云工廠+產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商，助力工業(yè)軟件新業(yè)態(tài)

文｜劉 曉 王超鋒

浙江華為圍繞模具產(chǎn)業(yè)，從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)交付、營(yíng)銷服務(wù)、企業(yè)管理等領(lǐng)域，首次提出基于“模具云工廠”的解決方案，解決企業(yè)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題

針對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境，浙江華為提出“以用促建，錯(cuò)位發(fā)展；聚焦行業(yè)，做深做透；省省聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整”的建設(shè)思路。

企業(yè)高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯绊懗鞘邪l(fā)展的三大要素之一，城市產(chǎn)業(yè)集群的質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)鏈的布局在一定程度上決定了城市的發(fā)展?jié)摿秃髣?。從趨?shì)上來(lái)看，城市間競(jìng)爭(zhēng)已逐步從龍頭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)向產(chǎn)業(yè)鏈集群規(guī)模和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)演化。而產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展質(zhì)量又極大地依靠整個(gè)制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)水平和生產(chǎn)制造工藝水平，因此推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前工作的重中之重。

當(dāng)前工業(yè)軟件的發(fā)展現(xiàn)狀與面臨問(wèn)題

工業(yè)軟件是推動(dòng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心推動(dòng)力，是城市制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵基石。近年來(lái)，沿海發(fā)達(dá)省份紛紛圍繞各自主要城市的發(fā)展特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極布局工業(yè)軟件生態(tài)。例如，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省廣東設(shè)置專項(xiàng)資金用于推進(jìn)核心軟件根技術(shù)攻堅(jiān)，打造自主創(chuàng)新的工業(yè)軟件生態(tài)體系，江蘇、山東、福建也已進(jìn)行相關(guān)嘗試。

浙江省圍繞共同富裕示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范區(qū)、“415”先進(jìn)制造業(yè)集群，在工業(yè)軟件領(lǐng)域提出“聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)”，以核心技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，加速全省工業(yè)軟件高質(zhì)量發(fā)展；聚焦合作共贏，打造開(kāi)放型的工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)生態(tài)。并按照各地市發(fā)展特點(diǎn)，擘畫區(qū)域發(fā)展新藍(lán)圖，如寧波作為制造業(yè)重點(diǎn)集聚區(qū)，應(yīng)形成模具、汽配等大行業(yè)業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)聚集和整體產(chǎn)業(yè)鏈的提質(zhì)提量；杭州在大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，應(yīng)更加注重制造業(yè)產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展；溫州、嘉興應(yīng)積極布局高端制造和智能制造，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的制造業(yè)升級(jí)。浙江省工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟在各地布局“賦能中心”，共建工業(yè)軟件生態(tài)。目前首個(gè)“賦能中心”已在溫州落地，后續(xù)將在寧波、嘉興等城市陸續(xù)部署。

此外，制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極性也大幅提高。在疫情影響的大背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難、物流保障困難、訂單下滑嚴(yán)重、制造業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化成本逐年增加等問(wèn)題，整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展并不樂(lè)觀。越來(lái)越多的制造企業(yè)意識(shí)到數(shù)字化是企業(yè)變革的重要選擇，并逐步成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索者和實(shí)踐者。但中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型途中缺資金、缺技術(shù)、缺人才、缺頂層設(shè)計(jì)方案，難以承受轉(zhuǎn)型成本。與此同時(shí)，我國(guó)的工業(yè)軟件也面臨著“卡脖子”等問(wèn)題。新一代工業(yè)軟件體系本身又存在工程化不足、能力弱、體量小，制造業(yè)甲方不愿用，工業(yè)軟件無(wú)從改進(jìn)等問(wèn)題，形成惡性循環(huán)。

推動(dòng)工業(yè)軟件體系發(fā)展的華為解決方案

中小企業(yè)如何“抱團(tuán)取暖”，共同完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)？產(chǎn)業(yè)鏈如何整體升級(jí)？在完成產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的同時(shí)，又如何推動(dòng)新一代工業(yè)軟件體系的使用與發(fā)展，從而解決卡脖子問(wèn)題？

針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀，浙江華為提出“以用促建，錯(cuò)位發(fā)展；聚焦行業(yè)，做深做透；省省聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整”的建設(shè)思路。首先聚焦細(xì)分產(chǎn)業(yè)布局模具示范云工廠，未來(lái)逐步擴(kuò)散到汽配等多個(gè)離散行業(yè)，再到流程行業(yè)，通過(guò)先讓企業(yè)用起來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的新一代工業(yè)軟件體系的全面替代?；诖耍憬A為首次提出基于“模具云工廠”的解決方案。該方案圍繞模具產(chǎn)業(yè)，從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)交付、營(yíng)銷服務(wù)、企業(yè)管理等領(lǐng)域構(gòu)建模具行業(yè)整體數(shù)字化方案，解決企業(yè)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題。同時(shí)聯(lián)合行業(yè)龍頭及生態(tài)伙伴針對(duì)模具產(chǎn)業(yè)鏈，整合共享營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等領(lǐng)域能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的數(shù)字化協(xié)同，帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)集群的降本增效，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化升級(jí)。此外，積極引入其他省份工業(yè)軟件攻關(guān)成果，以模具企業(yè)應(yīng)用為牽引，推動(dòng)本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)發(fā)展，通過(guò)試錯(cuò)反饋不斷推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí)。

華為云創(chuàng)新架構(gòu)與商業(yè)模式

華為云，聚焦提供新一代工業(yè)軟件云平臺(tái)。該解決方案引入華為在工業(yè)軟件上的核心根技術(shù)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的模式創(chuàng)新，主要做兩件事情：一是構(gòu)建新形態(tài)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“云工廠”模式；二是開(kāi)展新一代工業(yè)軟件體系在相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈里面的應(yīng)用推廣。如圖1 所示，該方案采用三層架構(gòu)。

圖1 華為云工廠模塊+產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商模式解決方案架構(gòu)圖

最底層，中央工廠是制造樣板中心，制造產(chǎn)能共享。其作為產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)，具備“工藝溢出”和“訂單溢出”的能力，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)云盟工廠的產(chǎn)能賦能以及訂單共享，幫助當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群迅速達(dá)到示范工廠的標(biāo)準(zhǔn)。

中間層，華為作為數(shù)字平臺(tái)提供方向上為產(chǎn)業(yè)提供核心技術(shù)平臺(tái)服務(wù)，引入自主創(chuàng)新的新一代工業(yè)軟件體系生態(tài)，提供技術(shù)解決方案，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流一體化；向下為工廠持續(xù)賦能，幫助其完成數(shù)字化改造。

最上層，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商在政府指導(dǎo)和控制下，從屬當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局，重點(diǎn)關(guān)注整個(gè)模具云工廠在產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的短板，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、固鏈，使得云盟工廠、設(shè)計(jì)中心、物流服務(wù)中心、材料供應(yīng)商等協(xié)同發(fā)展。通過(guò)需求方和供給方雙重拉動(dòng)的方式，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群業(yè)務(wù)在云工廠數(shù)字平臺(tái)中高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)越做越大。

最后，從商業(yè)模式創(chuàng)新上，通過(guò)“訂單驅(qū)動(dòng)”逐步匯聚產(chǎn)業(yè)生態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈各方獲取“訂單抽成”，完成自造血。其中，云盟工廠不僅能使用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的軟件，還可拿到訂單，接受更高水平的賦能，有效提高企業(yè)對(duì)軟件的依賴度，從而解決新一代工業(yè)軟件體系的使用難題。