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    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展研究

    2022-11-05 04:52:24王秋梅胡文龍
    經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2022年25期
    關(guān)鍵詞:斯坦福大學(xué)教育學(xué)生

    王秋梅,胡文龍

    (南京郵電大學(xué),南京 210023)

    引言

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”是市場(chǎng)的主流發(fā)展方向,得到政府的大力支持,青年人是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍,他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的提升與培養(yǎng)尤為關(guān)鍵。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育就尤為重要。從1998年全國(guó)高校開(kāi)始擴(kuò)招,大學(xué)生就業(yè)壓力增加,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要性就開(kāi)始凸顯,到2014年9月夏季達(dá)沃斯論壇上李克強(qiáng)總理在講話中提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”號(hào)召,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在高等教育中越來(lái)越受到重視,現(xiàn)在我國(guó)高校正處在“雙一流”高校和“雙一流”學(xué)科建設(shè)時(shí)期,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有可能在“雙一流”高校和“雙一流”學(xué)科建設(shè)中成為打破傳統(tǒng)的單軌道競(jìng)爭(zhēng)模式的新指標(biāo)。目前,我國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在一定程度上受傳統(tǒng)思維的影響較大,存在理念滯后、形式單調(diào)、師資薄弱、環(huán)境欠佳等問(wèn)題,實(shí)踐活動(dòng)處于碎片化的探索階段,尚未形成一個(gè)較為完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng),各自為政的孤島現(xiàn)象明顯。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,立足于整體目標(biāo)、依托于內(nèi)在邏輯的諸要素之間的交互生成和有機(jī)整合,而非各要素之間的機(jī)械組合疊加。在20世紀(jì)80年代,國(guó)際高校教育市場(chǎng)化的浪潮中,一些學(xué)校開(kāi)始嘗試了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程方面的改革,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孕育而生,也引起了一波浪潮。在這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮中,表現(xiàn)最為突出的就是斯坦福大學(xué)。時(shí)至今日,它已是世界一流大學(xué)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系中的典型代表。從斯坦福大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育看我國(guó)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,有利于我國(guó)的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育找準(zhǔn)定位,發(fā)現(xiàn)不足,規(guī)劃發(fā)展具有中國(guó)特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇增添新的動(dòng)力。

    一、斯坦福大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主要元素

    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既需要有良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍、教育資源,也要有專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu),并進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,形成一個(gè)完整的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈。

    (一)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍

    良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍時(shí)刻影響著每一名師生,對(duì)全校師生開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著潛移默化的作用。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的營(yíng)造可以通過(guò)創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部或社團(tuán),組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽類(lèi)活動(dòng),開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)術(shù)交流研討類(lèi)等活動(dòng),凝練創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和提升文化氛圍。

    1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社團(tuán)。斯坦福大學(xué)具有很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化生活的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)生社團(tuán)和俱樂(lè)部,它們具有相當(dāng)實(shí)力,能將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍進(jìn)行宣傳、延伸、演化和拓展,組織和動(dòng)員一些志同道合的學(xué)生一起為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進(jìn)行代言和宣傳,為學(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育做了良好的鋪墊,集聚了廣泛的資源。

    2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽。斯坦福大學(xué)經(jīng)常舉辦豐富多樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng),讓學(xué)生接觸創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為學(xué)生開(kāi)拓視野,他們組辦的各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng),并受到社會(huì)各界人士的廣泛關(guān)注,有的企業(yè)拿出大量資金進(jìn)行贊助,得到了很多學(xué)生的青睞。通過(guò)組織各種競(jìng)賽使有意創(chuàng)業(yè)的學(xué)生得到了良好的交流機(jī)會(huì),對(duì)他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升起到了很大的推動(dòng)作用。

    3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流。斯坦福大學(xué)邀請(qǐng)知名專(zhuān)家和大型企業(yè)高級(jí)管理者到學(xué)校進(jìn)行各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座,參加各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研討會(huì)。例如,創(chuàng)業(yè)教育圓桌會(huì)議、創(chuàng)業(yè)思想領(lǐng)導(dǎo)研討會(huì)、創(chuàng)業(yè)周等學(xué)術(shù)研討會(huì),這些學(xué)術(shù)交流已成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要組成部分,在學(xué)校營(yíng)造了良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,耳濡目染地影響了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與意識(shí),進(jìn)一步提升了學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。

    (二)教學(xué)資源

    課程設(shè)置的原則遵循“產(chǎn)教融合、多學(xué)科交叉、文化教育與職業(yè)教育結(jié)合”,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與學(xué)科專(zhuān)業(yè)、通識(shí)教育、應(yīng)用和學(xué)科交叉相結(jié)合。

    1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專(zhuān)業(yè)課程相結(jié)合。斯坦福大學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育以學(xué)科專(zhuān)業(yè)為背景,在專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí),緊貼市場(chǎng)需求,有的放矢地開(kāi)設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,避免了專(zhuān)業(yè)知識(shí)與行業(yè)需求脫節(jié),為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)資源,打下了良好的知識(shí)基礎(chǔ),有效培育了學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維和能力。

    2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與通識(shí)教育相融合。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅要求在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有一定深度的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要求在通識(shí)教育中具有廣泛的知識(shí)維度。知識(shí)的深度與維度進(jìn)行有效融合,思維的橫向與縱向相交叉,不僅能激發(fā)更多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意,更能有效地調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,不斷地塑造自己完善自己,大幅提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合素養(yǎng)。

    3.課程的理論性與實(shí)踐性相結(jié)合?!袄碚撛从趯?shí)踐,又指導(dǎo)著實(shí)踐?!崩碚摰奶嵘x不開(kāi)實(shí)踐的反復(fù)檢驗(yàn),實(shí)踐能力的提高也離不開(kāi)理論的反復(fù)指導(dǎo),一切脫離實(shí)踐的理論都是紙上談兵。他們?cè)趯?zhuān)業(yè)知識(shí)教授的同時(shí),融入了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力提升的實(shí)踐課程。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系既有理論性的專(zhuān)業(yè)知識(shí),也加入了科學(xué)技術(shù)、社會(huì)變革與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三者發(fā)展中的技術(shù)需求與現(xiàn)實(shí)難題。同時(shí),在學(xué)生創(chuàng)業(yè)初始階段,重點(diǎn)培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)道德倫理,快速培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的必備能力,有效提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)。

    4.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與多學(xué)科交叉。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升不僅需要有專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)和通識(shí)知識(shí)的基礎(chǔ),還需要有廣闊的知識(shí)視野和多學(xué)科交叉的綜合思維,不僅要有好的執(zhí)行力、洞察力,還需要有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。斯坦福大學(xué)構(gòu)建了以商學(xué)院為中心的多學(xué)科協(xié)同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,是全校性的,整合多個(gè)學(xué)院資源,開(kāi)設(shè)了創(chuàng)業(yè)、管理學(xué)、金融學(xué)等20余門(mén)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)課程,為提升領(lǐng)導(dǎo)力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等能力,專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了30多門(mén)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)課程,這些課程面向全校學(xué)生開(kāi)放。這種學(xué)科交叉打破了學(xué)院之間和專(zhuān)業(yè)之間的壁壘,讓學(xué)生既有文科生分析問(wèn)題的思維,又有理科生解決問(wèn)題的方法和手段。

    5.“雙師型”教師隊(duì)伍。斯坦福大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍實(shí)力雄厚,是學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)和開(kāi)展創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)路人。學(xué)校為大力開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,在引才育才政策、豐富師資結(jié)構(gòu)和教師培育方面大致可歸納為三點(diǎn):一是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師具有極高的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,師資隊(duì)伍中大多數(shù)都具有企業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,還有不少教師成功創(chuàng)辦了自己的公司,這樣具有行業(yè)背景或者經(jīng)歷的師資隊(duì)伍能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求,為學(xué)生提供便攜的資源和有效的信息;二是他們聘請(qǐng)了資深創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管、風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)家為學(xué)生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)講解與經(jīng)驗(yàn)分享,必要時(shí)可提供前沿資訊;三是學(xué)校鼓勵(lì)教師和科研人員到校外公司做兼職,必要時(shí)可以保留職位,完全脫離崗位1—2年去開(kāi)辦公司。

    (三)機(jī)構(gòu)組織

    組織機(jī)構(gòu)是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的助推器和堅(jiān)強(qiáng)后盾。斯坦福大學(xué)助推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)構(gòu)組織大致可分為四類(lèi):一是學(xué)校。學(xué)校提供知識(shí)技能和方法技巧,給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的師生提供便利條件、政策扶持和制度保障。二是校友聯(lián)盟。校友聯(lián)盟是學(xué)校非常重要,也是最為寶貴的社會(huì)直接資源,他們可以為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育提供多方面鼓勵(lì)和支持。三是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源整合平臺(tái)。斯坦福大學(xué)通過(guò)建立“斯坦福創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)”,以網(wǎng)絡(luò)化的形式整合教學(xué)資源、社會(huì)資源、多學(xué)科交叉的服務(wù)組織,協(xié)同推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究與實(shí)踐,形成全方位、多角度的一站式服務(wù)中心。四是創(chuàng)業(yè)研究中心。斯坦福大學(xué)成立了創(chuàng)業(yè)工作室,為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所,并提供為期一年的指導(dǎo)與咨詢服務(wù),每周都會(huì)有硅谷頂尖的企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資人來(lái)工作室進(jìn)行指導(dǎo)和交流。

    (四)市場(chǎng)化運(yùn)作

    斯坦福大學(xué)也扮演著創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)之間的媒介角色,設(shè)置了一些職能部門(mén),如技術(shù)許可辦公室、企業(yè)聯(lián)合中心和科技工作園區(qū)等。它們行使著管理和孵化的職能,負(fù)責(zé)整合社會(huì)高端資源,與企業(yè)建立緊密聯(lián)系,制訂全方位的合作計(jì)劃,簽訂長(zhǎng)期的合作合同等工作,并為企業(yè)提供最新科技成果和高端人才。這些部門(mén)能及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息,使學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目切合市場(chǎng)需求,緊跟時(shí)代步伐,在某些行業(yè)領(lǐng)域達(dá)到了引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展的地位。

    二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育差異分析

    (一)營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍

    “大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)所在,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮仍在繼續(xù),國(guó)內(nèi)高校也正在如火如荼地發(fā)展,組織了各種培訓(xùn),成立了相關(guān)的職能部門(mén),組織了相關(guān)的競(jìng)賽,例如”物聯(lián)網(wǎng)+”大賽、3S大賽、挑戰(zhàn)杯賽等,比賽級(jí)別高,獲獎(jiǎng)資助比較高,但是學(xué)生參與度低,主要靠教師或者班主任強(qiáng)制推動(dòng)。創(chuàng)業(yè)社團(tuán)少,宣傳力度低,缺乏切身的體驗(yàn)感,學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng),動(dòng)機(jī)不足,創(chuàng)業(yè)熱情不高。

    (二)完善教學(xué)條件

    1.課程體系。高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培育任務(wù)一般分布在校團(tuán)委或者大學(xué)生科技園,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程在專(zhuān)業(yè)課教學(xué)大綱或者培養(yǎng)方案中沒(méi)有得到很好的體現(xiàn),在就業(yè)指導(dǎo)等課程體系中會(huì)涉及。就業(yè)指導(dǎo)課程多數(shù)是在大學(xué)三年級(jí)或四年級(jí),這時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育或者引導(dǎo),為之已晚,即使從低年級(jí)開(kāi)始,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程太過(guò)于單一,缺少系統(tǒng)性、普遍性和專(zhuān)業(yè)性的教育。

    2.師資結(jié)構(gòu)?!敖虝?shū)育人、文化傳承、科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)”是高校的四大職能。高校的職能是通過(guò)教師在教學(xué)和科學(xué)研究予以體現(xiàn),教學(xué)是教師要開(kāi)展的立德樹(shù)人、專(zhuān)業(yè)知識(shí)傳授的活動(dòng),科學(xué)研究是教師在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的造詣和潛力的體現(xiàn)。因此,高校引進(jìn)一位教師,主要看師德師風(fēng)、學(xué)術(shù)成果及發(fā)展?jié)摿?,這就造成了招引師資是以引進(jìn)人才在發(fā)表文章和申報(bào)項(xiàng)目的實(shí)力與潛力為衡量標(biāo)準(zhǔn)。這樣就導(dǎo)致招收的師資主要以科研成果突出的應(yīng)屆畢業(yè)博士和高層次人才為主。引進(jìn)具有企業(yè)或者工程經(jīng)歷的師資不多,高校教學(xué)和科研壓力大,參與企業(yè)開(kāi)展科學(xué)研究工作和實(shí)踐活動(dòng)的教師也是十分有限,理論與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象普遍化。

    (三)組織機(jī)構(gòu)多元化

    我國(guó)高校進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育或者孵化的機(jī)構(gòu)主要是以國(guó)家大學(xué)科技園(以下均簡(jiǎn)稱為“大學(xué)科技園”)為主,它們?cè)趯W(xué)生中發(fā)掘一些具有創(chuàng)業(yè)意識(shí)和想法的學(xué)生,動(dòng)員他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè),適時(shí)組織一些競(jìng)賽活動(dòng),根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn),為其尋找合適導(dǎo)師,為其進(jìn)行輔導(dǎo)和包裝。然而,學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中除了為它們提供辦公場(chǎng)所以外,其他各種決策和規(guī)劃基本靠自己完成,缺乏高水平專(zhuān)家的指導(dǎo)和咨詢;缺少資源整合的渠道,缺少資金的注入,缺少政府機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)的扶持與認(rèn)可。因此,無(wú)論從政府層面還是從學(xué)校層面,應(yīng)該有為其服務(wù)的中心和平臺(tái),推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,并為創(chuàng)業(yè)提供有效的保障和咨詢。

    (四)緊扣市場(chǎng)需求

    高校進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的最終目的就是有效培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,挖掘?qū)W生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)靈感與熱情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)素養(yǎng),是一個(gè)發(fā)掘、激發(fā)、培育和孵化的過(guò)程。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不同于一般的專(zhuān)業(yè)教育,專(zhuān)業(yè)教育從入學(xué)到達(dá)到畢業(yè)要求,再到離校就是一個(gè)完整的培養(yǎng)過(guò)程,而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育以接觸創(chuàng)業(yè)知識(shí)與熏陶,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力,最終完成創(chuàng)業(yè)行為,并取得良好收益為一個(gè)完整的培養(yǎng)過(guò)程。因此,要進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,需要成立一些專(zhuān)業(yè)的職能部門(mén)對(duì)相關(guān)的科技成果進(jìn)行推廣和轉(zhuǎn)化,對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行指導(dǎo)并提供咨詢服務(wù),對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目預(yù)期與發(fā)展?jié)摿M(jìn)行系統(tǒng)的研究與評(píng)估,結(jié)合市場(chǎng)需求給予有針對(duì)性的引領(lǐng),使學(xué)生、教師、學(xué)校和知名龍頭企業(yè)建立緊密的聯(lián)系,達(dá)成長(zhǎng)期合作規(guī)劃。

    三、對(duì)完善我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的建議

    大學(xué)生面對(duì)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題大致可分為幾種情況:第一,學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿強(qiáng)烈,不需對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育引導(dǎo),他會(huì)主動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)業(yè);第二,學(xué)生有一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)想法,顧慮較多,需要引導(dǎo)和鼓勵(lì);第三,學(xué)生沒(méi)有創(chuàng)業(yè)意識(shí),通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育能激發(fā)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法;第四,學(xué)生沒(méi)有創(chuàng)業(yè)意識(shí),對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育后,會(huì)有一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)想法,顧慮較多;第五,沒(méi)有創(chuàng)業(yè)想法,對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與引導(dǎo),也不會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主要是為了讓更多的學(xué)生參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中來(lái)。以上五類(lèi)情況中,第一類(lèi)情況不用對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)業(yè)引導(dǎo),學(xué)生也會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),第五類(lèi)學(xué)生,是不會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的;中間三種類(lèi)型的學(xué)生,是完全需要對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育引導(dǎo)和培育,而且有兩種學(xué)生是明顯信心不足,是需要進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并且要有相應(yīng)的職能部門(mén)對(duì)其創(chuàng)業(yè)行為進(jìn)行把關(guān)診脈,為他們保駕護(hù)航,提高孵化成功率。并且要在培育的過(guò)程中樹(shù)立典型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功案例,讓學(xué)生消除恐懼與心理障礙,增加創(chuàng)業(yè)成功信心。

    現(xiàn)在很多高校都成立大學(xué)科技園,它們的工作任務(wù)主要是通過(guò)建立學(xué)生創(chuàng)業(yè)苗圃,對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行孵化和培育,讓學(xué)生企業(yè)享受到政府的創(chuàng)業(yè)紅利,組織學(xué)生企業(yè)參加各類(lèi)競(jìng)賽,拿到獎(jiǎng)補(bǔ)資金的同時(shí),也可以引起風(fēng)投公司的關(guān)注。與斯坦福大學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育相比較,大學(xué)科技園只是有學(xué)生創(chuàng)業(yè)的辦公場(chǎng)所,能提供簡(jiǎn)單的企業(yè)咨詢與指導(dǎo),能幫助企業(yè)解讀政府和學(xué)校的文件。高校要搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的生態(tài)環(huán)境,還需要進(jìn)一步完善。

    第一,完善孵化服務(wù)。制定相應(yīng)管理辦法,全面梳理優(yōu)化相關(guān)部門(mén)工作職責(zé)和工作流程,進(jìn)一步提升管理服務(wù)效能。營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍與人文環(huán)境,成立創(chuàng)業(yè)社團(tuán),提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所和便利條件,學(xué)生耳濡目染,讓學(xué)生接近創(chuàng)業(yè)、了解創(chuàng)業(yè),走進(jìn)創(chuàng)業(yè),更多的關(guān)注創(chuàng)業(yè)。第二,完善教學(xué)體系。增加創(chuàng)業(yè)所需入門(mén)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)通識(shí)課程,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),培養(yǎng)商業(yè)思維,形成創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),讓學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí),具備創(chuàng)業(yè)的基本技能。第三,完善師資結(jié)構(gòu)。聘用“雙師型”師資或者企業(yè)高管到學(xué)校授課和開(kāi)辦講座,讓學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的知識(shí)和技能,讓他們感受到創(chuàng)業(yè)并非想象中的那么高不可攀。通過(guò)案例分析和實(shí)戰(zhàn)講解,為學(xué)生們解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的具體問(wèn)題。第四,整合創(chuàng)業(yè)資源。學(xué)校是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的主體,學(xué)??梢园l(fā)掘一些資源,以各種方式為學(xué)生創(chuàng)業(yè)整合資源。例如,利用校友資源孵化學(xué)校的創(chuàng)業(yè)企業(yè),采取各種形式的孵化方式,學(xué)校、學(xué)生和校友企業(yè)都可以占有相應(yīng)的股份,實(shí)現(xiàn)多方共贏,甚至可以把某些創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展成為校辦企業(yè),讓更多部門(mén)和機(jī)構(gòu)關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)。第五,對(duì)接優(yōu)勢(shì)資源。學(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主要依托大學(xué)科技園,需設(shè)立更多的服務(wù)部門(mén),與校內(nèi)相關(guān)部門(mén)建立協(xié)同互動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)。對(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)企業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo)應(yīng)達(dá)到全面化、系統(tǒng)化及專(zhuān)業(yè)化,既能促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,又能為企業(yè)發(fā)展診脈,既能提供政策保證,又能為企業(yè)提供科技人才。

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