濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心施工質(zhì)量控制的研究

王輝

0 引言

近年來，我國建筑業(yè)的各個企業(yè)依托于迅猛發(fā)展的市場經(jīng)濟和建筑領(lǐng)域，獲得了越來越多的經(jīng)濟效益。但是，在建筑工程施工期間，如何保證其本身的施工質(zhì)量是一項至關(guān)重要的內(nèi)容。為了能夠切實滿足國家層面和人們所提出的越來越嚴格的需求，建筑企業(yè)應(yīng)當在質(zhì)量控制管理中投入更多的重視和力量，立足于設(shè)計、施工人員、意識、監(jiān)督以及管理等多個角度，應(yīng)用行之有效的質(zhì)量控制策略，保證工程項目建設(shè)質(zhì)量。

1 濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心工程概況

濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心工程項目坐落于山東省濰坊市，工程整體造型十分獨特，主要作為大型會議和展覽活動的舉辦場所。總體來看，該工程項目的整體建筑面積為120 000m，展覽中心的地上部分共有4 層，地下部分建設(shè)1 層；會議中心的地上部分建設(shè)3 層，地下部分建設(shè)1 層。工程項目中包含有10個面積為3 888m的展廳，以及可以容納1000 人的宴會廳和會議廳，同時，還涵蓋有若干個中小型洽談室、會議室以及公共餐廳等。

濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心工程項目的基礎(chǔ)形式為長螺旋鉆孔壓灌注樁，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)是該工程項目的主體形式。整體來看，該工程項目的體量較大，并且各個構(gòu)造也呈現(xiàn)出較高的復雜性。由于會展中心本身的使用需求較為高級，因此，其施工質(zhì)量要求也相對較高，對其施工質(zhì)量進行控制也至關(guān)重要。

2 濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心工程項目施工質(zhì)量控制策略

在對濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心工程項目的施工質(zhì)量開展控制時，應(yīng)當以業(yè)主需求、施工周期目標以及工程項目整體質(zhì)量目標作為依據(jù)，與該工程項目的實際情況和獨有特點進行有機結(jié)合，明確工程項目中每一個環(huán)節(jié)的施工目標。與此同時，還要按照相應(yīng)的標準層層分解施工質(zhì)量目標，將各個施工質(zhì)量目標真正貫徹落實到每一個分項工程和每一個部門中，保證工程質(zhì)量能夠與《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013）中的相關(guān)規(guī)章驗收標準相符合。

2.1 精心組織

濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心工程項目的施工過程需要由若干個不同的專業(yè)和不同的工種之間相互配合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、共同完成，工程中涉及的每一個相關(guān)單位都應(yīng)當對工程的內(nèi)涵和設(shè)計要素進行充分地掌握和理解，借助工程質(zhì)量保證體系和管理體系，使用與工程項目實際情況相符合的質(zhì)量保證措施和技術(shù)要求。

2.1.1 組織保證、制度落實

（1）濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心工程項目的總承包單位的項目經(jīng)理部門應(yīng)當根據(jù)相關(guān)的要求建立起有效的質(zhì)量管理體系，在實際進行工程項目建設(shè)的過程中，有關(guān)人員需要將質(zhì)量管理體系真正貫徹落實到每一個施工環(huán)節(jié)中，工程項目中的每一個施工人員都應(yīng)當掌握充足的施工經(jīng)驗。并對工程設(shè)計的意圖做到深層次地掌握。

（2）在建立技術(shù)管理體系時，需要以項目經(jīng)理作為主導力量，相關(guān)單位項目經(jīng)理部門的技術(shù)負責人員的工作內(nèi)容主要有：首先，在施工之前針對施工人員展開相應(yīng)的技術(shù)培訓和安全培訓。其次，對施工期間涉及的多種管理辦法進行編制和審核，包括設(shè)計文件審核制度、技術(shù)交底制度、開工報告制度、隱蔽工程檢查簽證制度、施工材料以及半成品試驗、檢測制度、技術(shù)資料歸檔制度以及竣工文件編制辦法等。從而保證在濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心工程項目施工的期間，工程項目的每一個施工環(huán)節(jié)都能夠在制度和合同規(guī)定的技術(shù)標準和要求的控制下完成施工。

（3）完成健全的技術(shù)崗位責任制的建立，每一個施工環(huán)節(jié)的技術(shù)人員都需要完成技術(shù)保證責任書的簽訂，同時，還要針對技術(shù)人員實行專業(yè)分工負責制，從而真正實現(xiàn)責任的細分，確保出現(xiàn)問題時能夠追究到責任主體，保證所有的技術(shù)管理工作均可以有效地貫徹落實。與此同時，在實際展開工程項目的施工之前需要做到每一項手續(xù)和文件的齊全。

（4）工程項目整體質(zhì)量計劃編寫單位通常是工程項目的總承包單位，該單位需要完成工程項目整體質(zhì)量目標的設(shè)計，并與每一個分包單位的項目經(jīng)理部門之間保持相同的意見，為工程項目實現(xiàn)優(yōu)良施工質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)，在完成整體質(zhì)量目標的設(shè)計之后，總承包單位還要將其分別下發(fā)至每一個分包單位。不僅如此，總承包單位需要與各個分包單位之間進行工程質(zhì)量目標責任書的簽訂，并完成獎勵制度和懲罰制度的編制，從而從根本上實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標。

（5）濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心工程項目總承包單位的技術(shù)負責人員需要嚴格審核設(shè)計圖紙、設(shè)計變更以及施工組織等相關(guān)內(nèi)容，如果提出相應(yīng)申請的部門不具備有效的技術(shù)文件和手續(xù)，技術(shù)負責人員要阻止這一施工項目的開展。與此同時，施工單位還要完成施工設(shè)備和施工材料檢驗檢測制度的建立，并健全相應(yīng)的準入標準。

2.1.2 提升深化設(shè)計與技術(shù)交底質(zhì)量

濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心的施工管理方式為分段供圖，工程項目中所涉及的精裝修工程以及鋼結(jié)構(gòu)工程都應(yīng)當展開深化設(shè)計，這也就意味著總承包單位的各個部門和工作人員都應(yīng)當與分包單位、施工方案設(shè)計單位、業(yè)主以及監(jiān)理單位之間展開頻繁且深入的交流與溝通，各個單位需要將自身對工程項目的理解和設(shè)計思路提出，與其他單位展開有效的探討，從而實現(xiàn)工程設(shè)計水平和適用性的大幅度提升。

在工程項目建設(shè)期間展開技術(shù)交底工作十分有必要，這一工作環(huán)節(jié)能夠讓施工人員和管理人員對工程項目的實際施工內(nèi)容、施工工藝和技術(shù)要求、施工方案、施工技術(shù)標準、施工質(zhì)量標準、施工流程、施工周期以及安全措施等多方面內(nèi)容進行全面掌握，保證在施工和管理的過程中可以做到心中有數(shù)。施工技術(shù)交底工作的主要形式為書面交底，其中主要涵蓋的內(nèi)容有文字說明、結(jié)構(gòu)表以及結(jié)構(gòu)圖。施工交底資料必須做到直觀化、詳細化，并且與施工工藝細則要求以及施工規(guī)范相符合，同時，還要經(jīng)過二次審核，在保證不存在問題的情況下才能夠真正交付使用，不僅如此，相關(guān)單位應(yīng)當妥善保管交底資料，以便后續(xù)進行查詢。

2.1.3 完成工程建設(shè)圖紙會審

濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心的施工單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位在接收到由設(shè)計單位完成的設(shè)計方案和設(shè)計圖紙之后，需要對其中存在的不恰當之處以及問題進行深度的審核與檢查，如果存在問題就進行優(yōu)化和改善，以保證工程施工方案的合理化和科學化，這一工作環(huán)節(jié)即為圖紙會審。與此同時，在進行圖紙會審的過程中，濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心中參與建設(shè)和監(jiān)督管理的每一個單位都能夠?qū)υO(shè)計圖紙和施工方案進行進一步的掌握，從而將設(shè)計意圖真正融會貫通，并充分了解工程項目中存在的難點以及其本身的特點，以此為依據(jù)完成解決方案的確立，如此一來，能夠在很大程度上避免實際展開施工環(huán)節(jié)期間出現(xiàn)缺陷情況。

2.1.4 技術(shù)措施保證

針對濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心工程項目中每一個施工工序的實際施工人員，應(yīng)當做到技術(shù)培訓和質(zhì)量培訓的常態(tài)化，每隔一段時間就展開相應(yīng)的培訓工作，并完成相應(yīng)的考核，在施工人員通過考核之后，才可以真正進入到工作崗位。此外，一些特殊的施工工序還需要進行專業(yè)化程度較高的培訓，并保證每一個施工人員都能夠持證上崗。在實際施工的期間，由于諸多因素的影響，很可能會出現(xiàn)許多設(shè)計環(huán)節(jié)難以預估的情況，因此，在展開施工時，也應(yīng)當與工程的具體情況進行有機結(jié)合，對施工方案進行不斷的改進與優(yōu)化，從而保證施工效果能夠與具體的需求相符合，如此一來，施工單位的建設(shè)水平也能夠得到大幅度提升。與此同時，依托于當前越來越發(fā)達的信息化技術(shù)手段，濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心在進行施工質(zhì)量控制時，也應(yīng)當借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)以及BIM 技術(shù)，實現(xiàn)施工質(zhì)量管理控制的信息化，借助計算機系統(tǒng)，將施工資料管理、設(shè)計方案變更、施工環(huán)節(jié)監(jiān)測以及施工進度計劃等多項內(nèi)容納入系統(tǒng)中，并依托現(xiàn)代化的管理軟件展開高質(zhì)量的管理。

2.2 施工過程質(zhì)量控制

2.2.1 工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預防措施

從濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心工程項目的實際特點出發(fā)，該項目中所包含的能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生影響的薄弱施工環(huán)節(jié)基本包括測量放線環(huán)節(jié)、回填土方環(huán)節(jié)、防水環(huán)節(jié)、梁柱接頭環(huán)節(jié)、大體積混凝土施工環(huán)節(jié)、耐磨地面施工環(huán)節(jié)以及二次精裝修環(huán)節(jié)等。以其中的防水環(huán)節(jié)為例，需要保證這一項目施工期間應(yīng)用的混凝土的質(zhì)量，其質(zhì)量一方面是混凝土原材料本身的質(zhì)量，另一方面包括混凝土澆筑、振搗以及養(yǎng)護的質(zhì)量。工程項目中所涉及的長度較大的混凝土結(jié)構(gòu)，在施工期間應(yīng)當進行相應(yīng)的混凝土后澆帶的設(shè)置，同時要對后澆帶施工縫進行有效的處理。此外，一些體積較大的底板施工位置在進行混凝土施工時，應(yīng)當設(shè)置相應(yīng)的測溫監(jiān)控裝置，保證對混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差進行全面的了解，避免裂縫的產(chǎn)生。濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心中的各個衛(wèi)生間都應(yīng)當進行高質(zhì)量防水層的安裝，同時在地漏和管道底部的位置均需要借助微膨脹細石混凝土進行嚴密的封堵，以免出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。除防水環(huán)節(jié)的控制之外，濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心的超長混凝土構(gòu)件同樣是施工期間的一項重點環(huán)節(jié)，在對其質(zhì)量進行控制時，需要做到以下幾點：（1）在混凝土材料拌和階段在其中進行膨脹劑的添加；（2）將混凝土后澆帶的施工插入時間進行適當?shù)难泳彛唬?）在混凝土澆筑、壓光工作完成之后，還應(yīng)當注重養(yǎng)護工作完成的高質(zhì)量，不僅要保證充足的養(yǎng)護時間，使用的養(yǎng)護方法也應(yīng)當正確，從而避免裂縫等質(zhì)量問題的出現(xiàn)；（4）在進行地下部分的混凝土施工時，還應(yīng)當適當提前防水施工和回填施工的進程，這可以在很大程度上避免溫度裂縫的產(chǎn)生。

2.2.2 提升施工管理人員綜合素質(zhì)

對于濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心工程項目而言，施工人員是其中的核心要素，無論是管理層面還是施工層面，人員的責任心將會對工程項目的整體質(zhì)量產(chǎn)生決定性作用。所以，為了能夠?qū)こ藤|(zhì)量進行切實有效的控制，就應(yīng)當對其中的每一名工作人員進行培訓和管理，以提升其綜合素質(zhì)，在施工人員和管理人員實際進入到施工現(xiàn)場之前，施工單位需要對其展開系統(tǒng)的培訓工作。同時，對于一些能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生決定性作用的施工崗位，還要保證工作人員具備相應(yīng)的證書。此外，在當前計算機技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，工程項目的管理人員還要對計算機技術(shù)進行全面的掌握，這可以充分提升管理的效率和質(zhì)量。

2.2.3 物資控制

在濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心工程項目施工的過程中，其中的每一種施工材料以及施工設(shè)備均應(yīng)當進行嚴密的質(zhì)量控制。施工材料和相應(yīng)的配件一定要由專業(yè)的人員進行采購，同時，還要保證其能夠符合相應(yīng)的標準。在檢驗材料時，應(yīng)當使用多種檢驗方法相結(jié)合的模式，比如外觀檢驗、無損檢驗、理化檢驗以及外觀檢驗這幾種方法融合的方式完成施工材料的檢驗。對于施工設(shè)備應(yīng)當從其本身的類型、性能參數(shù)和使用操作需求這三個方面完成相應(yīng)的控制，施工設(shè)備的操作人員還應(yīng)當掌握正確的操作流程和操作方法，以免出現(xiàn)問題。濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心工程項目在實際施工時應(yīng)當秉持著人機固定的原則，盡可能地避免更換操作人員情況的出現(xiàn)。

2.2.4 對專業(yè)分包隊伍的管理范圍

濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心在施工階段涉及多個分包單位，為了對整體施工質(zhì)量進行有效控制，應(yīng)當對所有分包單位進行科學管理。（1）需要對施工工期進行合理的管理。在這項內(nèi)容中，需要一個施工總進度計劃作為依據(jù)，將各個單位的施工進度計劃進行明確，并將其納入整體的施工周期管理中。（2）安全施工和文明施工管理。對于任何一個建筑工程而言，安全施工都是其核心內(nèi)容之一，這可以直接影響到施工人員以及建筑物使用期間內(nèi)部人員的生命財產(chǎn)安全，同時，這也是保證工程能夠順利完成施工的重要基礎(chǔ)?；诖?，在濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心施工期間，需要提升安全施工和文明施工管理的質(zhì)量，保證所有分包單位都能夠真正履行相應(yīng)的職責，服從總包單位管理。（3）交叉施工管理。會展中心建設(shè)項目本身涉及龐大的建筑面積，其建設(shè)期間牽扯到眾多的施工項目和專業(yè)，不可避免地會存在交叉施工的情況，因此，在施工期間必須派遣專業(yè)的工程師協(xié)調(diào)管理各個交叉施工項目，保證工程完成的有序化和順利化。

2.2.5 質(zhì)量檢驗評定控制

濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心的質(zhì)量檢驗評定控制工作主要是對工程項目最終建設(shè)的質(zhì)量進行檢查、控制、驗收以及評定，同時還要對一些不符合施工質(zhì)量需求的環(huán)節(jié)進行處理。參與這一工作環(huán)節(jié)的單位主要有工程建設(shè)單位、勘測單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位，這些單位主要負責評定施工效果是否與相應(yīng)的標準相符合。在工程質(zhì)量檢驗評定控制環(huán)節(jié)，還涉及質(zhì)量監(jiān)督部門的參與，其主要作用是針對評定程序和評定方法展開評價，判定其合法性。同時，這一單位擁有建議和保留意見的權(quán)利。

3 結(jié)語

綜上所述，濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心作為未來魯臺經(jīng)貿(mào)會的永久會址和濰坊地標性建筑，是兩岸文化交流和經(jīng)濟交流的關(guān)鍵場所，其施工質(zhì)量至關(guān)重要，是整個工程項目最重要的環(huán)節(jié)。濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心工程項目在建設(shè)期間面臨著諸多難點，對其施工質(zhì)量進行控制時，需要進行綜合考慮，統(tǒng)籌兼顧組織環(huán)節(jié)和施工過程中的各方面內(nèi)容，包括設(shè)計環(huán)節(jié)、施工人員環(huán)節(jié)、工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)以及物資控制環(huán)節(jié)等，從根本上提升工程項目施工質(zhì)量，延長濰坊魯臺經(jīng)貿(mào)會展中心的使用壽命。