統(tǒng)計分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用

□劉文梅

（臨縣統(tǒng)計局，山西 呂梁 033200）

近年來，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，統(tǒng)計分析技術(shù)更加完善、成熟，在社會不同的領(lǐng)域其作用也逐漸凸顯出來。經(jīng)濟(jì)管理建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，與統(tǒng)計分析的關(guān)系密切相關(guān)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭愈演愈烈，很多企業(yè)在發(fā)展過程中也已經(jīng)深刻地感受到要想提高市場競爭力，就需要巧妙地借助統(tǒng)計分析幫助企業(yè)提升經(jīng)營管理效率，科學(xué)合理地配置資本，為企業(yè)更好地決策奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，將統(tǒng)計分析的作用最大限度地發(fā)揮出來。

1 統(tǒng)計分析在經(jīng)濟(jì)管理中的重要性分析

大數(shù)據(jù)是指整合數(shù)據(jù)，在一定的時間里，使用之前的軟件無法科學(xué)地處理數(shù)據(jù)，但使用正確的方式可以優(yōu)化流程，進(jìn)一步提升決策力，這屬于多元化的信息資源。在運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)時，不僅要了解數(shù)據(jù)信息，而且還需要處理好數(shù)據(jù)。從技術(shù)的層面上分析，大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系相輔相成，單純地使用計算機(jī)不能處理大數(shù)據(jù)，需要建立在分布式架構(gòu)的基礎(chǔ)上，挖掘分布式的數(shù)據(jù)，巧妙使用虛擬化和云存儲技術(shù)，將大數(shù)據(jù)的真實(shí)性和高速性的特點(diǎn)充分展現(xiàn)出來。在優(yōu)化信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)計大數(shù)據(jù)在諸多領(lǐng)域都得到了廣泛運(yùn)用。在企業(yè)經(jīng)營以及風(fēng)險預(yù)測方面，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析有著良好的應(yīng)用效果，不單能夠優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提升管理效率，增加企業(yè)綜合實(shí)力，幫助員工更好地發(fā)展，也讓企業(yè)能夠在激烈的競爭中得以生存和發(fā)展。

1.1 優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，開發(fā)大數(shù)據(jù)推動了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，為新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會。在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)積極推進(jìn)發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，做好數(shù)據(jù)的分享和分析工作，尤其是在決策等方面，這樣才能更好地推進(jìn)數(shù)據(jù)材料、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。另外，在傳統(tǒng)旅游、環(huán)保和醫(yī)療行業(yè)中的運(yùn)用，能夠優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，從根本上保證產(chǎn)品質(zhì)量。

1.2 提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

在某些領(lǐng)域里，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析可以合理預(yù)測未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作是建立在數(shù)據(jù)化模式的基礎(chǔ)上，通過信息化明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律，采用合理的大數(shù)據(jù)分析方式，為宏觀經(jīng)濟(jì)分析奠定基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析可以直觀地展現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。政府需要在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上獲得客觀結(jié)論，為政府更好地開展宏觀調(diào)控提供建設(shè)性的意見和建議，更好地完善政府服務(wù)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在運(yùn)用數(shù)字化手段時，作為企業(yè)需要結(jié)合自身基本情況，分析市場情況，找到針對性的統(tǒng)計方法。在分析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從根本上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。大數(shù)據(jù)不僅能夠幫助企業(yè)營銷，而且能夠幫企業(yè)更好地分類管理并找到不足，提升企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力。

1.3 提升企業(yè)競爭力和管理效率

目前，市場競爭愈演愈烈，競爭不僅來自于國外企業(yè)的沖擊，而且也來自于國內(nèi)企業(yè)，所以需要結(jié)合市場情況、統(tǒng)計信息，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營方式，更好地調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)運(yùn)營、財務(wù)和人力資源管理較為復(fù)雜，需要建立在統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)之上做好歸納整理，之前都是人工進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和整理，成本投入大，工作效率低，存在明顯的局限性。在計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助開展各項(xiàng)工作，節(jié)省時間，提高準(zhǔn)確性，方便工作。員工績效考核可參考這些內(nèi)容，為選拔干部等提供依據(jù)。

2 統(tǒng)計分析方法

2.1 比較法

統(tǒng)計分析是利用統(tǒng)計學(xué)理論、方法來整合和分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)，這樣企業(yè)在宏觀和微觀調(diào)控時就能有信息支撐。統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的運(yùn)用，主要是利用比較法，分析企業(yè)某段時間的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。比較法又可以具體分成橫向、縱向以及標(biāo)桿對比，在具體運(yùn)用期間需要明確企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計分析的目的和要求。橫向比較法是分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平；縱向比較法是分析企業(yè)的運(yùn)營趨勢；標(biāo)桿對比是在最短時間里找到企業(yè)和整個行業(yè)之間的差距。

2.2 因素分析法

因素分析法是多元統(tǒng)計中的重要組成，屬于定性分析法，這種方式可以讓復(fù)雜的過程簡單化，統(tǒng)計對象是差別較大的或是時間倉促的，屬于現(xiàn)代統(tǒng)計學(xué)中直觀并且實(shí)用的分析方法。因素分析是多元統(tǒng)計分析中的重要內(nèi)容，主要是分析哪些因素會對統(tǒng)計對象的價格變動產(chǎn)生影響，并分析了影響因素，具體的變動情況，確定分析對象產(chǎn)生的影響。簡單來說，就是簡化了反映事物性質(zhì)和特點(diǎn)的變量，去掉其中多余和無效的指標(biāo)，留下反映事物本質(zhì)和內(nèi)在聯(lián)系的因素。因素分析可以具體細(xì)化成指標(biāo)分解、連環(huán)替代和差額分析等，通過數(shù)學(xué)分析方法樹立事物發(fā)展過程中的特征以及聯(lián)系，逐步分析和篩選，找到能夠充分展現(xiàn)事物代表性的因素。

2.3 綜測評價法

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理包括了多類管理指標(biāo)，指標(biāo)不同，展現(xiàn)的內(nèi)容也有明顯的差異，在不同的環(huán)境和主客觀因素下會發(fā)生變化，對最終的分析結(jié)構(gòu)產(chǎn)生較大影響。對此，統(tǒng)計分析運(yùn)用在經(jīng)濟(jì)管理中，需要綜合分析指標(biāo)影響因素，合理運(yùn)用綜測評價法能有效地解決這一問題，很多指標(biāo)因素都能反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況。為了充分發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，需要做好指標(biāo)的全方位收集。綜測評價法更多的是分析構(gòu)成因素和特點(diǎn)，找到引起事物結(jié)構(gòu)變化的因素，找到它們之間的關(guān)聯(lián)，最終了解到事物發(fā)展的一般規(guī)律，比如，要想了解企業(yè)經(jīng)營管理時維修費(fèi)用的情況，可以綜合考慮維修費(fèi)用的各項(xiàng)指標(biāo)，包括零件質(zhì)量和物料費(fèi)用等，并分析維修費(fèi)用的增加是人為或是客觀，科學(xué)合理地制訂整改方案。

2.4 進(jìn)度統(tǒng)計分析法

進(jìn)度統(tǒng)計分析方法具有很強(qiáng)的針對性，統(tǒng)計人員需要收集某個企業(yè)在某個時期內(nèi)的實(shí)際利潤的數(shù)據(jù)，然后制作統(tǒng)計報表，通過數(shù)據(jù)分析來判斷企業(yè)、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢。隨著企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展，數(shù)據(jù)以及統(tǒng)計報表會隨時更新，因而統(tǒng)計分析具有很強(qiáng)的時效性。此外，在統(tǒng)計分析的過程中，統(tǒng)計人員可以選擇報表和報告等定性的分析方式，同時借助圖表的走勢和表格等時間定量的分析，分析結(jié)果具有直觀性和多樣性特征。

2.5 專題統(tǒng)計分析法

專題統(tǒng)計分析是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域比較常見的統(tǒng)計分析方法，與進(jìn)度統(tǒng)計分析方法相比，主要的區(qū)別在于分析對象不同。專題統(tǒng)計分析的分析對象主要是企業(yè)經(jīng)營管理的某個方面，主要調(diào)查、統(tǒng)計和分析企業(yè)發(fā)展過程中的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，通過數(shù)據(jù)分析顯示的結(jié)果能夠反映出企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題。比如，分析銷售領(lǐng)域，需要構(gòu)建數(shù)學(xué)模型，并且采用專題統(tǒng)計的方式，按照季度和年度銷售分析企業(yè)銷售情況，得出企業(yè)銷售規(guī)律，分析銷售存在的問題，便于企業(yè)能夠及時調(diào)整銷售計劃，制訂營銷策略，提升銷售額。

2.6 調(diào)查報告分析法

調(diào)查報告分析方法是指企業(yè)利用多種統(tǒng)計分析法，在研究企業(yè)某一項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營后，能夠制訂出調(diào)查分析報告，匯總統(tǒng)計分析結(jié)果。調(diào)查報告中主要包括統(tǒng)計人員推斷和預(yù)測數(shù)據(jù)，因而該種統(tǒng)計方法具有預(yù)測性，能為企業(yè)的經(jīng)營管理提供決策依據(jù)。

3 統(tǒng)計分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用

3.1 在企業(yè)運(yùn)營管理中的運(yùn)用

同一行業(yè)的企業(yè)，市場和政策環(huán)境一致，在這一背景下，企業(yè)在運(yùn)營管理時，不管是流程、計劃還是評價體系都極為相似。在同行業(yè)中，企業(yè)要想在競爭中獲得優(yōu)勢，就需要采取科學(xué)的統(tǒng)計分析方法，如比較法、綜測評價法，找到企業(yè)與其他企業(yè)的區(qū)別、優(yōu)劣勢，省去煩瑣重復(fù)的工作，這樣就可以充分利用資源，優(yōu)化資源配置，減少浪費(fèi)。統(tǒng)計分析運(yùn)用在企業(yè)運(yùn)營管理中，可以幫助企業(yè)找到市場發(fā)展規(guī)律，讓企業(yè)能夠了解到經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，結(jié)合市場情況優(yōu)化升級生產(chǎn)運(yùn)營方案，規(guī)避風(fēng)險，減少企業(yè)發(fā)生風(fēng)險的可能性。

3.2 在企業(yè)營銷管理中的運(yùn)用

將統(tǒng)計分析合理運(yùn)用在企業(yè)營銷管理中，能夠幫助企業(yè)從復(fù)雜的交易信息中合理篩選找到消費(fèi)者消費(fèi)意向和需求等內(nèi)容，這樣企業(yè)就能夠準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的實(shí)際需求，開發(fā)和研究的產(chǎn)品更具針對性，更好地推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。建立營銷信息大數(shù)據(jù)管理平臺，收集產(chǎn)品、市場動態(tài)等信息，將這些信息統(tǒng)一傳送到信息管理平臺中，采取多種形式的統(tǒng)計分析方法做好數(shù)據(jù)信息的篩選工作，這樣能夠更好地把握市場發(fā)展方向。在此基礎(chǔ)之上，企業(yè)能夠改進(jìn)營銷方案，保證產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的需求。

3.3 在企業(yè)風(fēng)險管理中的運(yùn)用

統(tǒng)計分析在企業(yè)風(fēng)險管理的運(yùn)用中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，具體表現(xiàn)在以下幾方面：一方面，統(tǒng)計分析可為企業(yè)的發(fā)展提供完善的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)體系，做好長期和短期的規(guī)劃，管控存在的風(fēng)險；另一方面，企業(yè)在經(jīng)營環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險，利用統(tǒng)計分析，幫助企業(yè)在較短時間內(nèi)找到規(guī)律和異常點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上找到相應(yīng)的解決方案。企業(yè)在使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析風(fēng)險管理時，應(yīng)構(gòu)建數(shù)據(jù)模擬結(jié)構(gòu)模型，找到根源以及可能會出現(xiàn)的風(fēng)險，模擬發(fā)生風(fēng)險所引發(fā)的后果，通過建立虛擬模型制訂針對性的防護(hù)措施，減少風(fēng)險對企業(yè)產(chǎn)生的影響。

3.4 在企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)分析中的運(yùn)用

在企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)分析中合理運(yùn)用統(tǒng)計分析，可以讓企業(yè)全面了解資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，找到資金運(yùn)轉(zhuǎn)時存在的缺陷，這樣才會制訂出更具針對性的方案，科學(xué)合理地運(yùn)用資金。運(yùn)用統(tǒng)計分析能夠讓投資人了解到資金在企業(yè)發(fā)展不同階段的運(yùn)用情況，為生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、投資決策的完善奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。通過財務(wù)信息可及時了解企業(yè)財務(wù)的盈利和虧損，工作人員需要巧妙地使用統(tǒng)計分析來處理企業(yè)過去和目前的資金運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，以餅圖和線圖的形式展現(xiàn)出來，這樣管理者就能更直觀地了解企業(yè)在不同階段的資金變化情況。另外，綜合分析資金運(yùn)轉(zhuǎn)變化情況和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等內(nèi)容，能夠幫助企業(yè)了解政策落實(shí)具體的執(zhí)行情況。

3.5 在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用

人力資源是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的活躍性因素，是無形資產(chǎn)。高效利用和科學(xué)合理地配置人力資源能夠更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使人力資源成本的投入明顯減少。利用統(tǒng)計分析了解企業(yè)人力資源的特點(diǎn)，挖掘其優(yōu)勢，科學(xué)配置具體的崗位。回歸統(tǒng)計方式全方位了解人力資源的變化情況，科學(xué)合理地調(diào)整激勵和保障機(jī)制，這樣工作人員才會更加積極主動地投身到實(shí)際工作中。分析人力資源的變化情況，預(yù)測未來企業(yè)人力資源的需求變化情況。

3.6 在企業(yè)宏觀調(diào)控中的運(yùn)用

大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)了解宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的趨勢，了解到其在發(fā)展過程中的一般規(guī)律以及綜合特征，這樣一來企業(yè)就能了解到存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，準(zhǔn)確識別后采取有效措施，調(diào)整資本運(yùn)作和項(xiàng)目投資的運(yùn)行戰(zhàn)略。在市場開放的環(huán)境下，行業(yè)風(fēng)險直接影響了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。所以，運(yùn)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以科學(xué)預(yù)測宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，對比歷史數(shù)據(jù)，找到和企業(yè)發(fā)展相一致的利益主體，掌握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，總結(jié)行業(yè)周期變化的影響因素，找到適合的機(jī)遇，更好地推動企業(yè)發(fā)展。

4 統(tǒng)計分析在經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用措施

4.1 轉(zhuǎn)變企業(yè)管理思維

為了能夠?qū)⒔y(tǒng)計分析在經(jīng)營管理中的重要作用充分發(fā)揮出來，企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理思維，充分發(fā)揮統(tǒng)計分析的效用。在企業(yè)發(fā)展階段，同階層的管理人員需要深刻認(rèn)識到統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用，搭建統(tǒng)計分析的思維框架，提升信息化和統(tǒng)計思維能力，為正確運(yùn)用統(tǒng)計分析奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，讓統(tǒng)計分析滲透到企業(yè)經(jīng)營管理中的各個層面上。要巧妙運(yùn)用現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)和計算機(jī)技術(shù)，提高分析效率，確保分析結(jié)果的科學(xué)性，為管理者科學(xué)決策提供依據(jù)，提升企業(yè)的管理水平。

4.2 建立健全統(tǒng)計管理機(jī)制

健全的管理機(jī)制是統(tǒng)計分析在經(jīng)濟(jì)管理過程中科學(xué)合理運(yùn)用的前提條件。通過構(gòu)建完善的統(tǒng)計管理機(jī)制，可以為統(tǒng)計分析工作的有序開展提供保障，更好的傳遞企業(yè)內(nèi)部信息，建立起良好的交流平臺，提高信息傳輸效率。在此過程中，企業(yè)可以形成預(yù)警和反饋的管理模式、動態(tài)的管理機(jī)制，提高統(tǒng)計分析的運(yùn)用效果，及早解決企業(yè)在投資和運(yùn)用階段中出現(xiàn)的問題，在分析結(jié)構(gòu)的前提下，找到有效解決問題的路徑，確保能夠更加科學(xué)合理地進(jìn)行投資決策。健全的統(tǒng)計管理機(jī)制，需要明確數(shù)據(jù)處理的責(zé)任機(jī)制，機(jī)制在運(yùn)行階段極為復(fù)雜，完善責(zé)任機(jī)制，約束和規(guī)范人員行為，明確人員的工作內(nèi)容，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。明確獎懲機(jī)制，激發(fā)其責(zé)任意識，這樣才能充分展現(xiàn)統(tǒng)計分析方法的重要性。

4.3 深入挖掘數(shù)據(jù)信息

統(tǒng)計分析主要是收集、整理和分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)中隱藏的現(xiàn)象，摸索出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一般規(guī)律，為企業(yè)更好的決策提供依據(jù)。數(shù)據(jù)信息是統(tǒng)計分析的研究對象，是價值展現(xiàn)的主要支撐，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，其是獨(dú)立存在的，表現(xiàn)出來的內(nèi)容更多的是表層信息，需要深入挖掘數(shù)據(jù)信息，這樣才能夠展現(xiàn)出事物的本質(zhì)特點(diǎn)。在證券投資使用統(tǒng)計分析時，如果僅是分析包括證券投資內(nèi)容等基本信息，忽視了投資內(nèi)容影響的效益信息時，就會造成分析結(jié)果局限在投資內(nèi)容的決策上，會產(chǎn)生方向性的失誤，從而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，統(tǒng)計分析在經(jīng)濟(jì)管理中的作用就無法展現(xiàn)出來。所以需要深層次地挖掘數(shù)據(jù)信息的含義，并收集、整理信息，確保數(shù)據(jù)信息的合理性，合理判斷數(shù)據(jù)真實(shí)性，提升其運(yùn)用價值，降低決策風(fēng)險。

4.4 加強(qiáng)統(tǒng)計人才培養(yǎng)

統(tǒng)計分析方法是否能夠在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域發(fā)揮應(yīng)有價值受統(tǒng)計技術(shù)人才綜合素質(zhì)的影響，為此，應(yīng)該重視培養(yǎng)專業(yè)人才，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)相關(guān)的人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)理論知識，不斷完善知識儲備，創(chuàng)新統(tǒng)計分析方法。

此外，為了更好地實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計分析在經(jīng)濟(jì)管理中的有效應(yīng)用，需要借助大數(shù)據(jù)確保計算機(jī)技術(shù)和信息化技術(shù)操作的規(guī)范性。可以通過舉辦技術(shù)競賽或者講座等方式讓工作人員能夠掌握統(tǒng)計分析的技術(shù)要點(diǎn)，更好地發(fā)揮統(tǒng)計分析在經(jīng)濟(jì)管理中的作用，提高經(jīng)濟(jì)管理的效率。

5 結(jié)束語

將統(tǒng)計分析運(yùn)用在經(jīng)濟(jì)管理中，希望企業(yè)能夠全面了解其在發(fā)展階段的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時解決企業(yè)在經(jīng)營和管理時存在的問題，并借助統(tǒng)計分析，找到針對性的解決方案。統(tǒng)計分析在企業(yè)發(fā)展的各個階段都有了廣泛運(yùn)用，在提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和降低風(fēng)險方面意義重大。統(tǒng)計分析將更加廣泛地運(yùn)用在調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，進(jìn)一步提高企業(yè)管理效率，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。