn)領(lǐng)到餐桌體驗，園區(qū)提供了全托管式種植管理模式，讓用戶參與種植的同時，保證食品安全。

塘南鎮(zhèn)是一個有著千年歷史的江南古鎮(zhèn)，鄉(xiāng)土文化氣息濃厚，農(nóng)耕文化和民俗活動多姿多彩。賀郎歌在塘南已有700 多年的歷史，由鄱陽湖漁歌演化而來，是舉辦婚慶禮儀、洞房花燭之夜必備的一種藝術(shù)表演形式，于2014 年被評為南昌市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。工控·陌上園結(jié)合塘南傳統(tǒng)文化資源，將賀郎歌的“戲臺”搬進(jìn)了園區(qū)，打造了特色研學(xué)教育平臺，也給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供了就業(yè)機(jī)會，實現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“外在”價值的提升和“溢出”效應(yīng)的增強(qiáng)。今后，園區(qū)可繼續(xù)在此方面加大發(fā)展力度。

4.5 培育新型農(nóng)民，推動農(nóng)民加入產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)

鄉(xiāng)村振興需要生力軍。除了要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，引進(jìn)農(nóng)業(yè)高科技人才，建立擁有先進(jìn)理念和先進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)知識、致力于農(nóng)村發(fā)展建設(shè)、保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的人才隊伍以外，還應(yīng)重視農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主體地位，讓新型農(nóng)民成為鄉(xiāng)村振興的中流砥柱。

留守婦女是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中需要特別關(guān)注的群體。為解決張溪村留守婦女就業(yè)難問題，園區(qū)同張溪村成立的鼎沃勞務(wù)公司建立勞務(wù)派遣關(guān)系，由園區(qū)負(fù)責(zé)村民培訓(xùn)、支付工資，同時按照就業(yè)人員每月收入的6%支付給勞務(wù)公司作為管理費，既有效提高了村民的就業(yè)率和經(jīng)濟(jì)收入，使村集體年增收超10 萬元，又解決了企業(yè)用工難問題。下一步，園區(qū)可以拓寬培訓(xùn)渠道，如依托職業(yè)技術(shù)學(xué)校、縣委黨校、新型職業(yè)農(nóng)民實訓(xùn)基地等，開設(shè)農(nóng)業(yè)特色課程，鼓勵農(nóng)民“對什么感興趣，就學(xué)什么”，做到“農(nóng)民缺什么，就教什么”，培育懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、能致富的新型職業(yè)農(nóng)民。與此同時，通過“公司+農(nóng)戶+基地”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，由園區(qū)建好大棚、提供種子和技術(shù)指導(dǎo)，村民采取租賃方式種植指定產(chǎn)品，然后園區(qū)回購產(chǎn)品，推動農(nóng)民加入產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，為農(nóng)民致富提供新動能，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級。