張少輝,張 堯,蔡曉輝,孫文文,王玉華△
(河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院開元院區(qū):1.急診科;2.精神心理門診,河南 洛陽 471100)
近年來,以崗位勝任力為導(dǎo)向的醫(yī)學(xué)生教育成為趨勢。什么是勝任力,1973年美國學(xué)者戴維·麥克萊蘭在《Testing for Competence Rather Than for Intelligence》一文中提出此概念,并認(rèn)為:個(gè)體的態(tài)度、價(jià)值觀和自我形象、動(dòng)機(jī)和特質(zhì)等潛在的深層次特征,將優(yōu)秀者和表現(xiàn)一般者區(qū)分開來,這些特征后來被稱作勝任力。而崗位勝任力是指在一個(gè)特定的組織中,促使員工能夠勝任本崗位工作,并且在該崗位上產(chǎn)生優(yōu)秀工作績效的知識、技能、能力、特質(zhì)的總和[1]。目前,急診科住院醫(yī)師臨床規(guī)范化培訓(xùn)(規(guī)培)存在培訓(xùn)方法形式化,培訓(xùn)目標(biāo)模糊,加之帶教教師工作繁重等因素,導(dǎo)致學(xué)生態(tài)度消極,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,對急診專業(yè)興趣不濃,并對急診專業(yè)產(chǎn)生一定誤解等情況出現(xiàn),因此需要探索新型的帶教方法來解決目前急診規(guī)培中出現(xiàn)的住院醫(yī)師勝任力不足的問題,本研究將情景模擬教學(xué)及視頻案例導(dǎo)向教學(xué)運(yùn)用到急診規(guī)培中,來提高規(guī)培醫(yī)師的崗位勝任力,取得較好成效,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1一般資料 選取2019—2020 年度在本院急診科(包括急診重癥監(jiān)護(hù)室、急診搶救室)規(guī)培的醫(yī)師共計(jì)50名,隨機(jī)抽取數(shù)字分為對照組(25名)和試驗(yàn)組(25名)。急診規(guī)培醫(yī)師年齡22~26歲,學(xué)歷均為本科。其中,試驗(yàn)組中男8人,女17人,平均年齡(24.14±2.33)歲。對照組中男10人,女15人,平均年齡(23.36±2.29)歲。兩組規(guī)培醫(yī)師的年齡、性別比較,差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。納入標(biāo)準(zhǔn):全科、內(nèi)科、研究生規(guī)培醫(yī)師培訓(xùn)時(shí)間大于3個(gè)月。排除標(biāo)準(zhǔn):急診規(guī)培中間退出,不能再繼續(xù)參加培訓(xùn)的住院醫(yī)師。 帶教教師均為本院具有規(guī)培帶教資格的3年以上的主治醫(yī)師,帶教中涉及的教材均為最新人民衛(wèi)生出版社的《診斷學(xué)》《急診與災(zāi)難醫(yī)學(xué)》。
1.2方法
1.2.1教學(xué)方式
1.2.1.1對照組 采用傳統(tǒng)的急診醫(yī)學(xué)教學(xué)方式。主要是采用PPT結(jié)合教學(xué)視頻進(jìn)行課堂講授,然后規(guī)培醫(yī)師在跟隨帶教教師(簡稱“跟組”)的過程中進(jìn)行相關(guān)疾病的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式包括急診教學(xué)查房、PPT講課、疑難病例討論、出科技能考核及理論考試。在“跟組”過程中,根據(jù)所在組中帶教教師收治的病種進(jìn)行學(xué)習(xí)或者自學(xué)。臨床技能的學(xué)習(xí)經(jīng)過帶教教師講解后,規(guī)培醫(yī)師再在模擬人上操作,自行練習(xí)。
1.2.1.2試驗(yàn)組 采用視頻案例導(dǎo)向教學(xué)聯(lián)合情景模擬教學(xué)。(1)視頻案例導(dǎo)向教學(xué):在“跟組”實(shí)際管理患者及進(jìn)行組內(nèi)學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)和了解并學(xué)習(xí)臨床操作之后8周(熟悉急診科工作流程),由信息科人員調(diào)取安裝在急診搶救室及急癥ICU的數(shù)個(gè)攝像頭視頻內(nèi)容,該系統(tǒng)從多方位記錄了急診科醫(yī)護(hù)人員(包括規(guī)培醫(yī)師)工作情況并儲(chǔ)存在硬盤之中。保護(hù)患者隱私(患者面部已做“馬賽克”處理),并取得醫(yī)護(hù)人員知情同意,該內(nèi)容只作為醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的參考。從視頻內(nèi)容選取急診科急危重癥常見病例,包括多發(fā)傷、感染性休克、藥物中毒例(苯二氮卓類藥物)、農(nóng)藥中毒(有機(jī)磷、百草枯)、急診綠色通道、高危孕產(chǎn)婦等。集體帶領(lǐng)規(guī)培醫(yī)師觀摩急救視頻案例,規(guī)培醫(yī)師評價(jià)視頻中醫(yī)護(hù)人員的技能操作、人文素養(yǎng),醫(yī)患溝通,醫(yī)護(hù)配合,并根據(jù)患者在視頻中各病種患者臨床表現(xiàn)結(jié)合PPT講解理論知識。(2)情景模擬教學(xué):同樣在急診規(guī)培8周之后根據(jù)規(guī)培大綱內(nèi)容要求,選取合適病例,規(guī)培醫(yī)師3~5名成立演練小組,提前撰寫各病種演練腳本,交由具有帶教資格的帶教小組教師修改。演練角色包括臨床醫(yī)生、患者及家屬、護(hù)士等,演練過程中應(yīng)包括急診科常見如心肺復(fù)蘇、電除顫、氣管插管等操作技能,演練結(jié)束后,帶教小組對各個(gè)規(guī)培醫(yī)師進(jìn)行評價(jià)及自我評價(jià),指出優(yōu)、缺點(diǎn)及改進(jìn)措施。
1.2.2教學(xué)效果評價(jià) (1)迷你臨床演練評估量表(Mini-CEX):經(jīng)過3個(gè)月的急診住院醫(yī)師規(guī)培后,運(yùn)用Mini-CEX分別對兩組規(guī)培醫(yī)師出科考核崗位勝任力進(jìn)行評估。Mini-CEX是英國醫(yī)學(xué)總會(huì)為了更好地評估醫(yī)師的勝任素質(zhì),把包含4個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容(知識、技能和績效;安全和質(zhì)量;溝通、合作與團(tuán)隊(duì)精神;保持信任)[2]。Mini-CEX由經(jīng)過培訓(xùn)的帶教資格教師進(jìn)行打分,主要從7個(gè)內(nèi)容進(jìn)行評估,如醫(yī)療面談、體格檢查、人文關(guān)懷、臨床判斷、溝通技巧、組織效能、整體表現(xiàn)評價(jià)規(guī)培醫(yī)師的能力。Mini-CEX 7個(gè)內(nèi)容均分為劣、中、優(yōu)3個(gè)級別,每個(gè)級別分3分,從低到高依次為1~9分,采用“9分兩步法”首先確定級別然后選定分值。(2)滿意度調(diào)查:規(guī)培醫(yī)師對帶教形式、帶教內(nèi)容、培訓(xùn)獲得進(jìn)行滿意度調(diào)查,從低到高依次為1~10分,1分表示非常不滿意,2~4分表示不太滿意,5~6分表示一般,7~9分表示比較滿意,10分表示非常滿意。(3)理論及技能考核:在某次相同臨床疾病教學(xué)之后,分別對兩組規(guī)培醫(yī)師進(jìn)行理論考核及技能操作。對照組采用教學(xué)方法為教學(xué)查房和技能培訓(xùn),試驗(yàn)組主要采用情景模擬演練。
2.1Mini-CEX評估兩組規(guī)培醫(yī)師崗位勝任力考核比較 試驗(yàn)組規(guī)培醫(yī)師醫(yī)療面談、體格檢查、人文關(guān)懷、臨床判斷、溝通技巧、組織效能、整體表現(xiàn)的分值均高于對照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 Mini-CEX評估兩組規(guī)培醫(yī)師崗位勝任力考核比較分)
2.2兩組規(guī)培醫(yī)師滿意度比較 試驗(yàn)組規(guī)培醫(yī)師對帶教形式、帶教內(nèi)容、帶教效果滿意度均高于對照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組規(guī)培醫(yī)師滿意度比較分)
2.3兩組規(guī)培醫(yī)師理論考核、技能操作成績比較 試驗(yàn)組規(guī)培醫(yī)師理論考核、技能操作成績均高于對照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表3。
表3 兩組規(guī)培醫(yī)師理論考核、技能考核成績比較分)
與其他專科規(guī)培不同,急診科在本身的特點(diǎn)如:病種的不確定、患者病情的復(fù)雜性、突發(fā)事件多、急危重癥患者集中等,要求急診規(guī)培醫(yī)師在急診輪轉(zhuǎn)時(shí)有較高的崗位勝任力。如何調(diào)動(dòng)規(guī)培醫(yī)師的學(xué)習(xí)積極性、加強(qiáng)急診專業(yè)知識學(xué)習(xí)、提高急診專業(yè)技能、增強(qiáng)溝通能力及急診必備的團(tuán)隊(duì)精神是臨床教學(xué)的重點(diǎn)。傳統(tǒng)的“跟組”帶教方法并未提高規(guī)培學(xué)生的興趣,規(guī)培醫(yī)師積極性不高,目標(biāo)不明確,屬于“填鴨式”教學(xué),甚至規(guī)培醫(yī)師認(rèn)為“跟組”就是寫病歷,幫教師“干活”,暴露出臨床參與度不高的情況。史迪等[3]在北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院八年制急診醫(yī)學(xué)臨床培訓(xùn)的現(xiàn)狀調(diào)查分析中指出,學(xué)員最支持的3個(gè)對急診臨床學(xué)習(xí)提供的改進(jìn)意見為:帶教教師給予指導(dǎo)(85.9%)、調(diào)整教學(xué)培訓(xùn)方法(78.9%)和增加急診培訓(xùn)時(shí)間(45.1%)。 因此需要改進(jìn)傳統(tǒng)教學(xué)模式,在此基礎(chǔ)之上探索新的教學(xué)方法改變目前的狀況。
本研究中,采用情景模擬教學(xué)聯(lián)合視頻案例導(dǎo)向教學(xué)的試驗(yàn)組規(guī)培醫(yī)師醫(yī)療面談、體格檢查、人文關(guān)懷、臨床判斷、溝通技巧、組織效能、整體表現(xiàn)的分值均高于對照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。試驗(yàn)組規(guī)培醫(yī)師對帶教形式、帶教內(nèi)容、帶教效果的滿意度平均分均高于對照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。試驗(yàn)組住院規(guī)培醫(yī)師在理論考核與技能操作方面成績均較對照組有明顯提高,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。人類獲得信息83%來源于視覺,11%來源于聽覺,1.5%來源于觸覺,人們一般能記住閱讀內(nèi)容的10%,聽到內(nèi)容的20%,看到內(nèi)容的70%[4]。真實(shí)的視頻案例鮮活生動(dòng),改變了單純PPT枯燥無味的案例宣講式教學(xué)。視頻教學(xué)法是一種效果良好的現(xiàn)代教育方法[5-6]。視頻案例分析教學(xué)是通過攝取真實(shí)臨床工作視頻中提取典型案例,再通過“反芻”,也就是回顧觀看視頻中真實(shí)的搶救工作場景,醫(yī)護(hù)之間的配合,醫(yī)、患、家屬之間溝通,讓規(guī)培醫(yī)師有種代入感。集體討論學(xué)習(xí)視頻中典型案例的病種臨床表現(xiàn),帶教教師的體格檢查及所涉及病種的理論知識,討論視頻中醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)配合、人文素養(yǎng)及綜合表現(xiàn),指出優(yōu)缺點(diǎn),讓規(guī)培醫(yī)師在以后的工作中消除焦慮情緒,更加從容自信[7]。同時(shí)帶教教師小組會(huì)給每一位參與討論的規(guī)培醫(yī)師進(jìn)行分析、整合出現(xiàn)的問題。
情景模擬教學(xué)首先是讓規(guī)培醫(yī)師預(yù)先寫好具有典型特點(diǎn)病例為主題的生動(dòng)場景腳本,并組織規(guī)培小組成員按角色進(jìn)行演練,帶教教師亦可充當(dāng)患者及家屬等。情景模擬教學(xué)通過角色扮演進(jìn)行仿真模擬演習(xí),具有仿真性、針對性、可重復(fù)性的優(yōu)點(diǎn)[8],被認(rèn)為是一個(gè)提高團(tuán)隊(duì)合作、有效提高醫(yī)生的救治積極性與自信心[9],進(jìn)行有效溝通及及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在不良事件發(fā)生的有效方法[10],在演練的過程中,規(guī)培醫(yī)師進(jìn)行急診技能操作,提高解決實(shí)際問題和臨床思維的能力,改善學(xué)習(xí)氛圍,由被動(dòng)變主動(dòng),使教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高[11]。并且適用于多門??漆t(yī)學(xué)培訓(xùn),在急診護(hù)理??婆嘤?xùn)[12-13]、精神科[14]等科室培訓(xùn)中均有應(yīng)用。通過情景模擬教學(xué)激發(fā)學(xué)生興趣,對臨床知識的渴求強(qiáng)烈,團(tuán)隊(duì)協(xié)作中對個(gè)人技能操作要求更高,試驗(yàn)組理論與技能操作成績明顯提高。
綜上所述,情景模擬教學(xué)聯(lián)合視頻案例導(dǎo)向教學(xué)結(jié)合模式有助于提高急診住培醫(yī)師崗位勝任力,并且將崗位勝任力轉(zhuǎn)化為臨床行為,使學(xué)生體會(huì)到急診住院培訓(xùn)的特點(diǎn),讓規(guī)培醫(yī)師真正地參與到急診臨床工作中,并且這種聯(lián)合模式具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力和可操作性,可與其他的教學(xué)模式相互補(bǔ)充。關(guān)于對急診科住院規(guī)培醫(yī)師崗位勝任力還有規(guī)培醫(yī)師人事管理制度、規(guī)培師資隊(duì)伍建設(shè)等之間的相互影響,本研究尚有一定缺陷,需進(jìn)一步獲取影響崗位勝任力的因素研究。