文=中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司黨組
黨的十八大以來(lái),兵器裝備集團(tuán)深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)國(guó)家科技力量、推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)的重要論述,認(rèn)真貫徹黨中央關(guān)于加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)決策部署,牢記“國(guó)家利益高于一切”職責(zé)使命,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流科技企業(yè)集團(tuán)。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“要發(fā)揮我國(guó)社會(huì)主義制度能夠集中力量辦大事的顯著優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化黨和國(guó)家對(duì)重大科技創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,圍繞國(guó)家戰(zhàn)略需求,優(yōu)化配置創(chuàng)新資源,強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量,大幅提升科技攻關(guān)體系化能力,在若干重要領(lǐng)域形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、贏得戰(zhàn)略主動(dòng)?!秉h的十八大以來(lái),中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“兵器裝備集團(tuán)”)深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)國(guó)家科技力量、推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)的重要論述,認(rèn)真貫徹黨中央關(guān)于加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)決策部署,牢記“國(guó)家利益高于一切”職責(zé)使命,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流科技企業(yè)集團(tuán),積極落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)國(guó)有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的指導(dǎo)意見》,搶抓國(guó)家級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)發(fā)展機(jī)遇,致力成為國(guó)家戰(zhàn)略科技力量,源源不斷為國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化提供先進(jìn)技術(shù)支撐,全力以赴為科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)兵器力量。2021年度研發(fā)投入171億元,同比增長(zhǎng)24%,研發(fā)投入強(qiáng)度6%,高于央企平均水平;專利申請(qǐng)量3614件,同比增長(zhǎng)24%;獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、國(guó)防科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)19項(xiàng),創(chuàng)歷史最高水平。2022年一季度研發(fā)投入同比提升33.4%,專利申請(qǐng)量、發(fā)明專利申請(qǐng)量同比分別提升89.9%和141.5%。
兵器裝備集團(tuán)黨組認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度,把習(xí)近平總書記關(guān)于科技自立自強(qiáng)的重要論述作為重點(diǎn)內(nèi)容深入學(xué)、認(rèn)真悟、扎實(shí)抓,以強(qiáng)烈的政治使命感和政治責(zé)任感,推動(dòng)向科技企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型,在打造國(guó)家戰(zhàn)略科技力量上體現(xiàn)軍工央企的使命擔(dān)當(dāng)。
著力將習(xí)近平總書記關(guān)于科技自立自強(qiáng)的重要論述細(xì)化為加快向科技企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的行動(dòng)指南,緊跟新形勢(shì)新任務(wù)新要求,出臺(tái)《重塑科技創(chuàng)新體系,推進(jìn)科技型企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型(2022-2025年)行動(dòng)方案》等頂層文件,大力實(shí)施“13481”科技創(chuàng)新行動(dòng),構(gòu)筑新時(shí)代中國(guó)兵器技創(chuàng)新體系“四梁八柱”,全力建設(shè)鏈條完整、架構(gòu)清晰、機(jī)制健全、能力突出、數(shù)字支撐、具有兵器特色的科技創(chuàng)新體系,掌握更多“撒手锏”技術(shù),研發(fā)更多“國(guó)之重器”,加快打造國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。
著力將數(shù)字化、綠色低碳“兩大轉(zhuǎn)型”作為重要抓手,瞄準(zhǔn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向,加快大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)全業(yè)務(wù)、全鏈條、全層級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;有序推進(jìn)綠色低碳發(fā)展,深度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),降低碳排放強(qiáng)度,打造綠色低碳、智能高效的科技企業(yè)集團(tuán)。
“十四五”規(guī)劃明確“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流科技企業(yè)集團(tuán)”戰(zhàn)略愿景,要求聚焦“科技創(chuàng)新引領(lǐng)”,全面重塑軍工科技創(chuàng)新和制造體系能力,確保實(shí)現(xiàn)突破;搶占汽車轉(zhuǎn)型升級(jí)制高點(diǎn),確保自主品牌數(shù)一數(shù)二、新能源汽車發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破;重塑國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),確保專精特新戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)突破。分“兩步走”建設(shè)世界一流科技企業(yè)集團(tuán),第一階段,到2025年,實(shí)現(xiàn)向科技企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建以各級(jí)各類創(chuàng)新平臺(tái)為載體、以高層次科技人才為支撐、以激勵(lì)機(jī)制為保障的科技創(chuàng)新體系,充分激發(fā)各類創(chuàng)新主體活力,形成引領(lǐng)發(fā)展的科技創(chuàng)新能力;第二階段,到2035年,基本建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流科技企業(yè)集團(tuán),成為具有行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和影響力的技術(shù)先導(dǎo)者、質(zhì)量效益高的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者、吸引行業(yè)頂尖人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的人才高地。
兵器裝備集團(tuán)勇?lián)蛟煸瓌?chuàng)技術(shù)策源地重任,針對(duì)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)瓶頸,持續(xù)開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),以技術(shù)突破帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想作為首要政治任務(wù)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù),把習(xí)近平總書記關(guān)于武器裝備建設(shè)的重要指示批示精神作為行動(dòng)指南和根本遵循,以機(jī)械化信息化智能化融合發(fā)展為方向,以成立智能創(chuàng)新研究院為新的起點(diǎn),以專業(yè)研究院為支撐,加快構(gòu)建武器裝備建設(shè)新發(fā)展格局,軍品體系策劃能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、裝備供給能力大幅提升,強(qiáng)軍報(bào)國(guó)能力全面提升。
深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“一定要把民族汽車品牌搞上去”和“發(fā)展新能源汽車是我國(guó)從汽車大國(guó)邁向汽車強(qiáng)國(guó)的必由之路”等指示批示精神,在中國(guó)汽車行業(yè)率先構(gòu)建分工有序、各有側(cè)重、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、全球協(xié)同的“六國(guó)十地”創(chuàng)新體系,建成涵蓋振動(dòng)噪聲、碰撞安全、制動(dòng)性能、底盤試驗(yàn)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等領(lǐng)域的國(guó)際先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,掌握整車性能、車身、底盤、電氣、CAE以及智能化、新能源等關(guān)鍵技術(shù),長(zhǎng)安汽車國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)結(jié)果多年居行業(yè)第一,自主品牌銷量始終居行業(yè)前列;以阿維塔上市為新的起點(diǎn),加快向低碳智能出行科技公司轉(zhuǎn)型,致力樹立未來(lái)智能電動(dòng)汽車發(fā)展模式新標(biāo)桿。
在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面,以高端成像顯示材料、半導(dǎo)體制程光電材料和生命科學(xué)用特種材料為重點(diǎn),發(fā)展光電信息基礎(chǔ)原材料;以微納光學(xué)器件、新型顯示器、車載顯示系統(tǒng)等為重點(diǎn),發(fā)展新型光電產(chǎn)品;以特高壓變壓器技術(shù)為突破口,提出并建立TEAM第21基準(zhǔn)問題,擴(kuò)展和更新為包括6組18個(gè)基準(zhǔn)模型的基準(zhǔn)族,成為目前唯一以“族”形式定義的國(guó)際TEAM基準(zhǔn)問題;8次榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),擁有50余項(xiàng)“中國(guó)首臺(tái)套”的技術(shù)創(chuàng)新成果,成為中國(guó)特高壓技術(shù)引領(lǐng)世界的金色名片。出臺(tái)《重點(diǎn)攻關(guān)任務(wù)管理辦法》,實(shí)施掛圖作戰(zhàn),聚焦技術(shù)、進(jìn)度、自主可控、安全保密,形成重大科研項(xiàng)目日常管理、考核激勵(lì)、監(jiān)督檢查的全過程管理機(jī)制,高質(zhì)量推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,超低膨脹微晶玻璃研制取得階段性進(jìn)展;海上大兆瓦風(fēng)電齒輪箱主要性能指標(biāo)國(guó)際先進(jìn),混動(dòng)專用變速器實(shí)現(xiàn)專用變速器進(jìn)口替代。面對(duì)抗疫前線醫(yī)療物資緊缺局面,積極響應(yīng)黨中央號(hào)召,發(fā)揮“前線需要什么,我們就生產(chǎn)什么”人民兵工的光榮傳統(tǒng),調(diào)動(dòng)資源,開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)量產(chǎn),中國(guó)兵器湖北華強(qiáng)72小時(shí)實(shí)現(xiàn)從軍用防護(hù)服、防毒面具向醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用口罩的轉(zhuǎn)產(chǎn),成為工信部醫(yī)用口罩和防護(hù)服的定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè);湖南云箭、華中長(zhǎng)江光電分別利用3D打印、車燈技術(shù)優(yōu)勢(shì),快速批量生產(chǎn)醫(yī)用護(hù)目鏡;華中藥業(yè)研制利巴韋林等4款注射液入圍疫情防控重點(diǎn)保障藥品目錄,累計(jì)為全社會(huì)提供防疫藥品10億支。
兵器裝備集團(tuán)認(rèn)真組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng),加快打造“數(shù)字兵器”。實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng),加速總部管理數(shù)字化建設(shè),戰(zhàn)略管控信息化基礎(chǔ)夯實(shí),數(shù)字化設(shè)計(jì)制造實(shí)現(xiàn)集成應(yīng)用,建立管控系統(tǒng)34個(gè),PDM、MES、ERP等信息系統(tǒng)普及率大幅提升,帶動(dòng)全業(yè)務(wù)、全鏈條、全層級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推進(jìn)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化全覆蓋。以構(gòu)建“價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理體系”為目標(biāo),推廣成員單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和實(shí)效性。
在汽車智能化領(lǐng)域,長(zhǎng)安汽車成為首個(gè)中國(guó)品牌車企加入美國(guó)智能汽車聯(lián)盟(MTC),獲得“美國(guó)加州路測(cè)無(wú)人駕駛汽車測(cè)試牌照”;“智能駕駛艙”項(xiàng)目入選國(guó)家工信部“新一代人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目入圍揭榜單位”,預(yù)計(jì)2025年實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛L4量產(chǎn);發(fā)揮汽車現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)作用,引領(lǐng)全集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和車間工廠數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。長(zhǎng)安民生物流引入智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),建成中國(guó)首個(gè)汽車物流無(wú)人倉(cāng),探索出一條適合第三方物流的“物聯(lián)網(wǎng)+托盤”“物聯(lián)網(wǎng)+料盒”的建設(shè)路徑,整體提升作業(yè)效率4倍以上。
在金融產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,財(cái)務(wù)公司堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)+金融產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,推出“掌上兵財(cái)”等移動(dòng)金融服務(wù)。長(zhǎng)安汽車金融搭建微信服務(wù)平臺(tái),引入語(yǔ)音識(shí)別、人臉識(shí)別、視頻面簽和大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù),實(shí)現(xiàn)客戶的全流程管理。強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色低碳發(fā)展的有機(jī)協(xié)同、相互促進(jìn),堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先,積極運(yùn)用數(shù)字化工具、信息化手段推進(jìn)節(jié)能減排降耗,不斷降低碳排放強(qiáng)度;以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化帶動(dòng)碳排放下降,加快發(fā)展壯大技術(shù)含量高、碳排放強(qiáng)度低、市場(chǎng)前景廣的前沿技術(shù)、高端產(chǎn)品,在雙碳行動(dòng)中走在前列、作出示范;倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活習(xí)慣、消費(fèi)方式和工作模式,致力打造綠色低碳、數(shù)字化智能化科技企業(yè)集團(tuán)。
兵器裝備集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新與體制機(jī)制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)的重要指示批示精神,對(duì)外優(yōu)化協(xié)同創(chuàng)新開放機(jī)制,與國(guó)防科大、北航等高校,與中科院等科研院所開展戰(zhàn)略合作,產(chǎn)學(xué)研合作走深走實(shí);成功加入國(guó)家級(jí)核心電子元器件創(chuàng)新聯(lián)合體,積極打造集團(tuán)級(jí)創(chuàng)新聯(lián)合體;聯(lián)合一汽、東風(fēng)成立T3科技公司,打造央企協(xié)同創(chuàng)新的新示范;與華為、寧德時(shí)代共同打造智能新能源汽車高端品牌。
對(duì)內(nèi)完善創(chuàng)新激勵(lì)制度體系,形成《科技創(chuàng)新激勵(lì)制度匯編》,強(qiáng)化正向激勵(lì),加大“政策包”供給,充分發(fā)揮政策合力,全面激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。近兩年獎(jiǎng)勵(lì)17家單位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共4095萬(wàn)元,助力軍品科研攻堅(jiān)取得全勝完勝。出臺(tái)《加快建設(shè)科技企業(yè)集團(tuán)的實(shí)施意見》,全面推進(jìn)“五加兩減”(考核加分、利潤(rùn)加回、投入加大、激勵(lì)加碼、改革加力和兩金減出、容錯(cuò)減壓)的科技創(chuàng)新激勵(lì)保障機(jī)制。落實(shí)《關(guān)于系統(tǒng)推進(jìn)中央企業(yè)科技創(chuàng)新激勵(lì)保障機(jī)制建設(shè)的意見》,先后發(fā)布《科技創(chuàng)新成果激勵(lì)管理辦法》《關(guān)鍵核心技術(shù)研究資金支持辦法》等激勵(lì)制度,實(shí)施“四特一新”工資總額特殊事項(xiàng)清單,對(duì)重點(diǎn)型號(hào)項(xiàng)目、重大專項(xiàng)任務(wù)、“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)加大工資資源支持。重慶紅宇設(shè)立項(xiàng)目爭(zhēng)取激勵(lì)、項(xiàng)目研制激勵(lì)、項(xiàng)目成果激勵(lì)、重大項(xiàng)目專項(xiàng)激勵(lì)等獎(jiǎng)項(xiàng),其中項(xiàng)目研制激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至原標(biāo)準(zhǔn)的3倍以上。
強(qiáng)化人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,制定《關(guān)于加快推進(jìn)中長(zhǎng)期激勵(lì)的指導(dǎo)意見》《超額利潤(rùn)分享操作指引》等,構(gòu)建起“1+N”式政策包,創(chuàng)新引才機(jī)制,完善育才模式,建立“人才特區(qū)”,實(shí)行更具市場(chǎng)化、更靈活的引才、育才、考核、激勵(lì)模式。長(zhǎng)安汽車將項(xiàng)目跟投作為激勵(lì)科技人員的“拳頭”工具,已有40多個(gè)項(xiàng)目開展跟投、參投人數(shù)近4000人,在品牌向上、產(chǎn)品突破方面發(fā)揮了重要作用。成都光明抓住科改試點(diǎn)契機(jī)構(gòu)建中長(zhǎng)期激勵(lì)矩陣,分層級(jí)、分階段、分群體統(tǒng)籌運(yùn)用員工持股、股權(quán)激勵(lì)、項(xiàng)目收益分紅、超額利潤(rùn)分享等激勵(lì)方式。修訂完善集團(tuán)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃》,不斷優(yōu)化核心專利布局。培育創(chuàng)新文化,傳承“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工精神,打造“敢為人先、創(chuàng)新求變、攻堅(jiān)克難、勇攀高峰”的創(chuàng)新文化體系,形成尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)新、尊重人才、熱愛科學(xué)、獻(xiàn)身科學(xué)的濃厚氛圍,匯聚建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流科技企業(yè)集團(tuán)的磅礴力量。