按照“雙輪驅(qū)動、四聯(lián)共治”思路,昔陽縣積極探索社區(qū)物業(yè)聯(lián)建治理模式。一是組織聯(lián)建。創(chuàng)新“社區(qū)+物業(yè)”“大物業(yè)+小物業(yè)”“駐地單位+物業(yè)”黨建引領(lǐng)物業(yè)治理模式。目前全縣建立物業(yè)行業(yè)聯(lián)合支部3 個,覆蓋7 個小區(qū),組建5 個業(yè)委會,正在制定物業(yè)企業(yè)服務(wù)清單、物管會權(quán)責(zé)清單。通過建組織,明職責(zé),強服務(wù),定標(biāo)準(zhǔn),用“紅心”點亮“民心”。二是陣地聯(lián)通。加快建設(shè)投資3000 余萬元占地6000 平米的縣級黨群服務(wù)中心,規(guī)范19 個社區(qū)“六室兩站兩廳”陣地建設(shè),加快配建具有老年食堂、寒暑假幼兒托管等服務(wù)的小區(qū)站點,構(gòu)建縣級-社區(qū)-居民小區(qū)三級聯(lián)通的黨群服務(wù)矩陣,承接好涵蓋黨建指導(dǎo)、教育管理、志愿幫扶等“一站式”服務(wù)事項。三是事務(wù)聯(lián)調(diào)。實行“536”民主協(xié)商議事工作法,建立社區(qū)黨組織、居委會、物管會和物業(yè)企業(yè)多方參與的日常事務(wù)聯(lián)調(diào)制度,建好群眾意見建議、利益訴求兩本“民情賬”。全縣628名“兩代表一委員”進(jìn)駐小區(qū)服務(wù)站,協(xié)調(diào)解決群眾急難愁盼事項80 余件。四是服務(wù)聯(lián)心。2990名在職黨員到社區(qū)報到,每月定期開展“紅色惠民日”志愿服務(wù),引領(lǐng)小區(qū)黨員常態(tài)化開展疫情防控、隱患排查、矛盾調(diào)解等工作,促進(jìn)社區(qū)、物業(yè)、居民“聯(lián)體聯(lián)心”。今年全縣4443 名黨員全程參與卡口執(zhí)勤、核酸檢測等任務(wù),筑牢居民小區(qū)同心防疫“紅色”防線。
(昔陽縣委組織部)
古縣采取“田間管理”五步法,不斷加強黨建工作指導(dǎo)員隊伍建設(shè),助力兩新組織開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
精心“選種”,活源頭。通過宣傳發(fā)動、單位推薦、組織把關(guān)的方式,選派政治立場堅定、熟悉黨務(wù)工作的同志擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員。目前,已有44名黨建工作指導(dǎo)員包聯(lián)42 個“兩新”組織黨支部和3 個臨時黨支部,實現(xiàn)“兩新”組織黨的工作全覆蓋。悉心“育秧”,知全面。將黨建工作指導(dǎo)員培訓(xùn)納入全縣黨員干部教育培訓(xùn)計劃,采取以會代訓(xùn)、專家授課、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、實操實訓(xùn)等方式,實現(xiàn)精細(xì)化全員培訓(xùn)。苦心“墩苗”,強本領(lǐng)。落實“一月三問”機制,加強黨建工作指導(dǎo)員日常管理,全過程調(diào)動,全員出動,不斷為“兩新”組織解決黨建難題。用心“打藥”,治未病。發(fā)揮考核“指揮棒”作用,精準(zhǔn)督促指導(dǎo)員擔(dān)當(dāng)作為,實現(xiàn)科學(xué)指導(dǎo)與有效服務(wù)相結(jié)合,確保黨建工作指導(dǎo)有力。全心“施肥”,保成長。加強考核結(jié)果運用,對考核“優(yōu)秀”的黨建工作指導(dǎo)員,按規(guī)定給予表揚和獎勵,并擇優(yōu)推薦作為各級優(yōu)秀黨務(wù)工作者的表彰對象;對考核等次為“不稱職”的,及時進(jìn)行批評教育,限期整改,必要時進(jìn)行調(diào)整。
(王 偉 韓曉雪)
神池縣八角鎮(zhèn)聚焦“清化收”工作任務(wù),從責(zé)任落實、宣傳培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)三方面入手,穩(wěn)步推進(jìn)“清化收”工作,賦能村級集體經(jīng)濟,助力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
一、加強責(zé)任落實力度,為“清化收”開好頭。建立健全鎮(zhèn)、村兩級責(zé)任制度,成立以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長,分管副鎮(zhèn)長、包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,各村“兩委”組成工作小組,負(fù)責(zé)執(zhí)行“清化收”工作任務(wù)。截至目前,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組下村調(diào)研11 次,解決問題23 個;村工作小組摸底匯總涉及農(nóng)村集體經(jīng)濟合同51 份。
二、加強宣傳培訓(xùn)力度,為“清化收”鋪好路。開展專題培訓(xùn)4 次,為19個行政村、12 個自然村印發(fā)《農(nóng)村集體經(jīng)濟合同清理整治告知書》宣傳資料、懸掛標(biāo)語20 條,設(shè)立舉報信箱31 個。通過村大喇叭廣播、村微信群轉(zhuǎn)發(fā)“清化收”工作內(nèi)容,加強“清化收”工作宣傳,營造“清化收”工作的強大輿論氛圍,讓群眾有知情權(quán)、參與權(quán)、話語權(quán)。
三、加強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度,為“清化收”護好航。鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格落實監(jiān)督責(zé)任,定期檢查各村“清化收”工作進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促整改落實,對思想不重視、履職不到位的村干部依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理;接受群眾監(jiān)督,及時核查群眾舉報電話、舉報信件,切實保障群眾、集體的合法權(quán)益。
(田向陽)
介休市堅持把推進(jìn)新就業(yè)群體黨建工作作為重點內(nèi)容,精心組織、強化措施、狠抓落實,切實加強黨對物流快遞行業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。
理順黨建工作機構(gòu)。在市交通運輸局成立物流快遞行業(yè)綜合黨委,明確交通運輸局黨組、開發(fā)區(qū)黨工委、非公企業(yè)黨委對快遞、物流、貨運、網(wǎng)約車等行業(yè)的管理指導(dǎo)責(zé)任,著力構(gòu)建高效運轉(zhuǎn)的黨建工作機制。
夯實黨建工作基礎(chǔ)。堅持先試先行、示范引領(lǐng),率先在兩個快遞物流企業(yè)成立黨支部。探索將黨支部或黨小組建在項目、運輸線、貨運終端,不斷延伸基層黨組織服務(wù)觸角。全力打造四星級快遞物流行業(yè)黨組織,切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
發(fā)揮黨建工作效能。全面開展“一名黨員一面旗”、黨員責(zé)任區(qū)、示范點、示范班組、先鋒車隊、示范線路創(chuàng)建活動,引導(dǎo)黨員外賣小哥、貨運司機佩戴黨徽上崗服務(wù),亮明身份、作出承諾、當(dāng)好表率。推動基層治理能力有效提升。找準(zhǔn)新業(yè)態(tài)黨建與網(wǎng)格黨建的切入點,高標(biāo)準(zhǔn)選派65 名快遞外賣小哥納入基層治理網(wǎng)格體系,作為參與基層治理的前哨力量,充分發(fā)揮他們在疫情防控、異常情況預(yù)警、突發(fā)事件直報、社情民意傳遞等方面的積極作用。
(薄葉瓊)