從“萌新”到“明白”
——空間站團(tuán)隊(duì)年輕人成長記

為了能讓空間站團(tuán)隊(duì)中的新人快速成長，航天科技集團(tuán)五院黨組織創(chuàng)新建立督導(dǎo)師制度，由督導(dǎo)師指導(dǎo)新人的工作，帶領(lǐng)新人成長，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)在人才培養(yǎng)方面的作用，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。

密碼一：團(tuán)隊(duì)的力量

肖雪迪是航天科技集團(tuán)五院總體設(shè)計(jì)部的一名新人，今年29歲的她入職才一年半，就已經(jīng)參加了神舟十二號、神舟十三號和神舟十四號飛船的發(fā)射任務(wù)，三次擔(dān)任“長城”崗位的調(diào)度，負(fù)責(zé)給北京中心播報(bào)飛船狀態(tài)的口令。

曾有人提出疑問，把新人放到這個崗位上是否合適。五院神舟飛船飛控技術(shù)組組長楊海峰表示：“肯定不是壓力全給她，后邊是我們整個團(tuán)隊(duì)，前期我們做了大量的準(zhǔn)備工作?！睏詈７迨切ぱ┑系亩綄?dǎo)師，不管徒弟提的問題多么煩瑣，他都會把自己知道的知識傾囊相授。徒弟在幾次飛船發(fā)射任務(wù)中都表現(xiàn)出色，正是因?yàn)橛卸綄?dǎo)師在背后發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)的支撐作用。

密碼二：建立督導(dǎo)師制度

去年到今年，空間站任務(wù)一共有11 次發(fā)射，而五院總體設(shè)計(jì)部跟肖雪迪同一批入職的新人就有16 人。為了讓新人快速適應(yīng)高頻次的發(fā)射任務(wù)，五院黨組織為每位新入職人員均配備一位督導(dǎo)師，通過督導(dǎo)師制度，將老一輩航天人智慧凝結(jié)的大量隱性知識文化與崗位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，固化為組織智慧并持續(xù)傳承。通過黨委書記講授《精神的力量》精品黨課、組建發(fā)射場臨時黨委，成立黨員先鋒隊(duì)等活動，增強(qiáng)新人對事業(yè)的認(rèn)同感、使命感和歸屬感，牢固樹立航天報(bào)國的核心價(jià)值觀。

航天任務(wù)具有高風(fēng)險(xiǎn)性。這也決定了航天青年人才的培養(yǎng)方式不同于常規(guī)的老員工帶新員工。五院黨組織建立了督導(dǎo)師制度來培養(yǎng)人才。每年，五院黨委會從中青年黨員中選出一批具有督導(dǎo)師資格的“領(lǐng)頭雁”。“督導(dǎo)師優(yōu)先選黨員示范崗和黨員先鋒。技術(shù)上不但要過硬，其他方面都要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，就是思想上的表率、生活上的榜樣和技術(shù)上的標(biāo)兵?！蔽逶狠d人航天器總體研究室黨支部書記張亞鋒介紹道。

密碼三：督導(dǎo)師“傳幫帶”

神舟十四號發(fā)射成功后，飛船團(tuán)隊(duì)任務(wù)并未結(jié)束。為保證飛船艙內(nèi)供電正常，空間站組合體與飛船并網(wǎng)發(fā)電的時間增加到8 天。但由于空間站的能源緊張，要求并網(wǎng)發(fā)電的時間必須控制在3 天之內(nèi)。為此，楊海峰急得好幾晚都睡不著覺。神舟飛船研制團(tuán)隊(duì)發(fā)揮集體智慧，采取了通過空間站調(diào)姿節(jié)約發(fā)電時間的方案，把并網(wǎng)時間壓縮到了兩天半。

楊海峰不止一次用他的言傳身教讓肖雪迪感受到航天人應(yīng)該怎樣對待自己的事業(yè)。為了盡快熟悉神舟飛船的構(gòu)造，肖雪迪擔(dān)任了飛船的地面航天員。在飛船發(fā)射前，他們相當(dāng)于飛船的試駕者，從操作設(shè)置到故障處置，都要對飛船的性能進(jìn)行全面驗(yàn)證。

在督導(dǎo)師的引領(lǐng)下，與肖雪迪同一批入職的16 名新人中，有三人已經(jīng)成為空間站建造任務(wù)的主力。肖雪迪說：“督導(dǎo)師最關(guān)鍵的作用應(yīng)該還是叫引路人，一方面告訴我應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些文件，能夠讓我們快速了解我們這個飛船系統(tǒng)，另外一方面也是指引了工作的方向?！?/p>

楊海峰表示：“下半年，載人飛船還有一次發(fā)射任務(wù)和一次返回任務(wù)。這兩次任務(wù)間隔時間很短，這也是我們從來沒有遇到過的新挑戰(zhàn)。我們后續(xù)會牢記習(xí)近平總書記的囑托，不忘初心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)‘四個特別’的載人航天精神，圓滿完成下半年的任務(wù)，為空間站建造任務(wù)再立新功?！?/p>