葡萄書(shū)記李永偉的致富經(jīng)

本刊記者 魏星

人物簡(jiǎn)介

李永偉，1964 年生，四川省眉山市彭山區(qū)觀音街道果園村葡萄協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，四川省眉山市彭山區(qū)觀音鎮(zhèn)果園村黨支部書(shū)記。

作為一名軍人，他保家衛(wèi)國(guó)；作為一名共產(chǎn)黨員，他服務(wù)為民。近年來(lái)，李永偉先后被評(píng)為“省級(jí)勞動(dòng)模范”“市級(jí)勞動(dòng)模范”，多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，此外，2017年他還當(dāng)選四川省第十二屆人大代表。

建強(qiáng)黨支部 做致富路上引路人

“以前我們村以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)民收入普遍不高?！闭勂鸸麍@村的變化，李永華有說(shuō)不完的話。

軍人出身的他，參加對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)后，腿腳受了傷，1989 年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后，李永偉打過(guò)工、經(jīng)過(guò)商、跑過(guò)運(yùn)輸，在從事建材經(jīng)營(yíng)幾年后，2008年他回到果園村。那時(shí)果園村葡萄行業(yè)剛起步，當(dāng)時(shí)作為社長(zhǎng)和村團(tuán)支部書(shū)記的李永偉滿懷激情種植了20畝葡萄。

作為一名黨齡31年的老黨員，他始終記得要把人民的事放在前面。在任果園村黨總支書(shū)記9年的時(shí)間內(nèi)，他放下自己的葡萄生意，不顧殘疾的身體，不分晝夜全身心地投入到村工作中，對(duì)于群眾，他一向是有呼必有應(yīng)。

上任之初，果園村幾乎家家戶戶都種植葡萄，但品質(zhì)都不高。為幫助種植戶實(shí)現(xiàn)增收致富，李永偉先后組建黨員技術(shù)服務(wù)隊(duì)，免費(fèi)為種植戶提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)?！芭c其家家戶戶都動(dòng)員，不如先干出個(gè)示范?！崩钣纻フf(shuō)，只有黨員干部開(kāi)好頭，舉好旗幟，農(nóng)民群眾才能找到方向。他將技術(shù)推廣到田間地頭，手把手、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)為群眾上實(shí)戰(zhàn)課。

技術(shù)有了把關(guān)，還得思考葡萄的銷(xiāo)路。為了降低葡萄爛市的風(fēng)險(xiǎn)，李永偉和技術(shù)服務(wù)隊(duì)多方調(diào)研，發(fā)現(xiàn)只有質(zhì)量好、品牌好的葡萄才會(huì)有好的銷(xiāo)路。為了打響果園村的葡萄品牌，他和黨員技術(shù)服務(wù)隊(duì)帶著葡萄一次次走出去參選，請(qǐng)專(zhuān)家認(rèn)證，讓群眾品嘗，辦展會(huì)，辦農(nóng)民夜校。近年來(lái)，果園村的葡萄無(wú)論是長(zhǎng)勢(shì)還是銷(xiāo)路，都有了更好的發(fā)展。

“現(xiàn)在的果園村村如其名，遍地是水果，真正走上了致富路，這多虧了書(shū)記?！闭f(shuō)到李永偉，村民們個(gè)個(gè)臉上笑得燦爛。據(jù)了解，去年該村年產(chǎn)值達(dá)1.7億元，村人均年收入近兩萬(wàn)元，比彭山區(qū)農(nóng)民人均收入高近40%。

改善人居環(huán)境 做百姓貼心人

“老百姓的腰包鼓了是好事，還要讓他們生活的環(huán)境更美，過(guò)上自己向往的生活”李永偉笑著說(shuō)道，百姓所愿皆是他將做之事。

除了在葡萄園里忙碌，李永偉還奔走在處理群眾事的第一線。在果園村村民眼中，他不僅是有能力、有魄力的好支書(shū)，更是群眾的貼心人。為了提升村容村貌，讓村民有更好的生活體驗(yàn)，李永偉想方設(shè)法改善民生，不斷加大村里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。

他帶頭落實(shí)“五化五改”，全力改善人居環(huán)境。探索形成全村統(tǒng)籌規(guī)劃布點(diǎn)、引導(dǎo)垃圾分類(lèi)收集、鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)一打包轉(zhuǎn)運(yùn)、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)處置的“四步流程”垃圾改善處理模式，引進(jìn)環(huán)保專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司，加大垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)硬軟件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)垃圾資源化、減量化、無(wú)害化。實(shí)施沉渣池—厭氧池—好氧池—植物砂石過(guò)濾池—清水池“五池分級(jí)”模式改污水，因地制宜、因戶施策，采取單戶獨(dú)建、幾戶聯(lián)建、多戶共建三種模式處理農(nóng)村生活污水，實(shí)現(xiàn)全域水體清亮化。

在他的帶領(lǐng)下，果園村主干道改擴(kuò)建8 000 余米，村內(nèi)溝渠整治5 000余米。與此同時(shí)，他積極組織村干部和廣大村民在房前屋后、道路兩側(cè)積極開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，并打造花卉植物景觀區(qū)，美化人居環(huán)境；并對(duì)村內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行包段劃分，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行日常清潔，確保環(huán)境衛(wèi)生工作常態(tài)化管理。

從自身到村里，李永偉時(shí)時(shí)刻刻將軍人的不怕苦、不怕累精神發(fā)揮到最佳，給自己“建立規(guī)矩”，擬定果園村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善目標(biāo)。自李永偉上任起，村里環(huán)境整潔房屋錯(cuò)落有致，良好的村容村貌也處處體現(xiàn)著一名軍人的自律精神。K